Телеграм канал «Strategy Partners. Консалтинг и бизнес в России»

«Использование генеративного искусственного интеллекта (GenAI) в крупных промышленных компаниях в России» — исследование Strategy Partners.

Как технологии GenAI меняют индустрию? ➡️ Почти 50% крупных российских промышленных компаний готовы внедрять генеративный ИИ (GenAI) в производственные процессы. Системный подход, включающий реинжиниринг внутренних процессов с учетом возможностей ИИ, в отличие от его точечного использования улучшает ключевые показатели более чем на 15%. ➡️ Эксперты Strategy Partners оценивают GenAI-зрелость крупной промышленности на уровне 2.0 (из 5), это стадия запуска пилотных проектов и получения первых эффектов от внедрения технологии. Электронная коммерция находится на уровне 2.9, для которого характерно проникновение ИИ-инструментов в бизнес-процессы. ❗️ Обязательное условие для перехода на следующий уровень — преодоление организационных и культурных барьеров (обучение персонала, смена парадигмы мышления). По нашим оценкам, в 2026–2027 гг. произойдет сдвиг от пилотных проектов к промышленной эксплуатации, начнут развиваться отраслевые платформы с готовыми доменными моделями. ▫️ О перспективах использования GenAI в крупных промышленных компаниях, тормозящих факторах внедрения технологии, отличии международного рынка от российского, о реализованных кейсах, а также рекомендациях для руководства предприятий — в нашем новом исследовании⬇️ #ИИ #промышленность #исследование

Strategy Partners на конференции «ЦУС DAY», посвященной цифровизации в строительстве Цифровизация в строительстве больше не эксперимент. Отечественные ERP-решения, BIM-интеграции и облачные платформы делают проекты более управляемыми и прозрачными для всех участников — от заказчика до генподрядчика и субподрядчиков. Дмитрий Арестов, руководитель проектов практики «Инжиниринг» Strategy Partners, представит обзор российских ERP-систем для управления строительными процессами. Эксперт поделится мнением по следующим темам: ➡️ какие функциональные возможности обязательны для ИТ-систем сегодня; ➡️ по каким критериям компании выбирали ПО в 2025 г.; ➡️ какие факторы будут определять лидерство игроков рынка в 2026 г.; ➡️ трудности цифровизации в российских компаниях. ❗️ Конференция состоится 27 января в 11:00. ▫️ Участие бесплатное, необходима регистрация. Подробнее о мероприятии можно узнать тут. Подключайтесь, будет интересно!

Рис — всему голова? С 1 января 2026 года Россия возобновила экспорт необработанного риса после четырех лет запрета. Вероятно, это связано с тем, что уровень обеспеченности этим злаком составляет 95–97% — один из самых выдающихся показателей за последние годы. В 2024-м урожай риса в России достиг рекордных 1,2 млн тонн, в 2025-м производительность останется на высоком уровне. «Рост производства риса стал возможен благодаря мелиорации (повышению эффективности) почв, улучшению систем орошения полей, инвестициям в технику, семеноводство и переработку, а также росту эффективности работы крупных игроков», — объясняет директор практики «Потребительский сектор и АПК» Екатерина Михалева. Согласно эксперту, реальный экспортный потенциал на 2026–2027 годы оценивается как умеренный, но устойчивый. «Наибольшей популярностью российский рис пользуется в странах ближнего зарубежья: российский продукт хорошо вписывается в эти рынки по качеству и цене», — добавляет Екатерина. ▫️ О том, что ждет рынок риса и его производителей, какие есть ограничения на вывоз и как большой запас продукта влияет на ценообразование, читайте в материале Forbes.

Пока все праздновали… 1 января ознаменовало не только начало нового года, но и старт масштабной трансформации налогового законодательства России. Изменения затрагивают ключевые элементы налоговой системы: НДС, страховые взносы, льготы для приоритетных отраслей, цифровизацию и автоматизацию процессов фискального контроля и учета. Чем раньше компания адаптируется к новым условиям, тем проще ей будет вести бизнес в дальнейшем. Руководитель налогового направления практики «Корпоративные финансы» Strategy Partners Ирина Макогончук проанализировала нововведения и их влияние на бизнес. А для того чтобы переход к работе по новым правилам стал наиболее комфортным и не повлиял на эффективность, эксперт обозначила список конкретных шагов, которые компании должны сделать уже сегодня. ▫️ Материал читайте на сайте СберПро. ❗️ Ранее команда Strategy Partners делилась подробной методичкой о ключевых изменениях в законодательстве. #налоги #корпоративные_финансы

Корпорация «ВЭБ.РФ» перечислила 1,8 млрд рублей на реконструкцию трамвайной сети в Ярославле Масштабный проект реализуют в четыре этапа: в городе уже появились все 47 новых полностью низкопольных трамваев и проходит реконструкция 45,3 км путей, депо и сопутствующей инфраструктуры. Strategy Partners принимает активное участие в проекте: еще до фактического старта проекта наши эксперты провели финансово-технический аудит, который помог оценить экономическую целесообразность и техническую реализуемость инвестпрограммы, а также обозначить возможные риски, связанные с ее выполнением. ▫️ Сегодня наша команда осуществляет ежеквартальный финансово-технический надзор всех стадий реализации проекта. Благодаря анализу Strategy Partners каждый из подэтапов программы проходит дополнительную экспертизу, в рамках которой специалисты проверяют его сообразность и эффективность исполнения. #транспорт #инжиниринг

Будущее за роботами? Эксперты прогнозируют рост отечественного рынка промышленных роботов до 2030 года на 38% ежегодно. По консервативной оценке — на 14%, при этом сценарии российский опыт будет соответствовать общемировым практикам (+12% ежегодно). В любом случае роботизация — процесс длительный и капиталоемкий: для достижения целевых показателей к 2030 году нужно установить 110–150 тыс. новых машин, а это триллионы рублей. Поэтому без участия государства не обойтись. Несмотря на то что до 2027 года из бюджета РФ планируется направить более 88,9 млрд рублей на федеральный проект по развитию промышленной робототехники, господдержка покроет лишь часть потребности в инвестициях. По мнению партнера практики «Цифровая трансформация» Strategy Partners Сергея Кудряшова, вклад самих компаний будет существенным. Еще один важный момент — необходимость комплексной перестройки производственных процессов. При этом роботизацию следует осуществлять поэтапно. «Отрасль фактически формируется с нуля, высокие требования к локализации могут оказать неблагоприятный эффект, поэтому требования надо повышать постепенно: без импортных компонентов производство будет либо слишком дорогим, либо малореалистичным», — считает Сергей. ▫️ Подробнее почитать о том, что ждет российский рынок промышленных роботов, можно в материале «Коммерсанта».