⚖️Наглядова Рада чи Керівництво? З ким внутрішній аудит?
🤷♂️Так, знову не про податки. Але і сьогодні субота, навіщо вони нам треба?
Внутрішній аудит на підприємстві — це незалежна та об’єктивна діяльність з надання гарантій і консультацій, спрямована на оцінку систем управління, внутрішнього контролю та ризиків з метою підвищення ефективності діяльності підприємства і досягнення його цілей.
☝️Внутрішній аудит підпорядковується:
📌Функціонально – Наглядовій Раді Компанії. Розгляд та затвердження планів та звітів аудиту, обговорення та вирішення проблем аудиту, оцінка діяльності аудиту тощо;
📌Адміністративно – керівництву Компанії. Бюджетування підрозділу, кадрові та інші адміністративні питання.
☝️Для обох сторін він є корисним:
📌Наглядовій Раді забезпечує незалежний моніторинг того, що менеджмент діє в інтересах компанії, оцінює ефективність системи внутрішнього контролю та управління ризиками.
📌Керівництву допомагає виявити слабкі місця в процесах, знизити ризики шахрайства, усунути помилки та підвищити ефективність роботи.
Фактично внутрішньому аудиту потрібно втримати баланс між Наглядовою Радою та Керівництвом. Оскільки, для Керівництва він має бути «діловим партнером», який надає рекомендації для покращення діяльності та водночас надавати Наглядовій раді незалежні гарантії ефективності управління, контролю та ризик-менеджменту, виявляє слабкі місця і звітує безпосередньо аудиторському комітету. І останнє робить аудит по-справжньому незалежним.
😒І якщо висновки аудиту є жорсткі, але необхідні керівництво компанії може сприйняти їх я некорисні, надмірно негативні, перекручені, не повністю дослідженими і ще різних 1000 варіантів.
Також є варіант коли керівництво звертається до внутрішнього аудиту з проханням подивитись в якийсь договір чи процес і перевірити чи там все добре. Можна це назвати «ручним доручення» поза затвердженим планом аудиту. Виконання таких завдань поза затвердженим планом без погодження з аудиторським комітетом це, по-перше, відволікання ресурсу на виконання бажань керівництва та шлях до втрати незалежності. Оскільки, сьогодні – подивись у цей договір, а завтра – не пиши цей висновок.
‼️Це те до чого аудит має бути готовим та розуміти, що внутрішній аудит є «діловим партнером» тільки тоді коли зручний.
✊Тому аудитори мають бути корисними не стаючи частиною команди керівництва Компанії, оскільки тоді можна втратити довіру Наглядової Ради та Аудиторського комітету відповідно.
Приєднуйтесь до ІнТакс
💯
2
👨💻
2
❤
1
⚡
1
❤🔥
1
👏
1
🆒
1