Как промышленным компаниям выйти из ловушки бесконечных пилотов генеративного ИИ? Рассказал эксперт Strategy Partners на конференции «ФосАгро»
▫️ 2 и 3 апреля состоялась I конференция «Практика применения генеративного ИИ в промышленности», организованная «ФосАгро». Партнер практики «Цифровая трансформация» Strategy Partners Сергей Кудряшов участвовал сразу в двух сессиях мероприятия.
➡️ 2 апреля наш эксперт выступил в качестве модератора пленарной дискуссии, посвященной генеративному ИИ в производстве. Центральным в обсуждении стал вопрос, как промышленные компании переходят от пилотов генеративного ИИ к системному внедрению и почему у каждой команды это получается по-разному. Во вступительном слове Сергей обратил особое внимание на уровни готовности компаний к внедрению, необходимость создания для этого собственной платформы, важность обучения персонала и метрику оценки эффективности.
➡️ Также Сергей Кудряшов выступил на сессии, посвященной путям развития искусственного интеллекта. Тема доклада нашего спикера — «Формула зрелости: как промышленным компаниям выйти из ловушки бесконечных пилотов генеративного ИИ». Согласно модели ИИ-зрелости Strategy Partners, на стадии «зарождения» находятся 27% компаний, на уровне экспериментов с пилотными проектами и первыми результатами — 50%, к систематизации с единой платформой, правилами и промышленным внедрением перешли 19%, а к ступени масштабирования с ИИ в ядре процессов и измеримыми эффектами — только 4%.
➡️ 70–80% внедрений в промышленности касается вспомогательных функций (HR, юридический отдел, документооборот), а на основном производстве наблюдается только 15–20% таких нововведений. Главный барьер масштабирования — данные. Также влияние оказывают нехватка компетенций, кибербезопасность и вычислительные мощности. Чтобы достичь масштабирования, необходимо учитывать шесть факторов: нужны конкретные бизнес-задачи, поддержка первого лица, быстрая проверка гипотез, единая платформа, обучение пользователей и управление изменениями.
«Большинство всех промышленных компаний застревают на этапе экспериментирования с генеративным ИИ, не переходя к реальному промышленному внедрению с измеримым эффектом. Но ловушка бесконечных пилотов — не технологическая, а управленческая проблема. Технология без перестройки процесса дает нулевой эффект. Необходимо показать результат и получить обратную связь. И это задача руководителя, а не ИТ-отдела», — отмечает Сергей Кудряшов.
▫️В конференции приняли участие топ-менеджеры таких компаний, как АО «Апатит» (группа «ФосАгро»), «СИБУР Диджитал», «ЕвроХим», ГМК «Норильский никель», «Салют для бизнеса» (Сбер), «Альянс в сфере ИИ» и ПАО Сбербанк.
#генеративный_ИИ #GenAI #ИИ_в_промышленности #Strategy_Partners #ИИ_зрелость