Телеграм канал «The Гращенков»

🌐Специально для "Кремлевского безБашенника" - политолог Илья Гращенков (Телеграм-канал The Гращенков) - Биополитика без идеологии Считывание сигналов, воспроизводимых пищеварительными органами системы власти - не попытка рационального осмысления каких-то кодов. Система – не мужик из Интерстеллара, застрявший во временной петле и пытающийся послать хоть какие-то сигналы сквозь пространство и время. Любая система – это организм-Левиафан, обладающий, скорее, спинным мозгом, умеющий использовать спазмы для решения своих биологических задач жизнедеятельности. Замкнутая на себя, она излучает во внешний мир притворные образы, призванные подобно хамелеону мимикрировать подо что-то понятное и обыденное, но таковым не являясь. Поэтому кто хочет увидеть в системе рациональность, тот обречен проигрывать, не начав игру. Радиотелескоп, который вместо звезд ловит радио Маяк от соседей. Не говоря уже о более сложной конструкции, вроде идей. В нашем постсоветском пространстве поле идеологии давно занято эталонами – внешними образцами из США, Европы или Китая, которые используются не как цели, а как инструменты импровизации. Идеология в подобных системах изначально сводится к ситуативному поощрению тех или иных нарративов, которые тут же могут быть отброшены ради новой «сверхцели»: борьбы за единство, суверенитет, вертикаль власти. Это биополитика чистого выживания, где любая логическая конструкция — оправдывает тактический ход в моменте. Поэтому, говоря об искажённых сигналах, будь то телеграм-каналы или искусственно загадочные действия власти, следует понимать, что нужно отличать произвольно издаваемые от непроизвольно издаваемых. Система создаёт внутренний шум, и она же идентифицирует свои импульсы, одевая их в одежды рациональности: каждый акт выживания постфактум описывается как звено логической цепи, будь то некая миссия или «ответ на угрозы». И тут самое важное, что финал такой системы прогнозируется именно через её внутренние сигналы. Когда идеология заменена эталонами, а политика – импровизацией, система движется к состоянию перманентной имитации. Её завершение – это не крах, который многие пытаются прогнозировать опять-таки логически, через экономику или, не дай Бог, политику, а истощение способности даже к собственному театрализованному воспроизводству. В финале системы не будет «главного героя», как кажется некоторым, но будет ожидание его имитации. Власть, отказавшаяся от универсальных принципов и заменившая их риторикой вечного выживания, в итоге остаётся в пустоте, где даже внутренние сигналы теряют смысл – потому что нечего более интерпретировать, кроме тишины. Биополитика системы, которая сводит себя к функции биологического сохранения, обернув его в бесконечный поток идеологических и исторических аллюзий, при этом функционируя на единственном инстинкте самоподдержания, всегда работает именно так. Так что можно и из Космоса сигналы ловить, можно и из глубин Плещеева озера, но для взаимодействия с любыми системами власти, требуется как-то разбираться в их собственной органике. Работа, конечно, трудная и неблагодарная, но, как говорят киперы в зоопарке, кто-то должен ее выполнять.

Каким будет наше будущее и как его описывают писатели-фантасты? Узнайте больше об этом из интервью Станислава Дробышевского на ютуб-канале "Филипповский, 13". Поговорили о связи научной фантастики и фундаментальной науки, а также о прогнозах для человечества. Кроме того, затронули завершившуюся международную литературную премию "История будущего", которую в год 80-летия атомной отрасли провела Госкорпорация "Росатом".

Очень важные цифры для понимания сегодняшней политики государства в отношении детей и молодежи дают итоги года, которые начало подводить Движение Первых. 13,5 млн участников, более 52 тысяч отделений, представленность во всех регионах при 1157 региональных инициативах. Ключевой проект Движения, всероссийский конкурс «Большая перемена», за год привлек свыше 1,1 млн новых участников. В целом, из грантового фонда по линии Движения 513 победителей получили финансирование на проекты, основанные на соавторстве подрастающего поколения, с охватом более 2 млн детей и молодежи. По другим, наиболее масштабным направлениям: на участие в военно-патриотической игре «Зарница 2.0» заявки подали более 3,1 млн ребят. Всероссийская акция «Окна Победы» объединила более 2 млн человек через символы памяти. Наконец, 90 тыс. уроков мужества с дискуссиями при участии ветеранов СВО посетили более 2,7 млн школьников и студентов. Но интересен не только масштаб, но и эффект. Охват большей части школьной среды, высокая узнаваемость и доверие родителей — все это позволяет говорить о том, что Движение заняло нишу, сопоставимую с ролью пионерской организации в советский период. Но не по форме, а по функции: массовая социализация, ценностная рамка, воспроизводство патриотичного и деятельного поколения. И в этом смысле сравнение уже не выглядит натянутым.

Генсовет «Единой России» подвел итоги года и задал рамку кампании в Госдуму Заседание Генерального совета «Единой России» стало главным партийным событием конца года. Фактически на нем были подведены итоги 2025 года и обозначены контуры избирательной кампании в Госдуму. Дмитрий Медведев и Владимир Якушев выступили с развернутым политическим отчетом о том, в каком состоянии партия входит в следующий электоральный цикл. Ключевой акцент Генсовета – обновление партии через людей, доказавших свою ответственность делом. Вручение партийных билетов участникам СВО стало не символическим жестом, а подтверждением выбранного курса. Как отметил Медведев, присутствие таких людей – гарантия того, что партия не превратится в самовоспроизводящуюся бюрократическую структуру и будет отражать реальные настроения общества. Этот тезис напрямую перекликается с тем, что Якушев последовательно выстраивает с начала своей работы на посту секретаря Генсовета. В своем выступлении Якушев подвел итоги года по нескольким ключевым направлениям. Во-первых, это электоральные результаты. В 2025 году партия в среднем получила около 60,5% голосов, что позволяет уверенно входить в кампанию по выборам в Госдуму. Во-вторых, это системная работа с участниками СВО. Партия делает ставку на их широкое представительство в качестве кандидатов, дополняя политические возможности образовательными программами на базе Высшей партийной школы и институтом наставничества. Отдельный блок был посвящен выполнению Народной программы. Только за текущий год по ее линии построены десятки новых школ, отремонтированы сотни образовательных учреждений, а также более тысячи объектов первичного звена здравоохранения. При этом контроль за реализацией программы остается общественным – через такие механизмы, как «Партийный десант», в котором уже приняли участие более миллиона граждан. Важно и то, как партия выстраивает собственную инфраструктуру. В 2026 году будет проведен всероссийский конкурс первичных отделений с участием всех 87 тысяч первичек. Расширяется сеть филиалов Высшей партийной школы, готовятся профессиональные спикеры для публичных дебатов, усиливается работа с молодежью через МГЕР. По предложению Медведева 2026 год должен стать Годом местных отделений, что подчеркивает ставку на базовое звено партии как главный канал связи с людьми. Гуманитарная миссия «Единой России» также была зафиксирована Якушевым как один из системных результатов года. В ней задействованы тысячи добровольцев, доставлены сотни тысяч тонн помощи, работа ведется не только в зоне СВО, но и в регионах, пострадавших от ЧС. Это уже не отдельные акции, а неотъемлемая часть партийной деятельности. В целом Генсовет показал, что «Единая Россия» входит в 2026 год не в режиме мобилизации в последний момент, а с заранее выстроенной стратегией. Якушев подробно и предметно обозначил, за счет каких результатов, каких людей и каких институтов партия намерена подтвердить доверие избирателей. И это, по сути, главный итог года – ЕР демонстрирует эффективность и управляемость под руководством Якушева и готовность к федеральной избирательной кампании.

В Коммерсанте вышел показательный текст про то, что кризис в стали может затянуться на весь 2026 год. Цифры неприятные: по оценке «Русской стали», в 2025-м выпуск — 66,5 млн т (-5%), потребление — 38,9 млн т (-14%). Фактически рынок сжался до уровня, при котором внутренний спрос уже не способен обеспечить загрузку действующих мощностей. Лишние объёмы раньше уходили на внешние рынки, но из-за санкций и затрудненной логистики этот клапан фактически перестал работать. Ранее правительство уже пыталось смягчить ситуацию за счёт отсрочек по платежам, однако эта мера дала лишь ограниченный эффект и не изменила положение отрасли. На этом фоне «Русская сталь» в письме первому вице-премьеру Денису Мантурову просит вернуть акцизу на жидкую сталь первоначальную логику. Цена отсечки 30 тыс. руб./т должна была обнулять акциз при плохой конъюнктуре, но перестала работать: себестоимость сляба уже выше 40 тыс. руб./т, поэтому даже в идеальных условиях многие предприятия балансируют на грани. Металлурги предлагают с 1 апреля 2026 года поднять отсечку до 43 тыс. руб./т и дальше индексировать по инфляции. По сути, речь идёт о корректировке фискального механизма так, чтобы он не расходился с фактической экономикой производства. В действительности вопрос выходит далеко за рамки профессиональной дискуссии о налогах, сборах и акцизах. Потому что металлургия — опорная отрасль для целого ряда регионов. Речь - не о доходах собственников, а о сохранении инвестпрограмм, рабочих мест, заказов для подрядчиков и стабильности региональных бюджетов. Нехватка оборотных средств в отрасли почти всегда означает сначала остановку капвложений, а затем — рост социальной напряжённости на местах (привет из девяностых). То есть, как раз то, чего федеральные власти всеми силами стремятся не допустить.

На недавнем заседании Совета по стратегическому развитию и национальным проектам президент ещё раз обозначил курс на улучшение качества жизни граждан. Для сдвигов в социальной сфере важны не только «профильные» нацпроекты, но и те, которые направлены на развитие экономики, инфраструктуры и технологий. Особую роль в их реализации играет государственно-частное партнёрство (ГЧП). Слаженность и эффективность работы этого механизма влияет на достижение национальных целей развития и построение технологического лидерства страны (суверенизацию экономики). Донастройку механизма в эти дни обсуждают на конгрессе «Развивай РФ», организованном ВЭБом. Почему это важно? ГЧП объединяет государственную поддержку с частной инициативой, и позволит в дальнейшем обеспечивать стратегические проекты «длинными деньгами». ВЭБ здесь выступает в роли «моста» между инвесторами и властями (как на федеральном, так и на региональном уровнях). Теперь ВЭБ выступает верификатором крупных проектов - от 3 млрд рублей. Для этого по поручению президента госкорпорация разрабатывает национальный стандарт ГЧП и новую прозрачную и безопасную модель финансирования с Минэком и другими ведомствами. В фокусе внимания взаимодействие трёх сторон: государства, частного партнёра и инвестора в рамках модели привлечения финансирования в концессионные проекты. Новый стандарт станет ориентиром для регионов, поможет минимизировать риски всех участников процесса, способствуя реализации задач, которые стоят перед государством.

Инфраструктура как основа суверенитета. Прошедшее в Дагестане рабочее совещание главы республики Сергея Меликова с первым замминистра строительства и ЖКХ РФ Александром Ломакиным – хороший пример того, как в текущей повестке сместились акценты с риторики на конкретные проекты. От абстрактных показателей, власти перешли к детальным разборам: строительства водоводов, очистных сооружений и жилых кварталов. Это и есть современная политика в ее прикладном, жизнеобеспечивающем измерении. Ключевой посыл здесь – комплексность и синхронизация. Проект комплексного развития территории «Лазурный берег» (КРТ) напрямую увязан с модернизацией инженерной инфраструктуры. Как верно отметил Меликов, строительство нового жилья невозможно без нового водовода и современных очистных сооружений. Это принципиально иной подход, пришедший на смену практике точечной застройки, создававшей колоссальную нагрузку на изношенные сети. Регион учится мыслить системно, а федеральный центр, в лице Минстроя, эту системность курирует и финансирует. Финансовая модель проектов показательна: сочетание бюджетных кредитов, средств госпрограмм и, что существенно, Фонда национального благосостояния. Привлечение средств ФНБ – индикатор высочайшего приоритета проектов для страны. Это не просто вливания из бюджета, а инвестиции в долгосрочную стабильность стратегически важного региона. Обеспечение сотен тысяч людей чистой водой и качественным жильём, фундамент социального спокойствия и экономического развития. Особого внимания заслуживают обсуждаемые объекты. Водовод Чиркей – Махачкала – Каспийск – это вопрос безопасности и независимости водоснабжения столичной агломерации от устаревших изношенных систем. Запуск в 2026 году станет событием, меняющим качество жизни. Сам на днях был в Дагестане и могу отметить важность таких объектов. Модернизация очистных сооружений Махачкалы – давно назревшее решение острейшей экологической проблемы. Это вопрос не только комфорта, но и экологической безопасности Каспийского побережья. Проект КРТ «Лазурный берег» – тест на зрелость региональной власти. Умение провести такой многогранный проект от документов (уже готовых для правительственной комиссии) до ввода жилья в 2029 году – вызов системе управления. Участие в совещании не только региональных министров, но и представителей «Фонда развития территорий» и Главгосэкспертизы, демонстрирует отлаживание вертикали исполнения. Федеральный центр не просто выделяет деньги, но и плотно сопровождает проекты на всех этапах – от экспертизы до контроля за графиком. Дагестан сумел выработать реальный механизм реализации национальных целей в регионах. Успешное выполнение этих инфраструктурных программ в республике будет иметь последствия, выходящие далеко за рамки ЖКХ. Это укрепление доверия населения к власти, снижение протестного потенциала на почве бытовых проблем, создание новых рабочих мест и, в конечном счете, укрепление территориальной целостности страны через повышение качества жизни. Дагестан в данном случае выступает полигоном для отработки модели, когда социально-экономическое развитие становится практическим инструментом большой политики.