Телеграм канал «Школа трекеров Евгения Калинина»

Наши друзья из сообщества heg.ai попросили рассказать про их конференцию про внедрение AI в бизнес:

Вы понимаете, что автоматизация сэкономит время и деньги. Видите, как другие уже это делают. Но в моменте — звонки, задачи, команда — и до ИИ очередь не доходит. Знакомо?

На конференции 19-20 марта не будет теории и слайдов про «будущее ИИ». Только живые демо от фаундеров, которые уже автоматизировали кучу процессов в своих бизнесах:

— Не знаете, с чего начать: покажем готовые workflow, которые можно забрать и повторить
— Кажется, что это сложно: увидите, как люди без навыков программирования собирают продукты и агентов за дни
— Нет времени разбираться: за 2 дня получите насмотренность и конкретные сценарии под ваш бизнес
Спикеры конференции:

Иван Замесин, автор AJTBD и AURA — расскажет, как быстро и в кайф создавать продукты с агентами и вайбкодингом

Тимофей Горшков, основатель inSales — прошёл путь от прототипа до рабочего SaaS и собрал фреймворк из 5 реальных ошибок

Всеволод Устинов, CEO Elly Analytics — автоматизировал закупку рекламы через агентов и покажет workflow, которые можно забрать сразу

Денис Елкин, ex-Yandex и Mail.ru — навайбкодил себе заместителя в Telegram — без единой строчки кода

Александр Соловьев, co-founder Refocus — покажет три живых демо: ИИ в презентациях, тренировке сейлзов и контроле качества

И ещё 10+ спикеров с реальными кейсами — 19 и 20 марта, онлайн

🔗 Регистрация и билеты по ссылке

🎫 По промокоду KALININ скидка 15% на любой тариф

Я все жду, когда мой AI бот трекер, обрабатывая файлы моих личных спринтов, воскликнет: "Ой, это же про меня!". Вот это и будет AGI moment.

Все больше убеждаюсь, что будущее консалтинга, коучинга, трекинга – совместная работа человека и AI. Не “AI готовит презентацию, человек общается с клиентом”, а именно парная работа, как у меня в боте.

Модели, чем дальше, тем больше, сами умеют делать консалтинг. Opus 4.6 или GPT 5.4 уже умнее, чем мы с вами вместе взятые. И в ближайшие год-другой все больше и больше управленческой работы будет уходить AI-агентам.

Но модели одинаково доступны всем. А значит, использование агентов не будет давать конкурентного преимущества. Поэтому конкуренция будет перемещаться в те области, в которых модели почему-то слабы – какими бы эти области ни были.

И именно там нужен человек. И сам предприниматель, и помогающий ему консультант. Они оба должны все время быть на фронтире, на границе возможностей AI, там, куда AI еще не добрался.
Так вот, самый простой способ для консультанта всегда видеть этот фронтир – работать в паре с AI.

Именно так и устроен мой бот. Я делаю стратегическую встречу с клиентом раз в месяц, а в остальное время предприниматель общается с ботом в чате. В этом чате мы втроем: клиент, бот и я. Пока бот справляется, я не вмешиваюсь, максимум залайкаю его сообщение. Когда бот начинает нести чушь, я прихожу и поправляю.

Чертова магия уже в первой версии, сейчас запускаем вторую, еще более умную.

Если вы предприниматель и хотите поработать сразу с двумя трекерами – кожаным и электрическим – приходите в личку @meatreach_ru

Сегодня для меня это было первое практическое занятие в Школе трекеров.
Хочу поделиться некоторой обратной связью)

У меня сейчас перерыв в работе с клиентами - прежние проекты в феврале завершил, а поиск новых отложил. Взял паузу под старт обучения в Школе трекеров, чтобы не распыляться на всё.

До сегодняшнего практического занятия у меня был план недельку-другую основательно доподготовиться с наставниками, прошлые мои кейсы разобрать, и прочее) А потом уже снова к реальным компаниям идти ДС проводить и продажи делать.

Но… не всё пошло по моему плану))
Юрий Михайлов его аккуратно, но беспощадно “расшил”)

В итоге, после нашего занятия написал я знакомому собственнику IT компании и провел сегодня же интро звонок. На среду договорились на двухчасовую ДС.

В общем, круто!
Спасибо за ускорение)

Бизнес случается там, где есть контакт с реальностью. С клиентами. Чем больше контакта, тем больше бизнеса. Это один из базовых принципов методологии трекинга.

Консалтинговая практика – тоже бизнес. Поэтому в Школе трекеров мы всегда стремимся к тому, чтобы у студентов был максимальный контакт с их реальностью – то есть реальные диагностические сессии и продажи.

Вот, например, Илья. Он хотел сначала «поучиться», а потом уже пойти к клиентам. А получилось ускориться – и сразу идти в реальную клиентскую работу.

Я всегда очень радуюсь, когда это получается. Больше контакта с реальностью, больше бизнеса, больше пользы.

Почему не работает трекинг на мастермайндах.

Я много слышу от предпринимателей, которые ходят на мастермайнды: очень часто ценность не когда ты на горячем стуле или на твой вопрос отвечают, а когда ты слышишь запрос другого участника или ответ на него, примеряешь его на себя и что-то важное понимаешь про себя и свой бизнес.

Давным-давно, когда мы делали большие оффлайновые трекшн-митинги в Акселераторе ФРИИ, команды приходили на трекшн-митинг на полдня. Не только на свой разбор, но и слушали еще 3-5 других команд.

Получали от этого, конечно же, много пользы – посмотреться в зеркало, увидеть, как другие тупят, отвечая на очевидные вопросы, осознать, что ты и сам точно так же тупишь, ужаснуться и иногда даже что-то с этим сделать.

Хватало их на 3-4 недели. После этого большинство переставали ходить на чужие трекшн-митинги и приезжали только на свою часть.

Потому что скучно.

Мастермайнд работает на проективных механизмах. Напроецировался в другого, получил инсайт.

Трекинг – про глубину. Гораздо глубже, чем на обычном мастермайнде, продиагностировать бизнес. Разобраться, что происходит в голове фаундера, чтобы помочь ему пройти сложный для него шаг.

Это очень интересно первые несколько раз. Но чем глубже мы закапываемся в детали, тем меньше у зрителя возможности напроецироваться и утащить для себя что-то полезное. Ему уже со стороны все понятно, а тот, на горячем стуле, все никак не поймет.

Зрителю, чтобы получить инсайт, достаточно самому увидеть проблему. Тому, кто на горячем стуле, нужно гораздо больше – там много работы еще. И эта работа со стороны довольно скучна.

Поэтому правильный формат сочетания трекинга с мастермайндом – звать трекера на разовые диагностические сессии в группе, чтобы у участников была возможность посмотреть на это и утащить себе инсайтов, но всю дальнейшую работу уносить в индивидуальные сессии.

В воскресенье в рассылке расскажу, почему обычные форматы мастермайндов не всегда влияют на рост бизнеса. Если вы ведете такой мастермайнд или участвуете в нем – пишите, можем поговорить, как добавить туда трекерские разборы.

Когда у компании все слишком хорошо, она обрастает жирком. Появляется куча людей, которые делают что-то очень прикольное, но не приносящее результата, какие-то шальные проекты, неэффективность, которой можно пренебречь, потому что денег и так хватает.

Потом наступают тяжелые времена, и все это приходится резать. Завтра в рассылке Школы трекеров расскажу про два подхода к снижению костов в кризисной ситуации и про то, как использовать кризис для трансформации бизнеса.

🟢 Подписывайтесь на рассылку по кнопке ниже