С 1 сентября школы Севастополя будут работать очно. Дистанционного обучения не будет.
Вижу, как много вопросов от родителей поступает сейчас, в начале августа. Самый главный из них — как будем учиться? Сегодня на заседании Правительства обсудили особенности грядущего нового учебного года.
При текущих ограничениях в электроснабжении организовать качественный дистант невозможно, поэтому этот вариант даже не рассматриваем. Дети должны учиться в классах.
Конечно, обстановка требует гибкости. Длительность уроков, расписание и другие детали педагоги и директора школ обсудят на августовском совете. Наша общая задача — сделать так, чтобы учебный процесс прерывался как можно реже.
Детские сады также возвращаются к обычному режиму. С 1 сентября мы отменяем дежурные группы. Все садики будут работать полноценно, по месту жительства, как это и должно быть.
О летнем отдыхе.
Четвёртой смены в лагерях в этом году не будет. Решение непростое, но единственно верное. При этом до конца лета продолжатся короткие трёхдневные смены в «Новом Херсонесе» и проект «Планета детства» на базе школ.
В этом году снова выплатим по 5 тысяч рублей на каждого севастопольского ребенка для подготовки к новому учебному году. О соответствующем решении сообщил сегодня на заседании Правительства Севастополя.
В прошлом году мы впервые приняли такое решение. Тогда говорил, что постараемся сделать эту выплату ежегодной. Сейчас, учитывая рост цен и в целом усложнившуюся обстановку, считаю особенно важным поддержать наши семьи. Возможность для этого нашли, деньги уже зарезервированы.
Сегодня поручил коллегам начать всю необходимую работу уже на этой неделе. В прошлом году мы запускали такую выплату впервые, и потребовалось время, чтобы выстроить взаимодействие между соцзащитой, Департаментом образования и Департаментом цифрового развития. Сейчас этот механизм нам уже знаком, поэтому нужно организовать всё максимально быстро и удобно для родителей.
Денежная выплата будет назначена всем севастопольским семьям с несовершеннолетними детьми вне зависимости от того, получают они какие-либо меры соцподдержки или нет, а также вне зависимости от того, постоянная регистрация в Севастополе или временная. Принцип нуждаемости применяться не будет.
За осуществление выплат отвечает Департамент труда и социальной защиты.
Условия для получения выплаты:
▫️семья живёт в Севастополе, детям или ребенку ещё не исполнилось 18 лет;
▫️получателем является один из родителей, усыновителей, опекунов или попечителей, являющийся гражданином РФ и проживающий в Севастополе.
Порядок получения выплаты будет опубликован в аккаунтах Правительства Севастополя и Департамента труда и социальной защиты населения.
По уточненной информации, в результате ночного удара по Крыму погиб еще один человек. Искренне соболезную родным и близким погибшего. Каждая унесенная жизнь – это большая потеря для всех нас.
Рынок жилищного строительства Крыма к августу 2026 года демонстрирует зрелую структурную поляризацию, где главным конкурентным преимуществом стала не агрессивная экспансия, а безупречная операционная дисциплина.
Согласно данным рейтинга Единого ресурса застройщиков (ЕРЗ), восемь из десяти крупнейших компаний региона удерживают показатель просроченных квадратных метров на абсолютном нуле. Это фундаментальный сдвиг парадигмы. Если в предыдущие годы рост портфеля часто сопровождался хроническими переносами сроков сдачи, то текущая статистика фиксирует переход отрасли к модели жесткого контроля над цепочками поставок и финансовыми потоками. Предсказуемость стала новой валютой девелопмента.
Абсолютное лидерство удерживает компания ИнтерСтрой с портфелем текущего строительства в 373 444 квадратных метра. Компания не просто лидирует по объему, она задает стандарт надежности: 0 % переносов сроков и 0 месяцев уточнения графиков.
Эта стабильность обеспечивается диверсификацией: присутствие в 3 регионах и структура из 20 организаций позволяют гибко перераспределять ресурсы между 21 жилым комплексом.
Следом плотно группируются ГК ДОМ (259 087 кв. м) и ГК СКАЙГРУПП ДЕВЕЛОПМЕНТ (223 140 кв. м), которые демонстрируют идентичную безупречность в соблюдении сроков. Совокупный портфель первой тройки превышает 855 000 квадратных метров, что указывает на высокую концентрацию надежного предложения в руках ограниченного круга игроков.
Однако рынок не является монолитным, и статистика вскрывает четкую границу устойчивости. Между пятым местом (ГК СДК с 203 305 кв. м и нулевыми задержками) и шестым местом (ГК Интеллект с 148 956 кв. м) образуется разрыв почти в 55 000 квадратных метров. Именно на этом уровне начинают проявляться системные трения.
ГК Интеллект и ГК Владоград стали единственными компаниями в топ-10, допустившими сдвиги в графиках. У Интеллекта 10,9 % портфеля (16 250 кв. м) требуют уточнения срока на 1,3 месяца. У Владограда, несмотря на падение в федеральном рейтинге на 26 позиций, ситуация выглядит острее - 18,29 % объема (20 632 кв. м) задерживаются в среднем на 1,65 месяца.
Эти цифры не следует трактовать как признак краха. Скорее, они отражают реальную стоимость адаптации для компаний со сложной или менее диверсифицированной структурой. Задержка менее чем на два месяца в текущих макроэкономических условиях говорит не о катастрофе, а о вынужденной буферизации процессов. Тем не менее, сам факт наличия просрочки в топ-10 сигнализирует о том, что резерв прочности у компаний, занимающих места с шестого по десятое, значительно тоньше, чем у лидеров.
Нижняя часть десятки представляет иную бизнес-модель. СЗ Аспекта, ГК КРАФТ ДЕВЕЛОПМЕНТ и СЗ Саки оперируют объемами от 61 000 до 74 000 квадратных метров. Их стратегия строится на гиперлокализации и минимизации организационной сложности. Работая строго в одном регионе и управляя компактным штатом структурных подразделений, эти застройщики обеспечивают тотальный контроль над каждым этапом строительства. Результат закономерен: 0 % задержек и 0 месяцев уточнений. Они жертвуют масштабом ради абсолютной управляемости, что в условиях нестабильности оказывается тактикой выживания.
Совокупный анализ данных ЕРЗ рисует картину рынка, прошедшего естественный отбор. Эпоха хаотичного строительства и завышенных обещаний завершена. Компании, которые смогли выстроить прозрачные процессы и удержать нулевой процент срывов сроков, получили право диктовать условия и формировать архитектурный облик региона на годы вперед.
Для инвесторов и дольщиков эта статистика служит четким навигатором: в 2026 году надежность измеряется не громкими заявлениями, а сухими цифрами в графе «Уточнение срока», где ноль является единственным допустимым значением для лидеров отрасли.
Источники информации:
Единый ресурс застройщиков (ЕРЗ) — Рейтинг застройщиков по объему текущего строительства в Республике Крым на 01.08.2026.
«ИНФОРМЕР»
Если ты давно хотел(а), чтобы твой контент увидели десятки тысяч людей, вот он, знак 😏
Не важно, сколько у тебя подписчиков сегодня. С нами Ты засияешь как самая яркая ЗВЕЗДОЧКА и сможешь полностью раскрыть свой творческий потенциал.
💌 С нами Ты получишь:
• возможность стать лицом федерального девелопера;
• партнёрство с сильным и узнаваемым брендом;
• возможность показывать красоту Крыма всей стране и говорить голосом СОВРЕМЕННОГО Крыма;
• рост охватов благодаря нашим ресурсам;
• обучения, которые прокачают Тебя как автора;
• привилегии, которые получают только свои.
👉🏻 Принимаем заявки до 17 августа. Кто, если не ТЫ?
Все подробности 👉🏻 по ссылке в тгк
erid: 2SDnjcDALdq
Реклама. Рекламодатель ООО «ИнтерСтрой», ИНН 9102213117.