Президент наконец-то обозначил конкретные сроки, когда ответственные ведомства должны предоставить рабочий механизм страхования жилья от чрезвычайных ситуаций. До 1 сентября правительству, МЧС и администрациям субъектов поручено придумать и положить на стол готовую схему защиты недвижимости россиян от стихийных бедствий.
❗️К слову, профильный закон о таком страховании (320-ФЗ) с помпой приняли еще в 2018 году, и с тех пор он находится в коме. Базовый механизм давно написан, просто он требует софинансирования выплат из региональных бюджетов. Губернаторам такие траты оказались совершенно не интересны, поэтому за эти годы ни один субъект программу у себя так и не запустил.
На фоне недавних рекордных паводков и колоссальных экстренных компенсаций федеральному центру просто надоело уговаривать территории. Жесткий дедлайн — это попытка реанимировать мертвый закон сильным административным пинком. Главной интригой к осени остается только одно: за чей счëт в этот раз будет оплачиваться страховой банкет, ведь лишних денег в кассах регионов так и не появилось.
Банк на полном серьëзе отправил корпоративных юристов отбивать в суде ровно 2088 рублей комиссии за страховку.
🔽Дело был так: клиентка брала кредит на 119 тысяч рублей, к которому кредитор виртуозно пришил страховку. За полис списали 14 тысяч, из которых 2088 рублей составила агентская комиссия самого "Сбера". Весь пакет документов заверялся одной электронной подписью.
🔽Позже заемщица осознала масштаб дополнительных услуг и пошла жаловаться. Финансовый уполномоченный признал услугу навязанной и обязал банк вернуть те самые 2088 рублей своего вознаграждения.
Сбербанк с такой зияющей брешью в балансе не смирился и понесся в районный суд доказывать, что омбудсмен превысил полномочия. Местная инстанция, ожидаемо, встала на сторону потребителя, указав, что единая электронная галочка лишает клиента законного права выбора.
🪙 Очевидно, что командировочные, бумага и пара часов работы юристов обошлись корпорации кратно дороже суммы иска. Но "Сбер" бьëтся насмерть не за синюю купюру с Владивостоком. Банк защищает саму механику конвейерного впаривания полисов одним кликом. Если суды начнут массово ломать схему единой электронной подписи, у розничных кредиторов просто рухнет самая маржинальная воронка скрытых комиссий. И там счет пойдет уже не на тысячи.
▶️RWB рассматривает вхождение в капитал принадлежащей ВТБ страховой компании "Росгосстрах". Сейчас проводится due diligence последней, сумма сделки оценивается в 50-70 млрд рублей. Об этом сообщает "Ъ".
На этой неделе первый зампредправления ВТБ Дмитрий Пьянов заявил, что банк "очень бы хотел" продать "Росгосстрах" в 2026 году. Однако "принципиальной реконфигурации интересантов" на актив нет, всё зависит от регуляторных одобрений и ресурсов. Кто из потенциальных покупателей быстрее это сделает, тот получит актив, отметил Пьянов.
⚫️У RWB уже есть страховое направление, где совместно со сторонними страховщиками были запущены такие продукты, как страхование покупателей, ПВЗ и продавцов. Более того, с прошлого года RWB рассматривает варианты приобретения страховой компании. Сделка по приобретению "Росгосстраха" могла бы пройти в рамках сотрудничества RWB с ВТБ, о котором также было объявлено на этой неделе.
В экспертной группе Veta считают, что ВТБ со своей стороны сможет избавиться от непрофильного актива и одновременно углубить отношения с ключевым партнером. Для RWB владение собственной страховой компанией означало бы переход от агентской модели к полной монетизации страхового потока.
Первый электромобиль Ferrari Luce обрушил акции компании на 8% и собрал тонны хейта. Модель за $600 тысяч не понравилась абсолютно всему автомобильному рынку. Новинку жестко разносят за внешность в стиле бюджетного Nissan Leaf, хотя её дизайном занимались специалисты из Apple (магия, видать, не сработала).
🔽По динамике хваленый Luce вчистую проигрывает китайским аналогам, которые дешевле в 8 раз. Эксперты уверены: покупать этот транспорт будут исключительно в нагрузку, ради получения дилерской квоты на классические бензиновые Ferrari.
▶️"Ингосстрах" уже рассчитал тарифы для итальянской поделки, если её, дай бог, когда-нибудь привезут в Россию. Если ОСАГО для опытного тридцатилетнего водителя обойдется в относительно гуманные 20 тысяч рублей, то полис каско оценивается в ошеломляющие 1,6 млн рублей.
🔽Такой тариф — не только наценка за люксовый шильдик, но и суровый андеррайтинговый приговор экспериментальной электрической базе. При повреждении алюминиевых панелей и тяговой батареи под полом, любое заметное ДТП будет закрываться страховщиками как тоталь.
Выкладывать полтора миллиона на страховку машины, которую ты изначально не хотел покупать — это совершенно новый уровень боли для миллионеров (а может даже и для миллиардеров).
Британский страховой брокер Gallagher подсчитал ущерб местного бизнеса от кибератак в 2025 году. Сумма достигла почти £12 млрд, и самое интересное здесь — структура потерь.
⚫️Если разложить сумму по полочкам, на первом месте ожидаемо оказалось простаивание бизнеса — £5,4 млрд.
⚫️Вторую строчку уверенно заняли судебные иски акционеров к менеджменту за дырявое корпоративное управление — £3,7 млрд.
⚫️На этом фоне затраты на IT-криминалистов и починку серверов (£226 млн) выглядят просто статистической погрешностью.
При таких вводных в киберстраховании царит иллюзия безопасности. Полисы есть у 88% компаний, но покрывают они простой и восстановление баз. От исков третьих лиц защищена едва половина. Даже полисы D&O больше не спасают: страховщики научились резать лимиты за халатность в кибербезопасности.
⭐️ В общем, исходя из британского опыта, хакерская атака сегодня — это повестка в суд. Для российского рынка это крайне токсичный намек. Исковая практика за слитые базы данных у нас только зарождается, но когда она сформируется, стандартные полисы без кибер-расширений превратятся в тыкву быстрее, чем директора успеют найти адвоката.
Западные таблоиды откопали прекрасный кейс о том, как грамотная оценка рисков и комплаенс способны осадить даже британских принцев. Речь о скандале 2018 года, когда Меган Маркл и принц Гарри со скандалом требовали у Букингемского дворца бриллиантовую диадему королевы Марии для банальной репетиции прически.
Пока Гарри обрывал телефоны придворных с требованиями выдать актив немедленно, оценщики и страховщики держали глухую оборону.
▶️Дело в том, что выбранная диадема — сложный ювелирный трансформер со съемными историческими элементами. Вынос такого предмета за пределы хранилища требует тяжеловесного согласования.
▶️Экспертам необходимо было задокументировать состояние каждой детали перед выдачей, чтобы полис работал корректно. Проделать это за пару часов по истеричному звонку оказалось физически невозможно.
▶️Масла в огонь подлила сама невеста, параллельно устроив дворцу жесткую ESG-проверку. Маркл затребовала подтвердить чистоту происхождения бриллиантов, испугавшись, что их токсичное колониальное прошлое приведет к репутационным искам.
Точку в споре поставила Елизавета II, ожидаемо встав на сторону службы риск-менеджмента. Она напомнила, что застрахованный исторический объект — это не игрушка, и посоветовала репетировать укладку с пластиковой копией из масс-маркета.
Отмечаем себе, что регламент андеррайтеров нельзя прогнуть даже короной.
Где страховщики прячут ИИ и чего боятся регуляторы
Продолжаем разбирать аналитический доклад ЦБ и наслаждаться превосходством наших страховщиков. Собственно, если препарировать процессы, становится понятно, на каких именно участках нейросети уже теснят рядовых сотрудников.
▶️На этапе предложения и оформления продуктов умные алгоритмы безраздельно властвуют в моторных видах: ОСАГО и Автокаско забирают по 45% ИИ-активности, а еще 30% приходится на ДМС.
Однако на этапе непосредственного исполнения договора на первую строчку уверенно вырывается медицина (25%), подтягивая за собой инвестиционное, накопительное и кредитное страхование жизни (по 15% у каждого направления).
◾️Почему тогда алгоритмы еще полностью не заменили андеррайтеров и урегулировщиков?
🟡Ключевые барьеры предельно прагматичны: конская стоимость внедрения полноценного ИИ и хронический дефицит кадров на рынке. Но главная головная боль любой службы ИБ — это колоссальные риски при обработке чувствительной информации. Одно неверное движение алгоритма может привести к утечке медицинской или страховой тайны, а это прямой путь к уголовке и краху репутации.
◾️Поэтому здесь, чтобы участники рынка не переживали, на сцену выходит Банк России со своим риск-ориентированным подходом.
🟡Для минимизации угроз регулятор активно продвигает концепцию доверенного искусственного интеллекта и собственный Кодекс этики. ЦБ требует от рынка внимательно проверять точность данных нейросетей и жëстко пресекать любую алгоритмическую дискриминацию клиентов.
🟡И самая базовая рекомендация регулятора, которая должна успокоить скептиков: компания обязана оставить клиенту железобетонную возможность в любой момент прервать общение с машиной и переключиться на живого сотрудника.
В общем, пока надеемся, что ИИ — это отличный инструмент для договоров и цен, но рубильник пока вынуждают держать в руках человека.