https://telegra.ph/Plany-TIR-02-10

@tir_tg

Проекты направленные на диаспору – мертворождённые.

Открывать инициативу в расчёте на армян диаспоры похоже на то, если вы решитесь продавать товар/услугу по всему миру только одиноким женщинам от 50 до 56 лет с одним ребёнком.

Устанавливая самим себе ограничения по аудитории, Вы в разы усложните свою работу.
Результат будет крайне слабым и разочаровывающим, сколько бы энтузиазма ни было на старте.

Беглый взгляд на проекты с прицелом на армянскую аудиторию сразу показывает их ощутимые минусы:

1. Армян в мире 10 миллионов. Людей во всем мире – 7,7 миллиардов. Значит, ваша целевая аудитория составляет 0,12 % от населения земли.
Это аналогично тому, чтобы продавать товар/услугу только владельцам овчарок или исключительно банковским сотрудникам. Согласитесь, нелогично.
2. Разная аудитория, разные целевые группы. Армяне в Глендейле, Брюсселе и Кисловодске немного отличаются друг от друга.
3. Разные средства коммуникаций (в США – Snapchat, в России – ВКонтакте, в Иране – закрытые общинные центры).
4. Языковые барьеры – определенный процент армян не понимает языка, а работать со всеми на их языке трудозатратно.
5. Огромная география (от Аргентины до Российской глубинки), в следствие чего появляются логистические трудности, приводящие к кратному удорожанию вашего продукта.

А теперь рассмотрим альтернативу TIR.
Для примера возьмём китайский рынок товаров и услуг.

1. Средняя зарплата в Китае 1000 долларов, в России и Армении 635 и 400 долларов соответственно.
2. Население – без малого полтора миллиарда.
3. Средний класс составляет, внимание, 146 миллионов человек.
4. На Китай приходится почти половина мировых расходов на предметы роскоши.
В 2020 году расходы китайцев на товары сегмента «люкс» составили астрономические 53 миллиарда(!) долларов. ВВП всей Армении – 13 млрд.

Если предположить, что 5% от этой суммы идет на покупку обуви, то мы получаем потенциальный рынок объемом 2,6 миллиардов долларов.

Даже если каждый житель диаспоры без исключения, включая детей, будет приобретать армянскую продукцию на 300 долларов ежемесячно, все равно не удастся сравниться по масштабу с узкой китайской нишей.

Выходит, рынок только люксовой обуви, в одном только Китае больше по объему, чем рынок всей армянской диаспоры по миру.

Известно, что Армения в советские годы была центром обувного производства. Сегодня же в стране недостаточно мощностей, чтобы производить товар для масс-маркета, но имеется немалое количество профессионалов для производства товаров люксового сегмента.

Вдобавок, в 2016 г. правительство Китая снизило импортные пошлины на косметику, обувь и одежду.

Стоит ли, в таком случае, распылять ресурсы по всему миру без ощутимых результатов?

Не правильнее ли сфокусироваться на большие рынки с высокой вероятностью выигрыша и ненадолго оставить проекты «для души»?

@tir_tg

Сила экспорта.

В Армении проживает порядка 2,5-3 миллионов человек. Немалая доля из них находятся в крайне бедственном положении, живут в долг, новым кредитом оплачивают старый.
Так себе рынок для запуска нового бизнеса.

У нас нет альтернативы экспорту, если мы хотим сделать страну богатой, а следом армию сильной.
Любой бизнес, который открывается в Армении, с первого дня должен держать прицел на мировой рынок.

“Как ты экспортируешь? У нас закрыты границы и нет выхода к морю!”
Если мы говорим об аджике и абрикосах, да, согласимся. Фуры до Москвы это долго, сложно и низкорентабельно. Первый снег в горах Осетии нарушает все планы.

Мы любим копировать и не любим выдумывать себе трудности. Возьмем те страны, которые так полюбились нашим политикам за последние годы:
Израиль, Тайвань, Южная Корея, Сингапур, Швейцария.
Для чистоты эксперимента убираем страны с выходом к морю и возможностью контейнерных перевозок.
Остаётся одна страна, вся в горах, без моря, без ресурсов, с минимумом плодородных земель, но с умным и образованным населением. Это Швейцария.

Как видите, первичные условия похожи на наши. Если вы скажете, что рядом с ними нет кровожадных врагов, так это уже следствие политики Швейцарии.
Цезарю ничего не мешало устраивать праотцам швейцарцев, гельветам, этнические чистки.

Доля экспорта в ВВП Швейцарии составляет практически половину.
Ежегодно Швейцария экспортирует товара на сумму порядка 319 миллиардов долларов.
Армения за 2019 год экспортировала товара на 2,6 миллиарда долларов.
В 122 раза меньше. Четверть приходиться на руду. Неудивительно, что и армия у нас в разы слабее.

Как исправить положение?

Взглянем на структуру экспорта Швейцарии (на фото)
В ней главная статья - фармацевтика (26%), что составляет порядка 83 миллиардов(!) долларов ежегодно.
Товар сложный в производстве, но с высокой добавленной стоимостью и небольшой по габаритам. Один самолет с лекарствами равен по стоимости километрам фур с абрикосами.

Если вы планируете запускать бизнес в Армении, в первую очередь обратите внимание на то, что вы получите на выходе, “таблетки” или “абрикосы”.

Как известно, один из наших проектов направлен на помощь производителям в экспорте. В скором времени, мы подробно расскажем о нем.

@tir_tg

Нжде – инноватор.

Одни из плюсов армянской культуры: память о предках, о прошлом, уважение к истории. В мире мало народов, которые так ответственно подходят к исторической памяти.

Это плюс, но это и минус.

Минус проявляется в критических ситуациях, когда нужно в кратчайшие сроки освободиться от догм, мешающих прогрессу.

Исторические герои мешают нам создать новых.
Мы ищем второго Нжде, мы призываем кого-то им стать.
Никто не призывал Нжде защищать Сюник, он газовал сам и двигал остальных вопреки всему.

Нжде стал героем, не потому, что пытался стать вторым Мамиконяном.
Безусловно, он обращался к историческим аналогиям, но оружие и мышление его было современным.

Он был освобождён от догм, он действовал согласно тем обстоятельствам, в которых находился, действовал нестандартно, неожиданно, так как никто раньше не делал.

Он был инноватором.
Он выбрасывал шаблонные решения и находил новые, поэтому он герой.

Давайте искать новые подходы, давайте взглянем на сегодняшним реали, убрав стандартные решения из арсенала. Перестанем копировать то, что работало раньше.

Скажите спасибо старым героям и начните создавать новых, отвечая на сегодняшние вызовы.


В чем сейчас главная опасность?
Что может эту опасность остановить?
Что сегодня на Ваш взгляд необходимо делать?
Какие шаги необходимо предпринять?
Сколько для этого надо ресурсов?
Что мне делать завтра для этого?

Порой, бездействие – тоже преступление.

@tir_tg

Мудрые японцы.

Исследования экономистов дают нам интересный вывод. Если взять список самых сильных экономик и убрать из расчетов природные ресурсы, то обнаружится, что сильнейшая экономика мира сегодня — Япония.
Не США, не Китай.

За успехами японцев стоит не один фактор, можете почитать в свободное время про послевоенные реформы.
Мы же в «Tir» ребята неугомонные, поэтому попытались докопаться до корня успеха. Как нам кажется, мы его нащупали.

Так вот, японцы говорят: «Если ты работаешь кондуктором, то стань лучшим кондуктором в Японии».

За этими словами стоит понятие «Шокунин» (shokunin) — мастер своего дела.
Термин состоит из двух смысловых частей:

1. Практическая часть. Мастерство в классическом смысле, т.е насколько качественно ты делаешь свое дело в материальном плане.
2. Более важная часть, философская — осознание ответственности, которую ты несёшь, выполняя свой труд.

Шокунин берёт на себя обязательство работать настолько хорошо, насколько может.
Вне зависимости от того, он сам выбрал эту профессию или попал в нее случайно.
Шокунин должен стать в этом деле лучшим, либо оставить это дело.

Он не оглядывается на соседей, не оправдывает свою недоработку общим несовершенством системы, коррупцией, сегодняшним главой государства.

Он отвечает за свой фронт, и его фокус направлен на свой результат и на конкуренцию с самим собой.

Эта философия, помноженная на масштаб страны, приведёт к тому, чего так не хватает Армении — профессионализм вне зависимости от занимаемого положения в обществе. Дилетантства насмотрелись, пора меняться.

Мы берём этот подход на вооружение и делимся с Вами.

Вопросы к размышлению:
Каким делом вы заняты ежедневно?
Что можно в нём сделать лучше, чем вчера?
Чувствуете ли Вы иногда, что работаете в полсилы?

@tir_tg

Тренд.

У нашей нации есть примеры выдающихся предпринимателей:
1. Галуст Гюльбенкян
2. Александр Манташев
3. Кирк Керкорян
4. Братья Овнаняны
5. Нубар Афеян
6. Рубен Варданян

Мы заметили интересную особенность, которая их объединяет — все их предприятия были или находятся в мировом тренде.

Манташев и Гюльбенкян вошли в нефтяной бизнес, когда тот только зарождался.
Кирк Керкорян не побоялся открыть самое большое казино в тогда еще пустынном Лас-Вегасе.
Когда начался тренд бэби-бумеров, Овнаняны первыми стали строить дома с бассейнами на заднем дворе, до них девелоперы о таком даже не думали.
Нубар Афеян в наши дни успешно борется с вирусом (теории заговоров оставим на потом).
Рубен Варданян стоял у истоков инвестиционного бизнеса в раннекапиталистической России.

Тренды есть растущие, а есть умирающие.
Беритесь за первые, не лезьте во вторые.

Можете представить сегодня быстрорастущее предприятие по производству калькуляторов?

Нам, армянам, нужна смелость браться за то, что еще не изучено.
Становиться первыми в этом деле и снимать сливки.
Мыслить нестандартно и получать неожиданные результаты.
Пример с беспилотниками мы описывали ранее.

Электромобили.
Биотехнологии.
Искусственный интеллект.
Робототехника.
Блокчейн.
Генетика.
Долгожительство.

Всё это нефть XXI века.
Первые нефтяники считались сумасшедшими, сегодня их компании в списках крупнейших.

Ниже презентация о трендах. Посмотрите и сохраните.

@tir_tg

«Tir» смотрит вперед и идёт туда же.

Генералы готовятся к предыдущей войне. По этой причине все побежали производить беспилотники.
Но факт в том, что беспилотники, если не прошлое, то как минимум сегодняшний день.
Но что в будущем? Как будет выглядеть война в 2025 году?
За счёт какого оружия будут выигрывать войны в ближайшем будущем?
Япония разрабатывает сверхзвуковой беспилотник. Быть может это?
А может это рой маленьких дронов с тепловизорами? Все же видели это видео.
Или артиллерия с автоматическим наведением через ИИ?

Почему важно думать о будущем?

Израиль в 1973 году во время Войны судного дня применил беспилотники в количестве 15 шт.
47 лет назад! Вдумайтесь!
Вылетали, фотографировали на пленочную камеру египетские средства ПВО и возвращались на базу. После пленку проявляли, данные передавали бомбардировщикам, те делали свое дело.
В те годы это было настоящим ноу-хау.

Как результат того эксперимента, сегодня Израиль продает 41% всех мировых БПЛА.

Путь к такому впечатляющему результату они начали в конце шестидесятых и вышли на такие показатели спустя полвека. Этот факт мы игнорируем, а он ключевой.
Для ощутимых результатов необходимо время и долгий, скучный труд, которому нет альтернативы.

Благо, в наш век скорость изменений выше. Bayraktar TB2, который нас так потрепал, был введен на вооружение в 2015 году, всего пять лет назад. И уже сегодня он задает темп войны и меняет правила игры.

Готовясь к первой Арцахской войне, мы проиграли вторую.
Такую ошибку нельзя совершать дважды.

Мы предлагаем Всем группам и сообществам вместо бессмысленных дискуссий о том, кто виноват, поднять другую тему и начать обсуждения, которые через некоторое время приведут к действиям в этом направлении.

Какой будет следующая война?
Что сегодня можно назвать ноу-хау?
К изобретению чего мы должны приступить завтра утром?

Если же Вы уже готовы к работе и знаете, что делать, то нажимайте сюда.

@tir_tg

«Tir» расширяет команду.

Мы не информационный Telegram-канал, 90% времени наша команда работает оффлайн.

Чтением постов далеко не уедешь, поэтому мы приглашаем неравнодушных армян присоединится к реализации ряда проектов, после войны открылось окно возможностей.

От вступающих к нам требуется три вещи:
1. Комплексное мышление.
2. Готовность к системной, дисциплинированной работе на протяжении нескольких лет. Это может быть 20 минут в день, может быть полная занятость.
3. Отсутствие догм и инновационность. Нужно быть готовым к нестандартным решениям.

Три проекта уже запущено, по ним ведется работа и есть промежуточные результаты:

1. Помощь в запуске производств товаров стратегического характера и дальнейшее объединение всех производств в единое сообщество.
В дни войны всё армянство бессистемно закупало тысячи наименований товаров по завышенным ценам.
Этого больше не должно быть. К войне готовятся до её наступления, а не во время боёв.
Основная цель проекта — готовность страны производить всё необходимое для армии в условиях полнейшей блокады.
Этой цели мы хотим добиться путем открытия большого числа бизнес-проектов.
На данный момент составляется список товаров, проводятся консультации, создаются бизнес-модели, далее, любой предприниматель, желающий открыть производство в Армении, может выбрать товар из списка, взять эталонный образец и приступить к делу.
Все проекты будут иметь бизнес-направленность. Производства не могут работать без продаж. Рассчитывать на местный рынок неправильно. Следовательно, основным каналом продаж должен быть экспорт, с этой целью реализуется второй проект.

2. Создание экспортной компании.
Её задача — помощь в продаже товаров армянского производства на зарубежных рынках. Клиенты компании — все армянские производства со стабильным выпуском товара. От и до бизнес-проект, поможет производствам вывести на аутсорс функцию отдела продаж.

3. Написание книги об антикризисных периодах нескольких стран.
Мы хотим показать, что нынешняя ситуация в Армении не смертельна. Есть ряд стран, которые из ситуаций куда более страшных, выходили в кратчайший срок.


Ещё ряд проектов на стадии обсуждения, к их реализации мы не спешим приступать, так как трезво рассчитываем свои силы:

1. Создание ютуб канала об оружии и экипировке. Аналог российского 715 TEAM.

2. Популяризация бизнеса и приведение армянского бизнеса к международным стандартам.

3. Открытие воркаут площадок по всей Армении. Воркаут в Армении есть, задача — сделать его массовым.

4. Подготовка и публикация ряда статей о войне следующего поколения, так как известно, что «генералы готовятся к предыдущей войне».

5. Пиар-кампания по вовлечению диаспоры в управление государством, внесение данного вопроса в общественную повестку. Цель — обсуждение в парламенте.

Каждый проект является частью экосистемы. Один проект поддерживает другой.
В дальнейшем по каждому из них мы представим полную дорожную карту и финансовое обоснование.

Важный нюанс: «Tir» не ставит задачу монополизировать данные инициативы.
Наша главная цель, чтобы, описанное выше, стало реальностью в Армении к 1 мая 2021 года.
Не важно, это сделает наша команда или другая.
Мы с радостью примем помощь и с большей радостью её окажем другим инициативным группам.

Переходите по ссылке, выберите проект, в котором готовы участвовать.
Людей, выбравших один и тот же проект, познакомим друг с другом и приступим.

Присоединяйтесь к инициативам «Tir» и становитесь частью масштабных изменений.

Telegram-каналы, мы просим Вас максимально активно распространить и закрепить этот пост, возможно у Вас в подписчиках есть тот самый человек, который завтра своим действием даст революционные изменения.

У нас много работы, Армении нужны сильные и умные люди, готовые и способные менять реальность

Ссылка:
https://docs.google.com/forms/d/1v2vrvB6sTKld4sFCA0jIr8BeLhwDTvMFZCjfIHeZY0Q/edit?usp=sharing

Если же у Вас есть свой проект, расскажите о нем:
https://docs.google.com/forms/d/11qMP5ib-TRCJqMDY0i7B9ImBmyn5PnKgG-Mqgy7ZJNc/edit

@tir_tg

Объединение диаспоры — утопия.

Утопия — изображение идеального общественного строя либо в якобы уже существовавшей или существующей где-то стране, либо как проекта социальных преобразований, ведущих к его воплощению в жизнь.

«Нужно объединить диаспору!» — невероятно популярный призыв.

Прежде чем озвучивать такую мысль, следует спросить себя, как вы объедините русского, американца, аргентинца, француза и сирийца без армянских корней? 

Ответьте, потом продолжайте чтение.

Объединение диаспоры — это Гордиев узел, вы тратите время, если участвуете в дискуссиях на эту тему.

Более того, объединение всей диаспоры — это цель, не имеющего практического смысла.

Диаспора перестанет существовать в ближайшие 40-50 лет по одной из двух причин: 

1. Репатриация. Большинство армян в Армении, диаспора минимальна и не имеет силы.

2. Ассимиляция. Связи с Арменией утрачены. Страна не входит в ближайший круг интересов армян.

«Tir» содействует первому варианту.

Не лозунгами, а реальными шагами.

Мы уверены, что объединение возможно только вокруг реальных, земных задач.

А теперь берём концепцию малых групп и пониманием, что самый реальный формат — объединение шести личностей из разных стран вокруг одного узкого дела на территории Армении.

Основные тезисы объединения диаспоры по «Tir»:

1. Зафиксирован необходимый окончательный результат.

2. Определена реальная польза от проекта.

3. Точно определен срок реализации, дедлайн проекта.

4. Выбраны или найдены те шесть человек, кто будет заниматься проектом.

5. Обозначен список необходимых ресурсов (интеллектуальный, финансовый, социальный и пр.) и места их поиска.


Стартуйте уже сегодня! Вам нужно 5 единомышленников.

@tir_tg