Аdidas очень красиво отметили завершение карьеры Месси в сборной Аргентины. На днях он провёл свой последний матч, и в честь этого спортивный бренд убрал со спортивной формы свой логотип и заменил его фирменной эмблемой Месси.
Кроме этого, официальные страницы adidas в соцсетях поменяли свои аватарки на изображения с формой Месси (кроме Мексики и Англии — там на него, наверное, за что-то держат обиду).
Pantone решили ещё больше закрепить свою связь с выбором цвета года. И выбрали идеальный для этого формат — они создали календарь. Точнее, целых три календаря: два настенных — в большой и маленькой версиях — и один настольный.
Особенностью настольного календаря стало то, что каждый день в нём получил свой собственный цвет.
Есть ощущение, что теперь Pantone, когда будут объявлять цвет года, одновременно будут предлагать купить календарь со своей палитрой цветов.
Для брендов программа лояльности становится отдельным каналом работы с покупателями, где можно не только запустить акцию, но и измерить результат в продажах.
30 млн участников пользуются мобильным приложением, больше 10 млн взаимодействуют с игровыми механиками, а подписка «Магнит Плюс Премиум» насчитывает свыше 2 млн человек.
Бренды могут сегментировать аудиторию по истории покупок, запускать персональные офферы и кешбэк, а затем оценивать эффект по фактическим покупкам.
Например, в кампании Almette товарооборот среди вовлечённых пользователей за месяц вырос в три раза. При этом 64% покупателей ранее не покупали продукцию бренда в течение предыдущего года.
Кажется, Jaguar начали что-то понимать. После своего абсолютно повесточного ролика, в котором даже не появилось ни одного автомобиля, они выпустили новую кампанию для продвижения своего электромобиля.
В этот раз есть ощущение, что главный посыл ролика направлен не к воук-аудитории, которая вряд ли сможет позволить себе Jaguar, а к тем, кто действительно может купить этот автомобиль.
Вектор и направление, надо сказать, выбрано правильное, но время покажет, насколько это возвращение к истокам поможет спасти 100-летний бренд.
Делать запоминающиеся ужины умеют не только Barilla. Hermès в честь открытия нового бутика в Бруклине устроил просто умопомрачительный ужин.
Они буквально построили панораму Нью-Йорка в миниатюре и поместили её в центре стола. Перед гостями оказались крошечные небоскрёбы, улицы и знаковые здания города.
Получился довольно эффектный способ отметить открытие бутика — вместо стандартного праздничного ужина Hermès создал полное погружение в нью-йоркскую атмосферу.
Яндекс добавил персональный таргетинг для рекламы в мессенджерах, и на старте формат заработал в «MAX». Теперь объявления можно показывать не только в постах каналов, но и прямо в интерфейсе приложения, под их контентом — об этом подробнее рассказали в Sostav.
Главная фишка в том, что реклама подбирается не под всю аудиторию канала, а под конкретного пользователя. Так что два подписчика одного и того же канала вполне могут увидеть совершенно разную рекламу.
Скорость Яндекса, надо сказать, впечатляет: сам «MAX» запустил таргетированную рекламу в сентябре. По сути, реклама в каналах всё больше превращается в перфлюенс. От инфлюенса здесь остаются площадка и контент, а от перформанса — точное попадание в аудиторию.
Кажется, у Яндекса запуски в инфлюенсе идут уже по графику: в сентябре вышел ПроБлогер для авторов, в октябре — реклама, которая подстраивается под каждого читателя. Интересно, что покажут в ноябре.
Nike или Adidas? Андрей Аршавин рассказал, что с детства выбирал первый, потому что... до сих пор не может объяснить почему. Этот пример он привёл в дискуссии о лавбренде на Альфа-Саммите в Санкт-Петербурге. Формулу лавбренда вывел Тимур Зулкарнаев, старший вице-президент, директор по маркетингу, дизайну и привлечению клиентов Альфа-Банка.
Суть формулы такая: любимый бренд создаёт эмоциональную добавочную стоимость и усиливает её с течением времени. Это должна быть длинная история с философией, дизайном, сервисом или чем ещё угодно, что попадает в клиента. Идею поддержал Михаил Иванов из «Подписных изданий». По его словам, продажа книги — самое простое действие, а настоящая цель магазина в том, чтобы стать для человека «островком безопасности» посреди шумного города.