Японцы настолько любят фанатскую культуру, что для нее сделали отдельную премию
В Токио впервые провели Japan Oshikatsu Awards — премию для людей и персонажей, которые развивают культуру «ошикацу».
🤩«Ошикацу» — это когда фанаты активно поддерживают любимых артистов, персонажей или VTuber: покупают мерч, ходят на концерты и участвуют в разных активностях.
Награды на этой премии взяли:
🤩Kizuna AI — VTuber
🤩Pompompurin из Sanrio — персонаж
🤩Кэнто Накадзима — мужской айдол
🤩AKB48 — женская айдол-группа
🤩Секо Накагава — артистка и телеведущая
🤩Кими Онода — политик
Но самое интересное в этом феномене — масштаб.
В Японии «ошикацу» занимается около 19,4 млн человек, а весь рынок оценивают примерно в 4,1 трлн иен. Еще год назад эта сумма была около 3,5 трлн!
И бренды, конечно, тоже активно работают с этой аудиторией.
В одном из опросов 73% фанатов сказали, что начинают лучше относиться к компании, если она делает коллаборацию с их любимым персонажем или артистом.
А 6 из 10 уже покупали что-то именно из-за своего любимчика.
В ночь с 7 на 8 октября дата-центр Яндекса в Сасово был серьезно повреждён из-за атаки БПЛА. Его работа полностью остановлена. Сегодня утром произошла атака на ещё один наш дата-центр, в Калуге. Часть инфраструктуры вышла из строя. Ни в Сасово, ни в Калуге сотрудники не пострадали. Сейчас на месте работают экстренные службы и наши специалисты.
Дата-центры — «железное сердце» Яндекса. Их работоспособность критична для сервисов, которые стали частью повседневной жизни людей. Миллионы пользователей проверяют пробки и строят маршруты, слушают музыку, смотрят кино, заказывают продукты и получают ответы на вопросы. Наши технологии помогают вести бизнес сотням тысяч компаний: принимать заказы, обслуживать клиентов, взаимодействовать с партнёрами.
Мы понимаем, что для наших пользователей, клиентов и партнёров каждый сбой — это нарушенные планы и невозможность сделать то, что было частью повседневной жизни или работы.
Команды Яндекса ночью и днём делают всё возможное, чтобы обеспечить работу сервисов и помочь тем, кого затронул инцидент. Сейчас это наша самая важная задача, но, к сожалению, она непростая.
Спасибо нашим сотрудникам — тем, кто находится на площадках, и тем, кто продолжает работать над восстановлением сервисов. Спасибо партнёрам за терпение и сотрудничество, а пользователям — за понимание.
Мы продолжаем оценивать состояние инфраструктуры — пока назвать сроки восстановления работы оборудования в дата-центрах очень сложно. Будем рассказывать о ситуации по мере появления информации.
Аdidas очень красиво отметили завершение карьеры Месси в сборной Аргентины. На днях он провёл свой последний матч, и в честь этого спортивный бренд убрал со спортивной формы свой логотип и заменил его фирменной эмблемой Месси.
Кроме этого, официальные страницы adidas в соцсетях поменяли свои аватарки на изображения с формой Месси (кроме Мексики и Англии — там на него, наверное, за что-то держат обиду).
Pantone решили ещё больше закрепить свою связь с выбором цвета года. И выбрали идеальный для этого формат — они создали календарь. Точнее, целых три календаря: два настенных — в большой и маленькой версиях — и один настольный.
Особенностью настольного календаря стало то, что каждый день в нём получил свой собственный цвет.
Есть ощущение, что теперь Pantone, когда будут объявлять цвет года, одновременно будут предлагать купить календарь со своей палитрой цветов.
Для брендов программа лояльности становится отдельным каналом работы с покупателями, где можно не только запустить акцию, но и измерить результат в продажах.
30 млн участников пользуются мобильным приложением, больше 10 млн взаимодействуют с игровыми механиками, а подписка «Магнит Плюс Премиум» насчитывает свыше 2 млн человек.
Бренды могут сегментировать аудиторию по истории покупок, запускать персональные офферы и кешбэк, а затем оценивать эффект по фактическим покупкам.
Например, в кампании Almette товарооборот среди вовлечённых пользователей за месяц вырос в три раза. При этом 64% покупателей ранее не покупали продукцию бренда в течение предыдущего года.
Кажется, Jaguar начали что-то понимать. После своего абсолютно повесточного ролика, в котором даже не появилось ни одного автомобиля, они выпустили новую кампанию для продвижения своего электромобиля.
В этот раз есть ощущение, что главный посыл ролика направлен не к воук-аудитории, которая вряд ли сможет позволить себе Jaguar, а к тем, кто действительно может купить этот автомобиль.
Вектор и направление, надо сказать, выбрано правильное, но время покажет, насколько это возвращение к истокам поможет спасти 100-летний бренд.
Делать запоминающиеся ужины умеют не только Barilla. Hermès в честь открытия нового бутика в Бруклине устроил просто умопомрачительный ужин.
Они буквально построили панораму Нью-Йорка в миниатюре и поместили её в центре стола. Перед гостями оказались крошечные небоскрёбы, улицы и знаковые здания города.
Получился довольно эффектный способ отметить открытие бутика — вместо стандартного праздничного ужина Hermès создал полное погружение в нью-йоркскую атмосферу.