🔥 Сегодня офис Strategy Partners временно трансформировался в настоящую съемочную площадку – готовим для вас видео из цикла «Диалог экспертов»!
▫️Совсем скоро поделимся новыми выпусками, а пока показываем атмосферу за кулисами: в кадре «работают» наши коллеги из практик «Цифровая трансформация» и «Операционная эффективность».
150 тысяч двигателей в год: эксперты Strategy Partners — о новом двигателе российского автопрома
▫️ В Калуге запущено производство автомобильных двигателей объемом 1,5, 1,6 и 2,0 литра и мощностью до 249 л. с. для брендов Tenet и Jeland — это уже третья подобная площадка китайских автоконцернов в России и очередной шаг к углублению локализации автопрома. Эксперты Strategy Partners — руководитель проектов практики «Транспорт и логистика» Антон Румянцев и партнер практики «Операционная эффективность» Денис Тверской — оценили технологическую и экономическую составляющую масштабного проекта компаний «АГР Холдинг» и Defetoo.
▫️ Новый завод рассчитан на выпуск до 150 тысяч моторов в год с потенциалом удвоения мощности. Он станет ключевым элементом производственной цепочки на фоне активного развития китайских брендов в стране. Производство развернуто на 32 000 квадратных метрах и включает в себя сборочные линии, логистику и испытательные лаборатории. Уже во второй половине 2026 года планируется запуск механической обработки ключевых компонентов — блока цилиндров и головки блока.
«За освоение технологических операций в отношении двигателя внутреннего сгорания и отдельных компонентов к нему компания может получить от несколько сотен баллов локализации. Например, операции по сборке двигателя, обработке блока цилиндров и обработке головки блока цилиндров оцениваются совокупно в 215 баллов», — отметил Антон Румянцев.
Tenet и Jeland — локализованные версии Chery и Jaecoo. Уровень локализации Tenet достигает 2 688 баллов, а Jeland — 3 222, что позволяет полностью компенсировать утильсбор в 2026 году.
«Основной экономический эффект локализации — снижение зависимости от импорта и валютного курса, а значит, более предсказуемая себестоимость автомобилей. При росте локализации некоторые бренды уже снижали цены на 5–7%. В среднесрочной перспективе двигатели российского производства позволят удерживать стоимость популярных моделей в ключевых сегментах», — прогнозирует Денис Тверской.
▫️ О полной картине локализации, баллах и экономике автопрома читайте в материале «Ведомостей».
23–24 апреля команда практики «Операционная эффективность» приняла участие в III Всероссийском форуме PRO ГОРОD 2026. Масштабное событие в сфере девелопмента и городского развития прошло на площадке Финансового университета при Правительстве РФ и стало независимой платформой для прямого диалога бизнеса, власти и общества.
Программа из 12 треков охватила весь спектр тем, связанных с вопросами городского развития. Делимся ключевыми моментами:
1️⃣ Роботизация и автоматизация процессов — уже не сюжет научно-фантастического фильма, а реальность. Мировые тренды внедрения ИИ активно проникают в стройку, городское хозяйство, коммунальную сферу.
2️⃣ Дефицит квалифицированных специалистов и снижение производительности труда в строительстве и коммунальной сфере — одна из ключевых проблем, с которой отрасль сталкивается сегодня. Фокус смещается на меры государственной поддержки подготовки кадров и выстраивание связки «вузы — бизнес — государство».
3️⃣ Человеческий фактор: без подготовленной кадровой базы невозможно качественно провести процесс цифровизации. Уровень сложности технологического контура не имеет значения: именно компетентные, мотивированные и ответственные кадры превращают код и «железо» в работающую систему. Технологии — лишь инструмент, кадры — единственный полноценный оператор.
4️⃣ Культурный код поколений и корпоративные культуры через призму спиральной динамики. Из-за изменения ценностных установок молодежь реже выбирает традиционный сектор с жестким стилем управления (ЖКХ, строительство, логистика, госслужба). Решение здесь лежит в повышении гибкости корпоративной культуры, цифровизации, создании престижа у таких сфер занятости. Важны также наставничество, прозрачный карьерный трек и вовлечение студентов в реальные проекты с младших курсов. Работа с учащимися в этом контексте — стратегическая инвестиция в преодоление разрыва, а не социальная нагрузка.
«Устойчивость бизнеса сегодня определяется не только технологиями, но и скоростью адаптации команд к новым вызовам. Наши продукты строятся именно на базе этой потребности — мы помогаем компаниям действовать эффективнее в условиях кадрового дефицита и растущих требований к производительности. Благодарим организаторов и участников за содержательный разговор», — поделился Денис Тверской, партнер практики «Операционная эффективность».
➡️ Форум объединил более 3 000 участников из более чем 50 субъектов РФ. Среди спикеров и гостей — более 110 экспертов, представители Минэкономразвития, Минпросвещения, Минвостокразвития, Государственной думы и топ-менеджеры ведущих девелоперских компаний: ГК «ПИК», Sminex, Capital Group, ООО «Донстрой», ГК «ТОЧНО», Sezar Group, ГК «А101» и других. Поддержали форум Правительство Москвы, Совет Федерации, КРДВ и АНО «Энергия Развития» (ГК «Росатом»).
Strategy Partners на Omega Production 2026: наш эксперт рассказал о GenAI в промышленности
▫️ 23–24 апреля в Минске состоялась ежегодная конференция Omega Production 2026. Тема этого года — «Сквозная цифровизация производственных процессов». В мероприятии принял участие партнер практики «Цифровая трансформация» Сергей Кудряшов. Наш эксперт презентовал профессиональному международному сообществу результаты исследования «GenAI в промышленности».
➡️ Одна из основных проблем в мировой практике сегодня заключается в том, что большинство промышленных компаний застревают на этапе экспериментирования с генеративным ИИ, а к реальному промышленному внедрению с измеримым эффектом так и не переходят. Но ловушка бесконечных пилотов — не технологическая, а управленческая проблема. Пилотные проекты инициировали 87% организаций, но только 24% развернули решение в более чем одном производственном объекте. Масштабированного внедрения достигли лишь 10%. KPI эффективности от внедрения отслеживают менее 20% компаний. 95% не получают измеримого влияния на P&L, а 82% не видят воздействия на EBIT.
➡️ Модели интеграции в России и других странах различаются. В первом случае применяют подход «снизу вверх», ИИ используют преимущественно разработчики, внедряются отдельные расширения и SDK. Во втором случае вендор встраивает ИИ нативно, также эту технологию используют бизнес-пользователи, применяется единая ИИ-платформа вендора. Что касается экосистемы 1С, то ИИ для разработчиков есть, а для пользователей ERP — нет. В настоящий момент российские компании уже начали процесс интеграции GenAI в ERP и MES.
«GenAI работает не там, где он может дать максимальный эффект. 70–80% внедрений приходится на вспомогательные функции, а на основное производство — только 15–20%. Промышленность использует GenAI там, где легко, а не там, где выгодно. Согласно модели ИИ-зрелости Strategy Partners, российская промышленность сегодня находится на уровне экспериментов, для которого характерны пилоты, выделенный бюджет с получением первых результатов. Химическая отрасль — в верхней части диапазона. На уровень трансформации, когда ИИ меняет бизнес-модель, пока не перешло ни одно предприятие», — отмечает Сергей Кудряшов.
▫️ Omega Production 2026 — идеальная площадка для нетворкинга и реального обмена опытом. Эксперты, партнеры и отраслевые лидеры поделились стратегическим взглядом на цифровизацию и кейсами внедрения. Участники также рассмотрели, как сегодня работает цифровая трансформация в промышленности, и обсудили, куда движется отрасль.
Эксперт Strategy Partners рассказал о развитии рынка цветов в РФ на VII Всероссийском форуме «Тепличная отрасль России — 2026»
24 апреля руководитель проектов практики «Потребительский сектор и АПК» Strategy Partners Артём Суворов принял участие в VII Всероссийском форуме «Тепличная отрасль России — 2026».
▫️ В рамках доклада «Цветочное производство в России: перспективы отрасли на фоне импортозамещения (тюльпаны, розы, герберы, гиацинты, хризантемы)» наш эксперт рассказал о динамике и объеме рынка цветов. Отрасль активно растет в последние годы за счет роста продаж и повышения средней цены вследствие премиализации рынка, 80% которого составляют срезанные цветы, а 20% — горшочные.
➡️ Онлайн-продажи — самый быстрорастущий сегмент: +25% в 2025 году. В Москве повышается доля сезонных цветов в продуктовых магазинах — до 32% рынка. Потребление цветов в России обеспечивается импортом на 78%, однако его рост в последние годы в основном покрывается развитием отечественного производства. Премиальные сорта роз — ключевой сегмент импортозамещения в РФ (рост до 35% в 2025 году против 5% в 2023–2024 годах). Хризантемы — самый перспективный сегмент за счет высокой цены и потенциала импортозамещения.
➡️ Для импорта срезанных цветов характерна сезонность: максимальный завоз наблюдается перед праздниками. При этом на фоне ограничений европейские поставки замещает более доступная продукция из африканских стран. Среди ключевых сегментов потребления цветов в России — продажа стандартных букетов стоимостью 1,5–3 тысячи рублей и премиум-сегмент с диапазоном цен 8–10 тысяч рублей.
➡️ В целом потребление зависит от целевой группы покупателей и особенностей сезонности, специфики продаж, видов цветов, оттенков и композиций. Среди ключевых потребителей — В2В- и В2С-сегменты. А в числе основных потребительских трендов — фокус на уникальности и эмоциях, более строгий контроль качества, точность сроков доставки и усиление конкуренции.
«Рост рынка цветов поддерживается экспансией онлайн-доставки, особенно в регионах, и премиализацией спроса — покупатели выбирают уникальные букеты, редкие сорта и комплексные подарки. Ассортимент расширяется за счет горшочных растений, сухоцветов и стабилизированных композиций. Развитие логистики улучшает доступность цветов в малых городах. Восстанавливается корпоративный сегмент: растет спрос на подарки и оформление мероприятий», — отмечает Артём Суворов.
VII Всероссийский форум «Тепличная отрасль — 2026» объединил ведущих экспертов и лидеров отрасли для обсуждения аналитики и прогнозов рынка, себестоимости и экономики тепличных комплексов, импортозамещения технологий, мер государственной поддержки, внедрения инноваций и модернизации, а также вопросов логистики, сбыта и взаимодействия с торговыми сетями.
▫️ Финансы
Российские банки начали повышать доходность длинных депозитов. Больше всего выросла средняя доходность по трехлетним вкладам — на 0,21 процентного пункта (п. п.), до 11% годовых. Таким образом банки стремятся поддержать интерес граждан к долгосрочным вложениям. Однако пока ставки по таким вкладам поднимают в основном небольшие банки и по программам с достаточно жесткими условиями.
В ближайшем будущем банки бигтех-компаний могут войти в список системно значимых кредитных организаций. Активы таких банков на 1 декабря 2025 года превысили 1 трлн рублей, что почти в 2,5 раза больше, чем годом ранее. По данным ЦБ, активы банков бигтех-компаний растут быстрее, чем активы других банков. А их роль на рынке платежных услуг еще более значительна: доля чистых комиссионных доходов в IV квартале 2025 года достигла 8% от того же показателя всего сектора.
▫️ АПК
Россия в марте нарастила поставки удобрений на грузинский рынок в 5,5 раза, вновь заняв позицию крупнейшего экспортера в эту страну. Российские компании поставили удобрений на 3,1 млн долларов против 562,9 тыс. долларов в феврале. Большая часть этой суммы пришлась на смешанные удобрения (2,9 млн долларов). В результате доля российского импорта составила 49,1% от всех поставок.
▫️ ИИ
В России создан— «ИИ ассистент исследователя». Компания, учредителем которой стал советник по корпоративному развитию «Яндекса» и экс-глава Счетной палаты Алексей Кудрин, будет заниматься R&D (Research and Development — исследование и разработка) по использованию ИИ-ассистентов в исследовательских и аналитических задачах. Предполагается, что новые ИИ-инструменты будут применяться в проводимых Институтом Гайдара экономических исследованиях.
▫️ Здравоохранение
Дочерняя компания ГК «Ростех» зарегистрировала первую российскую вакцину для профилактики коклюша, дифтерии и столбняка у взрослых (аАКДС-М). Действующим веществом в вакцине является комплекс антигенов возбудителей коклюша, дифтерии и столбняка. Холдинг «Нацимбио» выпускает до 5 млн доз аАКДС-М в год. Доза препарата способна защитить человека от этих болезней на 10 лет.
▫️ Транспорт
Продолжается строительство железнодорожного полотна высокоскоростной магистрали «Москва — Санкт-Петербург». Основные работы сейчас ведутся от станции Крюково до станции Новая Тверь. Длина участка — 129 км, он станет полигоном для отработки взаимодействия железнодорожного полотна и высокоскоростного поезда. Всего проект состоит из семи этапов строительства. В работах участвуют 21 тыс. человек и 10 тыс. единиц техники.
Оставайтесь с нами, чтобы быть в курсе свежих событий! И подписывайтесь на Strategy Partners в МАХ и «ВКонтакте».
27 апреля присоединяйтесь к бесплатному вебинару в рамках курса Московской биржи «Снова в школу. Как читать нефинансовую отчетность». Онлайн-встреча будет посвящена теме устойчивого развития в фармацевтической отрасли. В мероприятии в качестве спикера примет участие руководитель проектов практики ESG Strategy Partners Елена Пастухова.
Дискуссия поможет инвесторам, аналитикам, специалистам по связям с инвесторами и представителям бизнеса:
➡️ разобраться в принципах устойчивого развития;
➡️ научиться анализировать нефинансовую отчетность и ESG-показатели;
➡️ оценивать их влияние на стоимость компаний;
➡️ выявлять инвестиционные риски и возможности.
Помимо нашего эксперта, спикерами на мероприятии станут:
➡️ Екатерина Кокарева, директор по связям с инвесторами группы «Промомед»;
➡️ Дмитрий Коваленко, директор по связям с инвесторами группы «Озон Фармацевтика»;
➡️ София Кирсанова, старший аналитик СберCIB по компаниям средней капитализации.
Модератор встречи — Максим Кочетков, руководитель направления устойчивого развития Московской биржи.
▫️ Старт вебинара в 16:00, необходима предварительная регистрация.