Телеграм канал «The Гращенков»

🌐Специально для "Кремлевского безБашенника" -

политолог Илья Гращенков (Телеграм-канал The Гращенков) -

Подозрительная реальность

Сжимающееся политическое пространство выглядят как идеологическое наступление. Но у системы власти нет эмоций и рационального подхода, зато есть мощный инстинкт, особенно в режиме самосохранения. В привычном смысле, не будучи ни аппаратом, ни идеологией, а способом стратегического поведения, природа нашей государственности состоит в управлении неопределённостью. Она не столько подавляет, сколько конструирует постоянно расползающиеся границы допустимого.

Вначале своего зарождения в 1991 году власть осознавала себя через включение, втягивая в себя медиа, бизнес, элиты и экспертов. Несистемное не уничтожалось, а приручалось, и в этом была её уникальность, она расширялась, не меняя формы, не запрещала реальность, зато умело ее перераспределяла. Сегодня мы в иной фазе, где включение уступает место маркировке. Соцсети и мессенджеры ведь не просто площадки, а инфраструктура автономии, среда самовоспроизводства повестки. Система не боится слов, но ей чужды площадки, где слова обретают самостоятельную логику. Поэтому инфраструктура оказывается важным активом для перераспределения.

Расширение списка конкурентов - в целом, акт не столько правовой, сколько символический. Эдакая карта системы власти, где акторы всегда либо «внутри», либо «вне» ее. Пока граница подвижна, Система чувствует себя уверенно, когда граница становится жёсткой, это означает, что гибкость сокращается. Так что усиление контроля, как правило, происходит из-за страха утраты стратегической инициативы. В этой оптике пока сохраняется способность задавать правила игры, даже если игра становится жёстче, сохраняется и жизнеспособность системы.

Но, в поисках ухода от опасности, которую сама система создаёт, возникают и новые тревоги. Сжимая пространство, она упрощает реальность, а её сила всегда заключалась в умении работать со сложностью, пусть и не до конца понимая ее. Управляемый плюрализм был инструментом контроля через избыточность. Монолитность же даёт ощущение порядка, но снижает адаптивность. И, поскольку система власти не идеологична, а прагматична, ее стратегическим горизонтом остается устойчивость, а не поиск истины.

Так что усиление давления - лишь часть нового стратегического дизайна, как реакция на утрату контроля над автономными средами. Оборонительный режим, в котором будущее оказывается под подозрением. Власть всегда пытается минимизировать неожиданность, но это и минимизация возможностей. Это не тот тип политики, где власть подавляет свой страх перед возможными протестами, скорее, речь - про отрицание альтернативной реальности и конкуренцию в производстве политического времени-эйдоса. В древнегреческом мифе единственным режиссёром сценария всегда считался Олимп, расправляющийся с прыткими героями.

Так что вопрос не в том, усиливается ли давление. Вопрос в том, остаётся ли у системы власти способность к стратегической игре? Если она продолжает производить новые форматы управляемости, она трансформируется. Если она лишь сокращает поле, она рискует стать жёсткой конструкцией, но без внутреннего запаса прочности, оставшись один на один с собой – контролируя сама себя. Сумеет ли власть превратить сжатие в новый порядок, зависит от того, будет ли это этапом её долгой эволюции или началом усталости конструкции. Само по себе, давление – естественное состояние, риски возникают не от него, а от потери смысла самой стратегии. Когда остается только контроль, возникает опасный вакуум.

Команда ЦРРП в рейтинге «Лучшие команды политтехнологов России – 2026», заняла 12–13 место, набрав 529 голосов, спасибо – это доверие профессионального сообщества. В списке сильнейшие игроки рынка.

11. Вепренцев Сергей (Курков Владимир «Деловая Репутация») - 538
12 -13. Гращенков Илья (ЦРРП) - 529
12-13. Старовойтов Сергей (ФЭС «Клуб Регионов») - 529
14. Даченков Игорь (команда) - 484
15. Максимов Андрей (команда) -457
16. Замарацкая Светлана (команда) - 375
17. Румянцев Сергей (Центр «ПРИСП») -352
18. "Новые люди" (команда Айрат Ахмедзянов, Илья Гращенков, Евгений Зак, Владимир Клешня) - 331
19. АНО «Диалог» (Владимир Табак, Андрей Цепелев, Истомин Кирилл) -294
20, "Единая Россия" (команда Перминов Сергей, Романов Роман, Осинников Андрей) - 281

Также приятно, что в конкурсе отмечена и технологическая команда партии «Новые люди», также вошедшая в ТОП-20.

Особенно важно, что это голосование не про административный ресурс, а про репутацию. Про экспертность, аналитическую глубину и способность работать не только в кампании, но и в межвыборный период: с повесткой, стратегией, идеологией.

Наш центр работает на стыке консалтинга, аналитики и медиа – формируем смыслы, а не просто обслуживаем процессы. Выстраиваем долгую политическую архитектуру.

К Александру Кыневу я отношусь с уважением как к профессиональному эксперту, который живёт в России. Очень печально, что Минюст признал его иностранным агентом. Надеюсь, удастся уладить ситуацию и снять этот статус. Он мешает науке.

Кынев — один из немногих региональных политологов, кто системно работает с данными, анализирует электоральные процессы и помогает лучше понимать происходящее в стране.

Государство вправе защищать свои интересы, но при этом важно сохранять пространство для профессиональной аналитики и добросовестной экспертной дискуссии.

Надеюсь, что Александр сможет продолжить свою работу в новом формате.

Желаю ему выдержки и сил.

✅ Александр Даванков – подписаться 🍀

Судя по итогам 2025 года, столичная налоговая окончательно перешла от точечных проверок к системной работе по демонтажу теневого рынка занятости. Платить должны все: от сдающих в аренду жилье до парикмахеров и массажистов. И в этот раз, видимо, все серьезно. Если раньше разговоры об «обелении» доходов звучали скорее как декларации о намерениях, то теперь за ними стоят вполне конкретные цифры и объемы.

На расширенном заседании Коллегии УФНС по Москве руководитель управления Марина Третьякова представила данные, которые показывают: в прицеле оказались практически все сегменты серой экономики от уже упомянутых «ноготочков» до подмены трудовых отношений самозанятостью и старых добрых зарплат в конвертах. НДФЛ традиционно формирует около половины налоговых доходов бюджета столицы. В 2025 году его поступления выросли на 9% к предыдущему году. Это не только эффект роста экономики, но и результат целенаправленной политики по «обелению» доходов граждан.

За год дополнительно привлечены к декларированию 29 тысяч человек, получивших доходы от сделок с имуществом, доначислено более 2 млрд рублей. Раньше подобные цифры если и появлялись, то в формате отдельных кейсов. Сейчас речь идет о масштабной, регулярной работе. Особое внимание уделено так называемым «низкозарплатным» организациям – компаниям, демонстрирующим подозрительно низкую налоговую базу по фонду оплаты труда: таких в итоге набралось больше трех тысяч, в том числе почти 1,5 тысячи предприятий, активно использующих труд самозанятых.

Фактически речь идет о борьбе с подменой трудовых отношений, когда вместо полноценного трудового договора оформляется «удобный» статус самозанятого, позволяющий снизить налоговую нагрузку и социальные обязательства. Конечно, если самозанятый платит 6% и все, а любое ООО вынуждено платить почти 50% вместе со всей социалкой. Но такие «схемы оптимизации» подходят к концу: по итогам 2025 года легализован труд 85 тыс. физических лиц, из них более 7 тыс. – мигранты. Сумма налоговых доначислений от компаний – 3 млрд. Такая статистика – это сигнал рынку: пространство для серых схем стремительно сокращается. Бизнесу придется адаптироваться к новым условиям «игры в белую». Еще почти 64 тыс. москвичей из числа формально «неработающих» оформили свои источники дохода – это тот самый бытовой теневой сектор: репетиторы, тренеры, мастера маникюра, кондитеры, уборщицы, ремонтники и другие частные специалисты, которые оказывают услуги, принимают переводы, но не формализуют доход. Режим самозанятости дал максимально простой и льготный инструмент для выхода «в белую», однако многие по инерции продолжают работать вне правового поля. Плюс еще 9 млрд.

Видно, что и в публичном пространстве меняется тональность. Если раньше ФНС осторожно оперировала единичными данными, то теперь мы видим системную отчетность. Это означает институционализацию курса на борьбу с теневой занятостью. Вывод предельно прагматичен: работать «по-серому» становится не только рискованно, но и экономически невыгодно. Москва становится полигоном новой модели налогового контроля на рынке труда. И если текущие показатели сохранятся, в ближайшие годы мы увидим дальнейшее сужение теневого сектора.

Единая Россия запустила промышленный трек новой Народной программы

В Екатеринбурге состоялся первый окружной отчетно-программный форум «Есть результат!», посвященный развитию промышленности и технологической повестке. По сути, именно с него началась предметная проработка новой Народной программы «Единой России», с которой партия пойдет на выборы в 2026 году.

Форум стал не просто дискуссионной площадкой, а отчетом о проделанной работе и одновременно стартом нового цикла планирования. Правительство и партия отчитались за конкретные результаты реализации положений действующей программы партии. В частности, за пятилетку создано около 120 индустриальных и технопарков, поддержано почти 4,5 тысячи проектов, сформированы 158 образовательно-производственных кластеров по линии «Профессионалитета», открыто более 40 передовых инженерных школ. Восстановлена работа более 250 предприятий в новых регионах. Системно развиваются ОПК, ракетно-космическая отрасль, внедрение промышленных роботов и высокотехнологичных станков.

Также «Единая Россия» представила предложения и инициативы. В частности, на форуме прозвучал блок мер по привлечению кадров в промышленность. Формирование системы мотивации через жилье, достойную зарплату и карьерные перспективы, обязательное наставничество, тесная связка учебных заведений с предприятиями, популяризация инженерных и рабочих профессий. Отдельный акцент сделан на молодежной инфраструктуре на базе предприятий.

Партия не только заслушала отчет Правительства о выполнении положений Народной программы, но и начала сбор предложений в ее новую редакцию. Запущен открытый механизм внесения инициатив через платформу естьрезультат.рф.

Дмитрий Медведев обозначил стратегическую рамку - новая программа должна действовать в интересах всего государства и всех граждан. Ключевой ресурс партии - доверие людей. Его необходимо подтверждать конкретными результатами и понятной траекторией развития страны.

Несмотря на проблемы в экономике, регионы продолжают искать потенциал для роста. На днях посетил Орловскую область, где присутствовал на инвестиционном послании губернатора Андрея Клычкова. Поскольку лично для меня это уже второе послание, можно отметить позитивную динамику. Даже в сложные времена Орловщина продолжает развиваться, о чем убедительно говорят не только цифры, но и почти мировые рекорды, например – в сельском хозяйстве. Здесь убрали пшеница сорта «зюгановка» в таком количестве, за которое в советское время давали звание героя соцтруда. Понятно, что регион возглавляет коммунист, отсюда и нейминг сорта, но это не умоляет показатели в абсолютных цифрах.

Вообще, Орловской области относительно повезло. По сравнению с некоторыми регионами ЦФО, больше пострадавших от западных санкций (ушли заводы, сократились рабочие места и приток инвестиций), небольшие регионы вроде Орла смогли пережить шторм без явных потерь. Мало того, кризис для многих обернулся шансом для некоторых. Собственно, об этом и было инвестиционное послание. Что власть может сделать для бизнеса и наоборот. Как поддержать друг друга в непростые времена? Пока что Клычков и орловские предприниматели находят не только общий язык, но и точки соприкосновения, а выходец из КПРФ оказался не только марксистом.

В этом году – выборы в Госдуму, а значит политическое пространство становится более открытым для критики. Очевидно, что как бы бизнес не был вовлечен в дела региона, а рост налоговой нагрузки, действие санкций, дефицит трудовых ресурсов, ставка ЦБ, наконец, не могут не влиять на взаимоотношения с властями. Задал вопрос Клычкову, как он собирается защищать и поддерживать бизнес в непростые времена, когда о закрытии пока думает каждый пятый предприниматель. На региональном уровне – всеми возможными инструментами, от льготного кредитования и субсидий, до инвестиций в инфраструктуру. Тот же студенческий кампус – уже обеспечил приток молодежи со всего ЦФО и даже Москвы (учиться в Орле – намного дешевле). Увы, ставка ЦБ – не сфера губернаторского контроля, однако тут оппозиция готова скооперироваться и надавить на монетаристов. Главе лишь нужно пройти этот узкий коридор, сбалансировав поддержку бизнеса и социальную нагрузку на него. Клычкову это пока неплохо удается.

Второй губернаторский срок – это закладка фундамента на будущее. Сегодня власть создает финансово-производственную базу, на которой регион будет жить следующие 10-15 лет. При этом, губернатор работает не только в интересах вверенной территории, но и всего государства. Например, сельское хозяйство почти не дает налогов в местный бюджет, однако существенно пополняет федеральную казну. И стахановские подвиги орловского АПК – это инвестиции во всероссийскую экономику. Так что я бы не исключал, что после окончания своей каденции, Клычков мог бы реализовать накопленный в регионе опыт на федеральном уровне, будь то Минсельхоз или какое-то иное ведомство.

Кстати, губернатор также сделал важное политическое заявление. Реформы МСУ в Орловской области не будет, регион сохранит прежнюю двухуровневую систему. По крайней мере, пока опыт одноуровневой системы не будет успешно внедрен на территории всей России. Как я говорил ранее, губернаторы-коммунисты действуют в иной логике, чем партийные депутаты, в логике административного прагматизма. Их ключевая задача не идеологическая борьба, а обеспечение управляемости вверенного им региона и демонстрация единства системы публичной власти. Клычков разъясняет положения федерального закона и ссылается на уже имеющийся региональный опыт перехода. Это пример технократической позиции. Он, готовит почву для ее возможной реализации, но оставляет для субъекта право отказаться. Такой подход придает губернатору-коммунисту дополнительный вес, как в глазах местных элит, так и в Москве.

Челябинск входит в 2026 год с новым транспортным рекордом: количество парковок для арендных самокатов вырастет на 26,6%, достигнув 1900 точек. В то время как многие мегаполисы ищут способы сдержать рост кикшеринга, ужесточая регулирование, город демонстрирует подход, который решает вопросы экологии, мобильности и экономики комплексно.

Сейчас в Челябинске работают три сервиса кикшеринга, и они стали партнерами властей, а не объектами борьбы. Заместитель главы города Дмитрий Агеев подчеркивает: самокаты больше не игрушки, а элемент транспортной системы, повышающий доступность районов.

Статистика подтверждает: самокаты используют по делам. Жители ездят на них на работу и учебу. Как отмечают в мэрии, развитая сеть парковок расширяет сценарии «первой и последней мили» — самокат удобно использовать в связке с общественным транспортом.

Важно подчеркнуть, что Челябинск — промышленный город, который активно решает экологические проблемы. В 2026 году его исключили из списка городов с неблагоприятным воздухом. Выбросы сократились на 48% по сравнению с 2017 годом.

Это результат транспортной реформы: город на 95% обновил транспорт, сделав ставку на электротрамваи, троллейбусы и газовые автобусы. Электросамокаты дополняют эту систему. Углеродный след самоката в разы меньше, чем у автомобиля. Самокаты работают как альтернатива коротким автомобильным поездкам на дистанции 1–4 км, снижая нагрузку на дороги и экологию.

На этом фоне подходы других российских городов выглядят менее системными. Например в Нижнем Новгороде также пошли по пути ограничений: сокращение количества парковок, штрафы за некорректную парковку и эвакуация самокатов. В Чите власти уменьшили число разрешенных стоянок, в Рязани ввели запрет на использование самокатов в центре города, а в Санкт-Петербурге регулирование кикшеринга сводится к запретам и сокращению парковок без создания альтернативной инфраструктуры.
Такие меры снимают сиюминутное напряжение, но не решают стратегических задач по развитию города.

Челябинск показывает пример остальным: диалог с операторами и анализ данных превращают потенциальную проблему в точку роста для экономики, экологии и комфорта горожан. Пока некоторые ищут способы сдерживания, Челябинск делает город удобным для жизни.