Бизнесы очень часто делаются на энергии особенностей психики. А то и диагнозов.
Предприниматели вообще люди непростые. Многие вещи, которые делают человека хорошим предпринимателем, некоторые врачи видят как диагностические признаки, требующие особого внимания.
Грань довольно тонкая. Где вы еще эксплуатируете свои особенности во благо всех живых существ? А где эта же штука уже приносит страдания вам и окружающим?
Основное здесь – осознавать, что с вами происходит, знать свои признаки красной зоны и компенсировать те проявления психики, которые мешают бизнесу и вообще нормальной жизни.
Если в период высокой энергии вы придумываете много прекрасных идей, настройте процессы так, чтобы успевать отгружать эти идеи в людей с другими особенностями психики, а самому вовремя отползать в сторону.
Если тревога помогает держать бизнес под контролем, важно не пропустить момент, когда она превращает контроль в микроменеджмент и бесконечные истерики о том, что мы все потеряли.
Вопрос не в том, есть ли у вас особенности. У всех у нас они есть, в той или иной степени и форме. Вопрос – вы ими управляете или они уже управляют вашим бизнесом?
(а при любых сомнениях, разумеется, обращайтесь к врачу)
С обычными сотрудниками, кстати, то же самое. Какая разница, кому вы передаёте работу – человеку или агенту?
Завтра в рассылке Школы трекеров расскажу, как выстроить работу людей и агентов, чтобы получать нужный результат и не возвращаться каждый раз к «проще самому сделать».
Некоторые предприниматели иногда стесняются того, что они не семь дней в неделю и не пятьдесят две недели в году находятся в абсолютно работоспособном состоянии – на пике предпринимательской формы и тонуса.
Вообще-то, можно не всегда быть на пике. Можно уйти в прокрастинацию. Можно расчистить себе несколько дней. Кто-то начинает бинджить сериалы, кто-то – играть. Кто-то сидит на высокой горе в позе лотоса. У каждого что-то свое.
Люди правда думают: «Я думал, это только у меня так. А все остальные все время эффективно работают».
Нет.
Я знаю людей, которые действительно суперпроизводительны. Не просто производят такое впечатление – я правда знаю, что человек суперпроизводительный. И у него периодически случаются моменты, когда он отменяет все встречи и отправляется заниматься какой-нибудь ерундой.
Например, уходит играть в компьютерные игры. На несколько дней.
Во вторник, 6 октября в 18:00 (мск) собираемся онлайн на открытую встречу для трекеров.
Тема встречи:
Идти ли трекерам в акселераторы (и как туда попасть)
Для кого встреча:
🟢 действующие трекеры и консультанты,
🟢 те, кто рассматривает работу в акселераторах,
🟢 те, кому не хватает честных профессиональных разговоров и живого общения.
Что будет:
➖ обсуждение реальных кейсов и инструментов,
➖ обмен мнениями и разбор сложных ситуаций,
➖ возможность задать любые вопросы,
➖ поддержка и новые связи,
➖ общение в тёплой, умной среде без официоза.
Когда: 6 октября (вторник)
Во сколько: 18:00 по МСК
Где: онлайн, Zoom
Как попасть: регистрация через нашего телеграм-бота
Собрал инструмент для супервизии трекерской практики.
Пока не раздаю в виде публичного скила, но могу какому-то количеству трекеров прислать отчетики по их работе.
Нужно прислать мне на @meatreach_ru транскрипты своих клиентских сессий. Лучше начиная с первоначальной ДСки, плюс цепочку дальнейших трекшн-митингов. Я пришлю общий отчет с рекомендациями по развитию вашей практики плюс супервизию по каждому клиенту.
Первые подопытные трекеры уже получили отчеты и отправились чинить то, что там написано – там прямо конкретные рекомендации, что делать в следующих сессиях иначе.
Предложение ограничено, токенов это все жрет довольно много.
Когда вам говорят: «Нет, слишком дорого», естественное желание – начать объяснять.
Почему продукт должен столько стоить. Какая за ним ценность. Почему цена на самом деле оправданная и справедливая.
Не объясняйте.
Как только вы начинаете обосновывать цену и настойчиво убеждать покупателя, вы проиграли. Скорее всего, вы уже не его убеждаете. Вы себя убеждаете – потому что сами в этой цене не уверены.
Клиент это чувствует. Он не дурак.
Один мой друг когда-то очень хорошо сформулировал ответ на вопрос «Почему так дорого?»: «Не знаю. Покупают».
Справедлива ли цена для конкретного человека, он решит сам: купит или не купит. Не надо считать деньги в его кармане и принимать это решение за него.
А проверка вашей уверенности в цене простая: можете ли вы услышать «нет» и не начать немедленно торговаться с собой?