Телеграм канал «🦌Севастопольский олень»

Региональный детский туристический слёт в Севастополе объединил порядка 300 школьников

Наше учреждение дополнительного образования «Центр туризма, краеведения, спорта и экскурсий» стал площадкой для одного из самых ярких и масштабных событий этой осени — детского туристического слёта. Слет приурочили ко Дню туризма.

20 школьных команд собрались, чтобы проверить себя на прочность, узнать что-то новое и просто отлично провести время. Программа слёта была насыщенной и разноплановой, ребята смогли проявить себя сразу в нескольких дисциплинах.

Силу и ловкость проверили в прохождении туристской полосы препятствий. Здесь нужно было показать не только физическую подготовку, но и смекалку, работая в команде.

Команды показали навыки спортивного ориентирования на местности с компасом и картой в руках.

Любовь к малой родине ребята доказали в решении задач по краеведению. Этот этап показал, насколько хорошо юные путешественники знают историю и природу родного региона. Не обошлось и без практических навыков — от вязания узлов и оказания первой помощи до правильной укладки рюкзака.

Мероприятие стало возможным благодаря грантовой поддержке «Движения Первых». Это яркий пример того, как совместными усилиями можно продвигать здоровый и активный образ жизни.

Для самых активных команд Центр туризма, краеведения, спорта и экскурсий проведет туристские слёты прямо на территории учебных заведений. Итоги слета организаторы подведут в начале следующей недели.

Сегодня Всемирный день туризма — хороший повод сказать пару слов о том, как живёт эта отрасль в Севастополе.

Туризм для нас — важная часть экономики, но сейчас эта отрасль работает в непростых условиях. Мы делаем конкретные шаги, чтобы поддержать бизнес и сохранить рабочие места.
✔️По решению Правительства России на поддержку турбизнеса и общепита выделено 590 млн рублей. Мы выплачиваем по тройному МРОТ на каждого сотрудника — это помогает сохранить коллективы в сложный период.
✔️Акция #МЫВМЕСТЕ: участники — отелей, кафе и мест отдыха до танцевальной студии — дают скидки до 50%. Акция выгодна всем: севастопольцы и гости отдыхают дешевле, бизнес получает клиентов. Один только отель в «Новом Херсонесе» принял около 300 гостей с начала акции, а кафе на территории комплекса с начала августа посетили более 9,5 тысячи человек. Многие бизнесы предлагают продлить акцию.
✔️До 3 октября идёт приём заявок на гранты по нацпроекту «Туризм и гостеприимство»: компенсируем до 70% затрат, размер гранта — от 100 тысяч до 3 миллионов рублей. Всё можно оформить онлайн.
✔️Развиваем энотуризм — более 40 севастопольских виноделов участвуют в проекте «Терруар Севастополь». Ставка на винный туризм — одно из наших приоритетных направлений.
✔️Контролируем качество услуг: аттестовано более 200 специалистов, свыше 400 гидов получили право проводить экскурсии в городе-герое.

Дальше — больше. Планируем создать реестр креативных предпринимателей для точечной поддержки, чтобы новые проекты быстрее запускались и работали на жителей города. Главное — чтобы вы чувствовали результат: новые места для отдыха, рабочие места и оживлённую городскую среду.

Спасибо всем, кто работает в туриндустрии и поддерживает город. С праздником!

Сегодня дроны — одна из ключевых вещей на поле боя. Их используют и для доставки гуманитарной помощи, и для разведки, и для ударов — как самостоятельно, так и в связке с другими подразделениями.

Евгений Шендеров, ветеран СВО и участник программы «Севастополь — город героев», обладатель медалей «За Отвагу» и «За Храбрость», рассказал, как работали подразделения БПЛА при освобождении Курской области: наш расчёт беспилотников уничтожил 11 единиц техники противника.

Если вы готовы помочь и стать на защиту Родины, приходите в пункт отбора на военную службу в Севастополе: ул. Коммунистическая, 3 «а».
☎️По всем вопросам звоните: +7 (8692) 22-14-51

Роман Карманов и Михаил Развожаев: анатомия соглашения, которое изменит финансирование искусства в Севастополе. Подписание соглашения между губернатором Севастополя Михаилом Развожаевым и генеральным директором Президентского фонда культурных инициатив Романом Кармановым на полях XII Международного форума объединённых культур в Санкт-Петербурге знаменует собой не просто открытие очередного представительства, а фундаментальный сдвиг в механике распределения федеральных ресурсов.
Проектный офис, который разместится в многофункциональном культурном центре «Бухта Казачья», берет на себя функцию локального фильтра и методического хаба.
Вместо того чтобы местные авторы и некоммерческие организации отправляли заявки в Москву вслепую, надеясь на удачное совпадение с критериями экспертов, появляется институт предварительной профессиональной упаковки проектов.
Эта децентрализация администрирования снижает транзакционные издержки для заявителей и повышает общую эффективность распределения бюджетных средств, так как на федеральный уровень будут поступать уже верифицированные и грамотно оформленные инициативы.
Статистика прошлых лет наглядно иллюстрирует необходимость такого структурного вмешательства.
За всё время работы фонда от Севастополя поступила 771 заявка, из которых поддержку получили только 97 проектов на общую сумму почти 213 миллионов рублей. Простая арифметика показывает, что конверсия одобрения составляет всего около 12,5%. Эта цифра работает не как повод для критики, а как точный индикатор структурного разрыва между качеством локальных идей и жесткими требованиями федерального грантового конкурса.
Низкий процент одобрения чаще всего свидетельствует не о слабости самих проектов, а о неумении авторов правильно сформулировать цели, обосновать бюджет или вписать инициативу в актуальную государственную повестку. Создание проектного офиса направлено именно на устранение этого разрыва: обученные специалисты будут помогать корректировать заявки до момента их официальной регистрации, что математически должно кратно увеличить долю успешных обращений.
Первый конкурс 2027 года стартует в октябре, однако севастопольские команды уже подали 57 заявок. Наличие физического представительства фонда в регионе создает эффект присутствия и доверия, стимулируя культурные институции и независимых авторов начинать подготовку документов заблаговременно, а не в последние дни дедлайна.
Механизм работает как воронка: офис помогает отсеять заведомо непроходные варианты на ранней стадии и сфокусировать ресурсы на доработке наиболее перспективных концепций, обеспечивая равномерный и качественный поток проектов в течение всего конкурсного цикла.
Стратегический контекст, в котором было подписано соглашение, также определяет вектор развития финансируемых инициатив. Форум объединённых культур, собравший представителей более 50 стран, сделал ключевыми темами развитие театра, кино, музыки, циркового искусства и, что особенно показательно, применение искусственного интеллекта в творческой сфере.
Для севастопольских соискателей грантов это прямой сигнал, что проекты, интегрирующие современные технологии в классические форматы культуры или предлагающие инновационные решения в креативных индустриях, получают приоритет.
Задача сотрудников нового проектного офиса будет заключаться в том, чтобы помочь местным деятелям искусства переупаковать традиционные инициативы, добавив в них элементы цифровой трансформации или межкультурного диалога, тем самым повышая их конкурентоспособность в глазах федеральных экспертов.
Открытие представительства Президентского фонда культурных инициатив в Севастополе завершает переход региона от стихийного поиска грантов к системному управлению культурными инвестициями.
213 миллионов рублей, уже привлеченные в экономику города, служат лишь базовым ориентиром.
Реальная ценность нового офиса заключается в изменении самой архитектуры взаимодействия: локальные авторы получают профессиональный инструмент для навигации в сложных бюрократических процедурах, а федеральный центр — гарантию того, что выделяемые средства пойдут на реализацию качественно проработанных проектов.
Грантовое финансирование перестает быть лотереей с низким шансом на успех, превращаясь в предсказуемый и управляемый процесс, где методическая поддержка на этапе формирования заявки становится главным фактором итоговой победы.
«ИНФОРМЕР»

Гостеприимство как функция безопасности: новая философия крымского туризма от Сергея Аксенова. 27 сентября 2026 года, отмечаемый как Всемирный день туризма, стал для Крыма не только поводом для праздничных реляций, но и точкой подведения итогов стресс-теста.
Глава региона Сергей Аксенов характеризует прошедший высокий сезон не через призму упущенной выгоды, а как период работы в условиях экстремальных операционных вызовов.
Логистические разрывы, острый топливный кризис и задачи по обеспечению безопасности и организованного выезда гостей потребовали отказа от стандартных рыночных алгоритмов.
Механизм выживания отрасли базировался на создании единого оперативного штаба при Министерстве курортов и туризма, который в режиме реального времени координировал действия органов власти и более 600 субъектов туриндустрии. Эта централизация управления позволила заменить хаотичную реакцию рынка на системное антикризисное администрирование, предотвратив коллапс логистических цепочек в пиковые моменты нагрузки.
Парадоксально, но в условиях максимального внешнего давления инвестиционный цикл на полуострове не был прерван.
Сергей Аксенов подчеркивает непрерывность реализации ключевых проектов, таких как создание курорта «Золотые пески России» и комплексное благоустройство Курортного парка в Саках. Экономическая логика этого решения предельно прагматична: в периоды рыночной турбулентности стоимость привлечения подрядчиков и материалов часто снижается, а конкуренция за ресурсы ослабевает.
Продолжая строительство, регион не только поддерживает занятость в строительном секторе, но и закладывает фундамент для будущего восстановления спроса, создавая новые точки притяжения, которые будут готовы к эксплуатации, когда логистические ограничения будут сняты. Это классическая контрциклическая инвестиционная стратегия, направленная на захват будущей рыночной доли.
Особое внимание в этой архитектуре уделяется диверсификации туристического продукта через развитие пешеходного туризма. Проект «Большая Крымская тропа» на сегодняшний день включает 220 километров уже обустроенных маршрутов, а до конца года планируется ввод в эксплуатацию еще 130 километров.
Механика этого выбора очевидна: пешеходный туризм минимально зависит от дефицита автомобильного топлива и сложной логистики трансферов. Он децентрализует туристические потоки, распределяя экономическую выгоду по малым населенным пунктам и снижая нагрузку на перегруженные транспортные артерии. Создание 350 километров инфраструктуры к концу года превращает природный ландшафт в самостоятельный, высокомаржинальный актив, не требующий гигантских затрат на содержание, но генерирующий устойчивый спрос.
Финансовая устойчивость отрасли обеспечивается не только внутренними резервами, но и точечными мерами государственной поддержки. Ключевым инструментом стала федеральная выплата в размере трех минимальных размеров оплаты труда на каждого работника туриндустрии. Эта мера работает не как социальная благотворительность, а как жесткий механизм сохранения человеческого капитала.
Массовые увольнения в низкий сезон привели бы к необратимой потере квалифицированных кадров, что сделало бы невозможным полноценный запуск отрасли в следующем году. Субсидируя фонд оплаты труда, государство фактически покупает для бизнеса время и сохраняет операционную готовность предприятий, перекладывая часть рисков с частных собственников на федеральный бюджет.
В этих условиях сформировалась новая модель взаимодействия внутри самой отрасли, получившая название «Мы вместе. Крым». Отели, санатории и объекты показа начали кооперироваться, предлагая специальные условия для жителей полуострова и соседних регионов. Этот механизм замыкает экономический контур внутри региона. Когда внешний туристический поток ограничивается логистическими барьерами, единственным способом генерации базовой выручки становится стимулирование внутреннего спроса. Предлагая льготные условия местным жителям, бизнес обеспечивает минимальную загрузку мощностей, покрывает переменные издержки и поддерживает оборачиваемость капитала, создавая буфер безопасности до момента нормализации внешних условий.
600 скоординированных субъектов, 350 километров новых пешеходных троп, выплата трех МРОТ для сохранения штата и переориентация на внутренний спрос. Эти параметры, озвученные Сергеем Аксеновым, складываются в однозначный системный диагноз. Крымский туризм 2026 года прошел точку невозврата, трансформировавшись из чисто коммерческой индустрии развлечений в элемент региональной устойчивости и безопасности.
Гостеприимство, по определению главы региона, перестало быть просто набором сервисных услуг и превратилось в способность инфраструктуры функционировать и поддерживать людей в кризисных условиях
А созданная в огне логистических и топливных вызовов система координации, диверсификации продуктов и взаимопомощи заложила гораздо более прочный фундамент для будущего развития, чем любые показатели рекордных сезонов прошлого.
Когда логистические и топливные ограничения будут сняты, полуостров встретит возвращающегося туриста не просто восстановленным сервисом, а качественно обновленной средой, где 350 километров новых троп и модернизированные курортные зоны станут реальным конкурентным преимуществом. Кризис 2026 года выступил не как фактор стагнации, а как жесткий фильтр, который заставил отрасль отказаться от иллюзий массового сезона и построить фундамент для долгосрочного, диверсифицированного развития.

Сегодня один из самых почитаемых праздников в православии — Воздвижение Честного и Животворящего Креста Господня.

В 326 году в Иерусалиме царица Елена, мать императора Константина, нашла Крест, на котором распяли Христа. Спустя несколько веков Крест похитили персы — и только через 14 лет император Ираклий вернул святыню на Святую Землю.

У этих событий есть объединяющий фактор: и в первый, и во второй раз Крест поднимали — «воздвигали» — перед народом. Отсюда и название праздника.

Крест Господень — это напоминание о том, что Христос отдал жизнь ради спасения всех нас.

Как сказал однажды владыка Тихон, «в каждой беде, в каждом крестном нашем личном страдании есть высокий смысл, поднимающий нас над самими собой, укрепляющий нас, нашу веру и наше упование на Господа...» В этом сила Креста: он не отменяет испытаний, но даёт им смысл и учит вере, мужеству и любви.

В севастопольских храмах и церквях сегодня проходят праздничные богослужения.

С праздником!

В Севастополе открылся молодёжный форум «Молодёжь 92»