В начале апреля Strategy Partners приняла участие в образовательной программе СберУниверситета Digital Finance for Executives.

Партнер нашей практики «Цифровая трансформация» Сергей Кудряшов был рад поделиться своими знаниями и практическим опытом компании.

Разобрались, что такое цифровая трансформация и ее стратегия, зачем она нужна компаниям и как может повысить устойчивость организации. Затем применили все знания на практике. Участники самостоятельно разрабатывали цифровые бизнес-модели и мероприятия дорожной карты для цифровой трансформации.

Digital Finance for Executives помогает руководителям финансовых подразделений найти, оценить и внедрить решения для технологического развития компаний.

В процессе обучения участники:
— рассматривают принципы и практики цифровой стратегии и трансформации;
— учатся выстраивать сквозной процесс управления цифровыми инициативами и пользоваться актуальными цифровыми инструментами;
— реализуют свой проект для интеграции полученных знаний и компетенций.

Курс включает шесть модулей, мастер-классы, вебинары, электронные курсы и сопровождение проектной работы. Обучение прошли больше 130 топ-менеджеров и финансовых руководителей из различных отраслей промышленности и экономики. Спикеры — руководители Сбера, лидеры и эксперты ведущих компаний.

18 сентября стартует пятый поток программы,
присоединяйтесь ▫️

24 апреля в Москве состоялся международный форум инновационных транспортных технологий «Автонет — 2024». На мероприятии обсудили развитие рынка передовых сервисов и услуг, технологии для «умных» дорог и транспорта, инновационные решения для городов и зеленую энергию.

Партнер Strategy Partners Алексей Волостнов выступил на пленарной сессии и рассказал о тенденциях цифрового развития транспортной инфраструктуры.

Цифровизация — важнейшее условие лидерства в отрасли. Перспективные технологии становятся более зрелыми, и компании переходят от пилотных проектов к масштабированию: роботизируют склады, реализуют логистику с нулевым уровнем выбросов, используют дроны для доставки.

Зарубежные предприятия больше фокусируются на развитии искусственного интеллекта и электромобилей, а российские отдают приоритет цифровым платформам и электронному документообороту.

Ключевые долгосрочные тренды развития отрасли:
➡️ искусственный интеллект и машинное обучение (технологии компьютерного зрения, оптимизация цепочек поставок);
➡️ автоматизация складов и транспорта;
➡️ ESG-повестка (электротранспорт, альтернативные виды топлива);
➡️ цифровые логистические платформы и ЭДО.

22 апреля руководитель проектов нашей практики «Операционная эффективность» Татьяна Штягина провела встречу со студентами Высшей школы экономики в Санкт-Петербурге. Тема лекции была связана с мотивацией сотрудников, с инструментами их вовлечения в корпоративные изменения.

Человек достигает регулярных и ожидаемых результатов, когда:
- знает, какого результата ждет заказчик;
- хочет работать на данной позиции в этой компании;
- получает адекватное вознаграждение;
- у него есть квалификация и ресурсы для выполнения работы.

Если хотя бы один из факторов отсутствует, стабильных результатов не будет.

Важнейшая задача руководителя — мотивировать сотрудников. И здесь очень важно понимать структуру мотивации: какие стимулы будут наиболее эффективны для каждого члена команды.

В основе материалов доклада использована типологическая модель В. И Герчикова. Согласно ей, люди делятся на два мотивационных класса, достижителей и избегателей, и пять мотивационных типов личности, которые описывают поведение сотрудников в организации: инструментальный, профессиональный, патриотический, хозяйский и люмпенизированный.

Во время лекции Татьяна Штягина также остановилась на различных моделях управления изменениями и на том, как руководитель может подготовить сотрудников к новым условиям. Она привела практические примеры работы с командами в ходе реализации проектов повышения операционной эффективности.

Тема вызвала у студентов большой интерес и множество вопросов, многие интересовались, как стать аналитиком и попасть к нам на стажировку. Будем рады видеть вас в наших рядах!

О карьере в Strategy Partners мы рассказываем в отдельном канале ▫️

Сегодня программа «День. Главное» на РБК ТВ была посвящена рынку консалтинга.

О том, что нужно российским компаниям и с какими запросами они приходят в Strategy Partners, рассказал Роман Тиняев, директор практики «Машиностроение и технологии».

Полный выпуск >>

Алексей Волостнов, партнер нашей практики «Машиностроение и технологии», сегодня выступил на пленарной сессии Форума «Автонет – 2024».

О тенденциях цифрового развития транспортной инфраструктуры Алексей рассказывает лично ⬇️

Новые условия промышленной ипотеки: ключевые изменения

Программа промышленной ипотеки помогает компаниям оптимизировать расходы и запускать новые проекты. Предприятия могут взять льготный кредит на покупку, строительство или реконструкцию производственной недвижимости.

По итогам 2023 года Минпромторг России совместно с Минфином и Минэкономразвития внесли несколько дополнений в условия программы.

Что изменилось:
➡️Участвовать в программе смогут предприятия с выручкой до 2 млрд рублей и малые технологические компании с выручкой до 4 млрд рублей.
➡️Вводится «плавающая» ставка по льготным кредитам для новых займов в зависимости от ключевой ставки Банка России. Если ключевая ставка превысит 10%, тариф будет меняться в зависимости от ее значений: cтавка будет составлять 3% и 5% плюс разница между 10-процентным порогом и размером ключевой ставки.

Сумма и срок кредита не изменятся. Организации смогут получить финансирование до 500 млн рублей на срок до 7 лет. Разницу между льготной и рыночной ставками банкам компенсирует государство.

Программа промышленной ипотеки стартовала в 2022 году, за это время выдано 834 кредита на сумму 82,8 млрд рублей. Узнать о ней подробнее и получить персональную консультацию по проектам с привлечением господдержки можно у нашего эксперта Вадима Аникина ▫️ anikin@strategy.ru

#SP_навигатор_господдержки

Сахарный рынок сегодня: рост цен и дефицит товара. Что ждет отрасль в 2024 году

По итогам 2023 года цены на сахар в мире выросли на 26,7%, достигнув максимума с 2011 года. По прогнозам, в текущем году стоимость сахара-сырца увеличится еще примерно на 20%. В сезоне 2024/2025 ожидается дефицит в размере 700 тыс. тонн против профицита в 500 тыс. тонн годом ранее.

12 апреля в Москве состоялась международная конференция «Рынок сахара стран СНГ — 2024. Новые тренды — новые решения». Руководитель проектов Strategy Partners Вадим Аникин проанализировал рынок сахара в России и обозначил возможности для инвестиционных проектов.

Тенденции отрасли в РФ:
- восстанавливается спрос на здоровое питание;
- растет производство сахаросодержащей продукции;
- увеличивается эффективность производства;
- снижается государственная поддержка АПК, меняются условия льготного кредитования.

Все это приводит к росту затрат и уменьшению инвестиционной активности.

Одна из инвестиционных возможностей — развивать собственные селекционные центры. По статистике, хозяйства по выращиванию сахарной свеклы в странах — производителях семян более эффективны. Государственные программы в России также поддерживают создание подобных центров — позволяют вернуть капитальные затраты и получить льготное кредитование.

Рентабельность выращивания сахарной свеклы выше средней по отрасли, но остаются возможности для ее увеличения. Предприятиям важно внедрять технологии искусственного интеллекта и автоматизации, применять отечественные средства защиты растений нового поколения, устанавливать цифровые датчики и системы контроля, увеличивать операционную эффективность.

Подготовили четвертый выпуск ESG-дайджеста вместе с НИФИ Минфина России. Собрали актуальные российские и мировые новости сферы устойчивого развития и экологии.

В этом номере мы рассматриваем:
➡️ изменения экологического регулирования в России и мире: в РФ планируют снизить загрязнение воздуха и водных объектов, а также выделить дополнительные средства на переработку отходов;
➡️ влияние климатических рисков на банки и крупнейшие компании: некоторые «коричневые» компании могут потерять доход;
➡️ рынок зеленых облигаций: российские объемы могут вырасти на 80–200 млрд рублей;
➡️ индекс устойчивого развития городов от Сбера и g>ВЭБ.РФ: в топ-10 вошли регионы Центральной России и Северо-Запада, Татарстан, ЯНАО и Камчатка;
➡️ российский и мировой рынок электромобилей: эксперты Strategy Partners изучили лидеров продаж, производителей, структуру автопарка и обозначили сценарии развития отрасли.

Делимся выпуском в файле ниже ⬇️

Новости Дайджеста сопровождаются комментариями экспертов Strategy Partners и НИФИ Минфина России. Подпишитесь и получайте новые выпуски на почту.

#SP_ESG
#SP_дайджест

Как избежать частых ошибок при реализации инвестиционно-строительных проектов

Рост ключевой ставки негативно сказывается на инвестиционной активности, а цена ошибок возрастает. Неправильные действия на любом этапе проекта увеличивают сроки и бюджет, меняют показатели эффективности и приводят к проблемам при вводе объекта в эксплуатацию.

Анна Белякова, директор практики «Инжиниринг», выделила пять основных ошибок при реализации инвестиционно-строительных проектов и предложили варианты решения.

1. Недостаточно проработанный прединвестиционный этап.

➡️Решение: провести комплексную оценку производственных активов предприятия, оптимизировать технологические процессы, провести предбазовый инжиниринг.

2. Ошибки при формировании бюджета проекта и построении финансовой модели.

➡️Решение: сформировать номенклатуру бюджета и график финансирования, скорректировать расчеты в части объемов и объектов.

3. Поспешность в формировании проектной документации, желание сэкономить.

➡️Решение: провести технологический аудит, оценить риски, подготовить план по решению проблемных ситуаций.

4. Недостаток квалифицированных кадров.

➡️Решение: привлечь консультантов/специалистов для организации строительного процесса от получения ИРД до ввода в эксплуатацию.

5. Ошибки в планировании проекта при выборе управленческих решений.

➡️Решение: провести анализ инвестиционного процесса, определить риски и негативные факторы.