Телеграм канал «Наташа Косинова. Варю айти СУП»

Третья улица кубернетисов, дом 1.1.6

Невозможно пройти мимо этого шедевра 😂 🔥

В какой-то момент мы все начинаем страдать профдеформацией. Я этот факт всегда стараюсь обратить в шутку, что я душнила аналитик, и не всё в жизни нужно анализировать.

Недалеко от нас ушли продакты - это профессия людей, внимательных к деталям. Вне работы это такое себе качество. Не всегда понятно, как близкие такое терпят.🤣

А теперь представьте семью из продактов @productsgossip, которые без проблем терпят друг друга 24 на 7, и основное, что вытаскивает их тандем - сарказм по поводу и без.

❤️ Она интроверт, который любит писать и выступает на конференциях, вот на последнем Product Sense делала мастер-класс. 10 лет проработала в Microsoft.
Он - экстраверт из Avito, который любит говорить, но во время этих конференций работает. 😡

С учетом сильно разного бэкграунда, часто пишут прикольное и - очевидно, веселое.

☕️ Здесь авторский подход к онбордингам
☕️ Вот тут подборка исследований про поведение людей
☕️ Это их пак эмодзи с сурикатами
☕️ А это -> запись эфира с CTO B2B Gigachat и полный список записей эфиров

✔️В общем, рекомендую почитать @productsgossip

🥰 Обнуление...

Вот так всю жизнь сначала учишься, потом работаешь, потом снова учишься, получаешь какие-то достижения и бац и кажется всё обнуляется. Это как крутить педали велотренажёра и не засекать километраж, время, нагрузку, но при этом чётко понимать, что задолбался.

Айти конечно удивительная сфера. С одной стороны очень нужна база, фундамент, мозги, с другой стороны опыт. Но когда у тебя и того, и другого уже вагон, всё равно всё начинаешь с нуля.

Мой научный руководитель из магистратуры подтвердила мои мысли, она профессор, и была удивлена тому, что регалии не важны. Люди кто отбирают доклады на конференции, проводят собеседования к тебе относятся как у нулю. Что там твой красный диплом или звание профессор. Пфф... А вот что именно в это вложено, какое количество труда и какие круги ада человек проходил, мало кто понимает.

Я помню как на собеседование к нам пришла девушка, очень милая с красивыми татуировками и она несколько лет работала на одном из самых сложных госпроектов. И мы сразу же её пригласили к нам в команду, даже особо не думая, потому что человек супер стрессоустойчивый. Да и задачи она решала хорошо.

Конечно всегда идёт взвешивание за и против. Но всё таки "почевать на лаврах", в айти практически невозможно. Будь ты кандидат технических наук с опытом 20+, нееее скажут, что токсичный миллинеал)

Пытаюсь увидеть плюсы в таком обнуление, и кроме того, что держишь себя в тонусе на острие трендов, ничего в голову не приходит.

#мысливслух #подмечено #выводы

А вы чувствуете, что ваш опыт и знания обнуляют?

✔️Праздники прошли и мы возвращаемся в режим наших занятий по курсу интеграции.

Завтра 13 мая пройдёт воркшоп на применение ИИ в проектирование интеграций информационных систем, ведущая мероприятия Зоя Маттис.

Кому тема интересна, или просто хочется практики с ИИ, приходите!

✔️Участие платное, заявку можно оставить на Лендинге - https://sup.expert/integration

🥇Достаточно хорошо, или только отлично?

На менторской сессии в очередной раз поймала себя на своём перфекционализме, который с одной стороны плюс, а с другой стороны блокатор. Особенно когда дело касается чего-то нового, и я ставлю планку либо делать и изучать глубоко, сильно, отлично, либо никак.

Самое сложное оказывается принять решение, которое бы давало делать дело - достаточно хорошо.

И вот у аналитика есть задача - старое перенести на новые рельсы. И чтобы её сделать нужно не только исследовать, как что работает в айти ландшафте, в информационных системах, так ещё походу дела изучить для себя новое, потому что до этого не было таких задач и опыта, так ещё руководство скажет, пока ты будешь переносить на новые рельсы ты ещё и оптимизацию сделай. И к этому добавим перфекционализм, и конечно "сжатые сраки". Кайф же))

И вот в такой ситуации главное сделать достаточно хорошо, исходя из тех ресурсов, что у нас есть. И вообще у нас агил, мы потом всё доработаем!)

Подобных задач, когда у тебя 3 направления - исследовать как работает, подтянуть матчасть, оптимизировать, у меня было много. И чаще всего, оптимизация идёт лесом, просто получается новая автоматизация. Новые процессы, да на основе старых, но совсем уже не то. Скопировать 1 к 1 не выходит. И это понятно. Исследовать, изучить да, выполняется, но вот оптимизировать и ещё и сделать, что-то супер эффективно. И это могут быть настолько тонкие настройки, которые не доступны с первого шага. Нужно быть глубоко в теме, и желательно участвовать в разработке, поддержке старого.

Поэтому исходим из текущего состояния дел, ресурсов и решения "достаточно хорошо". А самое удивительное, что задача действительно сложная, и конечно хочется получить всё и сразу и с меньшими затратами. И когда у аналитика не очень получается, кого он винит?) Конечно себя! Что недостаточно хорош, недостаточно знает, и вообще когнитивные способности утратил, а если ещё рядом депрессия и выгорание, то тут туши свет - я профнепригоден... 🤪

А никто не думает, а насколько адекватная задача, в указанные сроки и при моих знание, опыте...

#мысливслух #достаточнохорошо

🎮Sequence диаграмма

Как показывает опрос и интервью аналитиков, которые я проводила, sequence диаграмма из UML, является одной из самых частых артефактов.

➕Плюсы думаю тут очевидны, наглядность, простота.

Но я бы хотела поговорить о том, что в основе sequence диаграммы лежит сценарий. И именно use cases дополняют sequence диаграммой.

Сценарий очень обширное понятие, и тут каждый может подразумевать, что-то своё:
Сколько споров было на тему сценариев, есть сценарная техника по Коберну, такие же сценарии есть и в UML, диаграмма sequence, это тоже способы работы со сценариями, но это не ИСТОРИЯ! Это use case, сценарий использования, но не user story - пользовательская история, но специалисты UX просто говорят пользовательский сценарий и тоже правы, сценарий поведения пользователя, это совсем другая тема, поэтому даже с некоторыми авторами я бы поспорила, кто пишет нам не нужны ваши технические сценарии. Конечно те же тапки, но вид со стороны пользователя и этот сценарий ближе всего к use case.

Когда мы выбираем инструмент, который хотим использовать, то стоит понимать, для чего он был придуман, для каких целей. Потому что sequence начинают использовать для описания бизнес-процессов.

По сути sequence позволяет нам проектировать и раскладывать во времени взаимодействие участников на уровне обмена сообщениями. И отвечать на вопрос "как", нужно реализовать обмен, в какой последовательности.

💡Бизнес-процесс — это workflow, а sequence diagram — это interaction flow.

✔️Если хотите потренироваться в составление sequence диаграмм, сегодня на курсе интеграции стартует блок по sequence диаграммам, начинаем с лекции, а во вторник 7 мая, будем разбирать диаграммы из домашнего задания.

Присоединяйтесь,🔥 подробнее читайте на сайте, вы можете присоединиться на любое наше занятие.