Телеграм канал «Strategy Partners. Консалтинг и бизнес в России»

В московском пространстве «Городские лаборатории» ВЭБ.РФ прошла стратегическая сессия «Города будущего: Россия и мир» при поддержке экспертного сообщества Development 2.0. Представители компании «ДОМ.РФ Технологии», Фонда «Сколково», РГУ им. А. Н. Косыгина, Cityscape Global и др. обсудили, как следующая волна технологий, культурного обмена и дипломатии изменит облик городов и как российские компании смогут занять активные позиции в формировании и выстраивании новых международных партнерств. Дмитрий Арестов, руководитель проектов нашей практики «Инжиниринг», представил обзор российских программных решений с использованием ИИ для управления строительными проектами и поэтапную дорожную карту их внедрения. Основные тезисы выступления: 1️⃣ Только 10% документов в строительстве — электронные, 90% всё так же оформляются в бумажном виде (как следствие — дополнительные затраты и трудности при передаче документов на проверку органам государственного строительного контроля). 2️⃣ Внедрение программных продуктов позволяет создать единое цифровое пространство для ведения строительного проекта, сделать прозрачным процесс согласования документов для всех участников и эффективно контролировать ход строительства. 3️⃣ ИИ становится помощником при решении таких задач, как проверка документов и справочной документации, анализ фото- и видеоматериалов для оценки и сопоставления планов строительства с фактически выполненными работами, предиктивная аналитика и предупреждение об опасных инцидентах. 4️⃣ Внедрение программных продуктов позволяет быстрее выйти на окупаемость проекта благодаря исключению простоев и экономии времени команды. #инжиниринг #строительство

Соискатели 55+ стали активнее искать работу, «Яндекс» пообещал, что каждый десятый курьер компании будет роботом, — и другие новости за неделю Рынок труда За восемь месяцев 2025 года соискатели старше 55 лет обновили или разместили 413 тыс. резюме, что на 30% больше, чем годом ранее, подсчитали эксперты сайта hh.ru. Больше половины всех резюме поданы на вакансии менеджеров, администраторов и консультантов. За отчетный период работодатели направили соискателям старшего поколения 2,5 млн приглашений, или на 75% больше, чем в 2024 году. В среднем специалисты 55+ рассчитывают на зарплату около 66 тыс. рублей. Наше исследование о положении людей старшего поколения на рынке труда скачивайте здесь. Кибермошенничество После блокировки звонков в Telegram и WhatsApp число мошеннических вызовов за первый месяц упало на 40%, отчитались в Роскомнадзоре. В ведомстве отметили, что теперь «важно предупредить риски массового использования для мошенничества национального мессенджера Max». С начала 2025 года по сравнению с годом ранее Роскомнадзор заблокировал на 223% больше «центров распространения вредоносного ПО», на 441% больше фишинговых сайтов и на 50% больше информационных ресурсов, сообщили в ведомстве. Эксперты объясняют такой рост реакцией на увеличение числа угроз и атак и переформатированием Рунета в сторону закрытой управляемой экосистемы.  Экономика Банк России снизил ключевую ставку с 17 до 16,5%. Регулятор отметил, что экономика продолжает возвращаться к траектории сбалансированного роста, активизировалось кредитование, при этом инфляционные ожидания остаются высокими. На 2026 год Центробанк прогнозирует ключевую ставку в диапазоне 13–15%.  Доля креативного сектора в российском ВВП выросла с 3,8% в 2023 году до 4,1% в 2024 году, подсчитал Росстат. В денежном выражении доля выросла с 6 до 7,5 трлн рублей. По итогам прошлого года в секторе работали почти 1,2 млн человек. К креативной экономической деятельности Росстат относит 16 индустрий, такие как «Отдых и развлечения», «Мода», «Видеоигры», «Архитектура и урбанистика» и другие.  Ретейл В январе — сентябре 2025 года в России стало на 1,4% меньше супермаркетов и гипермаркетов, а с 2017 года их совокупная доля сократилась с 37 до 21%, следует из подсчетов агентства INFOLine. В сегодняшних экономических условиях ретейлерам выгоднее открывать небольшие магазины у дома, чем точки крупного формата, объясняют эксперты.  E-commerce Каждый десятый курьер «Яндекса» к концу 2027 года будет роботом, пообещали в компании. «Яндекс» планирует к концу 2026 году производить 1,3 тыс. роботов-курьеров в месяц, а по итогам 2027 года выпустить 20 тыс. роботов. В 2024 году компания выпускала около 100 устройств ежемесячно. На одном заряде роботы нового поколения способны проехать до 70 км. #новости

Власти Сочи изучают возможность введения инфраструктурного сбора для инвесторов. Средства, полученные таким образом, планируют вкладывать в городскую инфраструктуру. Размер платежа будут рассчитывать индивидуально в зависимости от проекта, а участие инвесторов в развитии города будет носить рекомендательный, четко регламентированный характер. Подобную инициативу уже внедрили в Москве, где она положительно себя зарекомендовала, рассказал Михаил Ермилов, управляющий партнер Strategy Partners. «Это социально ответственный подход, и бизнес хорошо относится к таким нововведениям, но при соблюдении условия прозрачности расчета обсуждаемого сбора», — отмечает он. ▫️ Подробнее об инициативе сочинских властей читайте в материале «Ассоциации туроператоров» — организации, объединяющей крупнейших туроператоров России. #инфраструктура

Strategy Partners и CLS — о проблемных активах и способах восстановления Масштабы проблемных активов могут быть разными — от отсутствия возможности выплаты кредиторам до нехватки средств на заработную плату сотрудников. Иногда признаки проблемности появляются и в самой отрасли — это может быть связано с санкционным давлением, экономическими факторами или конкуренцией. Ольга Корона, партнер практики «Инжиниринг» Strategy Partners, Анна Литвиненко, партнер практики «Корпоративные финансы» Strategy Partners, и Елена Степанова, партнер юридической компании CLS, обсудили тренды и динамику в работе с проблемными активами и возможности решения критичных вызовов. Поговорили о том: ➡️ какие категории и признаки есть у проблемных активов и как их можно выявить; ➡️ какие причины чаще всего приводят к появлению проблемных активов; ➡️ в какой момент компаниям необходима поддержка финансовых консультантов и юристов и какие сигналы должны насторожить руководителей и владельцев организаций; ➡️ какие способы «выздоровления» использует российский бизнес и в чем они заключаются; ➡️ почему M&A часто становятся спасительным кругом для компаний и какие стратегии и инструменты помогают справиться с критическими ситуациями. Эксперты также поделились рекомендациями для компаний, столкнувшихся с проблемными активами, и успешными кейсами выхода из кризиса. ▫️ Подробнее — в новом видео из серии «Диалог экспертов». #диалог_экспертов #инжиниринг #корпоративные_финансы #проблемные_активы

🔥 Мы запускаем новую рубрику! Теперь будем рассказывать о кейсах, над которыми работали наши коллеги, — с какой задачей пришел заказчик, как ее решали эксперты Strategy Partners, каких результатов удалось добиться. Надеемся, вам будет интересно! ❗️ Ситуация К нашей практике «Инжиниринг» обратилась крупная финансовая корпорация для проведения технического аудита проблемного актива — производственного предприятия. Заказчик хотел узнать о текущем состоянии оборудования на предприятии, рассчитать объем необходимых восстановительных работ и оценить уровень инвестиционной нагрузки. 🎯 Задачи 1️⃣ проверить техническое состояние ключевых элементов техлинии; 2️⃣ проанализировать качество документации; 3️⃣ выявить возможные риски для перезапуска предприятия; 4️⃣ подготовить рекомендации по этапам восстановления, рассчитать бюджет. 🚀 Решение Наша команда проводила работу в несколько этапов: ➡️ изучила первичную документацию; ➡️ сопоставила предоставленные заказчиком документы с фактическим состоянием оборудования; ➡️ провела интервью с заказчиком и подрядчиками, чтобы понять, как проводили предыдущие работы на объекте. ▫️ Результат Заказчик получил всестороннюю оценку состояния предприятия и рекомендации по его восстановлению, в том числе: 1️⃣ техническую оценку состояния оборудования; 2️⃣ детальный перечень необходимых ремонтных работ; 3️⃣ расчет инвестиций на капремонт и запуск производства; 4️⃣ план работ и рекомендации по контролю за качеством их проведения; 5️⃣ прогноз сроков запуска производства. «Данный опыт показывает важность проведения подобных экспертиз промышленных объектов для предотвращения крупных финансовых потерь и обеспечения безопасного и качественного функционирования производства», — отметил Николай Козомазов, руководитель проектов нашей практики «Инжиниринг». ▫️ Более подробный разбор кейса читайте на нашем сайте. #инжиниринг #кейс

Октябрьский мониторинг предприятий российского ЦБ продемонстрировал парадоксальную ситуацию с кадровым дефицитом в компаниях. С одной стороны, ситуация улучшается и острота нехватки персонала снижается. С другой стороны, за этим, казалось бы, позитивным трендом может скрываться тревожная причина — экономический спад. Константин Савельев, консультант нашей практики «Операционная эффективность», проанализировал ключевые выводы мониторинга регулятора. 1️⃣ Дефицит кадров (не совсем) снижается ➡️ Показатель обеспеченности предприятий работниками улучшился до -25,7 п. в третьем квартале 2025 года по сравнению с -27,5 п. во втором квартале (см. Изображение 2). Это самый серьезный рост за последние несколько периодов, но показатель всё еще остается в отрицательной зоне. Острая нехватка кадров — реальность для каждой четвертой компании, особенно в секторах с высокой долей ручного труда, таких как сельское хозяйство, водоснабжение и обрабатывающие производства. ➡️ Загрузка производственных мощностей снижается. Уровень их использования упал в среднем до 78% — минимального значения за пять лет (см. Изображение 3). Снижение носит широкий отраслевой характер, наиболее выражено в добывающей и обрабатывающей промышленности. Вывод: бизнес меньше ощущает кадровый голод не потому, что людей стало больше, а потому, что ему требуется меньше сотрудников при сокращающихся объемах производства. 2️⃣ Рост издержек — главный ограничитель развития ➡️ Согласно мониторингу ЦБ, 26% компаний указали рост затрат как основной ограничитель текущей деятельности (см. Изображение 4). Дефицит кадров занимает второе место (его назвали 17% респондентов). Дорогие ресурсы, логистика и кредиты стали более важным препятствием для развития, чем нехватка рук. Столкнувшись со снижением рентабельности бизнеса, компании замораживают инвестиционные проекты и оптимизируют текущие операции. ➡️ При этом точечный дефицит высококвалифицированных специалистов сохраняется. Снижение общей напряженности на рынке труда — следствие сокращения спроса на профессии, где занятость напрямую зависит от объемов выпуска продукции. 3️⃣ Новый тип кадровой проблемы Основная опасность текущей ситуации: сворачивая активность, бизнес не ликвидирует структурный разрыв на рынке труда, а консервирует его. При любом последующем оживлении экономики кадровый дефицит проявит себя вновь, причем в условиях, когда ресурс на его восполнение будет исчерпан. 🚀 Итог Рост издержек вынудил бизнес оптимизировать деловую активность, и благодаря этому временно снизилась напряженность на рынке труда. Компаниям важно эффективно использовать эту паузу: пересмотреть свои операционные модели, инвестировать в повышение производительности труда. Команда нашей практики «Операционная эффективность» поможет: ➡️ провести аудит и перенастроить ключевые бизнес-процессы, чтобы сократить издержки и снизить зависимость от нехватки персонала; ➡️ разработать и внедрить драйверную модель управления численностью персонала в зависимости от стратегических целей компании; ➡️ построить систему управления эффективностью, которая позволит делать больше с тем же или даже меньшим количеством ресурсов. ▫️ Чтобы получить подробную консультацию по вопросам операционной эффективности, запишитесь на консультацию к нашим экспертам, заполнив форму по ссылке. #операционная_эффективность

82,8% представителей поколения Z считают высокую зарплату главным фактором при выборе работы, говорится в исследовании НИУ ВШЭ и коммуникационного агентства КД. Следом идут возможность карьерного роста (60,4%) и гибкий график работы (57%). Наименее важный для зумеров фактор — наличие в компании корпоративных мероприятий (5,7%). #факты_в_цифрах