Больше никаких дискет, дисков и переполненных флешек — теперь всё в облаке, которое всегда под рукой. Про это SpaceWeb и Типичный программист сделали анкету к 25-летию компании: школьные вопросы про спорт, друга и обои на рабочий стол соседствуют с историей рунета в 2001–2026 годах. Также будут небольшой взгляд в будущее и промокод на услуги SpaceWeb. Проверь, может, ты и есть то самое облачное хранилище.
Как подготовить истории для поведенческого интервью
На момент написания гайда Airbnb отводила поведенческим вопросам два этапа из шести, Lyft один из пяти. На них оценивают, как кандидат разрешал конфликты, влиял на решения и действовал при неясных требованиях.
Вместо заучивания десятков ответов выберите 3–5 проектов с заметным результатом, сложностью и вашим участием. Для каждого соберите историю по STAR: ситуация, задача, ваши действия, результат. Добавьте R, рефлексию о выводах и изменениях в подходе.
Отдельно проговорите три ответа: рассказ о себе, самый значимый проект и пример разрешения конфликта. Держите тезисы вместо готового текста, произнесите их вслух и попросите ИИ задавать уточнения. В гайде Tech Interview Handbook есть полный пример ответа и план подготовки.
А вы уже забрали свой подарок ко Дню программиста?
Мы в Tproger вместе с нашими друзьями собрали целую коробку подарков к вашему профессиональному празднику. Переходите по ссылке, трясите коробку и забирайте свой презент: https://tprg.ru/hjiG
Обновлённый найм в Яндексе на практике оказался прежним
Рекрутёры пишут ровно тогда, когда работу вы уже не ищете: в феврале письма из Яндекса и ВК пришли с разницей в четыре дня. Бэкендер пошёл в оба процесса разом и разобрал их по этапам.
Яндекс зовёт в «Серф-Кэмп»: весь испытательный срок новичок работает в нескольких проектах, а потом выбирает, где остаться. ВК предлагает сразу конкретную команду, VK Видео (сайт и чат вокруг видео, а не доставка контента).
Вывод автора: обновления, о которых писали полгода назад, в процессе действительно есть, но ощутимо он не изменился. А в самом конце вскрылся нюанс, который ставит под вопрос смысл всего отбора: его автор приберёг для последней главы.
А вам в этом году писали рекрутёры этих двух компаний?
hh-индекс показывает, сколько активных резюме висит на одной вакансии. Всё, что выше 12, на hh.ru считается крайне высокой конкуренцией; в IT в апреле 2026-го индекс перевалил за 20, и разворота с тех пор не видно.
Вакансий стало меньше: по Хабр Карьере, во втором полугодии 2025 года открытых IT-позиций было почти на 40% меньше, чем в первом. Резюме стало больше: в марте 2026-го их на 25% больше, чем годом раньше. Зарплаты за прошлый год почти не росли, а догоняли инфляцию.
При этом мидлов и сеньоров компаниям по-прежнему не хватает. Выигрывают те, у кого есть опыт от 1–2 лет и задачи сложнее типовых; джунам тяжелее всех. И первым резюме теперь читает алгоритм-фильтр, а не тимлид: в разборе Нетологии четыре эксперта по найму объясняют, как под это перебрать резюме и портфолио.
Оффер на 20% выше рынка не удержал сениора всего на три месяца
Один фаундер четыре месяца искал senior-инженера, поднял оффер примерно на 20% выше рынка, закрыл позицию, а через три месяца инженер ушёл в другую компанию. Другой был в позиции слабее: ранняя стадия, неизвестный бренд, ограниченный бюджет. Он закрыл три senior-позиции за шесть недель, и спустя год команда осталась с ним. Инженеры, конкуренция и ожидания по деньгам у обоих были одни и те же.
Разошлось то, что каждый говорил кандидату. Первый перечислял стек, задачи, грейд и вилку. Второй объяснял, какие решения инженеру предстоит принимать и на что он повлияет. Обе истории описал фаундер на Habr.
Для кандидата это работает как диагностика: если на финале вам продают только цифру, компания и сама не сформулировала, зачем ей эта роль.
Вы отправляете отклик и не получаете даже отказа. Причина не в резюме: на паре открытых позиций за сутки набирается около тысячи откликов, и до вашего рекрутер просто не доходит.
До 2022-го рынок работал в обратную сторону. В телеграм писали через день, пара технических собеседований посреди рабочей недели была обычным делом, и именно эти входящие предложения поднимали зарплаты: чтобы удержать человека, работодателю приходилось повышать вилку.
Разработчик с десятью годами в IT пишет, что преданность компании не окупается: ипотеку за вас не закроют, а при первых финансовых трудностях сократят. Только торговаться теперь нечем, если предложений никто не приносит.
Вопрос к тем, кто сменил работу за последний год: откуда пришёл оффер — из холодного отклика или мимо него?