Любой товар из любого магазина приезжает не сам по себе, он приезжает в упаковке. Коробки, конверты, пакеты. Пластик, картон, бумага. Это половина бытового мусора. И, следовательно, половина вреда для экологии и половина расходов на переработку. И при этом вред асимметричен: зарабатывает производитель, пользуется покупатель, расплачиваются планета и общество в целом.
С этого года европейская бюрократия решила проблему побороть. По новым правилам каждый импортер физических товаров в любую страну ЕС должен зарегистрироваться в специальном реестре, договориться с местной конторой и оплачивать на год вперед её услуги по борьбе со своим мусором. Планируете в следующем году отправить 20 килограмм пенопласта – с вас счет на утилизацию 20 килограмм пенопласта. Через 12 месяцев перепроверим, не вышли ли вы за лимит.
Исключений нет. Собираетесь отправить по одной бандероли в 27 стран – вам необходимы 27 договоров. В некоторых странах, ещё и с минимальной суммой этого договора. В Испании, например, 350 евро. Это чтобы отправить одну посылку, напомню. И да, внутри ЕС никаких поблажек нет. Польская ферма для работы с со страной Дон Кихота платит те же 350 евро, что китайская фабрика.
Микробизнес, понятное дело, рыдает. Мастера с Etsy, инди-лейблы с винилом, семейные магазины мёда просто отказываются от доставки в ЕС, им такое счастье не надо. Форумы забиты прощальными роликами. Петиции собирают десятки тысяч подписей. Закон вступил в силу.
Впрочем, если где-то убыло, то где-то обязательно прибыло. Сами государства не готовы контролировать правильность учета каждого листа оберточной бумаги. Для этого они придумали институт локальных посредников – импортер обязан договориться с кем-то местным, чтобы этот местный представлял его интересы и заодно проверял, что все выплаты правильные. Локальные посредники тоже в каждой стране свои и тоже необходимы с первого доллара выручки. Идеальный рынок для новых стартапов.
Берлинский #стартапдня ecosistant продает соответствие новой системе под ключ – регистрации, отчёты представителей во всех странах ЕС и подобное. Стартап говорит уже о пяти тысячах клиентов, от Decathlon до малышей. Публичных инвестиций он пока не привлекал – при таком ветре в спину они, наверное, и не нужны.
В следующую пятницу (4 сентября) снова в офлайне говорим об AI «на предпринимательском».
В гостях Вячеслав Тарасов - CTO Brio Capital, российского венчурного фонда, основанного командой Winter Capital (инвесторы GetCourse, Skyeng и других) и Олег Бирюков - директор Московского региона компании Билайн.
Площадка в самом центре, встречаемся в 18:30.
В программе — общение со спикерами, фуршет и нетворкинг.
С гостей просим минимальный оргвзнос на аренду площадки и еду.
Если вы предприниматель — обязательно приходите, пишите мне (@gornal) или @shareais, чтобы записаться.
Прочел в новостях историю. Человек сел в тюрьму, когда ему было около 30 лет, вышел на свободу в почти 100. Уже не до конца осознал, что вышел на свободу. И довольно быстро умер – в сто-то лет. Вишенка на торте, что он ещё и сел скорее всего из-за судебной ошибки, но сейчас не об этом.
Очевидно, человек предельно плохо прожил жизнь. Хуже толком некуда. А теперь вопрос – а что именно плохо-то? Чем мы лучше?
Он был сыт, одет, обут. Кормили в американской тюрьме не как в Мишленовском ресторане, но, видимо, достаточно полезно, раз до ста лет дожил. В моем холодильнике тоже все достаточно простенько.
Секс, семья, дети? Многие добровольно отказываются, и мы не считаем их неудачниками.
Однообразие? А то цикл работа-дом-работа-дом-отпуск летом чем-то отличается от побудка-прогулка, или как там у него было устроено.
Свобода? Опять же напомню про работа-дом-работа-дом, какая там свобода.
Развлечений мало? Но уткнуться в рилсы сейчас и отвлечься от них на смертном одре – тоже плохой вариант? Он нам доступен, мы его не выбираем? Не ради развлечений живем?
Поменяться с ним точно не хочу, однако сформулировать причину реально сложно.
3 сентября, онлайн-встреча. ИИ в стратегическом планировании: от экспериментов к операционной модели. Антон Проценко – руководитель стратегии и инноваций Яндекс 360.
4 сентября, оффлайн-митап (Москва). ИИ в бизнесе с технической и экономической стороны: рынок, реальные кейсы, живой разговор. Вячеслав Тарасов (CTO Brio Capital) и Олег Бирюков (директор Московского региона Билайна).
9 сентября, бизнес-завтрак. Аналитика голоса клиента с ИИ: как превращать отзывы в решения. Валерий Ващенко – начальник Управления AI-аналитики Альфа-Банка.
10 сентября, онлайн-встреча. ИИ-обед: неформальный разговор об инструментах, кейсах и собственном опыте. Ведёт Валентин Добровский, сооснователь AIAIAI.
17 сентября, онлайн-встреча. Где на самом деле ломается маркетинг стартапа: выводы после 100 проектов. Секретный спикер, 18+ лет в предпринимательстве и медиа.
23 сентября, коктейльная встреча. Вечер с экспертом, общение и нетворк. Спикера объявим позже.
24 сентября, онлайн-встреча. Технотренды — мой доклад о том, что случилось в мире за последние два месяца.
Всех предпринимателей приглашаю присоединиться к Клубу. Участие бесплатно, но требуется прохождение небольшого собеседования и взнос в любую благотворительную организацию на ваш выбор, как подтверждение реального интереса к проекту.
Мне было лет 5, наверное, когда мне объяснили, что “несколько” это три или четыре. Сейчас я понимаю, что другой человек может и для семи объектов это обозначение использовать, но сам я – никогда и ни при каких обстоятельствах. Только для 3-4. Вшито намертво.
Вчера объяснил пятилетнему сыну, что “подожди минутку” означает от 20 секунд до 3 минут. Он, кажется, запомнил эти конкретные числа. Возможно, тоже навсегда.
Копирование интерфейса – норма для технологических компаний. Два мессенджера могут годами заимствовать друг у друга расположение кнопок и никто плохого слова об этом не скажет.
Южнокорейский #стартапдня Blue Elephant перенес эту практику в офлайн. Его сотрудники брали очки премиального бренда Gentle Monster и отправляли заказы на фабрики: «нам, пожалуйста, партию точно таких же». На полке магазинов копии стоили в 5 раз дешевле оригинала – и, естественно, пользовались спросом. В 2025 году стартап достиг выручки в 36 миллионов долларов по сравнению с миллионом в 2022.
А в 2026 к нему пришла полиция. Правоохранители говорят, это мошенничество, а не бизнес-модель. В обвинениях фигурирует “отсутствие собственного отдела дизайна”, и “совпадение очков на 99,9441% по 3D сканированию”. Компания оправдывается в духе: “ну а что такого, две линзы, две дужки, трудно что-то особенное придумать, все друг на друга похожи”.
Статус на текущий момент у проекта двоякий. Бывший CEO сидит в корейском аналоге СИЗО, а Blue Elephant буквально на днях привлек раунд в 70 миллионов долларов по оценке почти 300 и открыл первый магазин в США. Интересно люди живут.
“У Озона сожгли несколько складов, и поэтому его акции вчера упали на 24%”, — это первый уровень, где угодно прочесть можно.
“Ничего себе, какие странные люди на бирже торгуют. Склады Wildberries жгли несколько недель, а Озон стал для них сюрпризом. Идеально прогнозируемое же событие. Вообще ничего же не изменилось.
Понимаю тех, кто все равно держит или покупает акции. Понимаю тех, кто избавился, как только дроны в первый склад Wb прилетели. Ладно, во второй, третий или пятый. Но после двадцатого думать, что для Озон все обойдется и продавать именно вчера?!! А еще говорят про мудрость рынка. Немыслимо.” — Это второй уровень, я так хотел написать, когда прочел первый вариант у других.
“Рынок все видел и все знал. Между началом атак на Wb и на сам Озон его акции торговались необычайно активно. За прошедший месяц из руки в руки перешел в 4 раза больший объём, чем за предыдущий. Разница с нормальным фоном сопоставима со всем, что находится в свободном обращении. Пугливые инвесторы энергично передавали, рисковые покупали. Процесс шел с первого и до последнего дня. Вчера он ускорился в 4 раза, что действительно очень много и действительно обвалило цену, но получается – продали те, кто в “обычном” новом режиме продали бы до четверга включительно. Обвинять их в какой-то особой неразумности повода нет. Чуть-чуть не успели, бывает.”
Третий уровень пишу после того, как посмотрел статистику. Ди Каприо бы сказал, что нужно идти еще глубже, моя настойчивость заканчивается здесь.