Программисты теперь не пишут код, а просят об этом Claude Code или Codex. Просят при этом часто вслух вместо печати: многим это быстрее и проще, а AI не обижается на голосовые. Зато на чужой бубнеж обижаются соседи по офису. И, наоборот, уже вайбкодеру неприятно, когда начальник слышит, что он отвлекся от рабочего проекта и явно по каким-то домашним делам запросы делает. В общем, всем хочется, чтобы компьютер промпты разбирал, а окружающие – нет.
Решение – микрофон в виде звуконепроницаемого намордника. Звук улавливается и дальше не идет, всё как доктор прописал. Концепцию попытались реализовать сразу несколько стартапов, самый чистый пример – японский #стартапдня Verne Technologies.
Идея проекта возникла уже в 2023 году, ещё до появления слова “вайбкодинг”. Пару лет стартап мотался по акселераторам, выигрывал премии и даже привлек небольшие инвестиции. С осени прошлого года он открыл предзаказ на покупку самих устройств. Стоил прибор 250 долларов (“скидка” 50 от “настоящих” 300). Отгрузки планировались на июнь-июль – т. е. вот прямо на сейчас. К сожалению, их не случилось. Сайт Verne сейчас не открывается. Вернули ли деньги покупателям и сколько их было – я не знаю.
Впрочем, если концепция вам нравится – можно купить Stenomask или Mutalk. Первые десятилетиями продаются для стенографистов в суде, вторые годами – для активных геймеров. Работают ровно так как хочется. На фото как раз Mutalk.
Я когда пишу, что "опять в телевизоре" обычно имею в виду, что в чужом YouTube оказался. А тут реально в телевизоре, надо другую цитату использовать. В общем, вышла передача со мной на канале ПроБизнес.
Если не видели в эфире, запись можно посмотреть в интернете.
Я когда пишу, что "опять в телевизоре" обычно имею в виду, что в чужом YouTube оказался. А тут реально в телевизоре, надо другую цитату использовать. В общем, вышла передача со мной на канале ПроБизнес.
Если не видели в эфире, запись можно посмотреть в интернете.
Лет 5 назад мой новостной выпуск укладывался минут в 7. Сегодняшний ролик длится почти полчаса. Это не я изменился, это мир стал двигаться быстрее. Хотя тогда казалось — куда уж быстрее...
Alibaba без Claude
Новые модели
Microsoft без AI
Китай без NVidia
О вреде удаленки
О пользе AI
О вреде AI
Cloudflare против Google
Великобритания против Google
5 лет за Russia Today
Binance без Европы
Европа против Google
Европа против Цукерберга
США против Цукерберга
Картинки для Цукерберга
Датацентры Цукерберга
Арена Цукерберга
Предсказания на Spotify
Миллиард для Трампа
Visa и Master против USDT
10 лет для GoJek
Катастрофа Genesis
Взлом Собчак
Рост запрещенки
4 миллиарда для Apple
Россия против роуминга
Россия без забора
Озон Инвестиции
Яндекс без Маркета
Выход Superjob
Чемпионы кибербезопасности
Живая клетка
Последние пару лет венчурный народ как-то озаботился концепцией “moat”, барьера для конкурентов. Раньше рынок всех беспокоил, а теперь, значит, ров – вернее, его обычное отсутствие. Если стартап что-то завайбкодил, то и кто-то угодно может завайбкодить то же самое. Нет защиты от копирования, беда, печаль, не надо этим заниматься, пусть основатель лучше на завод идет работать.
Кажется, вся эта дискуссия яйца выеденного не стоит, всё просто очень. Есть рынки, где монополия более-менее неизбежна из-за сетевого эффекта или сильного эффекта масштаба или чего-то подобного. Социальные сети и маркетплейсы. Там moat – ты пришел первым и захватил поляну.
Есть рынки, где монополию ничего не поддерживает – любой обычный SaaS, например. Там moat – ты пришел первым, захватил поляну и достаточно хорошо работаешь, чтобы её не продолбать. В принципе, ничто не мешает Dr. Pepper подвинуть Coca-Cola или новичку на рынке подвинуть Dr. Pepper. Но в жизни это происходит редко, только если лидер сильно тупит или конкурент реально революцию придумал – iPhone vs Nokia. Заметим, у Apple тоже нет никакого особенного рва, телефоны меняются на раз-два, данные перенести – вопрос пары часов. И как-то держится.
Но если хочется сидеть на диване, ничего не делать, ни в чем не участвовать, то ров – неплохое оправдание, да.
Давным-давно, лет пять назад, программисты были дорогими, и это формировало венчурную логику. Стартапер знал, что не может запрограммировать такой же красивый рассыльщик, как Mailchimp, такую же систему управления отзывами как Podium и такую же CRM как Pipedrive. Потом, когда-нибудь, после IPO – да. Но на старте фокус вынужденно был узким, первый релиз – это монопродукт, а не комбайн.
Вайбкодинг поменял правила игры. “Напиши мне поиск и социальную сеть” в один промпт пока не работает, но соединить в одном проекте несколько нишевых решений теперь реалистично. И при относительно разумных усилиях это будут не поделки, а вполне качественные продукты, ничем не хуже традиционных аналогов.
Американский #стартапдня Pie – пример нового подхода. Он взял три совершенно разные беды малого офлайн-бизнеса и беззастенчиво соединил решения в одной подписке. Стартап продает одновременно попадание в первую строчку выдачи ChatGPT и аналогов, управление рекламными кампаниями и AI-коллцентр. Что между ними общего – даже сам Pie не придумал, на лендинге никакого объединяющего принципа я не вижу. Наверное, где-то была Excel, за что люди платят и что реалистично за месяц выкатить. Или просто “потому что можем”.
Потратил стартап на всё про всё 4 миллиона долларов инвестиций, копейки по американским меркам. Причем я уверен, что разработка – ещё и не самая большая статья затрат была. И вот всё работает, клиенты довольны, бизнес растет, инвесторы недавно новый чек выписали – уже 20 миллионов, уже по любым меркам серьезные деньги.
Есть старый анекдот с финальной фразой: "Не надо делать, как я делаю. Делайте, как я говорю." Сегодня живем строго по этому анекдоту. Сам я бегать не люблю, но в разумных масштабах всем советую 😊. Объективно полезно, полно исследований (если не перебарщивать!).
И — хорошая новость в рамках программы Локальный Код Т-Бизнес. У предпринимателей из Красноярска, Челябинска, Перми, Уфы и Нижнего Новгорода есть возможность побегать с пользой не только для тела, но и для души на бизнес-пробежке.
Ведущим выступит Владимир Волошин — спортивный предприниматель и сооснователь IRONSTAR и ROSA RUN. Тема обсуждения во время забега — бизнес, развитие региона и вызовы, с которыми сталкиваются предприниматели сегодня.
После финиша участников ждут нетворкинг от Т-Бизнес Комьюнити и кофе-рейв с диджеем.
Даты пробежек:
14 июля - Красноярск
23 июля - Челябинск
30 июля - Пермь
6 августа - Уфа
13 августа - Нижний Новгород
Программа везде одинаковая:
06:45 — сбор гостей
07:00 — разминка и брифинг
07:10 — пробежка с Владимиром Волошиным
08:15 — нетворкинг с модератором
08:30 - 9:30 — кофе-рейв с диджеем (сюда можно сразу приходить, если бегать не любите)
Участие бесплатное, заявки проходят модерацию, предварительная регистрация обязательна.