Микроэлектроника в РФ: эксперт Strategy Partners рассказал о приоритетах и прогнозах развития
❗️ Микроэлектроника сегодня — не просто невидимая инфраструктура цифровой экономики, а ключевой стратегический ресурс. Мировой рынок полупроводников растет: в 2024 году он впервые закрепился на уровне выше 600 млрд долларов, а к 2030‑му ожидается выход на триллион долларов. В интервью для журнала «Живая электроника России — 2026» партнер практики «Промышленность и технологии» Strategy Partners Роман Тиняев рассказал, как развивается российская микроэлектроника в условиях действующих ограничений и стремления к технологическому суверенитету.
Объем ежегодной господдержки микроэлектроники в России вырос с 10 млрд рублей в 2020 году до 210 млрд рублей в 2024-м. На 2026–2028 годы запланировано вложить в развитие отрасли более 250 млрд рублей, включая субсидии до 70% на импортозамещение оборудования и 30%-е налоговые скидки. Стратегическая цель — достичь 70%-й доли отечественной продукции к 2030 году.
При этом российский рынок остается нишевым: его доля в глобальном производстве микросхем составляет менее 1%, а текущие мощности покрывают не более трети потребности страны. Успех отрасли зависит от вовлеченности управленческих команд, решения кадрового вопроса и выстраивания кооперации с партнерами.
▫️ Больше деталей о стратегии развития российской микроэлектроники — в наших карточках!
Готовы поделиться новым кейсом коллег из практики ESG: сформировали ESG‑цели для расширения клиентской базы и повышения лояльности потребителей крупной компании из индустрии развлечений.
❗️ Особенностью проекта стало большое число вовлеченных сторон: в процессе участвовали руководители направлений, отвечающие за отдельные аспекты ESG‑повестки. Это требовало системного учета разных интересов и приоритетов, а также выработки консолидированной позиции, что повышало требования к координации, межфункциональному согласованию, качеству коммуникаций.
Главные выводы нового кейса в карточках выше, подробности – на нашем сайте ▶️
Ставка на «VK Видео»: эксперт Strategy Partners о госфинансировании и развитии национальной платформы
Государство направило на развитие сервисов VK более 43,5 млрд рублей: 39,5 млрд рублей — на национальную видеоплатформу и еще более 4 млрд рублей — на многофункциональный сервис обмена информацией. По сути, речь идет о дальнейшем укреплении «VK Видео» как ключевого элемента формирующегося национального медиаконтента.
❗️ По словам партнера практики «Цифровая трансформация» Strategy Partners Сергея Кудряшова, мы сейчас наблюдаем формирование единого национального медиапространства, строящегося вокруг VK (и мессенджер, и новости, и видео). «Национальный» статус дает бизнесу гарантию доступа при ограничениях интернета, обязательную предустановку и интеграцию с «Госуслугами». Обратная сторона — единая точка отказа, когда один сбой задевает все три канала сразу.
«4 млрд рублей — взнос в уставный капитал на 2025 год, а не полная стоимость владения. Платформа «VK Видео» с 110 млн зарегистрированных и 80 млн ежедневных пользователей финансируется самим VK и наследует инфраструктуру «VK Мессенджера». Годовой бюджет видеоплатформы — около 450 млн долларов. Для сравнения: Alphabet тратит на инфраструктуру YouTube десятки миллиардов долларов в год. «VK Видео» лидирует по вовлеченности: 42 млн ежедневных пользователей против 9,6 млн у Rutube. Две трети трафика с YouTube после его замедления перешли к VK благодаря интеграции с экосистемой: ID, мессенджер, соцсеть, «Дзен». И главный стратегический риск такой модели — концентрация всей национальной медиаинфраструктуры у одного оператора», — отмечает Сергей Кудряшов.
▫️ Подробнее по теме читайте в материале «Коммерсанта».
Исследуем роль технического заказчика и влияние ИИ в строительстве – примите участие в опросе!
Команда практики «Инжиниринг» Strategy Partners совместно с ГК SMART ENGINEERS при поддержке ассоциации «НОТЕХ» готовит отраслевое исследование «Практика работы технического заказчика в строительстве». В фокусе внимания экспертов не только непосредственная деятельность технического заказчика, но и влияние цифровизации и решений на базе ИИ на ключевые процессы и компетенции в строительстве.
➡️ Приглашаем профильные компании в сфере инжиниринга и управления строительством помочь сформировать объективную картину – для этого необходимо выделить всего 15 минут и поучаствовать в коротком опросе.
➡️ Нам важны отклики от 2–3 и более профильных специалистов, вовлеченных в работу технического заказчика, проектное управление, строительный контроль, а также в вопросы цифровизации и автоматизации процессов.
➡️ Все ответы анонимны и будут использованы исключительно в обобщенном (агрегированном) виде.
▶️ Принять участие в опросе можно до 06.05.2026 включительно, для этого пройдите по ссылке и внесите свой вклад в проект.
Эксперт Strategy Partners на конференции CREON «Кормовые аминокислоты и витамины 2026»: как ИИ меняет рынок кормов?
▫️ 29 апреля директор практики «Цифровая трансформация» Strategy Partners Светлана Архипкина выступила на отраслевой конференции CREON «Кормовые аминокислоты и витамины 2026». Наш эксперт рассказала о вызовах цифровизации отрасли кормов для домашних животных.
➡️ В 2025 году рынок кормов вырос на 18% в стоимостном выражении, при этом его структура в разрезе ценовых сегментов значительно не изменилась. Потребление кормов в России за тот же период увеличилось на 9%. Что касается импорта, то его сокращение, начавшееся в 2024 году, оказалось менее значительным, чем ожидалось: импортеры сумели адаптироваться к новым условиям.
➡️ Наиболее активный рост производства в 2025 году наблюдался в Поволжье — это связано с расширением производственных мощностей. В целом, ожидается, что к 2035 году объем рынка кормов достигнет 2106 тысяч тонн за счет роста пенетрации кормов до европейского уровня и увеличения популяции животных.
➡️ Реализация корма, в основном, осуществляется через 4 основных канала: наибольшую значимость сохраняют торговые сети, однако самый динамичный рост демонстрирует электронная торговля.
➡️ Рынок сталкивается с рядом вызовов. Среди ключевых — волатильность сырья и себестоимости, давление со стороны потребителя, операционная неэффективность производства, ужесточение требований к качеству и безопасности, а также сложность прогнозирования спроса.
➡️ А среди основных драйверов роста можно выделить: сегментацию продуктового портфеля и брендов, развитие современной функциональной упаковки и мелкой фасовки, а также расширение сегмента суперпремиальных ниш.
➡️ Цифровизация становится критичной из-за повышения уровня сложности продуктового портфеля, давления на себестоимость и маржинальность, ужесточению требований к прослеживаемости и качеству, а также необходимости более точного прогнозирования спроса.
«Если автоматизация позволяет снижать долю ручного труда за счет технологий, а цифровизация – увеличивать количество доступных данных, то интеллектуализация подразумевает переход управления процессами от человека к интеллектуальным технологиям, работающим на основе «больших» данных. Цифровые двойники являются главной движущей силой, помогающей отрасли стать автономной. А основное применение ИИ сводится к прогнозированию спроса и планированию производства, оптимизации рецептур, управлению цепочками поставок, контролю качества и безопасности, а также персонализации продуктов», — отмечает Светлана Архипкина.
▫️ Конференция CREON «Кормовые аминокислоты и витамины 2026» объединила экспертов отрасли для обсуждения состояния животноводства, динамики рынка кормовых аминокислот и витаминов в РФ, господдержки, сценариев импортозамещения, инвестиционной привлекательности и других ключевых вопросов.
Рынок сельхозтехники: потенциал роста и текущая динамика в аналитике Strategy Partners
▫️ Рынок отечественной сельскохозяйственной техники имеет очень высокий потенциал, как и рост спроса на нее. Сейчас на отрасль влияет ряд факторов, в числе которых и высокие ставки по кредитам, и снижение рентабельности растениеводства, и сама динамика спроса. По итогам 2025 года продажи демонстрируют уровень –21%. При этом в 2022–2023 годах аграрии активно обновляли технику, а сейчас вкладывают больше средств в ремонт для поддержания имеющегося парка. В целом для эффективных сельскохозяйственных работ необходимо около 100 тыс. тракторов и комбайнов, в то время как в 2025 году было произведено 6 тыс. тракторов и 2,2 тыс. зерноуборочных комбайнов. Импорт зерноуборочных комбайнов составил 54 млн долларов. Увеличивается запас техники у дилеров.
▫️ В текущих условиях рост возможен, если государство будет активно поддерживать приобретение такой продукции. Собрали факты по теме в удобных карточках. А ознакомиться подробнее с динамикой и прогнозами развития отрасли можно в аналитическом материале Strategy Partners «Ситуация на рынке сельхозтехники».
Конец массовых сделок и новая логика M&A: эксперт Strategy Partners рассказал про ИТ-рынок в 2026 году
❗️ Российский ИТ-рынок вышел из фазы бурного роста и входит в стадию зрелой консолидации. Сделки M&A становятся не массовым инструментом роста, а точечной настройкой бизнеса. Отрасль охлаждается: доступ к капиталу усложнился, активы уходящих западных игроков, которые скупали в 2022–2023 годах, закончились, прямая господдержка снижается, а требования к сделкам выросли. Сам принцип их заключения изменился: упор — на поэтапных выкупах.
Эпоха «скупки всего подряд» завершилась. Крупные игроки действуют избирательно, усиливая экосистемы и приобретая только те активы, которые дают синергию и доступ к новым нишам. Именно такая «хирургическая» стратегия определит рынок в ближайшие годы.
▫️ Руководитель проектов практики «Промышленность и технологии» Виталий Шапошников в авторской статье для РБК проанализировал, кто и как будет консолидировать рынок в 2026 году и какие сегменты окажутся в центре внимания.
Больше фактов о трендах M&A на ИТ-рынке — в карточках ⬆️