Телеграм канал «The Гращенков»

Традиционно лето считается временем отдыха и глобального снижения тревожности, однако в этом году, судя по опросам, главные темы, волнующие россиян, отнюдь не связаны с отпусками

18+ НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН, РАСПРОСТРАНЕН И (ИЛИ) НАПРАВЛЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ ПИВОВАРОВЫМ АЛЕКСЕЕМ ВЛАДИМИРОВИЧЕМ ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА ПИВОВАРОВА АЛЕКСЕЯ ВЛАДИМИРОВИЧА

В июне соотечественников больше всего тревожили налеты украинских беспилотников, дефицит бензина, его подорожание и война в целом. В июле топливная тема явно покидает топ-3, но теперь список пополнился волнениями по поводу логистики после ударов по складам Wildberries и ситуации в малом бизнесе.

И на фоне всей этой повестки приближаются сентябрьские выборы, в том числе в Госдуму. Как общественные настроения повлияют на результаты голосования? Действительно ли все больше жителей России хотели бы мирных переговоров и изменились ли за последнее время позиции условных партий мира и войны в Кремле? И самое важное — ожидать ли нам после выборов непопулярных решений, которые обычно откладывают на этот период?

Обсудили все эти вопросы с политологом Ильей Гращенковым

Смотрите в YouTube: https://youtu.be/AQV-Cwc8iXM

Или в «Дзене»: https://dzen.ru/video/watch/6a6af104fad4763cdb140ec1

📋 Центр развития региональной политики (ЦРРП) подготовил доклад «Социально-экономическое положение российских регионов в первой половине 2026 года: уровень устойчивости и основные тенденции».

1. Представлен рейтинг устойчивости социально-экономического положения субъектов в первой половине 2026 г. Лидерами рейтинга стали: Москва, Санкт-Петербург, Башкирия, Томская область, Красноярский край, Московская и Нижегородская области, Татарстан. Эти субъекты показали способность системы регионального управления к экономическим изменениям.
2. Положение регионов в первой половине 2026 г. определялось сочетанием негативных факторов (высокая ставка, падение прибыли бизнеса), которые особенно сильно били по промышленным и экспортным субъектам, и управленческой способностью властей адаптироваться к новой реальности.
3. Общая картина социально-экономического положения регионов была крайне неоднородной. С одной стороны, разрыв между субъектами больше не строится по принципу «богатый — бедный». С другой стороны, лишь 10-15 субъектов РФ способны обеспечивать устойчивый рост без дрейфа в сторону полной финансовой зависимости от федерального центра.
4. Экономические показатели тесно переплетались с политической устойчивостью и качеством управления. Можно выделить группу регионов с наивысшей устойчивостью (Москва, Санкт-Петербург, Башкирия), которые показали одновременно высокий социально-экономический потенциал и политическую стабильность.
5. Ключевыми управленческими задачами в сфере экономики для регионов на 2026 г, стали: купирование негативных последствий атак БПЛА, в том числе, преодоление возникшего к лету топливного кризиса, модернизация изношенной сети ЖКХ и перестройка проектных офисов для реализации нового цикла нацпроектов.
6. Перспективы развития регионов в значительной степени будут определяться их способностью адаптироваться к новым реалиям: импортозамещение, технологический суверенитет, развитие собственных производств и привлечение инвестиций становятся безальтернативными стратегиями. Регионы, которые смогут совместить решение текущих проблем с долгосрочным планированием и диверсификацией экономики, получат конкурентное преимущество в среднесрочной перспективе. Остальные рискуют остаться в группе дотационных субъектов с минимальной экономической самостоятельностью.
7. Важным фактором, определяющим положение регионов в первой половине 2026 г., стало активное использование заемных средств для покрытия бюджетного дефицита. Собственных доходов и федеральных трансфертов многим регионам перестало хватать даже на базовые социальные обязательства, а федеральная помощь зачастую работает лишь на поддержание текущей устойчивости.
8. Логика СВО усилила разнообразие траекторий развития. Регионы, выигравшие от оборонзаказа и разворота на Восток (Приморский, Хабаровский края), нарастили промышленные показатели, тогда как прифронтовые территории (Белгородская, Брянская, Курская области) столкнулись с оттоком населения, разрушением инфраструктуры и снижением потенциала из-за переориентации бюджетов на безопасность.
9. В среднесрочной перспективе усилится дифференциация между регионами-«витринами» (Москва, Санкт-Петербург, Башкирия, Татарстан, Московская область) и остальными. Субъекты с высокой закредитованностью начнут сокращать затраты на выставочную активность, переходя к точечной работе с корпорациями и закрытым инвестиционным сессиям. «Стендовая гонка» уступит место ГЧП и концессиям; регионы, не перестроившиеся, рискуют закрепиться в статусе дотационных с минимальной экономической самостоятельностью.

Бречалов не дошел до 2027-го. Похоже, что история с Дуровым была лишь прикрытием для отставки главы Удмуртии. Шучу, конечно. Президент принял досрочную отставку главы Удмуртии Александра Бречалова. Временно исполняющей обязанности руководителя республики назначена Ольга Абрамова.

Неожиданной эту отставку назвать сложно. Еще несколько лет назад я включал Бречалова в число губернаторов, по которым могли быть приняты кадровые решения. В последнее время вопрос состоял уже не столько в его немедленной замене, сколько в способности пройти следующий политический цикл без накопленного негативного фона. До плановых выборов 2027 года Бречалов в итоге не дошел.

При этом он не был губернатором-катастрофой. Почти девять лет Бречалов руководил республикой, сохранял базовую управляемость, проводил избирательные кампании и встроился в региональную систему. Но модель яркого губернатора-варяга и публичного политического менеджера постепенно исчерпала свой ресурс.

Одним из симптомов стал кадровый кризис. После ухода нескольких ключевых управленцев должность председателя правительства в Удмуртии вообще упразднили, а руководство кабинетом Бречалов замкнул на себя. Формально это выглядело как концентрация ответственности, фактически - как свидетельство сокращения кадровой скамейки и чрезмерной зависимости системы от одного человека.

Поэтому назначение Ольги Абрамовой выглядит логично и даже символично. Это местный управленец, прошедший региональное правительство и получивший опыт работы на федеральном уровне. После эпохи приезжего и очень публичного губернатора центр делает ставку на более спокойную, хозяйственную и укорененную в республике фигуру.

Речь идет не об аварийной смене власти, а о контролируемом переходе к другой модели управления. Похоже, и для самого Бречалова отставка не обязательно означает опалу. Его дальнейший маршрут может быть связан с Государственной думой или другой федеральной должностью. Сам Бречалов ранее говорил, что намерен работать в Удмуртии до 2027 года, если не будет другого решения президента. Такое решение состоялось. Теперь республика получает возможность перезагрузить систему до того, как усталость от прежней команды превратится в полноценную политическую проблему.

Арктика начинается не с широты, а с компетенций. Одного выгодного положения на карте сегодня уже недостаточно. За участие в больших арктических проектах регионы конкурируют инфраструктурой, технологиями, кадрами и способностью предлагать готовые решения. Архангельская область как раз пытается собрать все эти элементы в единую модель.

На совещании под руководством Юрия Трутнева губернатор Александр Цыбульский предложил создать в Северодвинске доковый центр для ремонта и строительства среднетоннажных судов. Выбор вполне закономерен: у города уже есть производственная база, инженерные школы и квалифицированные кадры. Поэтому речь идет не о создании новой отрасли с нуля, а о расширении существующих компетенций и закреплении региона в роли одного из ключевых судостроительных центров Арктики.

Другой важный проект – глубоководный порт в Архангельске. Он может стать одним из опорных пунктов Трансарктического транспортного коридора, привлечь новые грузопотоки и инвестиции, дать региону дополнительные предприятия, рабочие места и налоговые поступления.

Но, пожалуй, самый дальновидный элемент этой стратегии – создание межвузовского кампуса «Арктическая звезда». По оценке Минвостокразвития, к 2035 году Арктике потребуется более 55 тысяч новых специалистов. Архангельская область предлагает не просто пользоваться будущим ростом макрорегиона, а готовить для него инженеров, судостроителей и ученых.

В результате складывается сильная заявка: порт обеспечивает логистику, Северодвинск – производство и ремонт флота, кампус – научные разработки и кадры. Это и есть передовой подход к региональному развитию, когда территория не просит включить ее в общенациональный проект только по праву географии, а сама предлагает востребованные элементы его будущей инфраструктуры.

ФСБ предъявила Павлу Дурову обвинение в содействии террористической деятельности. Триггером, вероятно, стало заявление пресс-секретаря главы государства Пескова о том, что с главой Телеграмма ведутся какие-то переговоры. Других объяснений, почему именно сейчас, нет. Это вызвало обсуждение о том, что «силовая» и «мирная» башни Кремля вступили в жесткий клинч по поводу интернета. Но, вероятно, не только его. Кампания по выборам в ГД идет на фоне роста недовольства властью: падают рейтинги ЕР, исполнительной власти, растет запрос на нормализацию. В партии «Новые люди» уже раскритиковали обвинения против Дурова.

Угроза Дурову пожизненным заключением – это жест, а также прямая угроза окончательной блокировки Телеги в России. Причем произошло это в момент, когда тема блокировок только-только перестала быть самой болезненной для общества. Давление с переводом всех в нацмессенджер ослабло, сам Telegram продолжал работать через VPN, люди как-то приспособились, что фиксировали социологи. Теперь тема свободного интернета может вернуться в центр политической повестки наравне с дефицитом бензина. Одно ограничивает возможность общаться, другое - возможность передвигаться. Вместе они формируют ощущение, что пространство нормальной жизни продолжает сужаться.

Политически, удар по Тг еще больше расшатывает систему власти. Рейтинги и так испытывают давление из-за бензинового кризиса, роста цен и усталости от запретов. Угроза блокировки самого популярного канала связи способна ускорить это снижение. Если к выборам ситуация продолжит ухудшаться, может возникнуть радикальный сценарий их переноса или фактического сворачивания кампании под предлогом чрезвычайных обстоятельств. А если выборы все же состоятся и дадут слабый результат, его можно будет представить не как кризис всей системы, а как провал конкретной политической команды.

Впрочем, пока многое остается неясным. Telegram тоже могут не заблокировать окончательно, оставив обвинение инструментом давления и торга. Да и логика самого дела вызывает вопросы. «Дайвинчик» существует не только в Telegram, но и в ВК, а его версии и клоны представлены в т.ч. и в госмессенджерах. Если проблема заключается в самом механизме вербовки через сервис знакомств, то почему персональную ответственность несет именно владелец одной платформы? Пока это больше похоже не на финал истории Telegram, а на новый раунд борьбы вокруг него. Но политическую цену за этот раунд власть начинает платить уже сейчас.

Коллеги из «Полилог. Экспертизы» изучили более 260 тысяч публикаций политических Telegram-каналов и отметили «The Гращенков» как главный канал по внутренней политике. Приятно, что многолетняя работа с региональной, партийной и электоральной повесткой получила признание коллег.

На руднике «Таймырский» «Норникель» начал проходку к залежи «Северная-4» с помощью комплекса «Норда». Подобные машины раньше применяли при строительстве тоннелей метро, а также на угольных и соляных месторождениях. Теперь технологию впервые в мире приспособили для работы в твёрдых рудах.

Вместо буровзрывных работ «Норда» непрерывно разрушает породу механическим способом и продвигается вперёд. Это снижает вибрационную нагрузку и риск повреждения горного массива. Параметры работы поступают на поверхность в режиме реального времени, а в дальнейшем комплекс планируют перевести на дистанционное управление.

Расчётная скорость проходки достигает 500 метров в месяц. Уже в 2026 году комплекс должен обеспечить добычу 150 тысяч тонн руды, впоследствии объём планируют увеличить до полумиллиона тонн ежегодно.

Примечателен сам путь появления этой технологии. Решение, изначально созданное для одной отрасли, перенесли в другую и более десяти лет дорабатывали под принципиально новые условия. Так, через промышленную адаптацию, индустрия шаг за шагом выстраивает собственную инженерную школу: накапливает опыт, соединяет компетенции и в результате получает решения, которых прежде просто не существовало.

В условиях санкционного давления, дорогого капитала и дефицита кадров именно эта способность становится ключевым ресурсом развития. «Норникель» создал прецедент, который способен изменить подходы к подземной добыче твёрдых руд.