Телеграм канал «Страховой случай»

™️ Подводим #итоги_2025_года вместе со страховой компанией Югория ▶️Назовите самый неожиданный статистический показатель 2025 года. Увидели ли вы за ним новый тренд или важный сигнал для себя? Удивило: рывок СберСтрахования в сегменте каско. Заставило задуматься: сильное замедление темпа роста страхового рынка в секторе non-life-продуктов. Заинтересовало: резкий рост объёмов "по имуществу ЮЛ" (+36%, что выше темпов роста рынка и темпов переданного в РНПК по 9 мес год к году). ▶️С какой главной проблемой столкнулась ваша компания в 2025 году, и как вы с ней справились (или не справились)? Пришлось справляться: изменения в клиентском поведении в связи с высокой ключевой ставкой (снижение кредитной активности). Пришлось вложиться: в информационную безопасность. Будем следить: страхование грузов в условиях невероятного падения тарифов на перевозку. ▶️Чего ждёте от 2026 года? Какой главный тренд будет определять развитие страхового рынка в 2026 году, и как ваша компания к нему готовится? Что определит развитие рынка: активность (населения и компаний) на рынке кредитования. Однако, большой отложенный спрос может стать большой возможностью (особенно в каско). Рост конкуренции за хорошего клиента: это главный тренд рынка ОСАГО. Защита прав потребителей усилится: практика мелкого фола продолжит снижаться за счёт роста прозрачности рынка (условий страхования) и действий ЦБ. ⭐️ Скорее согласимся с коллегами насчёт конкуренции за "хороших клиентов" в ОСАГО — это будет главная битва 2026 года. Если вы ещё не в мандариновой коме, присылайте ваши итоги года для "Страхового случая" на @id_nom. ☂️ Страховой случай

Предлагаем завершить предпраздничный день новогодним роликом Ингосстраха в модном сейчас очаровательном вязаном стиле. Вместо таблиц с цифрами — рассказ о том, как компания поддерживала Третьяковку и Большой театр, страховала космические аппараты и запустила ветеринарную страховку «Инговет». Под конец года приятно видеть, что даже в нашей довольно консервативной отрасли есть место для творчества и тепла. Хороший подход – не только страховать имущество и здоровье, но и поддерживать то, что греет душу: искусство, космос, заботу о питомцах. ☂️ Страховой случай

Туристы болеют, страховщики богатеют Ассоциация туроператоров поделилась свежей статистикой по страховым случаям россиян за границей. Цифры красивые — рост выплат на 20%, до 600 миллионов. Только вот никто не говорит о том, что медицинские услуги за рубежом дорожают гораздо быстрее, а значит реальное покрытие рисков только снижается 🩺Что интересно — несмотря на все страшилки о "смертельных" экзотических болезнях, которыми пугают страховщики, наши соотечественники стабильно болеют самыми банальными вещами: ОРВИ, пищевые отравления, сердечно-сосудистые проблемы. Ничего нового, но страховые всё равно поднимают тарифы каждый год. ⚫️География выплат полностью повторяет популярные направления: Турция, Египет, Таиланд, Вьетнам, ОАЭ. Особняком стоят мотоциклетные аварии в Юго-Восточной Азии — это уже традиционная статья расходов страховщиков в Таиланде и Вьетнаме. ⚫️ В общем, опасности поджидают нас за любым углом, даже на отдыхе, поэтому лучше уж переплатить за полис, чем потом переплачивать за здоровье. ☂️ Страховой случай

Страховщики "нарезали" полисы Рынок внезапно открыл для себя краткосрочные полисы. По данным ВСС, только по ОСАГО заключается более миллиона таких договоров ежемесячно. ▶️Логика присутствует: не нужен полис на год — купи на месяц. Машина стоит в гараже полгода? Зачем платить за этот период? Сама концепция разумная, но, как говорится, есть нюанс. Сюрприз-сюрприз: при пересчете на полный год "короткие" полисы выходят дороже классических годовых. ▶️ОСАГО стало первой ласточкой, следом идёт ОСГОП (законопроект принят в первом чтении). Страховщики уже видят перспективы в имущественном сегменте: защита дачи только летом, квартиры — на время отпуска и прочее. ⬛️Но давайте начистоту: кому это действительно выгодно? Компании получают возможность собирать больше премии с тех же объектов. А клиент? Краткосрочные полисы не дают страховой истории и накопительных скидок. Платишь каждый раз, как в первый. Страховой рынок в своём репертуаре: создаем видимость заботы о клиенте, а на деле просто выкачиваем денюжки. ☂️ Страховой случай

Продолжаем подводить #итоги_2025_года со страховым брокером Mains ▶️Чего ждёте от 2026 года? Какой главный тренд будет определять развитие страхового рынка в 2026 году, и как ваша компания к нему готовится? 🟡Рынок продолжит меняться благодаря более широкому использованию ИИ-технологий и решений на их основе. 🟡Возможно появление новых страховых продуктов и новых видов страхования. 🟡 Экосистемы и маркетплейсы продолжат активное продвижение в сегменте B2C, к концу 2026 года их доля на рынке может превысить 20%. 🟡 Расширение структуры спроса в сегменте B2B: в 2025 году к страховщикам активно пошли представители малого и среднего бизнеса, основные интересующие их направления — имущественное страхование, ДМС и отчасти киберстрахование. В 2026 этот тренд продолжится. 🟡Надеемся, в 2026 году мы продвинемся в направлении унификации и урегулирования рынка киберстрахования — это поспособствует его росту и повысит доверие бизнеса к страховщикам. В 2026 году этот сегмент может вырасти на 15-20%, а в ближайшие три года (2026-28) — минимум вдвое, но для этого нужны совместные усилия страховщиков и государства. 🟡 Во взаимодействии страховщиков и их клиентов выделяем два устойчивых тренда, которые наверняка продолжатся. Первый — повышение уровня персонализации продуктов: страхователи не готовы платить за типовые пакетные программы с ненужными им опциями, они хотят уникальных предложений под свои запросы — и страховщики все чаще идут им навстречу. Второй — ускорение перехода в дистанционное обслуживание: клиентам важно получать защиту «здесь и сейчас», без визита к страховщику и долгих и сложных процедур. В том числе поэтому мы видим рост доли маркетплейсов на рынке. ☂️ Страховой случай

™️ Подводим #итоги_2025_года вместе со страховым брокером Mains ▶️Назовите самый неожиданный статистический показатель 2025 года. Увидели ли вы за ним новый тренд или важный сигнал для себя? Таких цифр и трендов несколько: 🟡Россия — в числе мировых лидеров по технологиям в секторе Insurtech. По сравнению с теми внешними рынками, на которых мы работаем — СНГ, Ближний Восток (ОАЭ, Оман, Катар, Кувейт), Латинская Америка (Мексика и Боливия), Африка (ЮАР и Марокко) — предлагаемые нами цифровые продукты и технологии значительно опережают то, что есть у местных разработчиков. Т. е. продажу наших решений за рубеж можно рассматривать как успешный пример несырьевого экспорта, своего рода «мягкую силу» в отдельно взятой отрасли. 🟡Рост числа ударов с использованием БПЛА по территории РФ, в т. ч. по объектам промышленности и энергетики, и изменение их характера. Если раньше сами удары происходили реже, были точечными (1-2 БПЛА, редко больше) и причиняли незначительный ущерб, то сейчас они чаще и при атаке на один объект может использоваться «рой» дронов. По данным Минобороны, еще в начале года в атаках на Россию участвовало 1500 БПЛА в месяц, а сейчас эта цифра выросла до 3700. Как следствие мы видим рост интереса к страхованию ущерба, причиненного подобными атаками. 🟡Количественное и качественное изменение статистики по кибератакам. Только в 2025 году число кибератак на критическую информационную инфраструктуру России выросло в 4 раза, с почтовыми угрозами, которые могли перерасти в кибератаки, за первые 9 месяцев 2025 года сталкивались 81% российских компаний, в т. ч. 86% представителей телекоммуникационной отрасли, 85% — промышленности и по 84% — энергетики и ритейлеры. Среди жертв совершенных в этом году кибератак — крупные компании: СДЭК, IEK Group, «Аэрофлот», РЖД, «Столички», 12Storeez, «НеоФарм», «Почта России», «Вкусвилл», «Лукойл», ВСК, Novabev Group («ВинЛаб») и т. д. Выросли размер причиняемого киберпреступниками ущерба и сроки восстановления работоспособности систем после кибератак: если суммарный ущерб за 2023-2024 годы оценивался в 1 трлн рублей, то в 2025 году он, по некоторым оценкам, уже мог превысить эту цифру. Можно сказать, что в 2025 году киберриски, о необходимости страхования от которых мы говорим уже несколько лет, наконец перешли из разряда теоретических угроз во вполне реальные, осязаемые и измеряемые. Бизнес понял, что эти риски возможны не только для банков и крупных корпораций, а вообще для любой мало-мальски заметной компании, стал уделять больше внимания своим ИТ-системам и их страховой защите. Конечно, на этом направлении существует еще целый ряд проблем и вопросов, которые необходимо решать, в т. ч. с участием государства, но 2025 год стал переломным моментом в восприятии киберрисков и реальности киберугроз. 🟡Мы отмечаем, всё большее обсуждение профилактическим мер оздоровления персонала, чем лечебных. Это касается не только медицины, но и ментального здоровья и осознанности, питания, спорта и т.п. в совокупности. Эта тема в этом году уже активно обсуждается в HR-сообществе, бизнес-площадках, медицинских форумах в т.ч. с участием представителей Минздрава. ▶️С какой главной проблемой столкнулась ваша компания в 2025 году, и как вы с ней справились (или не справились)? Основной вызов, наверное, тот же, что и у всего бизнеса — экономическое охлаждение: санкции, высокие банковские ставки, рост налоговой нагрузки. Мы справляемся, но видим, что некоторые наши клиенты испытывают определенные трудности. К сожалению, это тот случай, при котором страховой защиты просто не существует. Ещё одним вызовом 2025 года стало расширение присутствия Mains на зарубежных рынках — с этим мы успешно справились, за год мы добавили 5 стран (Марокко, ЮАР, Узбекистан, Белоруссия, Боливия) на карте, в которых обслуживаются наши клиенты. Продолжение в следующем посте. ☂️ Страховой случай

Продолжаем подводить #итоги_2025_года со страховым брокером Mains ▶️Чего ждёте от 2026 года? Какой главный тренд будет определять развитие страхового рынка в 2026 году, и как ваша компания к нему готовится? 🟡Рынок продолжит меняться благодаря более широкому использованию ИИ-технологий и решений на их основе. 🟡Возможно появление новых страховых продуктов и новых видов страхования. 🟡 Экосистемы и маркетплейсы продолжат активное продвижение в сегменте B2C, к концу 2026 года их доля на рынке может превысить 20%. 🟡 Расширение структуры спроса в сегменте B2B: в 2025 году к страховщикам активно пошли представители малого и среднего бизнеса, основные интересующие их направления — имущественное страхование, ДМС и отчасти киберстрахование. В 2026 этот тренд продолжится. 🟡Надеемся, в 2026 году мы продвинемся в направлении унификации и урегулирования рынка киберстрахования — это поспособствует его росту и повысит доверие бизнеса к страховщикам. В 2026 году этот сегмент может вырасти на 15-20%, а в ближайшие три года (2026-28) — минимум вдвое, но для этого нужны совместные усилия страховщиков и государства. 🟡 Во взаимодействии страховщиков и их клиентов выделяем два устойчивых тренда, которые наверняка продолжатся. Первый — повышение уровня персонализации продуктов: страхователи не готовы платить за типовые пакетные программы с ненужными им опциями, они хотят уникальных предложений под свои запросы — и страховщики все чаще идут им навстречу. Второй — ускорение перехода в дистанционное обслуживание: клиентам важно получать защиту «здесь и сейчас», без визита к страховщику и долгих и сложных процедур. В том числе поэтому мы видим рост доли маркетплейсов на рынке. ☂️ Страховой случай