Почти треть опрошенных пользователей ИИ получила запрос на дополнительные обязанности
По данным Gallup, 63% опрошенных пользователей ИИ говорят, что он помогает работать быстрее. При этом 31% сообщили: использование ИИ привело к тому, что работодатель попросил взять дополнительные обязанности.
Это ответы 7845 сотрудников США, использовавших ИИ хотя бы несколько раз за год. Опрос прошёл в январе–марте, публикация вышла 6 октября. Данные основаны на самооценке сотрудников.
Если автоматизация освободила время, обсудите с руководителем, как меняются приоритеты. Сколько времени займут новые задачи? Что останется на проверку результата и исправления?
Полезная формулировка: «Подготовка теперь занимает меньше времени. Давайте определим, какие задачи я беру дальше и что будет считаться хорошим результатом».
При устойчивом расширении роли можно отдельно обсудить уровень должности и оплату.
Более половины опрошенных готовы переехать ради существенного карьерного роста
В опросе hh.ru и «Ренессанс Страхования» 55% участников согласились бы на переезд при значительном карьерном росте, 22% — без раздумий.
Исследование провели в сентябре среди 5465 работающих жителей российских городов-миллионников. Речь о переезде внутри страны.
Среди факторов для решения 86% назвали повышение зарплаты, 53% — более комфортную городскую среду, 49% — профессионально интересный проект.
Перед согласием посчитайте доход после аренды, транспорта и других новых расходов. Уточните компенсацию переезда, временное жильё и доступность ДМС в новом городе.
Карьерный рост тоже стоит расшифровать: какие появятся полномочия, задачи и возможности следующего повышения. Ответы помогут сравнить предложение с нынешней работой.
Две трети опрошенных готовы отвечать на рабочие вопросы в отпуске
В исследовании Работа.ру и eSIM.World 24% участников готовы оставаться на связи практически без ограничений, ещё 42% — если вопрос действительно важный. Полностью отключаться предпочитают 23%.
В опросе участвовали более 3200 россиян. Ответы показывают готовность выйти на связь; сколько люди фактически работают в отпуске, из них не узнать.
«Пиши, если срочно» оставляет слишком много места для трактовок. До отпуска полезно договориться, кто подменяет вас, где лежат инструкции и какие ситуации требуют обращения.
Можно сформулировать так: «По текущим задачам обращайтесь к Маше. Если возникнет ситуация, с которой команда не справится по инструкции, свяжитесь со мной по телефону».
Укажите границы доступности заранее: сможете ли вы вообще ответить и в какое время.
Треть опрошенных соискателей не видит идеального срока работы в одной компании
Менять работу каждые два года или оставаться надолго? В опросе hh.kz 33% участников ответили, что универсального оптимального срока нет. В исследовании участвовали 1160 соискателей Казахстана из разных профессиональных сфер.
Среди причин смены работы 54% назвали более высокую зарплату. По 29% — карьерный рост, отношения с руководителем или коллегами, нагрузку и выгорание. Можно было выбрать несколько вариантов.
Для своего решения полезно посмотреть на последние полгода: чему научились, как изменились задачи и есть ли понятный путь к следующей роли.
Если развитие остановилось, обсудите конкретное изменение: новый проект, другую зону ответственности, пересмотр оплаты. Назначьте дату, когда оцените результат.
Так будет проще понять, есть ли у вас перспектива внутри компании и что искать у следующего работодателя.
Рекрутеры тоже волнуются, когда плохо знают специальность кандидата
В опросе Работа.ру и СберПодбора среди причин волнения рекрутеры называли недостаточную погружённость в специальность и страх пообещать условия, которые компания не выполнит.
Участвовали более 250 представителей бизнеса из России. Опрос прошёл в августе, результаты опубликованы в сентябре.
На первой встрече полезно объяснять опыт через задачи: что требовалось сделать, за что отвечали вы и какой результат получила команда. Подробности реализации можно оставить для технического интервью.
Если собеседник не знает ответа про стек, нагрузку или обязанности, договоритесь, кто сможет уточнить. Например: «С кем можно обсудить, сколько времени уходит на поддержку и новую разработку?»
Конкретный вопрос легче передать будущему руководителю. А важные условия стоит сверить до принятия предложения.
Только 19% опрошенных компаний готовы повысить зарплатные предложения отдельным специалистам
Ещё 19% рассматривают такую возможность, а 62% повышения не планируют. Таковы результаты октябрьского опроса Работа.ру и СберПодбора среди более 270 представителей бизнеса в России.
При пересмотре предложений 48% учитывают риск потери ключевых сотрудников, 24% — дефицит редких компетенций. Опрос охватывает разные отрасли и планы на ближайшие 6–12 месяцев.
Перед разговором о деньгах соберите примеры своего вклада: какие задачи теперь закрываете самостоятельно, за что отвечаете, где сократили расходы или сроки. Уточните, кто принимает решение и когда вернуться к обсуждению.
Если прибавку связывают с новым уровнем ответственности, попросите зафиксировать критерии и дату пересмотра. Так у следующего разговора будет конкретная отправная точка.
Великобритания: найм растёт, а вакансий становится меньше
Два таких заголовка могут одновременно быть верными: они описывают разные процессы.
В октябрьском отчёте KPMG и REC рекрутинговые компании сообщили о небольшом росте трудоустройств на постоянные позиции в сентябре. При этом общий спрос на работников продолжал снижаться, хотя темп падения замедлился. ИТ и вычислительные специальности оказались среди направлений роста спроса.
Отчёт основан на опросе панели примерно из 400 британских рекрутинговых и кадровых компаний. Его индексы показывают направление изменений, а не точное число открытых мест.
При чтении новостей о рынке полезно проверять три вещи: какую страну изучали, что именно считают и с каким периодом сравнивают. Рост числа закрытых позиций не обещает, что новых предложений стало больше. Для собственного поиска всё равно нужен срез по вашей роли и уровню опыта.