Телеграм канал «Стартап дня. Александр Горный.»

В пятницу на прошлой неделе Точка Банк вместе с Акселератором ФРИИ провели Startup-day с итогами их инвестиционного конвейера, запущенного в начале года. Основной вывод: Точка — не фонд, который просто инвестирует деньги и ждет выхода через десять лет, а активный партнер со своими ресурсами и базой клиентов. Успех инвестиции всегда приходит через синергию и расширение экосистемы Банка.  Кроме собственно рассказа о конвейере в программе была познавательно-развлекательная составляющая:  — Панельная дискуссия «Как ИИ повышает эффективность и прибыльность бизнеса» с моим участием — Питч-сессия стартапов — И два зажигательных рассказа о нелегкой предпринимательской доле от сооснователя 24AI и основателя и CEO Adesk. "Я плакал в машине. Правда в очень дорогой машине," — как вам такая цитата? В общем мне понравилось, было весело и нетворкинг был прекрасный. Приходите в следующий раз, если в Москве живете.

Спонтанно родилась идея онлайн-конференции: несколько авторов классных телеграм-каналов расскажут о главных провалах в своей жизни. У кого-то случалась катастрофа в бизнесе, у кого-то в инвестициях. Я свою главную ошибку сделал в 7 лет, когда экстерном проскочил один из классов и в итоге закончил школу в 15 вместо 17, как нормальные люди. Расскажу, зачем это было, к чему привело и как потом лечил симптомы. Epic Fails 2025: 18 декабря (четверг) с 17:00 до 21:40 Мск (онлайн) Кто еще будет выступать: Ваня Замесин: Боль – жить не свою жизнь. Почему так получается, как заметить и что с этим делать. Расскажу свою историю, как я нашёл дело своей жизни и перестал страдать. Алексей Подклетнов: Как я испортил свой YouTube-канал из-за одной ошибки. И что делаю, чтобы всё исправить. Слава Рюмин: 4 млн долгов. Система, которая помогла мне вылезти из главной ямы в своей жизни, дала 2 оффера в неделю и вырастила блог до 55К. Кирилл Куликов: Что не так с AI энтузиастами? Ни у одного AI стартапа не сходится экономика – ни у ChatGPT, ни у твоего сайд-проекта на AI. Игорь Зуев: Как я зафакапил 14 попыток сделать свой онлайн-проект. Что изменил в подходе, чтобы 15-ый не пошел тем же путем. Павел Комаровский: Как я проиграл в инвестициях обезьяне c IQ 32. Люди не умеют угадывать взлеты и падения рынка акций. "Подождите, но я же умнее среднего человека!", думал я. Подозреваю, вы догадываетесь, к чему тут идет дело… Онлайн. Четверг (послезавтра). Зарегистрироваться бесплатно

Видеть возможности В конце весны российская тусовка бурлила из-за изменения закона о персональных данных. С первого июня на порядок повышались штрафы, а нарушителями были по факту все сайты рунета. Люди заполняли заявления, сайт Роскомнадзора лежал от перегрузки, блогеры предупреждали и науськивали. Все были в мыле, и все были недовольны. Зато доволен был один мой приятель. Он зарегистрировал релевантный названию закона домен и запустил там микросервис – конструктор правильных документов для нового прекрасного мира. С минимальной рекламы сайт быстро стал популярным и даже деньги зарабатывал через платный тариф. Сервис действительно всем был нужен в тот момент. Потом наступил день X. Штрафовать Роскомнадзор массово не начал, люди вспомнили пословицу про строгость и необязательность исполнения российских законов. Посещаемость проекта обнулилась. Увы (хотя в этот раз “к счастью”), не все стартапы успешны. Вчера приятель предложил мне сотрудничество по новому проекту из совершенно другой области, вообще ничего общего с законами или конструктором документов. Образец предпринимательского духа. #мирвокруг

🚀 АгроКод 2025 от РСХБ — событие, где технологии встречаются с агроиндустрией Если вы хотите понимать, какие цифровые решения уже меняют хозяйства, где именно работает ИИ и какие технологии станут стандартом в ближайшие годы — вам точно сюда. 16 декабря в Кибердоме соберутся агрохолдинги, фермеры, IT-специалисты, инженеры, стартапы, инвесторы, госструктуры и молодые профессионалы, чтобы честно поговорить о будущем агросектора и посмотреть, что работает уже сегодня. В программе: ● Реальные кейсы внедрения ИИ в АПК — без воды и общих слов. ● Технологии, которые дают хозяйствам ощутимый экономический эффект. ● Технологическая сессия: работающие решения и прорывные идеи. ● Научная провокация «Агро 2030» — обсуждаем будущее отрасли без фильтров. ● Возможность запитчить свой проект инвесторам РСХБ Венчур. ● Нетворкинг с теми, кто двигает рынок вперёд. АгроКод 2025 — идеальная точка входа, если вы хотите увидеть агроиндустрию будущего, найти партнёров, укрепить профессиональные связи и получить инсайты, которые можно применять уже завтра. 🎟 Участие бесплатное по предварительной регистрации: https://rshbdigital.ru/agrocode-conf/?erid=2VtzqxMQ5h3 Реклама. АО "РОССЕЛЬХОЗБАНК", ИНН: 7725114488, erid 2VtzqxMQ5h3

Не скучать у гейта Авиакомпании как люди – не любят признавать проблемы. Самолет уже точно не успеет, а на табло всё ещё написано “вовремя”. Опоздание будет часа два – а пишут тридцать минут, чтобы потом несколько раз обновлять информацию и каждый раз дополнительно нервировать пассажиров. При этом вся информация более-менее открыта. Где находится борт – не секрет, расписание – не секрет, погода – тем более не секрет. И американский #стартапдня Flighty использует эту несекретную информацию, чтобы самому сделать реальный прогноз. Пользователь загружает в приложение билет, Умные Алгоритмы стартапа следят за рейсом и присылают уведомления: официально посадка вовремя, наша оценка – полчаса опоздание. Пассажир спокойно заказывает следующее пиво. В худшем случае не допьет, когда придет пуш о посадке, но такое случается редко. Зарабатывает Flighty на подписке с пользователей, основной тариф – 60 долларов в год. Sensor Tower оценивает выручку приложения в миллион долларов в месяц, т. е. грубо говоря – 200 тысяч платящих клиентов. Для сравнения, 200 миллионов людей летают на самолетах 6 раз в год и чаще. Инвестиций стартап якобы не привлекал. По пиарной легенде основатели сделали Flighty для себя, чтобы самим в аэропорте спокойнее тусоваться. https://flighty.com/ #путешествия #сша #насвои

Письменно обсуждаем с партнером некого эксперта в нашей области. Я: напыщенный м..ак. Партнер: он утверждал [заведомо идиотское утверждение в нашей общей узкой области], так что у меня скорее смешанные чувства относительно его глубины погружения. #невыдуманныедиалоги

Up&Up через 4 года Арендный бизнес прост и понятен: купил дома, нашел арендаторов, считаешь прибыль каждый месяц. В Excel, по крайней мере, всё так и выглядит. Но даже в Excel баснословных доходностей тут нет, конкуренты в буквальном смысле за каждым углом, только поднял цены - жильцы сразу их выбирают. Стартапы на этом поле соревнуются в том, как усложнить процесс и уйти от лобового сравнения цен с “обычной арендой”. Математику сделки приходится создавать сложную - иначе таки сравнят. Как вспоминаю формулы старого #стартапдня Unmortgage, так в дрожь бросает. Сегодняшний проект Up&Up попроще, но на ту же тему. Его идея - аренда с постепенным выкупом дома. Человек снимает дом, платит ренту, но дополнительно может пополнять свой виртуальный счет в Up&Up. Сколько денег положил - такая часть дома его. Аренда упала, самому себе платить не надо. Цены на недвижимость изменились - счет автоматически пересчитался, доля дома во владении осталась прежней. Хочешь выкупить жилье окончательно - доплачиваешь остаток суммы, это в любой момент можно сделать. При переезде в другой дом Up&Up счет можно забрать с собой и пропорционально перенести на следующее жилье. При окончательном расставании - обналичить, но с потерей 10% комиссии. Для идеально рационального клиента сделка выглядит действительно хорошо. Он копит на собственное жилье и автоматически снижает арендный платеж - это и правда хорошее сочетание. Для Up&Up при этом убытка нет. Да, он продает часть дома, но продает по рыночной цене, на деньги с виртуальных счетов можно новые объекты купить. При этом “рыночную” цену определяет в конечном итоге сам стартап, 5% может и накинуть незаметно - в недвижимости это много. И ещё 10% с клиентов нерациональных, которые копили-копили, а потом передумали. И слегка поднятая ставка аренды - предложение же хорошее, можно и переплатить 100 баксов, чтобы им воспользоваться. Сейчас Up&Up оперирует примерно тремястами домами, и, видимо, дела идут хорошо. В ноябре стартап привлек 275 миллионов долларов инвестиций. Думаю, что подавляющая часть суммы - кредит на покупку недвижимости, а не реальные инвестиции за долю в компании, но в пресс-релизах о таких деталях решили не писать. — Вот такой #субботнийповтор из 2021 года. Тогда в комментариях мне указывали, что в США арендуют только дураки, ипотека при нулевой ставке дешевле, никакие стартапы не нужны. Нулевые ставки закончились, ипотека стала дороже, но стартап похоже всё равно особо не нужен – никаких позитивных новостей за 4 года с Up&Up не случилось. Сейчас в нем свободно 24 дома, и предположу, что штук 500 сданы жильцам – явно не такие планы когда-то в презентациях рисовались. Может быть, наоборот, в модели стартапа заемные деньги фигурировали, ставка ему жизнь испортила сильнее, чем потенциальный рост спроса. Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/2155