Телеграм канал «🦌Севастопольский олень»

Бархатный сезон, которого не было: как Черноморское побережье потеряло осень. Сезон-2026 на Черноморском побережье закончился не праздничным закрытием, а тихим щелчком замков на дверях отелей. Даже в Сочи около 30 % мест размещения закрылись, не дождавшись октябрьских гостей, которые традиционно кормили курорт всю осень. Это не случайность и не каприз погоды. Это результат наложения сразу нескольких факторов — от сирен воздушной тревоги до закрытого неба над аэропортом, — которые превратили самый предсказуемый период года в самый непредсказуемый.
Формально бархатный сезон в Сочи никто не отменял. Фактически его отменили обстоятельства. Всё лето в Сочи, Геленджике и Анапе звучали сирены тревоги и сигналы укрыться от мониторингов и МЧС. Прилёты по жилому сектору, атака безэкипажных катеров на набережную, эвакуация концертов и футбольных матчей под работу ПВО — каждый такой эпизод сам по себе переживаем, но вместе они сложились в новый фон курорта, который турист считывает быстрее любой рекламы.
Дальше включилась логистика, и здесь сезон получил главный удар. Закрытие аэропорта вылилось в почти 200 задержанных и отменённых рейсов, ожидание вылета до 40 часов, переполненные поезда, проблемы с топливом и такси с ценником около 100 тысяч рублей до Москвы.
По данным отраслевого мониторинга, в отдельные дни аэропорт Сочи возглавлял мировой рейтинг задержек: 88 рейсов ждали вылета до 45 часов, а пассажиры ночевали в терминале на карематах. В начале августа из Сочи после массовых задержек вывозили 12 тысяч пассажиров за сутки.
Бархатный сезон держится на одном простом обещании: «вылетели — прилетели». Когда это обещание перестаёт работать, первым умирает сегмент групповых заездов и мероприятий, которому нужна предсказуемость.
Вторым уходит семейный туризм где родители с детьми не готовы проводить сутки в терминале. Именно эти две категории и составили основные потери осени.
Спрос на отдых в Сочи в бархатный сезон упал на 15–25 % к прошлому году, а гостиницы загружены в среднем на 65 %. Туроператоры фиксируют падение продаж в том же коридоре 15–25 % и отмечают, что отельеры в ответ снижают цены на 10–15 % и запускают акции. Для курорта, который ещё несколько лет назад в сентябре работал на пределе, эти цифры означают смену режима: из сезона пикового спроса осень превратилась в сезон распродаж.
Важно понимать, что осень не была одиночным провалом — она лишь завершила годовой тренд. По итогам первого полугодия 2026 года загрузка гостиниц на побережье Сочи снизилась на 19,4 % год к году. Летом ситуация не выправилась: по оценкам АТОР, в отдельные месяцы загрузка не превышала 25–30 %.
При этом официальная статистика выглядит бодрее: с начала года Сочи принял более 5,2 млн туристов. Этот разрыв между миллионами в отчётах и пустыми этажами в отелях — ключевой парадокс сезона: поток стал короче по деньгам и по срокам, турист приезжает на меньшее число ночей и тратит осторожнее.
Ценовая реакция рынка оказалась разноскоростной и обнажила расслоение внутри отрасли. Мини-отели без бренда и инфраструктуры режут цены до минус 50 %, пытаясь выжить за счёт оборота. Флагманские комплексы «всё включено» позволяют себе скидку не более 5 %: их клиент менее чувствителен к цене, но крайне чувствителен к безопасности и сервису. Между этими полюсами — середина рынка, которая и принимает на себя основной удар: ей не хватает ни демпингового запаса, ни премиальной подушки.
Отдельная деталь сезона, которую отельеры произносят с горечью — форсированная реклама не работает. Туристы, по их наблюдениям, «читают слишком много новостей» и в ответ на приглашения отвечают вежливо и уклончиво — мол, мы вас любим, но приедем, когда всё закончится. В переводе с эмоций на язык экономики это означает отложенный спрос — он не исчез, он замёрз. И размораживается не скидкой, а новостным фоном.
Единственным курортом побережья с положительной динамикой стала Анапа, прибавившая 20–30 %. Но радоваться здесь рано и нечему: это восстановление после провального сезона-2025, уничтоженного мазутом, а не рост. Курорт возвращается с очень низкой базы, и даже прибавка не выводит его на докризисные показатели.
Восстановление Анапы шло параллельно с большой экологической работой: к лету 2026 года Роспотребнадзор разрешил купание на 109 пляжах, новых разливов не фиксировалось, вёлся постоянный мониторинг. Турист, который год назад обходил Анапу стороной, вернулся — но вернулся осторожно, с оглядкой и на короткий срок.
В Туапсе картина обратная: спрос упал, и курорт остался в тени соседей, не получив ни компенсаторного потока, как Анапа, ни премиального клиента, как Сочи.
Свёрнутый сезон не означает исчезнувшие деньги туристов — они просто перетекли. Внешний контур бенефициаров читается по бронированиям: Турция удержала 46,5 % продаж с ростом спроса на 7 % и средним чеком 188,1 тыс. рублей, а Египет за первое полугодие прибавил 77 % спроса, обогнав Турцию по динамике. К ним добавились Вьетнам, Китай и Абхазия — направления, которые воспринимаются как предсказуемые по логистике и спокойные по новостному фону.
Внутренний контур не менее показателен: Дагестан, Карелия и Алтай собрали тех, кто хотел отдыхать в России, но не готов был рисковать черноморской логистикой. Эти регионы выиграли не за счёт сервиса или цены — они выиграли за счёт отсутствия сирен.
Сезон-2026 наглядно показал: в современной туристической экономике безопасность и предсказуемость стали таким же товаром, как море и пляж, и продаются дороже.
Первый и главный вывод: сезон-2026 похоронила не погода и не цены, а непредсказуемость. Туристический продукт Черноморского побережья всегда строился на гарантии простого цикла «купил билет — долетел — отдохнул». Как только первое звено цепи стало ненадёжным, рассыпалась вся конструкция: сначала ушли группы и ивенты, потом семьи, потом осень. Скидки в этой схеме работают слабо, потому что турист экономит не деньги, а нервы и время.
Второй вывод касается структуры рынка. Ценовая эрозия от минус 50 % у мини-отелей до минус 5 % у флагманов означает, что кризис бьёт избирательно и ускоряет расслоение отрасли.
Слабые игроки без бренда и финансовой подушки вымываются демпингом, сильные держат цену и ждут возврата отложенного спроса. Средний сегмент, лишённый и того и другого, становится главной зоной риска на ближайшие сезоны.
Третий вывод — про Анапу и статистику. Плюс 20–30 % на низкой базе легко спутать с ростом, но это возвращение, а не развитие. Опасность в том, что позитивные проценты в отчётах могут усыпить внимание к реальным проблемам курорта: инфраструктуре, качеству сервиса и репутации, которую ещё предстоит отстроить заново после мазутной катастрофы.
Четвёртый вывод — геоэкономический. Переток спроса в Турцию, Египет, Абхазию и внутренние альтернативы вроде Дагестана и Алтая показывает, что российский турист 2026 года голосует ногами за предсказуемость. Черноморское побережье конкурирует уже не только с зарубежными курортами по цене и сервису, но и с собственным новостным фоном. И этот конкурент — самый сложный, потому что его нельзя победить рекламным бюджетом.
Пятый вывод — про будущее. Отложенный спрос, зафиксированный в формуле «приедем, когда всё закончится», — это не потеря, а заморозка. Он вернётся быстро, как только исчезнут сирены и нормализуется работа аэропорта: побережье сохранит и климат, и инфраструктуру, и привычку россиянина отдыхать у моря. Но до этого момента отрасли предстоит прожить ещё несколько сезонов в режиме антикризисного управления: короткое планирование, гибкие цены, ставка на индивидуального туриста вместо группового и тщательная работа с репутацией.
Сезон-2026 закончился рано. Уроки из него придётся извлекать долго.

Сегодня в России — День танкиста.

История праздника началась в 1944 году: во время Восточно-Карпатской операции советские танкисты прорвали оборону противника, после чего началось освобождение Закарпатья.

В Севастополе в районе железнодорожного вокзала стоит настоящий Т-34-76 — памятник танкистам-освободителям города. Он установлен над братской могилой, где покоятся 24 танкиста, погибших при освобождении Севастополя в мае 1944 года.

Танковые войска всегда были частью победной истории нашей страны. И сегодня наши ребята снова на передовой на своих боевых машинах.

Посмотрите видео Минобороны России, прикрепленное к этой публикации. Экипаж танка Т-90М прошёл 15 километров под огнём, через минные поля и атаки дронов — впереди, чтобы проложить путь пехоте, шедшей на штурм. Все члены экипажа награждены Орденами Мужества.

Спасибо нашим танкистам за службу. Берегите себя и возвращайтесь домой с Победой.

С праздником!

Боксерский десант на Юге России принес 13 медалей в копилку города

Севастопольские боксеры завершили очередную соревновательную неделю с блестящими результатами, подтвердив статус одного из сильнейших боксерских регионов. Воспитанники Спортивной школы олимпийского резерва №4 по боксу, спортсмены региональной федерации бокса завоевали медали трех престижных турниров.

📍Национальная студенческая лига бокса в Краснодарском крае

Спортсмены достойно представили Город-Герой в состязаниях среди студентов и заняли третье общекомандное место:
🥇 Владимир Рогозин в/к до 80 кг и Андрей Андреев в/к 80+ кг
🥈Дмитрий Шестаков в/к до 46 кг, Рауф Мамедов в/к до 50 кг и Георгий Груздов в/к до 57 кг
🥉Егор Французов в/к до 52 кг

Подготовку студенческой команды обеспечили тренеры Александр Данилов и Валерий Жмаков.

📍Всероссийский турнир на призы чемпионки мира Нуне Асатрян в Краснодаре

В соревнованиях среди девушек в трех возрастных группах от 13 до 18 лет участвовали 88 спортсменок из разных регионов. И снова севастопольские спортсменки в центре внимания:
🥇Карина Кривошеева в/к 42 кг, Маргарита Тюнина в/к 46 кг, Агата Ковалева в/к 46 кг и Анна Косивцова в/к 48 кг
🥈Людмила Томшина в/к 42 кг
🥉Полина Фетисова в/к 57 кг

Тренерский состав: Юрий Хайневский и Игорь Горощак.

📍Чемпионат Южного федерального округа по боксу в дисциплине удар на силу в Анапе

Более 100 атлетов со всего Юга России вышли на ринг, чтобы доказать, чей удар самый сокрушительный. Главная цель — попасть в сборную ЮФО и представить Севастополь на чемпионате России. Итоги соревнований подарили нам имена двух чемпионов: Дмитрий Баженов в/к до 86 кг и Денис Лопатин в/к до 92 кг. Оба спортсмена выполнили поставленную задачу и завоевали путевки на всероссийский уровень.

Поздравляю ребят и их тренеров с заслуженной победой!

Туризм, общепит, производство: севастопольский бизнес получил отсрочку до 2027 года. Севастопольский бизнес получил доступ к мере поддержки, которая бьет точно в самую болезненную точку предпринимательской экономики кризисного года — в платежи с фонда оплаты труда.
С конца лета в городе действует федеральная отсрочка по уплате страховых взносов, введенная постановлением Правительства России от 25 августа 2026 года № 1072. Прием заявок стартовал и продлится до 15 декабря 2026 года через региональный портал госуслуг gosuslugi92.ru.
Для сотен компаний, переживших топливный кризис, обвал турпотока и режим ЧС, эта отсрочка стала не инструментом оптимизации, а условием сохранения трудовых коллективов.
Механика поддержки устроена асимметрично, и в этой асимметрии читается точная диагностика состояния отраслей.
Первый перечень охватил наиболее пострадавшие сервисные отрасли: гостиничный бизнес (ОКВЭД 55), общественное питание (56), туристические агентства (79), отдельные виды дополнительного образования (85.41.91) и медицинские услуги (86.90.4). Обязательное условие — включение в единый реестр субъектов МСП по состоянию на 1 июля 2026 года.
Для этой категории срок уплаты взносов, начисленных за июнь — декабрь 2026 года, продлен до 27 января 2027 года, после чего отсроченная сумма гасится равными частями по 1/12 в течение двенадцати месяцев.
Второй перечень устроен шире по отраслям, но короче по деньгам. В него вошли сельское хозяйство (раздел А, коды 01-03), обрабатывающие производства (раздел C, коды 10-33), строительство (раздел F, коды 41-43), а также дублирующие сервисные коды 55, 56, 71.12.2, 85.41.91 и 86.90.4. Требование о нахождении в реестре МСП для этого перечня отсутствует. Взносы за июнь — август 2026 года перенесены на 1 октября 2026 года с погашением по 1/6 в течение шести месяцев.
Логика разделения прозрачна. Туризм и гостеприимство, потерявшие в сезоне 2026 года значительную часть трафика, получили семь месяцев отсрочки и год на ее погашение — государство фактически признало, что отрасль не восстановит денежный поток до конца года. Реальный сектор, чьи проблемы связаны скорее с логистикой и стоимостью ресурсов, чем с исчезновением спроса, получил трехмесячное окно и полугодовой график возврата. Это не иерархия важности, а дифференциация глубины шока.
Отсрочка взносов — лишь верхний слой пакета. Постановление № 1072 одновременно приостановило до 30 декабря 2026 года выездные налоговые проверки и проверки правильности исчисления страховых взносов. Сроки направлений требований об уплате задолженности и решений о взыскании продлены до 31 декабря 2026 года, а начисление пеней приостановлено до той же даты.
Значение этого контура легко недооценить. Общий мораторий на проверки малого бизнеса, действующий в стране, не распространяется на налоговый контроль. Крым и Севастополь получили специальный режим, который мягче федерального базового: на полгода бизнес выведен из-под самого затратного по нервам и ресурсам вида контроля. В сочетании с замороженными пенями это означает, что кассовый разрыв кризисного года не будет усугубляться ни штрафной нагрузкой, ни административным давлением.
Процедура подачи заявки выстроена вокруг регионального портала gosuslugi92.ru, где размещена форма «Предоставление мер поддержки лицам, осуществляющим предпринимательскую деятельность на территориях Республики Крым и г. Севастополя». Формирование заявки возможно при наличии личного кабинета руководителя юридического лица или индивидуального предпринимателя на Госуслугах, а подписание требует усиленной квалифицированной электронной подписи.
Получить УКЭП можно в удостоверяющем центре ФНС России на улице Кулакова, 37, а также в Сбербанке, ВТБ и банке ПСБ. Для тех, кто не готов входить в цифровой контур, оставлен бумажный канал: центр «Мой бизнес» на проспекте Октябрьской революции, 42-Б, корпус . Консультации ведутся по горячей линии +7 (8692) 22-92-92 и +7 (978) 171-97-92.
Эта двухканальность снимает цифровой барьер, но создает операционный риск иного рода: в последние недели перед дедлайном 15 декабря бумажный канал способен превратиться в узкое горло. Практика подобных кампаний показывает, что пик обращений приходится на финальные дни приема, и пропускная способность «Моего бизнеса» станет фактическим ограничителем охвата меры.
Отсрочка взносов не возникла из пустоты. Ей предшествовала совместная работа правительств Севастополя и Республики Крым, которые детально прорабатывали запросы бизнеса, собирали обратную связь отраслевых сообществ и направляли предложения в федеральный центр; часть инициатив была поддержана. В правительстве решение мотивировали необходимостью сохранить трудовые коллективы организаций, работающих на полуострове.
Мера легла в уже существующий региональный пакет: ранее предпринимателям Крыма и Севастополя стали доступны отсрочка платежей по аренде региональной земли и льготные ставки по микрозаймам. Взносная отсрочка дополнила этот набор инструментом федерального уровня, который не требует бюджетных расходов региона, но напрямую разгружает оборотный капитал компаний.
Фоновым фактором выступает общая реформа страховых взносов 2026 года: пониженные тарифы для МСП сохранены только за приоритетными отраслями, тогда как остальные платят по стандартной ставке 30 %. Для сервисных компаний полуострова, не попавших в приоритетные перечни, нагрузка на фонд оплаты труда в кризисный год выросла, и отсрочка частично компенсирует этот дисбаланс, не отменяя его.
Первый и главный вывод: мера является ликвидностной, а не субсидиарной. Долг не прощается, а переносится во времени. Для компаний первого перечня это означает, что с февраля 2027 года к текущим взносам добавится ежемесячная доплата в размере 1/12 отсроченной суммы, и этот шлейф будет тянуться до начала 2028 года.
Бизнес получает передышку сегодня ценой уплотнения платежей завтра — классическая реструктуризация, эффективность которой зависит от того, успеет ли выручка восстановиться быстрее, чем начнет работать график погашения.
Второй вывод касается адресности. Фильтры через коды ОКВЭД по состоянию на 1 июля 2026 года и через реестр МСП делают меру точечной: поддержка не распыляется, но и не охватывает компании со «смежной» структурой выручки, чей основной код не совпадает с фактическим профилем деятельности.
Это цена точности: любая кодовая адресность неизбежно оставляет за контуром часть реально пострадавших.
Третий вывод — о балансе интересов. Для бюджетов и внебюджетных фондов отсрочка означает сдвиг поступлений, а не их потерю, что делает меру финансово нейтральной для государства в среднесрочной перспективе.
Для бизнеса перспектива конвертирует неминуемые кассовые разрывы в управляемый график. Для региона она работает как инструмент удержания занятости: сохраненные трудовые коллективы — это будущие налоговые базы и будущий спрос.
Четвертый вывод — индикаторный. Успех меры будет измеряться не числом поданных заявок, а долей компаний первого перечня, которые к середине 2027 года выйдут на устойчивый денежный поток и пройдут первый цикл доплат без новых обращений за поддержкой. Если этот показатель окажется высоким, отсрочка войдет в историю как удачный антикризисный инструмент. Если низким — как отложенная волна долгов, которая вернется к бизнесу в момент, когда сил на ее обслуживание будет меньше всего.
Севастопольский кейс 2026 года показывает зрелость антикризисного управления: вместо универсальных раздач — дифференцированные перечни, вместо прощения долгов — их реструктуризация, вместо тотального административного покоя — точечный мораторий там, где давление контроля максимально. Осталось проверить эту конструкцию временем: дедлайн заявок 15 декабря 2026 года закроет вход в программу, а 27 января 2027 года откроет первый экзамен на ее состоятельность.
«ИНФОРМЕР»

⚡️ Новый сквер появится на улице Хрусталёва

✔️ Территорию площадью около гектара возле дома № 97 на улице Хрусталева благоустроят по федеральному проекту «Формирование комфортной городской среды».

💬 Накануне, вместе с Главой Ленинского муниципального округа Севастополя Алексеем Верещакой и депутатами Совета Ленинского МО, прошло обсуждение формата будущего севера с жителями.

📍 Среди поступивших предложений – сохранить зелень, оборудовать прогулочные зоны, детские и спортивные площадки, установить освещение и камеры видеонаблюдения. Также в проекте рассматривают амфитеатр для проведения мероприятий.

К строительству планируют приступить в следующем году.

Сегодня на Первом канале в программе «Время покажет» вышел сюжет Полины Цветковой о нашем городе. Спасибо, Полина, за то, что показали главное — как севастопольцы сплотились.

Полина показала и рассказала, как работает наша городская инициатива «Защитим Севастополь вместе». Как обычные жители стали частью системы безопасности города. Как учатся оказывать первую помощь, действовать при ЧС. Как помогают друг другу и тем, кто на передовой.

Севастопольский характер — он проявляется именно в таких моментах, когда трудно. Когда надо не говорить, а делать. Проект «Защитим Севастополь вместе» родился из этого характера. Люди сами приходили — спрашивали, чем помочь, что делать. Мы организовали систему: куда звонить, как действовать, чему учиться.

На курсы первой помощи записываются целыми семьями. Люди понимают: это касается их города, их дома, их близких. Это и есть продолжение традиций Города-Героя.

Что меня вдохновляет? Истории, которые я слышу каждый день. Сосед помог соседу. Волонтеры поддержали семью военного. Бабушка научила внука, как действовать при сигнале тревоги.

Тем, кто еще думает, стоит ли включаться: не думайте долго. Город — это мы все. И здесь каждый может быть полезен.

Напомню, севастопольцы всегда могут обратиться в чат-бот «Защитим Севастополь вместе» в MAX https://max.ru/vmeste92_bot Через него можно сообщить об опасности, отправить фото и описание ситуации, записаться в волонтёры и узнать, где находятся пункты содействия. Также на Большой Морской, 41 работает Штаб общественной поддержки. Туда можно прийти за информацией, консультацией или помощью.

☎️ Узнать больше и присоединиться к инициативе можно по телефонам: +7 (8692) 41-01-01 и +7 (8692) 41-70-51.

Провел очередной прием граждан в Региональной общественной приемной Председателя Партии «ЕДИНАЯ РОССИЯ» Д.А. Медведева в городе Севастополе.

В ходе встреч жители подняли несколько актуальных вопросов, которые требуют внимания и оперативного решения.

Первый вопрос касался догазификации. Обратилось семейство участника СВО: внутри дома все необходимые внутренние работы уже завершены, люди ждут только технического подключения к сети. Данный вопрос держу на контроле, буду взаимодействовать с профильными ведомствами, чтобы ускорить процесс.

Также поступило обращение по благоустройству микрорайона Жидилова. Жители домов 40 и 42 просят организовать асфальтирование пешеходных дорожек. Вопрос необходимости создания удобной и безопасной пешеходной сети в этом районе понятен, планирую изучить возможность включения данных участков в планы по благоустройству.

Кроме того, обсудили состояние дорожного покрытия в гаражном кооперативе и подъездных путей к нему. По данному случаю провел консультацию, разъяснил порядок действий и текущую ситуацию с распределением ответственности за содержание таких участков.

Работа продолжается. Каждый запрос будет проработан.

#ЕРСевастополь #ПартияРядом92 #ЕР92