Инструменты
Каталог TGAds
Мониторинг
Детальная статистика
Анализ аудитории
Бот аналитики
Полезная информация
Инструкция Telemetr
Документация к API
Чат Telemetr
Не попадитесь на накрученные каналы! Узнайте, не накручивает ли канал просмотры или
подписчиков
Проверить канал на накрутку
Телеграм канал «Strategy Partners. Консалтинг и бизнес в России»
Strategy Partners. Консалтинг и бизнес в России
3.7K
179
356
167
15.9K
Официальный канал Strategy Partners. Делимся аналитическими материалами, отраслевыми исследованиями и новостями господдержки.
💡 Карьера:
telemetr.me/sp_vacancy
✉️ Отправить резюме:
hr@strategy.ru
🔎 Сайт:
strategy.ru
💡 Карьера:
telemetr.me/sp_vacancy
✉️ Отправить резюме:
hr@strategy.ru
🔎 Сайт:
strategy.ru
Подписчики
Всего
4 937
Сегодня
0
Просмотров на пост
Всего
444
ER
Общий
8.99%
Суточный
7.86%
Динамика публикаций
Telemetr - сервис глубокой аналитики
телеграм-каналов
телеграм-каналов
Получите подробную информацию о каждом канале
Отберите самые эффективные каналы для
рекламных размещений, по приросту подписчиков,
ER, количеству просмотров на пост и другим метрикам
рекламных размещений, по приросту подписчиков,
ER, количеству просмотров на пост и другим метрикам
Анализируйте рекламные посты
и креативы
и креативы
Узнайте какие посты лучше сработали,
а какие хуже, даже если их давно удалили
а какие хуже, даже если их давно удалили
Оценивайте эффективность тематики и контента
Узнайте, какую тематику лучше не рекламировать
на канале, а какая зайдет на ура
на канале, а какая зайдет на ура
Показано 7 из 3 684 постов
Смотреть все посты
Пост от 28.08.2026 16:07
82
0
2
Главные новости недели в нашем традиционном пятничном обзоре.
▫️ Господдержка
Правительство России подготовило список из 167 площадок для включения в перечень критически важных объектов. Специальная подкомиссия будет заниматься межведомственной координацией и контролем мер, направленных на повышение устойчивости значимых отраслей экономики. Также в ее задачи будет входить проведение анализа уровня защищенности объектов критической инфраструктуры и разработка механизмов для их нормальной работы.
▫️ Недвижимость
«Российская гильдия риелторов» предлагает доработать законопроект о рассрочке на квартиры. Проект, в том числе, предлагает закрепить понятие ДДУ с рассрочкой и заключать его только в электронной форме с усиленной квалифицированной электронной подписью. Принятие закона в текущем виде может вызвать ряд рисков, в числе которых снижение доступности рассрочки и затруднение получения ипотеки для погашения рассрочки из-за ее учета в долговой нагрузке.
▫️ Транспорт
Первые серийные поезда для высокоскоростной магистрали (ВСМ) в России должны появиться в 2028 году. Испытания и сертификация вагонов запланированы на 2027 год. В данный момент работа ведется над двигателем и другими ответственными комплектующими. Предполагается, что расстояние между Москвой и Санкт-Петербургом можно будет преодолеть за 2 часа 15 минут.
▫️ АПК
Правительство выделит более 9,5 млрд рублей на субсидирование перевозок зерна по железной дороге. Средства получат железнодорожники, что позволит возместить их расходы на транспортировку агропродукции по льготным тарифам и, как следствие, поможет сохранить стабильность на внутреннем рынке сельхозпродукции, сырья и продовольствия, а также выполнить экспортные обязательства в полном объеме.
▫️ Цифровизация
Россия вошла в топ-10 стран в сводном рейтинге АНО «Центр глобальной ИТ-кооперации» по уровню цифрового суверенитета государств, обогнав Бразилию, Малайзию и Швейцарию. В рамках исследования было проанализировано более 100 стран. Оценка индекса строится по 25 направлениям, объединенным в пять блоков, по которым можно измерить цифровой суверенитет.
▫️ Здравоохранение
К 2034 году объем мирового рынка прогнозной аналитики заболеваний достигнет 10,01 млрд долларов, увеличившись почти в четыре раза по сравнению с 2,52 млрд долларов в 2026 году. Среднегодовой темп роста (CAGR) в прогнозируемый период составит 18,81%. Основной фактор динамики рынка — переход глобального здравоохранения от реактивного лечения к ранней диагностике, стратификации рисков с помощью ИИ и профилактической помощи.
Следить за новостями можно и в нашем канале в 🖥️ МАХ — присоединяйтесь!
#господдержка #здравоохранение #недвижимость #АПК #цифровизация #транспорт #новости_недели #Strategy_Partners
▫️ Господдержка
Правительство России подготовило список из 167 площадок для включения в перечень критически важных объектов. Специальная подкомиссия будет заниматься межведомственной координацией и контролем мер, направленных на повышение устойчивости значимых отраслей экономики. Также в ее задачи будет входить проведение анализа уровня защищенности объектов критической инфраструктуры и разработка механизмов для их нормальной работы.
▫️ Недвижимость
«Российская гильдия риелторов» предлагает доработать законопроект о рассрочке на квартиры. Проект, в том числе, предлагает закрепить понятие ДДУ с рассрочкой и заключать его только в электронной форме с усиленной квалифицированной электронной подписью. Принятие закона в текущем виде может вызвать ряд рисков, в числе которых снижение доступности рассрочки и затруднение получения ипотеки для погашения рассрочки из-за ее учета в долговой нагрузке.
▫️ Транспорт
Первые серийные поезда для высокоскоростной магистрали (ВСМ) в России должны появиться в 2028 году. Испытания и сертификация вагонов запланированы на 2027 год. В данный момент работа ведется над двигателем и другими ответственными комплектующими. Предполагается, что расстояние между Москвой и Санкт-Петербургом можно будет преодолеть за 2 часа 15 минут.
▫️ АПК
Правительство выделит более 9,5 млрд рублей на субсидирование перевозок зерна по железной дороге. Средства получат железнодорожники, что позволит возместить их расходы на транспортировку агропродукции по льготным тарифам и, как следствие, поможет сохранить стабильность на внутреннем рынке сельхозпродукции, сырья и продовольствия, а также выполнить экспортные обязательства в полном объеме.
▫️ Цифровизация
Россия вошла в топ-10 стран в сводном рейтинге АНО «Центр глобальной ИТ-кооперации» по уровню цифрового суверенитета государств, обогнав Бразилию, Малайзию и Швейцарию. В рамках исследования было проанализировано более 100 стран. Оценка индекса строится по 25 направлениям, объединенным в пять блоков, по которым можно измерить цифровой суверенитет.
▫️ Здравоохранение
К 2034 году объем мирового рынка прогнозной аналитики заболеваний достигнет 10,01 млрд долларов, увеличившись почти в четыре раза по сравнению с 2,52 млрд долларов в 2026 году. Среднегодовой темп роста (CAGR) в прогнозируемый период составит 18,81%. Основной фактор динамики рынка — переход глобального здравоохранения от реактивного лечения к ранней диагностике, стратификации рисков с помощью ИИ и профилактической помощи.
Следить за новостями можно и в нашем канале в 🖥️ МАХ — присоединяйтесь!
#господдержка #здравоохранение #недвижимость #АПК #цифровизация #транспорт #новости_недели #Strategy_Partners
Пост от 28.08.2026 11:20
128
0
3
🔥 Делимся новым кейсом практики «Цифровая трансформация». К нашим специалистам обратился один из крупнейших гарантирующих поставщиков электроэнергии с запросом на формирование единого понимания возможностей применения ИИ для бизнес-задач предприятия и определение приоритетных инициатив для их последующей реализации. Все подробности — в карточках выше.
▫️ Если ваша компания встала на путь внедрения ИИ-решений или только планирует это сделать и у вас есть вопросы, напишите нам: inbox@strategy.ru.
▫️ Если ваша компания встала на путь внедрения ИИ-решений или только планирует это сделать и у вас есть вопросы, напишите нам: inbox@strategy.ru.
Пост от 27.08.2026 14:40
21
0
1
Команда Strategy Partners начала разработку мастер-плана развития туризма в Калмыкии до 2036 года
▫️ Команда практики «Недвижимость и развитие территорий» Strategy Partners приступила к разработке мастер-плана развития туристической отрасли Республики Калмыкия до 2036 года. Куратором проекта со стороны региона выступает Агентство по развитию туризма Республики Калмыкия. Завершить работу планируется до конца года.
➡️ Эксперты Strategy Partners на основе анализа больших данных, туристических аттракторов и серии социологических исследований определят приоритетные географические кластеры, сформируют линейку востребованных туристических продуктов и требования к инфраструктуре. Важной частью станет отбор и детальная проработка трёх якорных проектов, способных оказать наибольшее влияние на развитие отрасли в регионе. Для каждого из них команда подготовит инфраструктурную концепцию, финансовую модель и бизнес-план.
➡️ Отдельное внимание будет уделено туристическому бренду региона. Наши специалисты сформируют его смысловое ядро и позиционирование, разработают элементы визуальной айдентики и программу продвижения на целевых рынках. Подход будет основан на анализе природных, культурных, исторических и гастрономических особенностей Калмыкии, а также ожиданий целевых аудиторий. Результатом станет не только визуальный образ, но и целостная бренд-платформа — система смыслов, коммуникационных сообщений и продуктовых решений, усиливающих узнаваемость территории и её отличие от конкурирующих направлений.
«Калмыкия обладает значительным туристическим потенциалом: на её территории расположено свыше 50 культурно-исторических и природных объектов. Наша задача — не просто зафиксировать этот потенциал, а предложить прикладную модель развития туризма: определить достижимые цели, сформировать позиционирование региона, предложить пространственные и инфраструктурные решения, подготовить конкретные проекты и механизмы привлечения инвестиций. Такая связка позволит превратить стратегический документ в фактор роста туризма и экономики региона», — отметила Елена Киселёва, партнёр практики «Недвижимость и развитие территорий» Strategy Partners.
▫️ Strategy Partners занимает лидирующие позиции на российском рынке по разработке региональных стратегий, комплексных мастер-планов туристических кластеров и сопровождению инвестиционных проектов в туризме. Компания объединяет экспертизу в стратегическом консалтинге, пространственном развитии и инвестиционном анализе, помогая регионам формировать конкурентоспособные туристические продукты и условия для устойчивого роста отрасли.
#Strategy_Partners #туризм_Калмыкии #развитие_туризма #мастер_план #туристические_проекты
▫️ Команда практики «Недвижимость и развитие территорий» Strategy Partners приступила к разработке мастер-плана развития туристической отрасли Республики Калмыкия до 2036 года. Куратором проекта со стороны региона выступает Агентство по развитию туризма Республики Калмыкия. Завершить работу планируется до конца года.
➡️ Эксперты Strategy Partners на основе анализа больших данных, туристических аттракторов и серии социологических исследований определят приоритетные географические кластеры, сформируют линейку востребованных туристических продуктов и требования к инфраструктуре. Важной частью станет отбор и детальная проработка трёх якорных проектов, способных оказать наибольшее влияние на развитие отрасли в регионе. Для каждого из них команда подготовит инфраструктурную концепцию, финансовую модель и бизнес-план.
➡️ Отдельное внимание будет уделено туристическому бренду региона. Наши специалисты сформируют его смысловое ядро и позиционирование, разработают элементы визуальной айдентики и программу продвижения на целевых рынках. Подход будет основан на анализе природных, культурных, исторических и гастрономических особенностей Калмыкии, а также ожиданий целевых аудиторий. Результатом станет не только визуальный образ, но и целостная бренд-платформа — система смыслов, коммуникационных сообщений и продуктовых решений, усиливающих узнаваемость территории и её отличие от конкурирующих направлений.
«Калмыкия обладает значительным туристическим потенциалом: на её территории расположено свыше 50 культурно-исторических и природных объектов. Наша задача — не просто зафиксировать этот потенциал, а предложить прикладную модель развития туризма: определить достижимые цели, сформировать позиционирование региона, предложить пространственные и инфраструктурные решения, подготовить конкретные проекты и механизмы привлечения инвестиций. Такая связка позволит превратить стратегический документ в фактор роста туризма и экономики региона», — отметила Елена Киселёва, партнёр практики «Недвижимость и развитие территорий» Strategy Partners.
▫️ Strategy Partners занимает лидирующие позиции на российском рынке по разработке региональных стратегий, комплексных мастер-планов туристических кластеров и сопровождению инвестиционных проектов в туризме. Компания объединяет экспертизу в стратегическом консалтинге, пространственном развитии и инвестиционном анализе, помогая регионам формировать конкурентоспособные туристические продукты и условия для устойчивого роста отрасли.
#Strategy_Partners #туризм_Калмыкии #развитие_туризма #мастер_план #туристические_проекты
Пост от 27.08.2026 11:21
157
0
2
Регуляторный вектор цифровизации стройки: цели до 2030 года и факторы эффективности ИИ в аналитическом материале Strategy Partners
▫️ Цифровизация строительства в России переходит от внедрения отдельных инструментов к плоскости качества данных: именно готовность проектной модели и графика, а также стоимость фактической машинной обработки определят, где ИИ сможет быть эффективным. В 2025 году зафиксирован разрыв между номинальным и реальным ростом строительных работ на уровне 9,6 п. п.: 79% номинального скачка обеспечил ценовой фактор — при номинальном росте 12,1% реальный составил лишь 2,5%. В первом полугодии 2026 года зафиксировано снижение ввода жилья на 18% к аналогичному периоду 2025 года — введено 42,8 млн кв. м, что усиливает запрос на точность планирования.
➡️ Цифровизация необходима как контур управляемости проекта, а не как дополнительная отчетность. Она должна связывать сроки, стоимость, ПД/РД и фактическое исполнение. При такой структуре роста цифровизацию следует оценивать через снижение потерь: переделок, задержек согласований, ошибок в ПД/РД, отклонений графика и бюджета.
➡️ Регулирование задает отрасли не абстрактную цифровизацию, а измеримый переход к информационным моделям, витринам данных, XML-документам и связке ИС подрядчика с ИСУП заказчика. Согласно расчетам Strategy Partners, доля четырех регуляторных индикаторов цифровизации к 2030 году должна вырасти с 29 до 98%, что соответствует увеличению среднего индекса на 68 п. п. и его росту в 3,3 раза, при этом 82% оставшегося регуляторного пути связаны с работой с данными, XML и интеграцией информационных систем.
Собрали ключевые данные по рынку в удобных карточках выше.
▫️ А подробнее ознакомиться с отраслевой динамикой и прогнозами можно в аналитическом материале Strategy Partners «Цифровизация и искусственный интеллект в строительстве России: рынок, регулирование и практика внедрения».
#Strategy_Partners #исследование #цифровизация_строительства #ИИ_в_строительстве #ТИМ #качество_данных #регулирование_строительства #BIM #управление_проектами
▫️ Цифровизация строительства в России переходит от внедрения отдельных инструментов к плоскости качества данных: именно готовность проектной модели и графика, а также стоимость фактической машинной обработки определят, где ИИ сможет быть эффективным. В 2025 году зафиксирован разрыв между номинальным и реальным ростом строительных работ на уровне 9,6 п. п.: 79% номинального скачка обеспечил ценовой фактор — при номинальном росте 12,1% реальный составил лишь 2,5%. В первом полугодии 2026 года зафиксировано снижение ввода жилья на 18% к аналогичному периоду 2025 года — введено 42,8 млн кв. м, что усиливает запрос на точность планирования.
➡️ Цифровизация необходима как контур управляемости проекта, а не как дополнительная отчетность. Она должна связывать сроки, стоимость, ПД/РД и фактическое исполнение. При такой структуре роста цифровизацию следует оценивать через снижение потерь: переделок, задержек согласований, ошибок в ПД/РД, отклонений графика и бюджета.
➡️ Регулирование задает отрасли не абстрактную цифровизацию, а измеримый переход к информационным моделям, витринам данных, XML-документам и связке ИС подрядчика с ИСУП заказчика. Согласно расчетам Strategy Partners, доля четырех регуляторных индикаторов цифровизации к 2030 году должна вырасти с 29 до 98%, что соответствует увеличению среднего индекса на 68 п. п. и его росту в 3,3 раза, при этом 82% оставшегося регуляторного пути связаны с работой с данными, XML и интеграцией информационных систем.
Собрали ключевые данные по рынку в удобных карточках выше.
▫️ А подробнее ознакомиться с отраслевой динамикой и прогнозами можно в аналитическом материале Strategy Partners «Цифровизация и искусственный интеллект в строительстве России: рынок, регулирование и практика внедрения».
#Strategy_Partners #исследование #цифровизация_строительства #ИИ_в_строительстве #ТИМ #качество_данных #регулирование_строительства #BIM #управление_проектами
Пост от 26.08.2026 14:25
101
1
3
Strategy Partners и Сбер — о диагностике кризиса в бизнесе
❗️ На фоне высокой волатильности деловой среды и усложнения поставок бизнес всё чаще сталкивается с рисками, обусловленными не столько банковскими обязательствами, сколько цепочками неплатежей между контрагентами. Кризис в бизнесе редко возникает внезапно: как правило, это результат накопления множества мелких проблем — роста дебиторской задолженности, изменений в кадровой политике, увеличения долговой нагрузки и иных факторов, которые при отсутствии системного мониторинга можно не заметить. При этом многие компании продолжают использовать реактивные подходы в управлении и начинают обращать внимание на проблемы только тогда, когда их уже нельзя игнорировать.
Михаил Жиганов, директор практики «Корпоративные финансы» Strategy Partners, Екатерина Есенина, исполнительный директор блока «Риски» Сбера, и Андрей Терехов, руководитель направления блока «Риски» Сбера, обсудили, где на самом деле начинается кризис и почему его пропускают, как своевременно выявлять признаки будущих проблем, выстраивать систему регулярного мониторинга контрагентов и применять инструменты предиктивной аналитики для снижения рисков.
Поговорили также о том:
➡️ почему бизнес редко теряют из-за одной большой проблемы и как совокупность мелких факторов формирует негативный тренд;
➡️ какие психологические ловушки (эффект страуса, иллюзия контроля) мешают вовремя распознать надвигающиеся проблемы;
➡️ как отсутствие системы риск-менеджмента и регулярного мониторинга контрагентов приводит к кризису;
➡️ где начинаются проблемы чаще всего — в дебиторской задолженности и цепочке неплатежей;
➡️ почему интуитивные решения и личные отношения уступают системному подходу на основе данных и прогнозов;
➡️ какие инструменты митигации рисков (страхование, факторинг, аккредитивы) помогают снизить потери;
➡️ как предиктивная аналитика и модельные подходы работают и в каких областях они ограничены (стартапы, венчурные проекты, «черные лебеди»);
➡️ реальные кейсы: как правильная оценка рисков помогла производителю оборудования заключить выгодный контракт и как анализ спас интегратора от работы с будущим банкротом;
➡️ что такое «Риск-радар» и как он позволяет мониторить финансовое состояние контрагентов и получать сигналы для своевременного реагирования.
▫️ Подробнее — в новом видео из серии «Диалог экспертов».
*Если видео не грузится, смотрите его в нашем канале в 🖥️ МАХ, в группе в 🖥️ «ВКонтакте» или на страничке на сайте.
#Strategy_Partners #Сбер #диалог_экспертов #проблемные_активы #кризис_в_бизнесе #риск_менеджмент #дебиторская_задолженность
❗️ На фоне высокой волатильности деловой среды и усложнения поставок бизнес всё чаще сталкивается с рисками, обусловленными не столько банковскими обязательствами, сколько цепочками неплатежей между контрагентами. Кризис в бизнесе редко возникает внезапно: как правило, это результат накопления множества мелких проблем — роста дебиторской задолженности, изменений в кадровой политике, увеличения долговой нагрузки и иных факторов, которые при отсутствии системного мониторинга можно не заметить. При этом многие компании продолжают использовать реактивные подходы в управлении и начинают обращать внимание на проблемы только тогда, когда их уже нельзя игнорировать.
Михаил Жиганов, директор практики «Корпоративные финансы» Strategy Partners, Екатерина Есенина, исполнительный директор блока «Риски» Сбера, и Андрей Терехов, руководитель направления блока «Риски» Сбера, обсудили, где на самом деле начинается кризис и почему его пропускают, как своевременно выявлять признаки будущих проблем, выстраивать систему регулярного мониторинга контрагентов и применять инструменты предиктивной аналитики для снижения рисков.
Поговорили также о том:
➡️ почему бизнес редко теряют из-за одной большой проблемы и как совокупность мелких факторов формирует негативный тренд;
➡️ какие психологические ловушки (эффект страуса, иллюзия контроля) мешают вовремя распознать надвигающиеся проблемы;
➡️ как отсутствие системы риск-менеджмента и регулярного мониторинга контрагентов приводит к кризису;
➡️ где начинаются проблемы чаще всего — в дебиторской задолженности и цепочке неплатежей;
➡️ почему интуитивные решения и личные отношения уступают системному подходу на основе данных и прогнозов;
➡️ какие инструменты митигации рисков (страхование, факторинг, аккредитивы) помогают снизить потери;
➡️ как предиктивная аналитика и модельные подходы работают и в каких областях они ограничены (стартапы, венчурные проекты, «черные лебеди»);
➡️ реальные кейсы: как правильная оценка рисков помогла производителю оборудования заключить выгодный контракт и как анализ спас интегратора от работы с будущим банкротом;
➡️ что такое «Риск-радар» и как он позволяет мониторить финансовое состояние контрагентов и получать сигналы для своевременного реагирования.
▫️ Подробнее — в новом видео из серии «Диалог экспертов».
*Если видео не грузится, смотрите его в нашем канале в 🖥️ МАХ, в группе в 🖥️ «ВКонтакте» или на страничке на сайте.
#Strategy_Partners #Сбер #диалог_экспертов #проблемные_активы #кризис_в_бизнесе #риск_менеджмент #дебиторская_задолженность
Пост от 26.08.2026 10:21
555
0
35
❗️ Михаил Аронсон назначен новым управляющим партнером Strategy Partners
В Strategy Partners Михаил Аронсон сосредоточится, в первую очередь, на разработке и реализации новой бизнес-стратегии, ориентированной на ИИ-технологиях, задачах по увеличению выручки компании и повышению операционной эффективности.
За плечами Михаила более 20 лет опыта управления крупными российскими ИТ-компаниями. Михаил — один из основателей группы компаний «Цифра», признанного лидера российского рынка индустриального ПО. Последние два года он занимал пост генерального директора ГК «Цифра», где отвечал за масштабирование бизнеса и вывод компании на лидирующие позиции в сегменте цифровизации промышленности.
За годы профессиональной деятельности Михаил приобрел внушительные компетенции по организации и развитию бизнеса (включая запуски проектов «с нуля»), технологическому консалтингу, продвижению технологий, импортозамещению западных решений, а также выводу на рынок новых ИИ-продуктов.
Михаил Ермилов, руководивший компанией последний год, остается в составе топ-менеджмента Strategy Partners. В новой должности Михаил сфокусируется на дальнейшем развитии и расширении бизнес-направлений компании.
#Strategy_Partners #новости_компании #топ_менеджмент
В Strategy Partners Михаил Аронсон сосредоточится, в первую очередь, на разработке и реализации новой бизнес-стратегии, ориентированной на ИИ-технологиях, задачах по увеличению выручки компании и повышению операционной эффективности.
За плечами Михаила более 20 лет опыта управления крупными российскими ИТ-компаниями. Михаил — один из основателей группы компаний «Цифра», признанного лидера российского рынка индустриального ПО. Последние два года он занимал пост генерального директора ГК «Цифра», где отвечал за масштабирование бизнеса и вывод компании на лидирующие позиции в сегменте цифровизации промышленности.
За годы профессиональной деятельности Михаил приобрел внушительные компетенции по организации и развитию бизнеса (включая запуски проектов «с нуля»), технологическому консалтингу, продвижению технологий, импортозамещению западных решений, а также выводу на рынок новых ИИ-продуктов.
Михаил Ермилов, руководивший компанией последний год, остается в составе топ-менеджмента Strategy Partners. В новой должности Михаил сфокусируется на дальнейшем развитии и расширении бизнес-направлений компании.
#Strategy_Partners #новости_компании #топ_менеджмент
🔥
11
❤
4
👍
3
👏
2
🎉
1
Пост от 25.08.2026 14:50
109
0
2
Интеграция с 1С, предиктивное ТО и ИИ: тренды FM/PM‑рынка в исследовании Strategy Partners
▫️ Российский FM/PM-рынок — на ранней стадии технологического развития: единой архитектуры и комплексных платформ еще нет. PM, FM и нишевые решения существуют изолированно, причем большая часть продуктов для коммерческой недвижимости находится на базовом уровне зрелости. Специализированные системы отличаются более высокой зрелостью благодаря узкой специализации.
➡️Рынок разделен на два класса систем: решения с финансовым контуром без функционала эксплуатации и платформы управления эксплуатацией без финансового контура. В жилом сегменте идет консолидация, при этом решения ориентированы на сервис для жителей и требуют адаптации к задачам коммерческой недвижимости.
➡️Фрагментация рынка сопровождается операционными издержками: аварийное обслуживание здания в 3–5 раз дороже планового, эксплуатационные расходы достигают 10–15% валового дохода, а 60% из них приходится на персонал. В отрасли развиваются IoT, ИИ-управление инженерными системами, контроль заполняемости офисов и GenAI, тогда как ESG, цифровые двойники и алгоритмическое ценообразование внедряются ограниченно. Собрали ключевые факты по рынку в удобных карточках выше ⬆️
▫️ А узнать подробнее о динамике отрасли и ключевых системах можно в исследовании Strategy Partners «Российский рынок ИТ-решений для управления недвижимостью».
#Strategy_Partners #исследование #FM_PM_рынок #ИТ_решения #управление_недвижимостью #цифровая_трансформация #предиктивное_ТО
▫️ Российский FM/PM-рынок — на ранней стадии технологического развития: единой архитектуры и комплексных платформ еще нет. PM, FM и нишевые решения существуют изолированно, причем большая часть продуктов для коммерческой недвижимости находится на базовом уровне зрелости. Специализированные системы отличаются более высокой зрелостью благодаря узкой специализации.
➡️Рынок разделен на два класса систем: решения с финансовым контуром без функционала эксплуатации и платформы управления эксплуатацией без финансового контура. В жилом сегменте идет консолидация, при этом решения ориентированы на сервис для жителей и требуют адаптации к задачам коммерческой недвижимости.
➡️Фрагментация рынка сопровождается операционными издержками: аварийное обслуживание здания в 3–5 раз дороже планового, эксплуатационные расходы достигают 10–15% валового дохода, а 60% из них приходится на персонал. В отрасли развиваются IoT, ИИ-управление инженерными системами, контроль заполняемости офисов и GenAI, тогда как ESG, цифровые двойники и алгоритмическое ценообразование внедряются ограниченно. Собрали ключевые факты по рынку в удобных карточках выше ⬆️
▫️ А узнать подробнее о динамике отрасли и ключевых системах можно в исследовании Strategy Partners «Российский рынок ИТ-решений для управления недвижимостью».
#Strategy_Partners #исследование #FM_PM_рынок #ИТ_решения #управление_недвижимостью #цифровая_трансформация #предиктивное_ТО
