Телеграм канал «Жёлтый венчур Сергея Богданова»

Друзья, делюсь новой сделкой в нашем портфеле

Инвестировали в Plurio (бывший Elly Analytics) — AI-агента для performance-маркетинга. Платформа уже управляет более чем $100 млн годового рекламного бюджета, а AI-агент прошёл пилоты на $20 млн за первые месяцы запуска.

Plurio закрывает до 90% ежедневной аналитической и операционной рутины маркетолога. Агент анализирует всю воронку бизнеса — от креатива до выручки — и автоматически внедряет согласованные изменения: перераспределяет бюджеты, масштабирует эффективные кампании и останавливает неработающие. Анализ, который раньше занимал более часа, теперь занимает 10–15 минут.

Раунд на $3.5M мы закрыли вместе с AltaIR Capital, DVC, а также сооснователями Finom и ManyChat.

👉🏻 Подробнее о сделке

Жёлтый венчур Сергея Богданова

С Ромой Белодедом мы партнеры по Yellow Rocks – у него редкое сочетание опыта: и как предпринимателя, который сам привлекал инвестиции, и как инвестора по другую сторону стола.

3 марта, в 15:00 (по Лиссабону) Рома организует прямой эфир с Андреем Анищенко, основателем Skillbox и EBAC, где они поговорят о том, как строить международный бизнес:

🌟Ошибки и провалы: что реально пошло не так
🌟Как привлекать международные инвестиции – где искать фонды и как с ними работать
🌟Где искать нужных инвесторов – и какие каналы просто не работают

Эфир бесплатный. Рекомендую присоединиться.

Жёлтый венчур Сергея Богданова

Вышел новый выпуск P2S Newsletter — Secrets Behind #1 Product of the Day

Спустя более 10 лет после запуска Product Hunt стартапы по-прежнему конкурируют за статус продукта дня. Мы решили разобраться — есть ли системный путь к этому результату или всё решает случай.

В новом выпуске:

— Кейсы наших портфельных стартапов Lovon и Webvizio, которые стали №1 Product of the Day.
— Практические выводы: как повысить шансы быть первыми, зачем «прогревать» аудиторию и почему дисциплина важнее хайпа.
— Подготовка к активному весеннему фандрейзинговому сезону.
— Запуск программы AltaLab от AltaIR Capital для ранних команд.
— Митап и питч-сессия P2S в Барселоне 2 марта: встреча предпринимателей и инвесторов, разбор практики привлечения инвестиций и неформальный нетворкинг.

➡️ Читать новый выпуск

Жёлтый венчур Сергея Богданова

ByteDance — недооцененная компания с огромным потенциалом

Есть такая китайская компания ByteDance, наиболее известная своими продуктами — TikTok, CapCut, и рядом других приложений с совокупной аудиторией в миллиарды пользователей. Топ-15 самых прибыльных компаний мира: чистая прибыль ByteDance в 2025 году составила около $40 млрд, прогноз на 2026 — $60+ млрд.

Что любопытно — ByteDance имеет выручку, сопоставимую с Meta*, но оценивается примерно в 3,5 раза дешевле ($500 млрд против $1,79 трлн). ByteDance работает в том же сегменте, при этом ее структура выручки более диверсифицирована: помимо рекламы значительную роль играет social commerce — продажи товаров прямо внутри платформ, что делает модель менее зависимой от рекламных циклов.

Разумеется, компания активно развивает и AI-направление — усиливает алгоритмы рекомендаций, инструменты создания контента и запустила собственного AI-ассистента Doubao, который быстро дошел до 170 млн пользователей в месяц.

Мы в YR проанализировали динамику бизнеса, структуру монетизации и текущие мультипликаторы ByteDance. Приняли решение выкупить часть secondaries с дисконтом к оценке последнего раунда и показываем сделку нашему сообществу инвесторов. Если интересно, подробности — в нашем телеграм-боте.

Жёлтый венчур Сергея Богданова

* Meta.Inc признана в РФ экстремистской организацией

Вчера провели ежегодную стратегическую сессию с партнерами по программе Pre-seed to Succeed

2500 сделок в прошлом году посмотрели в рамках пайплайна программы. На сегодня в P2S 18 портфельных компаний.

Напомню, мы инвестируем совместно несколькими фондами, создавая для стартапа фундамент на Captable. Ну и, конечно, с учетом наших совместных возможностей по участию в последующих раундах, а также огромного объединенного нетворка и возможностей для интро другим фондам очень облегчаем вопрос фандрайзинга.

По-прежнему отгружаем ценность для экосистемы через наши ивенты Pitch&Drink в дни крупнейших мировых событий в мире венчура в офлайне и Leap в онлайне.

Дальше — больше!

Жёлтый венчур Сергея Богданова

Дьявол в деталях — поговорим про ликвидационные привилегии

Недавно закрывали сделку с ликпрефами, вот решил и здесь поделиться знаниями, для многих неочевидными. Ликпрефы или ликвидационные привилегии — формально не основной параметр сделки, но на практике эти условия могут сильно повлиять на итоговый результат. По сути, они определяют, как именно будут распределяться деньги между инвесторами и стартапом в случае продажи компании. И в некоторых сценариях это распределение может отличаться радикально от того, что ожидают предприниматели.

Ликвидационные привилегии бывают разными: участвующие и неучаствующие, а также с мультипликатором (см. инфографику). Например, при участвующей ликвидационной привилегии инвестор сначала возвращает свои вложенные деньги, а затем дополнительно участвует в распределении оставшейся суммы пропорционально своей доле в компании. Если к этому добавляется мультипликатор, инвестор кратно увеличивает минимальную сумму возврата капитала до начала распределения.

В результате при продаже компании по относительно небольшой цене может получиться так, что фаундерам останется совсем немного — а иногда и вообще ничего. Почти все заберет инвестор, даже если формально у предпринимателя большая доля в капитале.

При этом, для инвестора ликпрефы — способ защиты в неблагоприятных сценариях: если компания продается дешево или не достигает ожидаемого роста, инвестор имеет право вернуть свои деньги (полностью или с мультипликатором) раньше остальных акционеров. Проще говоря, это страховка от плохого экзита.

Ликпрефы — хороший инструмент для некоторых ситуаций и контекстов сделки. Главное — заранее понимать, как они сработают при разных сценариях выхода. Дьявол, как обычно, в деталях.

Жёлтый венчур Сергея Богданова

На наших Open.Space часто поднимаются темы воспитания детей и наследия. На последней встрече в Дубае мы обсуждали, как вытащить детей из гаджетов.

Одна из идей мне особенно откликнулась: активности с детьми тоже стоит планировать, как и любую важную бизнес-встречу в календаре. Например, классная идея — делать небольшие путешествия: просто совместные выезды, новые впечатления, общее проживание момента.

Я решил это сразу применить, и мы с сыном съездили на горнолыжку в Альпы, чтобы просто сменить обстановку. В итоге круто провели время вместе, покатались, пообщались. Надеюсь, получится выбираться так почаще!

Для меня это хороший пример того, как решения, найденные на Open.Space, применяются в жизни. И это не только про семейные ценности. Мы много говорим про AI, венчур, развитие бизнеса, личный рост.

Следующий Open.Space мы проведем на Кипре с 20 по 22 марта. Приезжайте обсуждать вопросы, важные конкретно для вас. Присоединиться можно по ссылке: itsyrtime.com/os/cyprus2026

Жёлтый венчур Сергея Богданова