Инструменты
Каталог TGAds
Мониторинг
Детальная статистика
Анализ аудитории
Бот аналитики
Полезная информация
Инструкция Telemetr
Документация к API
Чат Telemetr
Не попадитесь на накрученные каналы! Узнайте, не накручивает ли канал просмотры или
подписчиков
Проверить канал на накрутку
Телеграм канал «НОТИМ»
НОТИМ
10.1K
299
2.7K
2.0K
9.6K
Новостной НОТИМ - канал главной национальной профессиональной площадки в России в строительной отрасли, ЖКХ и иных отраслях.
Все самое актуальное в сфере ТИМ, инноваций и технологий в РФ и за рубежом.
Чат telemetr.me/+CSov4xlGoCU1MTFi
Все самое актуальное в сфере ТИМ, инноваций и технологий в РФ и за рубежом.
Чат telemetr.me/+CSov4xlGoCU1MTFi
Подписчики
Всего
5 228
Сегодня
0
Просмотров на пост
Всего
201
ER
Общий
3.84%
Суточный
2.85%
Динамика публикаций
Telemetr - сервис глубокой аналитики
телеграм-каналов
телеграм-каналов
Получите подробную информацию о каждом канале
Отберите самые эффективные каналы для
рекламных размещений, по приросту подписчиков,
ER, количеству просмотров на пост и другим метрикам
рекламных размещений, по приросту подписчиков,
ER, количеству просмотров на пост и другим метрикам
Анализируйте рекламные посты
и креативы
и креативы
Узнайте какие посты лучше сработали,
а какие хуже, даже если их давно удалили
а какие хуже, даже если их давно удалили
Оценивайте эффективность тематики и контента
Узнайте, какую тематику лучше не рекламировать
на канале, а какая зайдет на ура
на канале, а какая зайдет на ура
Показано 7 из 10 139 постов
Смотреть все посты
Пост от 10.09.2026 18:04
25
0
2
Итоги конкурса «Московские мастера — 2026»
В здании Правительства Москвы состоялась торжественная церемония награждения победителей и призеров конкурса профессионального мастерства «Московские мастера — 2026».
Организаторами номинации конкурса среди ТИМ-специалистов выступили НОТИМ, Профсоюз строителей Москвы и МГТУ МАСИ при поддержке Правительства Москвы, Московской федерации профсоюзов и Департамента градостроительной политики города Москвы.
🥇 Первое место в компетенции «Специалист в области информационного моделирования» заняли представители АО «ЦПТИ» (член НОТИМ) – Иван Исайкин и Максим Воронин.
Конкурс сделали по-настоящему приближенным к реальности: нужно было не просто спроектировать, а создать полноценную 3D-модель объекта капстроительства и защитить её перед жюри.
💻 Специалисты ЦПТИ разработали цифровую модель здания и благоустройства по реальным требованиям Департамента градостроительной политики Москвы. Модель проверили на коллизии, координацию и соответствие ТЭП через сервисы «СтроимПросто».
Конкурсанты работали с полным набором отечественного софта: NanoCAD, Model Studio CS, Renga, Pilot-BIM, «Кредо», GeoniCS и другие.
#новости_членов_НОТИМ
🥲 НОТИМ в MAX
В здании Правительства Москвы состоялась торжественная церемония награждения победителей и призеров конкурса профессионального мастерства «Московские мастера — 2026».
Организаторами номинации конкурса среди ТИМ-специалистов выступили НОТИМ, Профсоюз строителей Москвы и МГТУ МАСИ при поддержке Правительства Москвы, Московской федерации профсоюзов и Департамента градостроительной политики города Москвы.
🥇 Первое место в компетенции «Специалист в области информационного моделирования» заняли представители АО «ЦПТИ» (член НОТИМ) – Иван Исайкин и Максим Воронин.
Конкурс сделали по-настоящему приближенным к реальности: нужно было не просто спроектировать, а создать полноценную 3D-модель объекта капстроительства и защитить её перед жюри.
💻 Специалисты ЦПТИ разработали цифровую модель здания и благоустройства по реальным требованиям Департамента градостроительной политики Москвы. Модель проверили на коллизии, координацию и соответствие ТЭП через сервисы «СтроимПросто».
Конкурсанты работали с полным набором отечественного софта: NanoCAD, Model Studio CS, Renga, Pilot-BIM, «Кредо», GeoniCS и другие.
#новости_членов_НОТИМ
🥲 НОТИМ в MAX
Пост от 10.09.2026 15:01
58
0
1
Правительство утвердило новые условия отбора грантовых ОЗП
Особо значимые проекты по импортозамещению ПО смогут получить от 100 млн до 2 млрд ₽ на срок до 4 лет. Оператор отбора — РФРИТ (группа ВЭБ). Новые правила уточняют условия поддержки, объем софинансирования и показатели результата. В них также учтены предложения бизнеса, озвученные на ЦИПР.
✅Софинансирование
• до 80% – для проектов в сфере ИИ, соответствующих требованиям, и заказчиков из реестра ОПК с рентабельностью активов менее 3%;
• до 50% – для остальных заказчиков.
✅Показатели результата (на выбор, в течение 5 лет после завершения)
• внедрение решения минимум у 3 российских юрлиц, включая дочерние компании;
• или выручка разработчика от реализации решения – не менее 110% от суммы гранта.
Ответственный за достижение показателя — разработчик.
✅Консорциумы
Отдельный показатель не устанавливается, но все участники должны начать использовать доработанное решение уже во время реализации проекта. Зарубежные решения на объектах внедрения необходимо заменить в период реализации ОЗП.
❔Почему обновили правила
Это ответ на запрос бизнеса: поддержка становится более адресной, а контроль за результатами – строже. При этом процедура упрощается: сокращен пакет документов для заявки и снижены требования к отчетности.
✅Что дальше
Отбор проектов по новым правилам объявят в ближайшее время. О сроках подачи заявок сообщат дополнительно.
#новости_цифровизации
🥲 НОТИМ в MAX
Особо значимые проекты по импортозамещению ПО смогут получить от 100 млн до 2 млрд ₽ на срок до 4 лет. Оператор отбора — РФРИТ (группа ВЭБ). Новые правила уточняют условия поддержки, объем софинансирования и показатели результата. В них также учтены предложения бизнеса, озвученные на ЦИПР.
✅Софинансирование
• до 80% – для проектов в сфере ИИ, соответствующих требованиям, и заказчиков из реестра ОПК с рентабельностью активов менее 3%;
• до 50% – для остальных заказчиков.
✅Показатели результата (на выбор, в течение 5 лет после завершения)
• внедрение решения минимум у 3 российских юрлиц, включая дочерние компании;
• или выручка разработчика от реализации решения – не менее 110% от суммы гранта.
Ответственный за достижение показателя — разработчик.
✅Консорциумы
Отдельный показатель не устанавливается, но все участники должны начать использовать доработанное решение уже во время реализации проекта. Зарубежные решения на объектах внедрения необходимо заменить в период реализации ОЗП.
❔Почему обновили правила
Это ответ на запрос бизнеса: поддержка становится более адресной, а контроль за результатами – строже. При этом процедура упрощается: сокращен пакет документов для заявки и снижены требования к отчетности.
✅Что дальше
Отбор проектов по новым правилам объявят в ближайшее время. О сроках подачи заявок сообщат дополнительно.
#новости_цифровизации
🥲 НОТИМ в MAX
Пост от 10.09.2026 12:01
94
0
1
Рубрика #ВопросОтвет: эксперты Экзон (член НОТИМ) продолжают разбирать актуальные темы
В прошлом выпуске специалисты затронули модуль ИТД — рассмотрели согласование актов внутри комплекта и разобрали путаницу между похожими действиями при подписании.
На этот раз эксперты перешли к модулю ИСР. В центре внимания — вопросы, которые вызывают наибольшие сложности у тех, кто ведёт календарный план:
🔹сколько раз можно задать базовый план на график;
🔹кто имеет право создавать график по проекту;
🔹куда пропадает работа при изменении её позиции в иерархии.
Очередной выпуск — для тех, кто держит календарный план объекта в своих руках и стремится к порядку в сроках.
#новости_членов_НОТИМ
🥲 НОТИМ в MAX
В прошлом выпуске специалисты затронули модуль ИТД — рассмотрели согласование актов внутри комплекта и разобрали путаницу между похожими действиями при подписании.
На этот раз эксперты перешли к модулю ИСР. В центре внимания — вопросы, которые вызывают наибольшие сложности у тех, кто ведёт календарный план:
🔹сколько раз можно задать базовый план на график;
🔹кто имеет право создавать график по проекту;
🔹куда пропадает работа при изменении её позиции в иерархии.
Очередной выпуск — для тех, кто держит календарный план объекта в своих руках и стремится к порядку в сроках.
#новости_членов_НОТИМ
🥲 НОТИМ в MAX
❤
2
👍
2
🔥
2
Пост от 10.09.2026 09:04
55
0
1
Отечественный САПР — опыт «Кайрос Инжиниринг» (член НОТИМ)
«Кайрос Инжиниринг» делится практикой работы на сложных промышленных объектах. В связке используются:
🔵 КОМПАС-3D — оборудование;
🔵 Renga Professional — здания и сети;
🔵 Pilot-BIM — проверка коллизий.
Ключевой кейс — компрессорная станция. Информационная модель стала основой для документации, трассировки и чертежей.
Ассоциативность помогла ускорить изменения и снизить ошибки на стыках разделов.
📊 Результаты команды:
— модель и документация: −10–25%
— согласования: −20–30%
— изменения: −25–35%
Также «Кайрос Инжиниринг» развивает библиотеки оборудования и обучает специалистов ТИМ в рамках собственного проекта.
Подробности — в статье на сайте Renga Software
#новости_членов_НОТИМ
🥲 НОТИМ в MAX
«Кайрос Инжиниринг» делится практикой работы на сложных промышленных объектах. В связке используются:
🔵 КОМПАС-3D — оборудование;
🔵 Renga Professional — здания и сети;
🔵 Pilot-BIM — проверка коллизий.
Ключевой кейс — компрессорная станция. Информационная модель стала основой для документации, трассировки и чертежей.
Ассоциативность помогла ускорить изменения и снизить ошибки на стыках разделов.
📊 Результаты команды:
— модель и документация: −10–25%
— согласования: −20–30%
— изменения: −25–35%
Также «Кайрос Инжиниринг» развивает библиотеки оборудования и обучает специалистов ТИМ в рамках собственного проекта.
Подробности — в статье на сайте Renga Software
#новости_членов_НОТИМ
🥲 НОТИМ в MAX
👏
1
Пост от 09.09.2026 18:00
75
0
1
Возможность на триллион долларов, спрятанная на виду — часть 3
Масштаб открывающейся возможности
Последствия этого огромны. На долю искусственной среды приходится примерно 11-13% мирового ВВП, что делает ее одним из крупнейших секторов мировой экономики. Тем не менее, большая часть этой ценности по-прежнему достигается за счет фрагментированных моделей реализации, которые с трудом позволяют передавать опыт от одного проекта к другому.
Проект Transforming Construction Challenge в Великобритании продемонстрировал, что становится возможным, когда на смену изолированным проектам приходят более совершенные системы. В рамках более чем 160 проектов и программ участники добились таких результатов, как сокращение рабочего времени на 75%, использование материалов на 25%, дефектов более чем на 90% и снижение эксплуатационной потребности в энергии примерно на 75%. Организации-участницы также сообщили о повышении рентабельности, увеличении доходов и улучшении показателей поставок. Это не постепенные улучшения. Они свидетельствуют о том, что возможна иная операционная модель. Если бы даже часть этих достижений применялась систематически в рамках программ жилищного строительства, инфраструктуры, модернизации и энергетики, итоговая экономическая ценность измерялась бы не миллиардами, а триллионами долларов.
Следующая великая трансформация
За два столетия индустриализация преобразовала производство, сделав его повторяемым. Цифровая революция преобразовала информацию, сделав знания доступными для обмена. Следующей трансформацией может стать индустриализация самого обучения. Вместо того, чтобы создавать ресурсы по одному проекту за раз, мы можем создавать системы, которые совершенствуются с каждым использованием. Цифровые двойники обеспечивают память. Искусственный интеллект обеспечивает обучение. Вместе они позволяют накапливать знания в рамках проектов, портфолио и организаций, а не терять их при разобщении команд.
📌В сфере искусственной среды и раньше предпринимались амбициозные инициативы по преобразованию. Katerra, Sidewalk Labs и другие компании создавали ценные инновации, но им было трудно добиться широкого внедрения в экосистему. Урок заключается в том, что сложные системы нельзя просто перепроектировать сверху. Они должны с самого начала создавать ценность для участников. Цифровые двойники, искусственный интеллект и обучающие платформы предлагают другой путь. Они не требуют от организаций отказываться от своих существующих ролей. Они помогают клиентам, поставщикам, операторам и инвесторам принимать более эффективные решения, постепенно улучшая координацию в рамках всей системы.
продолжение следует…
Источник
#международная_панорама_тим
🥲 НОТИМ в MAX
Масштаб открывающейся возможности
Последствия этого огромны. На долю искусственной среды приходится примерно 11-13% мирового ВВП, что делает ее одним из крупнейших секторов мировой экономики. Тем не менее, большая часть этой ценности по-прежнему достигается за счет фрагментированных моделей реализации, которые с трудом позволяют передавать опыт от одного проекта к другому.
Проект Transforming Construction Challenge в Великобритании продемонстрировал, что становится возможным, когда на смену изолированным проектам приходят более совершенные системы. В рамках более чем 160 проектов и программ участники добились таких результатов, как сокращение рабочего времени на 75%, использование материалов на 25%, дефектов более чем на 90% и снижение эксплуатационной потребности в энергии примерно на 75%. Организации-участницы также сообщили о повышении рентабельности, увеличении доходов и улучшении показателей поставок. Это не постепенные улучшения. Они свидетельствуют о том, что возможна иная операционная модель. Если бы даже часть этих достижений применялась систематически в рамках программ жилищного строительства, инфраструктуры, модернизации и энергетики, итоговая экономическая ценность измерялась бы не миллиардами, а триллионами долларов.
Следующая великая трансформация
За два столетия индустриализация преобразовала производство, сделав его повторяемым. Цифровая революция преобразовала информацию, сделав знания доступными для обмена. Следующей трансформацией может стать индустриализация самого обучения. Вместо того, чтобы создавать ресурсы по одному проекту за раз, мы можем создавать системы, которые совершенствуются с каждым использованием. Цифровые двойники обеспечивают память. Искусственный интеллект обеспечивает обучение. Вместе они позволяют накапливать знания в рамках проектов, портфолио и организаций, а не терять их при разобщении команд.
📌В сфере искусственной среды и раньше предпринимались амбициозные инициативы по преобразованию. Katerra, Sidewalk Labs и другие компании создавали ценные инновации, но им было трудно добиться широкого внедрения в экосистему. Урок заключается в том, что сложные системы нельзя просто перепроектировать сверху. Они должны с самого начала создавать ценность для участников. Цифровые двойники, искусственный интеллект и обучающие платформы предлагают другой путь. Они не требуют от организаций отказываться от своих существующих ролей. Они помогают клиентам, поставщикам, операторам и инвесторам принимать более эффективные решения, постепенно улучшая координацию в рамках всей системы.
продолжение следует…
Источник
#международная_панорама_тим
🥲 НОТИМ в MAX
🤩
1
Пост от 09.09.2026 15:02
71
0
2
💫 Как АСКОН (член НОТИМ) автоматизировал управление инженерной документацией НЗМУ в международном проекте
Находкинский завод минеральных удобрений внедрил Pilot-ICE Enterprise для управления технической документацией на русском, английском и китайском языках. Система автоматизировала контроль документов, согласование, выдачу замечаний и передачу рабочей документации в производство.
Внедрение сопровождал АСКОН-Центральная Россия. За 10 месяцев выстроена многоуровневая структура проектов, автоматизированы рутинные операции. В системе ведётся 6 активных проектов. По одному из них заведено 35 тыс. процессов, 65 тыс. элементов, 398 тыс. замечаний, 93 тыс. файлов документации.
📌Обеспечена одновременная работа всех участников в едином информационном поле, исключено дублирование замечаний, сокращены сроки их обработки.
«Несколько лет эксплуатации подтверждают правильность выбора системы. Команда разработчика глубоко погружена в наши процессы и оперативно дорабатывает функционал», — отметила Ксения Токарева, руководитель группы технического документооборота НЗМУ.
Изображение: Находкинский завод минеральных удобрений.
Источник
#новости_членов_НОТИМ
🥲 НОТИМ в MAX
Находкинский завод минеральных удобрений внедрил Pilot-ICE Enterprise для управления технической документацией на русском, английском и китайском языках. Система автоматизировала контроль документов, согласование, выдачу замечаний и передачу рабочей документации в производство.
Внедрение сопровождал АСКОН-Центральная Россия. За 10 месяцев выстроена многоуровневая структура проектов, автоматизированы рутинные операции. В системе ведётся 6 активных проектов. По одному из них заведено 35 тыс. процессов, 65 тыс. элементов, 398 тыс. замечаний, 93 тыс. файлов документации.
📌Обеспечена одновременная работа всех участников в едином информационном поле, исключено дублирование замечаний, сокращены сроки их обработки.
«Несколько лет эксплуатации подтверждают правильность выбора системы. Команда разработчика глубоко погружена в наши процессы и оперативно дорабатывает функционал», — отметила Ксения Токарева, руководитель группы технического документооборота НЗМУ.
Изображение: Находкинский завод минеральных удобрений.
Источник
#новости_членов_НОТИМ
🥲 НОТИМ в MAX
🔥
1
Пост от 09.09.2026 12:03
109
0
2
🏢 Как АСУЗ помогает строить умные ЖК без потерь
16 сентября состоится вебинар от Ujin (ООО «Юникорн») — члена НОТИМ, посвящённый практическим аспектам создания умных жилых комплексов.
👉В фокусе — не презентационные эффекты, а измеримые результаты: снижение аварийности, прозрачность управления, рост лояльности жителей и реальная экономия ресурсов. Инструментом, который делает это возможным, названа АСУЗ.
В программе — разбор типичных ошибок при строительстве умных ЖК, а именно:
✔️ места наибольших финансовых и временных потерь и способы их предотвращения;
✔️ обоснование АСУЗ как основы для любой цифровизации;
✔️ рекомендации по формированию вендор-листа для бесконфликтной работы устройств;
✔️ перечень обязательных пунктов для включения в ТЗ и проектную документацию.
Мероприятие ориентировано на конкретные решения. Регистрация доступна на сайте
#новости_членов_НОТИМ
🥲 НОТИМ в MAX
16 сентября состоится вебинар от Ujin (ООО «Юникорн») — члена НОТИМ, посвящённый практическим аспектам создания умных жилых комплексов.
👉В фокусе — не презентационные эффекты, а измеримые результаты: снижение аварийности, прозрачность управления, рост лояльности жителей и реальная экономия ресурсов. Инструментом, который делает это возможным, названа АСУЗ.
В программе — разбор типичных ошибок при строительстве умных ЖК, а именно:
✔️ места наибольших финансовых и временных потерь и способы их предотвращения;
✔️ обоснование АСУЗ как основы для любой цифровизации;
✔️ рекомендации по формированию вендор-листа для бесконфликтной работы устройств;
✔️ перечень обязательных пунктов для включения в ТЗ и проектную документацию.
Мероприятие ориентировано на конкретные решения. Регистрация доступна на сайте
#новости_членов_НОТИМ
🥲 НОТИМ в MAX
🤩
1