С 1 сентября Тим Кук уходит в отставку с поста CEO. Новым генеральным директором станет Джон Тернус. Сам Тернус работает в компании уже 25 лет и до этого руководил отделом разработки аппаратного обеспечения.
Честно говоря, за 15 лет Тим Кук не смог сохранить тот масштаб величия Apple, который ему достался от Джобса. Отдельная история — полностью проигранная AI-гонка со стороны компании. Возможно, это даже стало одной из веских причин ухода Кука. Apple не то чтобы пасёт задних в этой гонке — создаётся ощущение, что компания просто сдалась и, опустив руки, плетётся со скоростью черепахи.
Во всей этой истории отдельный шок — осознать, что Стива Джобса нет с нами уже 15 лет. Было бы интересно посмотреть, как его гений взаимодействовал бы с искусственным интеллектом.
Банки начинают становиться новым каналом продаж для ритейла. На фоне роста издержек и конкуренции в онлайне они предлагают витрины товаров прямо внутри своих приложений. Например, в Т-Банке уже более 300 ритейлеров подключены к такой модели, при этом платформа не похожа на маркетплейс — вся логистика и операционные процессы остаются на стороне бизнеса.
Ключевое преимущество —нативный чекаут. Пользователь выбирает и оплачивает товар прямо в банковском приложении, без перехода на сайт магазина. Дополнительно работают кэшбэк, бонусы и привычные платёжные инструменты — это заметно повышает конверсию.
Судя по цифрам, модель работает: за 2025 год количество заказов в нефинансовых сервисах Т-Банка выросло в 2,5 раза, число клиентов — на 73%, а оборот — на 65%. Банки всё больше становятся точкой входа в покупки, конкурируя за внимание пользователя наравне с e-commerce платформами.
Samsung выпустил чехлы для наушников в виде банок с консервами. Чехлы подойдут для Samsung Galaxy Buds 4, и их можно сделать как баночку сардин или кукурузы.
Забавно, но это просто самый обычный смешной чехол, коих много на разных маркетплейсах. Они не поддерживают беспроводную зарядку, а из приколюх — только брелок в подарок. Стоимость такой приблуды — $30.
Мне нравится этот тренд на фан-маркетинг и вещи, которые делаются просто ради того, чтобы пользователю было прикольно. Это очень усиливает доверие, и именно так у брендов появляются реальные фанаты.
Как заявить о себе и наладить стабильный поток клиентов?🤔
Расскажем 14 мая на вебинаре «Маркетинг = продажи» для предпринимателей и владельцев малого бизнеса.
🔥Вы получите экспертный разбор и готовые сценарии для привлечения клиентов.
Узнайте:
➡️ С чем сталкиваются предприниматели при поиске клиентов и масштабировании бизнеса
➡️ Как выстроить понятную систему — от первого касания до повторных продаж
➡️ Как инструменты МТС Маркетолога помогают решать реальные бизнес-задачи
Корпорации Nike пришлось извиняться за неуважительное отношение к людям, которые предпочитают бегу ходьбу.
Скандал случился в выходные. На одном из магазинов Nike в Бостоне, где проходит марафон, вдруг появилась вывеска: «Бегуны, добро пожаловать! Ну и пешеходам тоже можно» (Runners welcome. Walkers tolerated).
Толерантное общество в США негодовало. Потребители обвинили Nike в том, что бегунам отдают приоритет, а остальные — это люди второго сорта (с чего они так взяли, непонятно).
Баннер компания сняла и извинилась, заявив, что слоган не удался.
Скорость реакции на клиента становится важнее объема данных.
Раньше персонализация держалась на cookie: они собирали поведение пользователя и позволяли показывать релевантную рекламу. Но работали медленно — клиент успевал передумать или купить у конкурента, плюс усилилось давление на конфиденциальность. В итоге мы постепенно пришли к тому, что рынок начал искать альтернативу.
Так и появился так называемый cookieless-подход и Full Stream Attribution (FSA) — модель, где данные передаются и используются почти в реальном времени. Разница простая: если пользователь посмотрел товар и ушёл, старая система напомнит о нём через несколько дней. FSA — через несколько минут, пока интерес еще есть. И это существенно меняет экономику рекламы: меньше лишних показов, быстрее конверсия, выше точность.
Кейсы VK это подтверждают. Так, к примеру, Lamoda получила более 1 млн заказов за полгода и снизила рекламные затраты на 31%. «Читай-город» удвоил продажи за 4 месяца и сократил расходы на рекламу на 37%. Продажи в iOS выросли в 5 раз.
Получается, что выигрывает тот рекламодатель, кто успевает в момент интереса, а не тот, кто просто знает о клиенте чуть больше.