Главные новости недели — как всегда, в нашем пятничном обзоре.
▫️ Финансы
По итогам второго квартала объем сделок слияний и поглощений (M&A) на российском рынке вырос почти в 1,7 раза по сравнению с АППГ и достиг 18,8 млрд долларов. Это максимальный показатель для отчетного периода с 2020 года. Первое место в рейтинге заняли сельское хозяйство и рыбоводство — общая сумма сделок в этих отраслях составила почти 9,5 млрд долларов, в два раза больше, чем за весь прошлый год. На втором месте — ритейл, объем сделок в котором составил более 1,9 млрд долларов за второй квартал. Третье место заняли строительство и девелопмент — 1,58 млрд долларов, на 10% меньше, чем годом ранее.
▫️ Недвижимость
В июле 2026 года граждане России оформили жилищные кредиты по базовым программам ипотеки на 109,2 млрд рублей (на 14,8% больше, чем в июне). Показатель вырос в 2,7 раза год к году, а объем выдачи рыночной ипотеки стал максимальным за последние два года. Доля рыночной ипотеки в общем объеме тоже увеличилась — до 43% (+15,2 п. п. за месяц). Чаще всего жилищные кредиты по базовым программам ипотеки оформляли жители Северо-Запада, Поволжья и Центральной России.
▫️ Туризм
Внутренний туризм в России за первое полугодие 2026 года вырос на 4,3%: россияне совершили 43,2 млн поездок. В пятерку лидеров по числу туристических поездок вошли Москва (6,4 млн), Краснодарский край (4,2 млн), Московская область (3,3 млн), Санкт-Петербург (3,3 млн), Республика Татарстан (1,5 млн). Въездной туризм также продемонстрировал положительную динамику: за первое полугодие Россию посетили 2,5 млн иностранных туристов, что на 20,1% превышает показатель АППГ.
▫️ Медицина
Концерн «Калашников» совместно с одним из крупнейших фармацевтических производителей России будет выпускать новые формы лекарственных средств. Речь идет о быстродействующих обезболивающих препаратах QuikMed в виде быстрорастворимых сублингвальных полосок и хирургического гемостатического материала рассасывающегося типа. В рамках сотрудничества холдинг сможет нарастить объем выпуска медицинских изделий и лекарственных форм в 10 раз, существенно снизив зависимость отечественного здравоохранения от импортных лекарственных средств.
▫️ Рынок труда
По итогам второго квартала рынок труда в РФ продемонстрировал новую тенденцию: вместо наращивания численности персонала бизнес концентрируется на повышении эффективности внутри коллективов. Так, индекс производительности труда вырос с 97,4 до 101,7, впервые превысив символическую отметку 100. Особенно заметный рост зафиксирован в сегментах «информация и связь» (+13,7 п. п.), «энергетика» (+9,5 п. п.) и «торговля» (+8,8 п. п.) — именно там активнее всего внедряются новые технологии и оптимизируются процессы. Ценность специалиста сегодня смещается от накопленных прикладных навыков к способности быстро осваивать новые предметные области. И ключевую роль в этом процессе начинают играть ИТ‑инструменты.
Следить за новостями можно и в нашем канале в 🖥️ МАХ — присоединяйтесь!
Strategy Partners изучает внедрение ИИ-агентов — внесите свой вклад за 10 секунд!
Strategy Partners проводит короткое исследование на тему «ИИ-агенты: цифровая зрелость или организационная готовность — что определяет успех внедрения?».
Мы подготовили мини-опрос в Telegram — это всего 2 вопроса и 10 секунд.
🎯 Опрос позволит нам получить мнение широкой аудитории, чтобы выяснить, какие барьеры считаются главными на рынке: технологии, данные или человеческий фактор.
Приглашаем всех, кто интересуется внедрением ИИ в бизнес, — топ-менеджеров, ИТ-специалистов, предпринимателей, экспертов — поделиться своим опытом.
💗 Как только наши аналитики обработают все данные, мы поделимся результатами. Прикрепляем вопросы ниже и заранее благодарим за вклад в изучение рынка внедрения ИИ-агентов!
Strategy Partners и «Ингосстрах» — об агентском искусственном интеллекте
▫️ Фокус внедрения искусственного интеллекта в бизнес смещается от цифровых ассистентов к агентским системам, которые способны самостоятельно выполнять необходимые функции от начала до конца. Исследования показывают, что ощутимый экономический эффект достигается, когда ИИ ведет процесс полностью, а не оптимизирует отдельные участки производственной цепочки. При этом внедрение агентского ИИ требует трансформации операционной модели компании, создания платформенной среды для управления агентами и решения вопросов информационной безопасности и галлюцинаций нейросетей.
Светлана Архипкина, директор практики «Цифровая трансформация» Strategy Partners, и Иван Матвеев, первый заместитель генерального директора компании «Ингосстрах», обсудили, как развивается страховая отрасль с точки зрения искусственного интеллекта и что такое агентский ИИ в контексте трансформации операционной модели предприятия.
Поговорили также о том:
➡️ чем агентский искусственный интеллект отличается от цифровых ассистентов и почему он влияет на операционную модель компании;
➡️ как «Ингосстрах» занял первое место в рейтинге инновационности страховых компаний Сколково и какие факторы обеспечивают лидерство;
➡️ почему 9 из 10 самых популярных нейросетей наиболее плотно осведомлены о деятельности «Ингосстраха» и как компания относится к активному использованию ИИ сотрудниками;
➡️ что такое внутренняя корпоративная нейросеть «Ингосстраха» «Строка» и как она обрабатывает текстовые и цифровые данные для ускорения принятия решений;
➡️ как гибридный формат (люди + ИИ) позволяет обрабатывать до половины страховых случаев в течение 45 минут в мобильном приложении;
➡️ какие технические решения (human-in-the-loop, поэтапная проверка, эталонные значения) позволяют устранять галлюцинации нейросетей;
➡️ почему экономический эффект от ИИ чаще всего составляет доли процента от выручки и в чем сложность оценки эффектов на масштабе;
➡️ какие новые виды мошенничества (фантом-сквоттинг, захват призрачных доменов) появляются с развитием ИИ и как компания обеспечивает безопасность;
➡️ как «Ингосстрах» создает ИИ-платформу мультиагентов;
➡️ как «Ингосстрах» развивает экспертные навыки сотрудников через корпоративный университет, сотрудничество с МГУ, «Сколково» и ВШБ;
➡️ почему в России пока нет национального лидера в области ИИ и какие усилия потребуются для создания суверенного искусственного интеллекта;
➡️ как меняется природа риска — от человеческой ошибки к ошибке робота и появлению страхования от погрешностей ИИ;
➡️ как будет выглядеть страховая компания 2040-х годов — станет ли она автономной организацией на базе ИИ-агентов с минимальным участием человека?
Подробнее — в новом видео из серии «Диалог экспертов».
Если видео не грузится, смотрите его в нашем канале в 🖥️ МАХ в нашей группе 🖥️ «ВКонтакте» или на нашем сайте.
HR на пределе: причины выгорания, последствия для бизнеса и системные решения — в статье эксперта Strategy Partners для РБК
❗️ HR‑функция всё чаще работает в режиме «тушения пожаров»: из‑за бизнес‑трансформаций, двукратного роста задач и почти неизменной численности команд нагрузка сверх нормы стала нормой. Руководитель проектов практики «Операционная эффективность» в Strategy Partners Ольга Вострикова в авторской статье для РБК разобрала корни проблемы и предложила системные решения.
➡️ 60% HR‑специалистов считают свою работу высокорисковой с точки зрения выгорания, а 77% не получают достаточной управленческой поддержки. По данным экспресс‑исследования Strategy Partners (133 респондента, 1-е полугодие 2026 года), 63% сотрудников HR-отделов оценивают нагрузку как «выше нормы» или «нереалистично высокую», при этом 58% отмечают постоянное эмоциональное опустошение к концу недели. 60% HR считают свою профессию высокорисковой с точки зрения выгорания. При этом 77% не имеют достаточной управленческой поддержки: 33% оценивают ее как низкую или отсутствующую, 46% — как частичную.
➡️ Высокая нагрузка уже сказывается на операционных показателях: растут сроки закрытия вакансий и текучесть в HR‑командах, снижается индекс лояльности сотрудников (eNPS), падает доля инициативных проектов. Последствия затрагивают весь бизнес и выражаются в четырех направлениях: снижение качества кадровых решений (доля проблемных случаев растет на 10–20%), замедление трансформаций (проекты растягиваются с 6–8 до 10–12 месяцев, эффект падает на 20–30%), ухудшение вовлеченности и удержания (текучесть растет на 5–7 п. п., eNPS снижается на 8–15 пунктов), рост рисков из‑за потери институциональной памяти (количество ошибок и конфликтов может увеличиваться на 20–40%, косвенные затраты — на 10–25%).
▫️ Собрали информацию о причинах выгорания HR и инструментах по его преодолению в удобных карточках выше. Целиком статью читайте по ссылке.