Телеграм канал «Наташа Косинова. Варю айти СУП»

Я самое важное звено 😎 Что-то летом тянет на рассуждения из разряда #softskills Сегодня хочу порассуждать о состоянии - "замкнуть всё на себе". Есть такие персонажи, да и что греха таить, я тоже так делала, но недолго))) Когда хочется быть незаменимым и всё замкнуть на себя. И вот ты новый аналитик в команде, и вдруг начинаешь есть хлеб соседа и говоришь, а давай задокументируем? А сосед рядом издаёт визг - "не трожь!" Времени нет, ресурсов нет, никому не надо и 100500 других отговорок. Быть властным центром вселенной очень удобно и хорошо. Как собака на сене. И главное чувствовать себя важным и нужным. Наверное это ключевое, что прослеживается у таких персонажей. Иногда начинающие руководители становятся узким звеном, потому что "самому проще сделать, чем объяснять". А где-то ещё контроль, желание быть идеальным, неумение делигировать, доверять. Система контроля, работы настроена, из системы, из рутины, очень сложно вырваться и что-то изменить. Поэтому как есть. А тут вдруг с кем-то надо делиться. Плюс очень приятно чувствовать себя важным и нужным. А вдруг кто-то сделает плохо, поломает, а может наоборот настолько хорошо сделает, что я буду никому не нужен. И часто эти страхи неосознанно проявляются в конкретных поступках. Как-то у меня спросили, почему у меня в отделе нет конкуренции между аналитиками? Тогда я ответила, что у каждого свой кусок ответственности и там есть где развернуться, а сейчас я понимаю, что у нас были общие ценности и цели направленные на результат. Нам делить нечего было. Плюс амбиции действительно было где реализовать. И было чувство команды. Хотя конечно у некоторых аналитиков были состояния - никому не отдам, потому что моё детище. И часто это ведёт к большим переработкам и выгоранию. Я обычно рассуждала так. Сегодня я есть на проекте, завтра меня может не быть. Мне важно иметь определённую репутацию. Мне не хочется, чтобы за моей спиной, что-то потом говорили плохое, что я что-то там не сделала. Или сделала плохо. Плюс наша жизнь непредсказуемая, сегодня ты на проекте, а завтра на тебя упадёт, не дай бог, кирпич. И всё, а информация только у тебя в голове. И ещё есть один из моментов продуктовности - это всё выгрузить из головы. Я не надеюсь на свою память, всё фиксирую, выгружаю, а моя эмпатия, меня наоборот мотивирует делиться всем, что я собрала и структурировала. А когда ты руководитель, то у меня цель, настроить процессы так, чтобы отдел мог работать без меня, и я могла спокойно поехать в отпуск))) Отличные мотиваторы)) Конечно тут ещё нужно сказать, что человек всё на себе замыкает, потому что не знает как по-другому. А у руководителей это может быть такой стиль управления, в ручном режиме, постоянно держа руку на пульсе и делая из взрослых зависимых людей. Они без не справляются, мои малыыыши))) Мне всё таки больше нравится позиция наравных, ты и я, взрослые, поэтому сами можем справиться с задачей. Я лидер, ставлю тебе задачу, и ты ко мне приходить за советом, во всём другом я тебе доверяю. Не вижу смысла выстраивать процессы и отношения иначе) #мысливслух #моемнение #замкнутьнасебе

На! Получи задачу!🎯 Поймала себя на мысли о том, что как часто мы боимся переспросить, уточнить. Особенно когда ты не понимаешь свою задачу, есть некий паттерн поведения "хорошая девочка", а вот надо словить смысл с первого раза. Плюс страх показаться не компетентной, или тупой, или не тянущей задачу, потому что уточняешь. Но по факту руководитель: 1. Сам не понимает до конца, как ставить задачу. 2. Сам не понимает что, в этой задаче, и как должно быть выполнено. 3. Ставит обтекаемую задачу, как желе, которое постоянно меняет свои границы, потому что подобным образом проще потом манипулировать, устраивать разборки и сваливать вину, на аналитика (ты же профессионал, мы же тебя взяли на эту должность, а ты не справился). 4. Не понимает рисков, того, что задача на испытательном сроке, должна быть четкой, ибо как ты потом оценивать её выполнение будешь? А там где нет четкости и границ - это потенциальное поле для споров, где наши руководители и менеджеры часто не одну собаку съели. 5. Многие руководители любят ставить задачу сверх ваших способностей и знаний, а вдруг)) А с другой стороны - это в том числе и рост. Ну а мы же с культурным кодом "русского левши" якобы можем и блоху подковать))) И вот в итоге мы получаем задачу - иди копай траншею, но какого размера, чем, где, какой грунт и нафига она нужна, догадайся сам. А еще и орудие найди по дороге туда, не знаю куда) Что делать? Тут снова у нас "психбольница в руках пациентов" и раздвоение личности, потому что сами себе формулируем задачу, сами подбираем инструменты, примеры, шаблоны показываем - так хотели? А вот тут начинается поведение. Страшно. Я прям помню, как я, как начинающий аналитик получала несколько расплывчатых задач, хотела всё выполнить (что изначально нереально и в срок нереальный), страдала от того, что переспросить, уточнить - это вероятность получить порцию крика, гнева, который может обрушится на меня. А с криком у меня были проблемы, когда не меня кричали или кто-то при мне кричал. Человек же кричит от того, что он не может справиться с ситуацией. И вот, мы еще даже не приступили к задаче, а уже собрали кучу эмоций, высокую степень неопределенности и взаимодействие с руководителем, заказчиком. И всё это сильно бьёт по самооценке. Тут остается только гнуть свою линию, заручиться поддержкой - это ваша работа спрашивать, выносить мозг и быть неудобным звеном в команде))) Хорошую девочку тут нужно отключить и включить душнилу. Пусть закатывают глаза к небу, говорят, всё что угодно, ставят под сомнение ваши способности. Но мы то с вами знаем - что это просто игра на публику и реакция на то, что всё делаем правильно))) #мысливслух #этонормально #мойопыт #задачадляаналитика #softskills

Новый мессенджер MAX, ага, угу, уже бегу... Вы наверное уже видели прекрасную новость, что вчера на ПМЭФ депутат Антон Горелкин, рассказал о национальном мессенджере MAX, и о его продвижение: «Тактика здесь не в том, чтобы запретить иностранные сервисы. Наш мессенджер должен победить в честной конкурентной борьбе за счет уникальных функций и возможностей (интеграция, например, с государственными сервисами - это очень классная и уникальная фича). Я верю, что эта тактика сработает; и нам удастся избежать неконкурентных методов борьбы, но при условии если иностранные сервисы будут соблюдать российское законодательство.» Что скажите?) Насколько вам не хватает в телеге уникальной функции интеграции с госуслугами?) Ни че, что многие изначально пришли в телегу из-за стикеров красивых и смешных. А потом уже, потому что тут появились все, пришло и позднее большинство. Пользователи там, где их записная книжка. Где можно найти любого нужного человека. Понятно, что раз это гос сервис, то можно и скорее всего нужно на него посадить организации, и гос структуры, раз нужно всё закрыть и обеспечить то самое шифрование, и безопасность. Но я думаю, что кому нужно, уже давно своё сделали, корпоративное. А вот продуктовый подход и грамотное привлечение аудитории, как ни крути удаётся сделать не всем. На rutube.ru и vk отлично аудитория заходит через блоггеров и банального неудобства постоянно подключать vpn, и хочется красивой картинки, хорошего качества. А тут идёт речь про конкуренцию и почему-то хочется сказать "не верю!" А потому что есть русская модель управления и она отлично работает в гос среде. И действительно работает, я тут не смеюсь или обесцениваю. Гос проекты, это ни хорошо, и ни плохо, это просто другое. И это другое не для всех, там другие законы, правила. Сможет ли государство взять модель управления и добавить правила бизнес для того, чтобы честно выиграть в конкурентой борьбе? Хочется сказать, что возможно да, но что-то подсказывает, что нет. Да - будет только в том случае, если будет собрана дрим тим с горящими глазами, гениальным лидером, который имеет крутой продакт вижен. Но в самом начале надо начинать с MVP, с фишкой, когда хочется пользоваться или хотя бы посмотреть из-за любопытства. А это должно быть что-то типа стикеров или бесплатного супер крутого ИИ. И что такого надо сделать с таким лидером, чтобы он согласился?) Дать французское гражданство 😂 Но чёт всё равно мало верится.... А какие у вас мысли по этому поводу?) #мысливслух #моемнение #продукт

Время быстро летит, а я всё не расскажу, как прошёл ЛАФ 😂 Я всегда стараюсь писать сразу впечатления о мероприятии, потому что это помогает выгрузить эмоции, инсайты. Ещё я люблю после конференций или поездок, устраивать длинный выход из мероприятия. То есть не резко уматывать домой, а ещё день или два гулять, чилить, переваривать. Не всегда получается, но в этот раз была возможность, после ЛАФ с большим удовольствием зависла в Костроме. Впервые была на ЛАФ, даже не знаю почему раньше не ездила) Мне очень понравилось! 🔥 Формат замечательный! Успеваешь и отдохнуть, и переключиться, и поймать много новых умных мыслей, посмотреть, что беспокоит аналитиков. Фестиваль - конференция, который превращается во взрослый лагерь на природе)) В очередной раз убедилась, что аналитики мегамозги и с ними можно любые проводить мастер-классы, обсуждать темы. Всегда смотрят вглубь, копают и дают пищу для размышлений)) И конечно только аналитики могли устроить пост с рефлексией, попробую тоже для себя ответить на вопросы. Предлагаем провести эксперимент. Сделайте себе записку в будущее: — три темы, о которых хочется поговорить, ✅Soft skills аналитиков, обучение, оценка, развитие, ✅Логика и системное мышление - эта тема, как некий золотой телёнок, всплывает у меня)) ✅Онтология и её цифровая реализация - с помощью ИИ, приложений. — два вопроса, на которые хотите найти ответ, ✅Мне сказали, что есть некий "чемодан компетенций", это вроде больше про детей, но интересно почитать, и понять насколько применимо. ✅Работа с собственным ресурсом, самое сложное сохранять баланс работа, отдых. Хочется пересмотреть куда утекает энергия впустую! — одну вещь, которой хотите научиться или разобраться глубже. ✅Тренд сейчас ИИ - так что пишу его)) ✅Ещё у меня есть голубая мечта как-то сжато сделать рассказ про основы теории графов, теории массового обслуживания, и сюда бы добавила логику. Но это всё в далёком ящике))) А как у вас дела в плане рефлексии и конференций?) Уже иногда смотрю в сторону осени и новых мероприятия) #Лаф #конференция #впечатления