Телеграм канал «Страховой случай»

⚡️"СберСтрахование" обнародовало цифры

Интересные данные из отчетности "СберСтрахования" за 2025 год: компания выплатила клиентам 27,8 млрд рублей. Это на 35% больше, чем годом ранее.

⚫️Рост, конечно, солидный, но что там в самих отчётах:

🟡13,3 млрд рублей (48%) ушло физлицам. Из них львиная доля — это автострахование.
🟡По каско выплаты подскочили на 65% до 2,5 млрд рублей, ОСАГО съело 3,7 млрд.
🟡Корпоративный блок получил 12,3 млрд, где 59% — это страхование имущества (7,3 млрд рублей).
🟡По программам ДМС организована помощь на 2,2 млрд рублей.

▶️Особое внимание "Сбер" уделяет скорости: заявляют, что по травмам и заливам деньги переводят за 5 минут, а бизнесу (при чеке до 40 млн) — за 10 минут после решения. Выглядит как попытка окончательно зацементировать лояльность аудитории за счет технологического преимущества.

▶️Цифры по каско (+65%) наглядно показывают, как дорожает ремонт и запчасти, вынуждая "зелененького страховщика" раскошеливаться. Но, конечно, при такой массе клиентов и автоматизации "Сбер", кажется, чувствует себя вполне комфортно, превращая страховые выплаты в конвейерный процесс.

☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX

Не ваше собачье дело

Правительственная комиссия раскритиковала законопроект ЛДПР об ОСАГО для владельцев опасных пород собак с лимитом выплат до 1 млн рублей.

⬛️Главные претензии к проекту закона: отсутствие единой системы учета животных и статистики инцидентов для расчета тарифов, а также возможность для страховщиков отказываться от заключения таких договоров.

🏦 Против инициативы выступили все ключевые структуры: экспертное управление президента, Минфин, МВД, Минприроды, Банк России и Всероссийский союз страховщиков.

Да и нам кажется, что отказ от этой идеи выглядит вполне обоснованным. Как определять породу метисов и устанавливать справедливые тарифы без статистики? Что делать с незарегистрированными животными? Короче говоря, получилась бы очередная бюрократическая конструкция, не решающая проблему безопасности. Эффективнее выглядит развитие культуры ответственного собаководства и ужесточение наказаний для нерадивых владельцев.

☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX

⚡️Zurich Insurance поглощает Beazley за $10,8 млрд

Швейцарский страховой гигант Zurich Insurance Group приобретает британскую компанию Beazley за 8,1 млрд фунтов стерлингов ($10,8 млрд). Сделку планируют закрыть во втором полугодии 2026 года.

🟡Руководство Zurich молодцы – мыслят стратегически. Beazley является признанным специалистом в нескольких перспективных нишах: киберстрахование, страхование профессиональной ответственности, морские перевозки и авиация. Поэтому Zurich так активно и пытался заполучить перспективных конкурентов себе в актив.

🟡Для финансирования покупки швейцарская компания привлекла $5 млрд через размещение собственных акций, а оставшуюся часть обеспечит из денежных резервов и долгового финансирования.

Очевидно, что сделка не только отражает глобальный тренд на консолидацию страхового рынка, но и подчеркивает растущую важность киберстрахования. Очевидно, что Zurich делает серьезную ставку на этот быстрорастущий сегмент, который становится все более востребованным в эпоху цифровизации и кибератак.

☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX

Страховщики ринулись помогать "элитным" туристам на Ближнем Востоке

Вслед за первыми страховщиками, оперативно отреагировавшими на ближневосточный кризис, подтянулись и остальные – "Ингосстрах", "Согласие", "Росгосстрах". Практически весь российский страховой рынок внезапно продемонстрировал солидарность и заботу о застрявших туристах.

▶️Безусловно, эта забота о клиентах заслуживает уважения. Страховой рынок демонстрирует свою уверенность, не прячется за пунктами об исключениях в договорах и принимает ответственность за своих клиентов.

▶️Но невольно возникает вопрос: почему такая медийная активность и публичная забота проявляются именно сейчас? Где были эти громкие заявления и оперативная реакция во время других кризисных ситуаций, особенно затрагивающих территорию нашей страны?

▶️Турист, отдыхающий в пятизвездочном отеле Дубая, по определению более обеспеченный клиент, чем средний россиянин, столкнувшийся с проблемами в менее "гламурных" регионах.

⭐️ Хочется верить, что повышенное внимание страховщиков к ближневосточному кризису – не разовая PR-акция, а новый стандарт клиентского сервиса, который распространится на все случаи и всех клиентов, независимо от их состоятельности и медийности ситуации. Ведь истинная проверка страхового рынка на зрелость – это не громкие заявления в момент, когда все смотрят, а системная поддержка клиентов даже когда камеры выключены.

☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX

РНПК ограничивает перестрахование складов

РНПК готовит жесткие ограничения для складских рисков – максимальная емкость будет снижена до 20-40 млрд рублей вместо нынешних сотен миллиардов.

🟡Решение принято не столько из-за уже случившихся убытков (хотя пожары на складах Ozon и Wildberries с ущербом более 10 млрд каждый сыграли свою роль), сколько из-за опасной тенденции: владельцы складов увеличивают концентрацию товаров при недостаточной противопожарной защите.

🟡Ожидаем на рынке немного жести. Страховщики вряд ли решатся увеличивать собственное удержание и, скорее всего, просто снизят страховые суммы. Особенно пострадают регионы с дефицитом качественных складских площадей. Но главная проблема – залоговое обеспечение кредитов: банки могут пересмотреть условия финансирования или вовсе отказать в кредитах объектам без адекватной страховой защиты.

🔼Изменения вступят в силу постепенно, основная часть ограничений заработает в конце 2026 – начале 2027 года. Но готовиться к новым реалиям рынку стоит уже сейчас.

☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX

Регуляторы берут под контроль "страховой фильтр" банков

ФАС и Центробанк наконец озвучили четкие позиции о том, как банкам следует взаимодействовать со страховщиками и заемщиками. Фактически, регуляторы ограничивают возможности банков произвольно отсекать "неудобные" страховые компании.

⬛️Ключевой момент – банкам рекомендуют считать страховщика соответствующим требованиям, если у него есть кредитный рейтинг не ниже "A-" по национальной шкале. При этом закреплять в соглашениях обязанность страховщика иметь рейтинг – прямое нарушение.

Наконец-то будут запрещены излюбленные схемы банков:

🟡отказ в принятии полисов от страховщиков, соответствующих требованиям банка
🟡дифференциация ставок в зависимости от конкретной страховой (среди тех, кто соответствует требованиям)
🟡предоставление бонусов только за выбор "партнерской" страховой

⬛️А ещё банки должны будут мотивировать свои решения о принятии полиса в течение 7 рабочих дней – это существенно повысит прозрачность процесса.

И, напоминаем, что с 1 сентября 2026 года ФАС планирует закрепить эти правила на законодательном уровне, что превратит "рекомендации" в обязательные требования.

☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX

Страховщики проспали ИИ-риски

Заместитель генерального директора страхового брокера Remind Сергей Бирюков в своей статье рисует довольно мрачную картину: ИИ-эйфория сменяется отрезвлением, а страховой рынок якобы пассивно наблюдает за происходящим. Он приводит впечатляющую статистику MIT о 95% неэффективных инвестиций в ИИ и прогноз Gartner о закрытии 40% ИИ-проектов к 2027 году.

⭐️ Однако позволим себе не согласиться с экспертом. Ситуация гораздо сложнее – страховой рынок не столько "проспал" новые риски, сколько столкнулся с фундаментальной проблемой их оценки. Как застраховать то, что невозможно адекватно измерить? Как определить страховую премию для непрозрачных алгоритмов с "галлюцинациями"?

▶️Бирюков упоминает ОСАГО как единственное исключение, но умалчивает о том, что многие страховщики уже включают киберриски (часто связанные с ИИ) в корпоративные программы. Просто делают это не под громкой вывеской "страхование от ИИ".

▶️Если, короче, то рынок, как нам кажется, движется, пусть и не так быстро, как хотелось бы Бирюкову. Вопрос не в том, "проспали" ли страховщики возможность, а в том, как корректно оценить столь неоднозначный и быстро меняющийся риск.

☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX