Телеграм канал «Илья Тимофеев: про бизнес»

Каких результатов удалось добиться? (Продолжение прошлого поста) ▪️у компании появились краткосрочные и долгосрочные цели ▪️появилась финансовая система: стабильное и понятное планирование, введены все основные системы фин.отчетности и бюджетирования ▪️сформировалась HR- стратегия. Найм и адаптация сотрудников больше не хаотичный процесс. Как результат- полная комплектация штата ▪️описаны все бизнес-процессы. Все, что происходит в бизнесе стало «прозрачно» для собственника ▪️четкое распределение обязанностей и ролей. Команда начала работать эффективно ▪️проработали продукт и ценности для клиента (Эмоциональный контекст). Теперь у компании есть четкое видение «кто они и про что они», конкретное понимание ЦА (и что клиент хочет не «просто пельмени») ▪️производственная мощность увеличилась более чем в 1,5 раза, денежный поток стабилизировался ➕дополнительно: подтянули навыки команде продаж, вывели торговлю и переговоры на совершенно другой уровень ➕дополнительно: совместно с дизайнером разработали бренд: теперь у компании есть название, лого, фирменный стиль! 🔝…а самое важное: ребята начали относится к бизнесу спокойнее и осознаннее! 😉 это очень заметно: для них теперь это не «бесконечная нервотрёпка и хаос», а интересный и понятный процесс! В комментарии к прошлому посту (кстати там можете прочитать их отзыв) написали что даже в отпуск собираются, хотя раньше жили на работе! ❗️Курс доказал свою эффективность, и я готов взять еще одну компанию на подобное обучение ❗️ 📚 можно полный курс, можно обсудить работу только по отдельным блокам/направлениям. Это очень удобно- работа будет строиться индивидуально под вас! Полезно как собственникам бизнеса, так и топ-составу. Можно работать индивидуально, можно- с командой. Подойдет как новичкам (это- база!), так и устойчивым бизнесам! 💪 Интересно? Хочешь развивать себя/свою команду в этих направлениях? Смело пиши/звони! 📱установочная сессия (20-30 мин) бесплатно, обсудим все задачи и возможности! 🔥

Забыл с вами поделиться- в прошлом месяце закончился первый полноценный курс обучения по моей авторской программе! Я провел полноценный мини-курс для топ-состава производства замороженных полуфабрикатов. С каким запросом пришли ребята? "У нас действующее производство, мы в рынке много лет- но понимаем что где то упёрлись в потолок и не хватает общих, теоретических знаний. Многое делаем "на коленке" и по наитию". Из каких блоков я сделал курс: 1. Введение в менеджмент и управление целями ✅ Основы системного мышления ✅ Разница между целями и задачами ✅ Важность структурного подхода к бизнесу ✅ Последствия бессистемного управления ✅ Цикл PDCA (Дёминга) и работа с улучшениями 🎯 Цель: Показать, что менеджмент — это не «формальность», а основа успешного бизнеса. 2. Личная эффективность руководителя ✅ Тайм-менеджмент и самодисциплина ✅ Лидерство: как руководитель влияет на компанию ✅ Психология руководителя: уверенность, стрессоустойчивость ✅ Как становиться примером для команды 🎯 Цель: Донести, что управление начинается с себя, и дать инструменты само-менеджмента. 3. Основы корпоративной культуры и стратегического менеджмента ✅ Как формируется ДНК компании: миссия, ценности, принципы ✅ Тактика и стратегия: как правильно планировать будущее ✅ Почему без стратегии бизнес долго не живет 🎯 Цель: Научить предпринимателей мыслить стратегически и строить сильную культуру компании. 4. Управление финансами ✅ Основные финансовые показатели бизнеса ✅ Разбор прибыли, расходов, денежного потока ✅ Управление бюджетом и финансовое планирование ✅ Ошибки в управлении финансами 🎯 Цель: Дать базу финансового управления, чтобы бизнес не терял деньги по глупости. 5. Управление продуктом ✅ Определение позиционирования бренда ✅ Определение целевой аудитории ✅ Концепция, брендинг контент ✅ Маркетинговая стратегия 🎯 Цель: Дать понять, что продукт это не только про качество. 6. Управление бизнес-процессами ✅ Как выстраивать бизнес-процессы ✅ Выявление «узких горлышек» и бережливое производство ✅ Оптимизация и систематизация процессов ✅ Анализ и внедрение улучшений 🎯 Цель: Дать понимание, как систематизировать работу бизнеса, а не «тушить пожары». 7. Управление командой и людьми ✅ Как нанимать людей правильно (ошибки при найме) ✅ HR-стратегия и адаптация персонала ✅ Как обучать и мотивировать сотрудников ✅ Контроль и обратная связь ✅ Адизес, зумеры и многое другое 🎯 Цель: Дать инструменты управления людьми, чтобы команда работала эффективно и с удовольствием. Каждый блок курса- это отдельная встреча (2,5- 3 часа), которая состоит из теоретической части (основа, база) + практический разбор нынешней ситуации = эффективные, практические рекомендации и изменения, которые можно внедрять прямо сейчас! Работа максимально индивидуальная! В следующем посте расскажу про реальные результаты, которых удалось добиться ребятам! Если интересно такое обучение - ставь ❤️

«Иннопром»: главная промышленная выставка в России Очень доволен выставкой, много интересных компаний и решений представлены, это очень круто! Провел большое количество продуктивных переговоров по продвижению лакокрасочных изделий для промышленной сферы. Приятно видеть, что не смотря на сложности и проблемы в экономике и сбыте компании продолжают развиваться и выпускать технику!

Развиваю коммерческий блок в компании по производству промышленных красок. Три дня, три города, пять предприятий- автомобильная техника, спецтехника, агротехника и трубопроводная арматура. Пару десятков часов переговоров, больше двадцати тысяч шагов по цехам, больше полутора тысяч км за рулем. Очень насыщенная неделя, безумно интересно посмотреть на разные производства и на разный подход к процессам и бизнесу, очень круто!

Жизнь- это череда принятых решений. За последние годы мне посчастливилось поработать вместе с большим количеством топ-менеджеров: директора, руководители крупных подразделений в больших компаниях, «управленцы» различных мастей. Их всех характеризует такая отличительная черта: они все очень работоспособны и результативны. Это люди, способные работать по 14 часов в сутки, быть на связи всегда и выдавать результаты на момент времени в 2-3 раза больше среднестатистического работника. А еще я знаком с большим количеством предпринимателей, фрилансеров, самозанятых и ребят, «работающих на себя». Знаете в чем их уникальная особенность? Они очень эффективны. Им не важно сколько часов в сутки они работают, им не нужна «выслуга лет», им важно при минимуме усилий получить максимум, причем как можно скорее. Это те люди, которые принимают только те решения, которые приведут их к результату (прям по Голдратту. Кто читал- поставьте 👍🏻). Поэтому маленький совет: всегда принимайте только те решения, которые ведут вас к вашей цели. P.S.: а если вы только сегодня прочувствовали разницу между результативностью и эффективностью- то поздравляю 😉 Ваша жизнь не будет прежней