Почему цифровое моделирование должно начинаться на этапе разработки государственной политики — часть 3
Практические решения
🔷Современное управление больше не опирается исключительно на бумажные отчеты. Системы цифрового контроля демонстрируют, как искусственный интеллект (ИИ) и автоматизация могут непрерывно проверять проектные данные, давая лицам, принимающим решения, реальную уверенность в стоимости, сроках и объеме работ до их утверждения.
Как же тогда правительство может внедрить цифровые технологии раньше, не создавая новой бюрократии или политических рисков? Вот несколько практических решений для преодоления сопротивления и победы над скептиками:
⚫️Программные «песочницы»: Краткое описание комиссии, включающее упражнения по цифровому моделированию, известные как «песочницы» на этапе разработки политики, для конфиденциальной проверки предположений до объявления проектов.
Например, используя существующие данные Network Rail, службы геодезии и местных органов власти, небольшая команда цифровых консультантов построит облегченные 4D- и BIM-модели нескольких железнодорожных маршрутов или вариантов доставки. Эти модели будут моделировать реальные проблемы, такие как затраты, сроки, освоение земель, логистика и воздействие на выбросы углекислого газа, что даст разработчикам политики четкое представление о возможности реализации до того, как будут даны обещания.
👉Если моделирование покажет, что концепция неэффективна, от нее можно будет отказаться. Но если четкая концепция будет подтверждена, правительство сможет действовать с уверенностью в том, что план прошел стресс-тестирование на основе данных, а не принятия желаемого за действительное.
Наращивание потенциала: Объединяйте консультантов с государственными служащими для обучения команд, чтобы государственные ведомства стали “разумными клиентами” цифровых инструментов, повышая уровень знаний!
✅Цифровое консультирование может помочь «повысить уровень» знаний с помощью коротких нетехнических тренингов и демонстраций в реальном времени, которые показывают политикам, как «читать» и анализировать цифровые модели, оспаривать допущения и использовать визуальные доказательства для руководства процессом принятия решений.
Цель здесь состоит в том, чтобы дать государственным служащим и министрам возможность заблаговременно задавать правильные вопросы, публично обосновывать инвестиции в цифровые технологии и принимать решения в области инфраструктуры, основанные на фактических данных.
📌Привязать цифровую валидацию к государственным фондам: Хотя в Великобритании уже существует ряд контрольных пунктов для проверки проектов благодаря обзорам Gateway Управления инфраструктуры и проектов и модели "Пять кейсов", эти процессы по-прежнему в значительной степени основаны на бумажных доказательствах.
продолжение следует…
Источники
#международная_панорама_тим
🥲 НОТИМ В МАХ