Собрали главные новости недели в нашем традиционном пятничном обзоре.
▫️ Экономика
Госдума приняла закон, упрощающий и ускоряющий проведение закупок для регионов. До конца 2027 года предусматривается повышение предельной начальной (максимальной) цены контракта для проведения электронного запроса котировок до 20 млн рублей. Также сокращаются сроки согласования по отдельным видам закупок. Разрешается заменять поставляемый товар на аналогичный по характеристикам и изменять страну его происхождения при соблюдении действующих мер защиты российских производителей. При этом максимальная начальная цена контрактов, заключаемых с субъектами малого предпринимательства, увеличивается с 20 до 30 млн рублей.
▫️ Господдержка
ВЭБ.РФ будет сопровождать стратегически значимые проекты в регионах с объемом инвестиций от 10 млрд рублей. Новые полномочия у госкорпорации появились благодаря закону, закрепленному за регионами в сфере управления инвестиционным климатом. Среди иных задач ВЭБ.РФ — консультирование инвесторов и информирование о мерах поддержки, а также участие во взаимодействии частного бизнеса и госорганов. Кроме того, госкорпорация сможет непосредственно участвовать в разработке инвестдеклараций субъектов, а ее представители — входить в состав региональных инвесткомитетов.
▫️ АПК
Правительство РФ внесло изменения в Госпрограмму развития сельского хозяйства. Новый грант в размере до 265 млн рублей будет направлен на реализацию проектов акселерации молочных ферм. Средства позволят увеличить поголовье дойного стада, приобрести необходимую технику, оборудование и решить вопрос с кормовой базой. Кроме того, скорректированы нормы селекции в области племенного животноводства и некоторые другие положения госпрограммы.
▫️ ИИ
В МГУ им. М. В. Ломоносова создали ИТ-систему с технологией искусственного интеллекта, предсказывающую результаты испытаний бетона. Решение позволяет на основании данных о составе смеси прогнозировать ключевые свойства материалов, в том числе прочность и подвижность. По расчетам, ИИ-технология обеспечит экономический эффект в размере 41,5 млн рублей в год и в перспективе может быть масштабирована в различных отраслях для создания рецептур многокомпонентных смесей.
▫️ Недвижимость
Росреестр заявил о первых зарегистрированных сделках с недвижимостью при помощи биометрии. Единая биометрическая система позволяет идентифицировать личность человека, сверяя его лицо и голос с сохраненными данными. Первая такая сделка зафиксирована в Самарской области, новый цифровой механизм доступен с 1 июля 2026 года.
▫️ Промышленность
На 11 российских АЭС, входящих в ГК «Росатом», тестируют отечественную цифровую систему поддержки эксплуатации. Единая цифровая платформа АЭС «ТОРЭКС» позволяет контролировать жизненно важные процессы на атомных станциях — эксплуатацию, инженерную поддержку, техническое обслуживание и ремонты оборудования. Система собирает данные о миллионах единиц оборудования и отслеживает их состояние, фиксирует дефекты и контролирует их устранение, формирует планы техобслуживания и ремонта, учитывая ресурсные характеристики и фактические показатели надежности. Использование технологии повысит прозрачность производственных процессов, снижая риск ошибок, влияющих на безопасность.
▫️ Туризм
Калининград и Стамбул возглавили рейтинги самых популярных направлений для поездок россиян в августе. Спрос на путешествия в Калининград оказался почти на 23% выше, чем в Санкт-Петербург, который занял вторую строчку рейтинга. На третьем месте оказалась Махачкала. Пятерку самых востребованных направлений закрывают Сочи и Минеральные Воды. В топ-5 зарубежных локаций, помимо Стамбула, также вошли Ереван, Анталья, Ташкент и Баку.
Следить за новостями можно и в нашем канале в 🖥️ МАХ — присоединяйтесь!
Минутка доброты: поддержите краснокнижные виды в акции «Вместе для дикой природы»
▫️ Лето — время, когда особенно хочется сбежать из офиса на природу. И провести его можно не только приятно, но и осмысленно: вдохновиться пейзажами, достигнуть внутреннего баланса. А еще принять участие в действительно важном деле — помочь редким видам животных и растений. Тем более, что для этого потребуется всего несколько минут и, разумеется, желание.
❗️ Газета «Ведомости» совместно с Президентским фондом природы запустила масштабный проект «Вместе для дикой природы». Его цель — сохранить виды животных и растений из Красной книги России. Речь идет не только о млекопитающих, птицах, рыбах, амфибиях с рептилиями и моллюсках с ракообразными, но и о насекомых и растениях.
➡️ Проект проходит в два этапа. На первом ученые и специалисты из 89 регионов России отобрали 200 наиболее уязвимых представителей флоры и фауны, нуждающихся в особом внимании и защите. Теперь слово за нами — каждый желающий может принять участие в голосовании и выбрать из списка животных и растения, которым поддержка нужна больше всего. Это привлечет внимание к текущим проблемам, позволит найти опекунов среди компаний, университетов, заповедников и волонтеров, а также получить адресную помощь от регионов и бизнеса, чтобы спасти виды от вымирания.
➡️ На портале проекта вы найдете подробную информацию о каждом из 200 участников акции: можно кликнуть на любого и узнать про особенности, ареал обитания, причины исчезновения, критичность ситуации и принимаемые меры поддержки.
➡️ Проголосовать можно только за двух представителей флоры и фауны — по одному в каждой из номинаций: «Национальные виды» (символы живой природы всей России) и «Региональные виды» (уникальные обитатели вашего края).
🎯 Примите участие в акции до 30 сентября 2026 года. Для этого необходимо пройти по ссылке и авторизоваться с помощью «Яндекс ID», VK ID или по номеру телефона.
💗 Помогите природе получить внимание, которого она заслуживает. Это проще, чем кажется, и важнее, чем мы привыкли думать.
Продажи авто на газомоторном топливе выросли в 12 раз: эксперты Strategy Partners — о конъюнктурном всплеске и будущем рынка
▫️ Изменения, происходящие на фоне ситуации с традиционным топливом, напрямую влияют на автомобильный рынок. Так, в июне спрос на легковые авто на газомоторном топливе в России вырос в 12 раз (до 288 машин), а продажи транспорта с газовыми двигателями (включая автобусы) поднялись на 33% год к году — до порядка 900 единиц.
Спросили экспертов Strategy Partners, как они объясняют текущую трансформацию и комплекс каких факторов влияет на нее сильнее всего. Партнер практики «Операционная эффективность» Денис Тверской связывает бурный рост продаж легковых авто на газе с ценами на топливо.
«Всплеск продаж «легковушек» c газовым оборудованием обусловлен продолжающей увеличиваться разницей цен на бензин и газ. Окупаемость установки ГБО для частных водителей сократилась до 3–6 месяцев, в то время как очередь в сервисах растянулась на 3–4 месяца. В легковом сегменте рост с 0,07 до 0,7% рынка — статистический артефакт от низкой базы. При этом в коммерческом секторе наблюдается плановая коррекция. Прогноз в 1–1,5% реалистичен при сохранении госсубсидий на переоборудование и расширении сети заправок до 2–3 тыс. станций. Драйверами станут коммерческие модели с заводским ГБО, но для масштабирования производства нужен стабильный спрос в 10–15 тыс. авто в год (в 10 раз выше текущего уровня). Пока рынок не готов к системным инвестициям», — резюмирует Денис Тверской.
В целом за первое полугодие реализация газомоторного транспорта достигла 5,2 тыс. единиц (+16% год к году), при этом доля LCV, грузовиков и спецтехники сократилась на 13% (до 499 единиц). Руководитель проектов практики «Транспорт и логистика» Strategy Partners Антон Румянцев поделился своим прогнозом относительно развития сегмента газомоторного транспорта.
«Газомоторный транспорт остается нишевым продуктом. Несмотря на то что общий парк таких ТС существенно шире за счет внеконвейерной установки ГБО, в год подобных машин производится только порядка 5 тыс. единиц. В дальнейшем наибольшую экономическую отдачу ГМТ обеспечит в сегменте коммерческого транспорта с высоким пробегом и стабильной эксплуатацией Согласно Концепции развития рынка газомоторного топлива к 2035 году, парк ГМТ в РФ может достичь 1–1,3 млн единиц, из которых 40–45% придется на автобусы и коммерческий транспорт», — отмечает Антон Румянцев.
Консультант Strategy Partners вошла в число финалистов конкурса «Лидеры строительной отрасли»
🚀 Консультант практики «Инжиниринг» Strategy Partners, Елена Ефименко, вошла в число финалистов VI Всероссийского конкурса управленцев «Лидеры строительной отрасли». Участие и победа в инициативе стали закономерным продолжением профессионального развития — это возможность обмениваться опытом с коллегами, находить новые решения и совершенствовать существующие подходы к работе.
Елена Ефименко — специалист с многолетним опытом в строительной отрасли: участвовала в реализации проектов промышленного и гражданского назначения. Сейчас применяет накопленные компетенции в Strategy Partners — сопровождает в составе экспертной команды крупные инфраструктурные проекты.
▫️ Стремление постоянно расширять профессиональные навыки привело Елену в сентябре 2025 года к участию в проекте «Экспертиза будущего 7.0», организованном ФАУ «Главгосэкспертиза России». В составе команды «Осознанные строители» был разработан проект «КС-6а: Цифра — система учета и аналитики выполненных работ для повышения эффективности проектов», вошедший в топ-5 конкурса и отмеченный призом зрительских симпатий. Этот опыт подтвердил, что современному специалисту уже недостаточно глубоких профессиональных знаний: все большую роль играют системное мышление, командная работа, цифровые инструменты и способность видеть проект комплексно.
Сейчас завершен третий этап: участникам необходимо было пройти образовательную программу, получить практические задания и разработать проекты по развитию строительной отрасли. Очный финал состоится с 13 по 16 августа 2026 года в Саратове и будет приурочен к празднованию 70-летия Дня строителя.
▫️ Конкурс проводится Всероссийским центром национальной строительной политики при поддержке Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации. Он направлен на выявление талантливых руководителей строительного комплекса, формирование кадрового резерва отрасли и внедрение передовых управленческих практик. В 2026 году конкурс объединил более 48 тысяч участников из 64 регионов России.
Как ОЭЗ становится точкой сборки технологий: пример АО «ОЭЗ «Технополис Москва» и Strategy Partners в разработке ESG‑стратегии — в рубрике «Как эксперт эксперту»
▫️ Особые экономические зоны (ОЭЗ) сегодня перестают быть просто территорией со льготами: рынок требует системной работы с цепочками поставок, кластеризацией и гарантированным спросом. В новом выпуске рубрики «Как эксперт эксперту» разбираем, как наш клиент «Технополис Москва» за 20 лет прошел путь от типовой ОЭЗ до передовой площадки по пилотированию высоких технологий — и какие практические выводы из этого могут сделать компании, планирующие локализацию или масштабирование.
🔥 В гостях у руководителя проектов направления ESG компании Strategy Partners Елены Пастуховой — Екатерина Мазаева, руководитель корпоративного департамента ОЭЗ «Технополис Москва»: помимо решения внутренних кадровых вопросов в зону ответственности эксперта с более чем 10-летним профессиональным опытом также входят процессы реализации ESG-стратегии.
«Технополис Москва» — уникальная ОЭЗ в России, насчитывающая 128 резидентов и 10 оборудованных по последнему слову техники площадок, а количество реализованной продукции кластера превышает 730 млрд рублей. Неудивительно, что ОЭЗ «Технополис Москва» — регулярный участник престижных премий и номинаций, включая ESG-направление. Так, например, проекты «ТехноКаток», «Трансформация через партнерство: создание сообщества устойчивых резидентов АО «ОЭЗ «Технополис Москва» стали победителями программы «Лучшие ESG‑проекты России», а проекты «Семейный центр «Алабушево» и «Устойчивая инфраструктура» вошли в шорт‑листы премий «Хэдлайнеры ESG‑принципов» и «Зеленая Премия‑2025». Эти достижения — результат четко выстроенной ESG‑стратегии площадки.
🎯 В формате блиц-интервью обсудили не только, как компании получить статус резидента ОЭЗ, но и реальные рычаги привлекательности площадки. Также спросили наших коллег о том, как Strategy Partners помогла зафиксировать и масштабировать «Технополис Москва» лучшие практики в ESG-направлении. Этот проект в очередной раз продемонстрировал, что для Strategy Partners устойчивое развитие — это конкретные показатели эффективности: системный подход позволил нашему клиенту выстроить единый управленческий контур и усилить конкурентные позиции. И это не единственный пример — наша экспертиза стабильно дает измеримые ESG-результаты клиентам из разных отраслей.
▫️ Если и вы хотите добиться качественных изменений в ESG‑направлении и получить измеримые результаты для бизнеса — обращайтесь: Pastukhova@strategy.ru.
Налоговый дайджест Strategy Partners: какие нововведения ждут бизнес по итогам второго квартала 2026 года?
🔥 Эксперты Strategy Partners подготовили «Налоговый дайджест по итогам второго квартала 2026 года». В нем собраны важные изменения налогового законодательства России и значимые для бизнеса события, включая меры поддержки МСП, изменения по НДС, новые подходы к налоговому контролю, регулирование цифровых активов и актуальную судебную практику.
В дайджесте представлены ключевые нововведения по следующим направлениям:
➡️ Налоговая реформа и поддержка МСП. Закон № 104‑ФЗ дал бизнесу право до 1 июня 2026 года задним числом изменить режим или объект налогообложения. Общепит на УСН освобожден от НДС с 1 апреля по 31 декабря 2026 года (при доходе в 2025 году до 60 млн рублей и доле выручки от общепита не ниже 70%). Для обрабатывающих производств закреплен пониженный страховой взнос 7,6%.
➡️ Порог НДС для УСН. Лимит доходов для освобождения от НДС на УСН зафиксирован на уровне 20 млн рублей до 2029 года.
➡️ ИТ-сектор. Минфин и ФНС подчеркнули: совмещать в одном налоговом периоде резидентские льготы (например, от «Сколково») и отраслевые ИТ-преференции нельзя. Смена одной льготы на другую в пределах года несет риск доначислений — переход стоит планировать со следующего периода.
➡️ Налоговое администрирование. ФНС вправе запрашивать у банков выписки по счетам физлиц при признаках предпринимательской деятельности. Также ФНС автоматизировала анализ пояснений — «робот‑инспектор» оценивает формулировки, бизнесу стоит придерживаться нейтрального языка. Контроль за дроблением и камеральными проверками усилен за счет новых рекомендаций, а маркетплейсы помогают выявлять риски, передавая данные в инспекцию.
➡️ НДС и международная торговля. Система «СПОТ» действует с 1 июня 2026 года, с 1 июля ввоз автотранспортом из ЕАЭС без QR‑кода запрещен. Для трансграничной электронной торговли предусмотрено поэтапное повышение НДС: до 7% в 2027 году, 14% — в 2028‑м и 22% — с 2029 года. Запущен эксперимент по беспроцентной отсрочке импортного НДС для уполномоченных операторов и системообразующих организаций, соглашения с ОАЭ и Индонезией расширяют преференциальный доступ для экспортеров и импортеров.
➡️ Цифровые активы. Принимаются отдельные правила по НДФЛ для операций физлиц с цифровой валютой, скорректирован налог на прибыль по долговым ЦФА, вводится освобождение от НДС для услуг цифровых депозитариев и отдельных операций с беспоставочными цифровыми правами.
➡️ Администрирование отчетности. Отменены штрафы за нулевые декларации (при отсутствии ущерба бюджету). С 2027 года компании с обособленными подразделениями смогут сдавать единую декларацию по налогу на прибыль (консолидация показателей в одном комплекте).
➡️ Судебная практика. Дела показывают: в спорах наиболее важен фактический экономический смысл операций, а не формальное оформление, важно документировать реальную самостоятельность, при налоговом анализе учитывают фактическое использование имущества.
▫️ Подробнее об изменениях налогового законодательства и ключевых событиях, затрагивающих бизнес, читайте в «Налоговом дайджесте по итогам второго квартала 2026 года» Strategy Partners.
Как ОЭЗ становится точкой сборки технологий: пример АО «ОЭЗ «Технополис Москва» и Strategy Partners в разработке ESG‑стратегии — в рубрике «Как эксперт эксперту»
▫️ Особые экономические зоны (ОЭЗ) сегодня перестают быть просто территорией со льготами: рынок требует системной работы с цепочками поставок, кластеризацией и гарантированным спросом. В новом выпуске рубрики «Как эксперт эксперту» разбираем, как наш клиент «Технополис Москва» за 20 лет прошел путь от типовой ОЭЗ до передовой площадки по пилотированию высоких технологий — и какие практические выводы из этого могут сделать компании, планирующие локализацию или масштабирование.
🔥 В гостях у руководителя проектов направления ESG компании Strategy Partners Елены Пастуховой — Екатерина Мазаева, руководитель корпоративного департамента ОЭЗ «Технополис Москва»: помимо решения внутренних кадровых вопросов в зону ответственности эксперта с более чем 10-летним профессиональным опытом также входят процессы реализации ESG-стратегии.
«Технополис Москва» — уникальная ОЭЗ в России, насчитывающая 128 резидентов и 10 оборудованных по последнему слову техники площадок, а количество реализованной продукции кластера превышает 730 млрд рублей. Неудивительно, что ОЭЗ «Технополис Москва» — регулярный участник престижных премий и номинаций, включая ESG-направление. Так, например, проекты «ТехноКаток», «Трансформация через партнерство: создание сообщества устойчивых резидентов АО «ОЭЗ «Технополис Москва» стали победителями программы «Лучшие ESG‑проекты России», а проекты «Семейный центр «Алабушево» и «Устойчивая инфраструктура» вошли в шорт‑листы премий «Хэдлайнеры ESG‑принципов» и «Зеленая Премия‑2025». Эти достижения — результат четко выстроенной ESG‑стратегии площадки.
🎯 В формате блиц-интервью обсудили не только, как компании получить статус резидента ОЭЗ, но и реальные рычаги привлекательности площадки. Также спросили наших коллег о том, как Strategy Partners помогла зафиксировать и масштабировать «Технополис Москва» лучшие практики в ESG-направлении. Этот проект в очередной раз продемонстрировал, что для Strategy Partners устойчивое развитие — это конкретные показатели эффективности: системный подход позволил нашему клиенту выстроить единый управленческий контур и усилить конкурентные позиции. И это не единственный пример — наша экспертиза стабильно дает измеримые ESG-результаты клиентам из разных отраслей.
▫️ Если и вы хотите добиться качественных изменений в ESG‑направлении и получить измеримые результаты для бизнеса — обращайтесь: Pastukhova@strategy.ru.