Телеграм канал «НОТИМ»

Документооборот в строительстве: цена ошибки

ГК «ЭКЗОН» (член НОТИМ) разбирает, как цифровые решения меняют строительную отрасль. Сегодня они расскажут, как платформа их помогает соблюдать сроки подачи документов.

С 2026 года требования к строительной документации ужесточились. Штрафы достигают:

— до 50 тыс. руб. для должностных лиц;
— до 1 млн руб. или приостановка деятельности для юрлиц.

🔷Основные причины штрафов: отсутствие централизованного контроля, разрозненное хранение документов и ошибки в версиях.

Компания решает задачу через интеграцию с ИСУП Минстроя России и ЕЦПЭ. Это снижает риски нарушения сроков и штрафов, обеспечивая контроль и автоматическую передачу данных в госсистемы.

Подробнее

#новости_членов_НОТИМ

🥲 НОТИМ В МАХ

Команда «Витро Софт» (член НОТИМ) приглашает на конференцию Vitro-CAD Tech Day 2026

✨21 мая 2026 года состоится ключевое событие для специалистов в области цифровизации строительства и управления проектами — Vitro-CAD Tech Day 2026.

Конференция впервые пройдёт на юге России и объединит экспертов, пользователей и разработчиков Среды Общих Данных Vitro-CAD.

🗓️ Место и время проведения: 21 мая с 10:00 до 16:00 в Crowne Plaza Krasnodar Centre.

Участников ждут:

1️⃣презентации и открытые обсуждения Среды Общих Данных Vitro-CAD и связанных с ней решений:
2️⃣MailRobot, TRM, CRS и реестр массовой загрузки для автоматизации технического документооборота;
3️⃣автоматизация подписания ПД по новым требованиям Госэкспертизы;
4️⃣карта здоровья проектов для управления рисками;
5️⃣полезная аналитика и реальные кейсы;
6️⃣живое общение участников.

Регистрация и получение приглашения — на официальном сайте мероприятия.

#анонсы_членов_НОТИМ

🥲 НОТИМ В МАХ

⭐️Ассоциация НОТИМ поздравляет вас с 1 Мая — Праздником Весны и Труда

В условиях активной цифровой трансформации строительной отрасли профессиональный труд каждого специалиста приобретает новое измерение. Внедрение технологий информационного моделирования, развитие нормативно-правовой базы и повышение цифровой зрелости организаций становятся ключевыми факторами эффективности и конкурентоспособности.

✨Благодарим вас за ежедневную работу по совершенствованию отраслевых процессов, за вклад в формирование единого цифрового пространства строительства. Благодаря вашим усилиям принципы информационного моделирования переходят от точечных решений к системным отраслевым стандартам.

Желаем вам новых профессиональных успехов, стабильности, надёжных цифровых решений и безаварийной реализации всех проектов. Пусть ваш труд всегда приносит достойные результаты и признание сообщества.

💖С уважением, команда НОТИМ

Исследование подрядчиков показывает, что неадекватное планирование приводит к трем четвертям стоимостных ошибок — часть 1

Согласно новому отчету CITB и Комиссии по повышению производительности Get It Right Initiative (GIRI), неадекватное планирование является основной причиной стоимостных ошибок при строительстве.

Выводы основаны на результатах 26-месячной программы с участием четырех крупных подрядчиков – Kier, Taylor Woodrow, BAM и VolkerStevin, – в ходе которой было проверено влияние тренинга GIRI по устранению ошибок на 25 строительных проектах в Великобритании общей стоимостью 942,5 млн фунтов стерлингов.

GIRI сказал, что, по оценкам участников, благодаря обучению удалось избежать ошибок на сумму 92,6 млн фунтов стерлингов, что составляет 9,83% от общей стоимости проекта.

❗️Неадекватное планирование было определено как основная причина ошибок. Благодаря устранению этих ошибок в рамках программы было сэкономлено около 71,2 млн фунтов стерлингов.

В качестве основных причин ошибок также указывались неправильный и плохо скоординированный дизайн, плохая коммуникация и несвоевременные изменения в дизайне.

продолжение следует…

Источник

#международная_панорама_тим

🥲 НОТИМ в MAX

TDMS Фарватер от классики до web

Эксперты компании «МАГМА-КОМПЬЮТЕР» (член НОТИМ) прилашают на вебинар, где расскажут о том, как система эволюционировала и адаптировалась к требованиям современного бизнеса, переходя в облачное пространство и предлагая новые возможности для пользователей.
 
🗓️ Дата и время: 7 мая в 11:00 (МСК)
 
Участники разберут:
 
⚫️Историю и развитие TDMS Фарватер: Погрузитесь в истоки системы, узнайте о её ключевых особенностях и том, как она сформировала рынок управления проектами;
⚫️Переход от классики к Web: Как была реализована трансформация системы, какие технологии и архитектурные решения легли в основу нового веб-приложения;
⚫️Новые функциональные возможности: Обзор современных функций, доступных в TDMS Фарватер Web, включая REST API, интеграцию с другими системами и возможность работы с большими объемами данных;
⚫️Практические примеры: Рекомендуем практические кейсы, показывающие, как организации используют TDMS Фарватер Web для оптимизации процессов и повышения эффективности работы.
 
Вебинар будет полезен тем, кто отвечает за управление проектированием, документооборот, BIM‑процессы и цифровизацию в проектных и эксплуатирующих организациях.
 
Регистрация

#анонсы_членов_НОТИМ

🥲 НОТИМ В МАХ

Вышел ежеквартальный дайджест Центра компетенций по цифровизации жилищного строительства ЭКСПЕРТ.ДОМ.РФ

👉Первый выпуск посвящен предпроектной стадии инвестиционно-строительного цикла. В материале она показана не как формальный этап, а как ключевая точка, которая во многом определяет судьбу всего проекта.

В дайджесте:

⚫️подходы к формированию девелоперского продукта: от выбора локации до объемно-пространственных решений;
⚫️обзор мировых цифровых практик, включая развитие ИИ-решений;
⚫️бизнес-эффекты от цифровизации и возможные метрики на предпроектной стадии;
⚫️АГР в Москве: с апреля 2026 года обязательны BIM-модели в формате IFC.

Дайджест будет полезен девелоперам, инвесторам и всем, кто заинтересован в повышении эффективности проектов на старте.

🔷Более подробно – в новом выпуске.

#новости_цифровизации

🥲 НОТИМ В МАХ

ЦУС Академия (член НОТИМ): Что застройщику прописать в контракте с ИТ-вендором — защитные условия

Руководитель отдела продаж «Осмокод» Наири Вардеванян, разобрал условия, которые застройщику стоит заранее включать в договор с поставщиком ПО — чтобы сохранить контроль над сроками, данными и самой системой.

Ключевые пункты:

🔷Поэтапная оплата. Не более 30% предоплаты. Остаток привязан к этапам: сдаче ПО → приемочному тестированию → 3 месяцам промышленной эксплуатации.

🔷SLA (соглашение об уровне сервиса) с измеримыми KPI. Фиксируйте конкретные значения: доступность системы, время закрытия инцидентов, время ответа техподдержки. Без цифр SLA — формальность.

🔷Штрафы за срыв сроков. Неустойка за каждый день просрочки: 0,1–0,3% от стоимости этапа. Верхний предел — 10–15% контракта. Штраф должен превышать экономию вендора от задержки.

🔷Право на выгрузку данных. Данные должны выгружаться в открытых форматах (CSV, JSON, XML) в течение 30 дней после расторжения. Иначе они остаются внутри системы вендора.

🔷Право на аудит и смену вендора. Возможность проверить систему и при необходимости перейти к другому поставщику без ограничений.

🔷Условия на случай прекращения поддержки. Право продолжить использование ПО при банкротстве вендора или остановке поддержки.

#новости_членов_НОТИМ

🥲 НОТИМ В МАХ