Найди свой путь: стартовал отборочный тур чемпионата «Абилимпикс-2026»
❗️Более 1,5 тысячи москвичей с инвалидностью и особенностями здоровья подали заявки на участие в отборочном туре профессионального чемпионата «Абилимпикс-2026».
➡️Школьники от 14 лет, студенты и взрослые специалисты смогут проявить таланты и получить реальные предложения по трудоустройству.
🔹В 2026 году участники соревнуются в 65 компетенциях – от промышленности и IT до образования, общественного питания, творчества. Среди новичков – техники-протезисты, экскурсоводы, мастера кузовного ремонта, художники и флористы.
🔸Чемпионат проходит на 20 площадках города. Свыше 300 экспертов, включая ведущих столичных работодателей, выберут по пять лучших в каждой компетенции – осенью финалисты выступят в столице и поборются за право представить Москву на национальном этапе.
➡️Участие в «Абилимпиксе» помогает молодым москвичам раскрыть сильные стороны и найти свое место в профессии. За 12 лет в чемпионате приняли участие более 8,5 тысячи человек – и успехи выпускников подтверждают: путь начинается здесь.
❗️Только 19% россиян считают образование ключом к успеху.
➡️Данные от онлайн-кампуса НИУ ВШЭ:
🔹лишь 19% опрошенных россиян называют образование главным фактором карьерного успеха.
🔸Еще 35% считают диплом важным, но не решающим, а 25% оценивают его скорее как вспомогательный инструмент.
🔹Для 8% обучение – способ снизить тревожность о будущем.
🔸30% видят образование как необходимость, 19% – как личный выбор, 18% – как шанс улучшить жизнь, 23% – как вынужденную меру.
➡️Опрос проведен среди 1 353 респондентов из городов-миллионников. Тенденция: отношение к образованию становится прагматичным, реальное положение на рынке труда все чаще зависит и от личных стратегий развития.
❗️На Ямале стартует международная научная станция «Снежинка» с участием Китая.
➡️Научный форпост в Арктике выходит на новый уровень: уже в этом году на станции «Снежинка» в ЯНАО начнется монтаж оборудования в рамках проекта «Чистая энергетика»:
В 2027-м запланированы испытания возобновляемых источников, водородных установок, натрий-ионных батарей, систем спутниковой связи и ИИ-решений для беспилотной техники.
🔹Первый этап – создание полигона водородной энергетики в Нефритовой долине Полярного Урала (100 км севернее Салехарда). Власти ЯНАО отвечают за инфраструктуру, МФТИ руководит научной частью, Минобрнауки – стратегический партнер.
💬Дмитрий Ливанов, ректор МФТИ:
«Снежинка» – научно-технический городок полного цикла: водородный полигон даст чистую энергию, центр обработки данных – связь с космосом, а испытания техники – мобильность и искусственный интеллект.
➡️К 2028 ожидается утверждение комплексной НИОКР–программы и международный статус мультидисциплинарной лаборатории. Арктика становится еще более значимой наукоемкой площадкой России.
❗️Владимир Путин выступил на X съезде Союза машиностроителей России, который состоялся в НЦ «Россия». Прозвучали и научно-образовательные сюжеты.
1️⃣Гибкость и нестандартные решения в условиях санкций:
Но тем не менее в этих обстоятельствах российские компании, их руководители, сотрудники проявляют гибкость и умение применять нестандартные подходы. За счёт переключения логистики, замены ряда комплектующих, освоения собственных, оригинальных научных и технологических решений не только сохранили ритмичную работу, но и в целом ряде случаев заняли новые позиции как на внутреннем, так и на зарубежном рынке. Реализуют программы развития, вкладывают в исследовательские заделы и укрепление кадрового потенциала.
2️⃣Президент подчеркнул, что у нашей промышленности, науки, образования огромный потенциал.
3️⃣ Взаимовыгодные альянсы с дружественными странами откроют «дополнительные возможности для отечественной научно-исследовательской школы, промышленных предприятий, да и сферы услуг».
4️⃣Необходимо уходить от формального деления на ОПК и гражданский сектор. Это тормозит взаимное обогащение исследовательскими и технологическими компетенциями.
5️⃣Сквозная система подготовки инженерных кадров у Союза машиностроителей и Минобрнауки:
Она охватывает все этапы становления специалистов, включая профориентацию, выявление талантов, обучение, сопровождение и приём на работу. За последние пять лет через эти программы прошли около четырёх миллионов школьников, студентов, молодых инженеров.
Эта работа обязательно должна развиваться, продолжаться, поскольку она ориентирована на будущее, на воспитание поколения с современным, инновационным инженерным мышлением, а именно таким специалистам предстоит решать перспективные задачи технологического развития нашей страны.
➡️Образование и НИОКР – это производительные силы экономики. Сейчас акцент сделан именно на подготовку инженерных кадров. Это обусловлено необходимостью не только компенсировать разорванные инженерно-технические цепочки с недружественными странами, но и реализации проектов технологического лидерства, а также остальных профильных мероприятий других нацпроектов, например, Профессионалитет, Приоритет-2030, передовые инженерные школы.
❗️Доклад ВЦИОМ «Лекарство против морщин: как корпоративная молодежная политика спасет крупный бизнес» фиксирует важный сдвиг: работа с молодежью перестает быть декоративным HR-направлением и превращается в вопрос кадровой безопасности.
➡️Российская экономика уже сталкивается со структурным дефицитом рабочих рук, а в ближайшие годы борьба за молодых сотрудников станет еще жестче. По оценке, приведенной в докладе, через пять лет экономике может не хватать 12 млн сотрудников, а демографическое окно возможностей быстро сужается: если в 2030 году 18-летнего возраста достигнут около 1,9 млн человек, то к 2041 году — только 1,2 млн.
➡️Главная мысль доклада в том, что крупный бизнес рискует проиграть из-за устаревшей модели отношений с молодыми сотрудниками. Раньше корпорация могла рассчитывать на стабильный поток кадров: люди приходили, адаптировались, терпели бюрократию, ждали повышения и связывали карьеру с одним работодателем на годы. Сегодня эта логика ломается. Молодой сотрудник быстрее оценивает среду, легче меняет работу, острее реагирует на фальшь и не готов обменивать жизнь, время и психологический комфорт на абстрактное обещание «когда-нибудь вырасти».
➡️Разрозненные меры моддержки молодежи создают видимость молодежной политики, но не решают главного: молодой человек должен видеть в компании пространство для реализации амбиций, ценностей и быстрого профессионального развития.
➡️Второе - молодежь не готова растворяться в корпоративной культуре, если она противоречит их внутреннему коду, а бюрократия и чрезмерная формализация становятся раздражающими факторами.
➡️Третье - корпоративная молодежная политика должна быть системой, которая включает создание репутации в молодежной среде, адаптацию молодых сотрудников, борьба с ранним выгоранием и потерей интереса, развитие талантов, социальные лифты, преодоление межпоколенческих конфликтов и поддержкой взросления сотрудников. Иными словами, компания должна сопровождать молодого человека на всем маршруте его профессионального становления.
🔹Универсальной модели реализации молодежной политики нет - для IT, промышленности, медицины, транспорта, энергетики или социальной сферы молодежная политика будет разной. ВЦИОМ предлагает учитывать отраслевую специфику, конкуренцию за кадры, проблемные точки компании и реальные запросы молодых сотрудников.
➡️Еще один тезис доклада — молодым сотрудникам нужен образ будущего. Компания должна отвечать на вопросы, куда мы движемся, что с нами будет дальше, как мы будем преодолевать вызовы, какое место в этом будущем занимает молодой специалист.
🔸Таким образом, корпоративная молодежная политика - это про выживание больших организаций в условиях демографического спада и кадрового дефицита.
❗️В Национальном центре «Россия» завершился прием заявок на II Международный конкурс видеоэссе «Мечты о будущем». В этом году свои работы представили молодежные команды из России, стран СНГ и Приднестровья — всего участие в конкурсе приняли 3740 человек.
➡️На фоне стремительного развития цифровой среды особенно важным становится вопрос: какой контент сегодня действительно способен говорить с молодежью о ценностях без назидательности и формальности? Современные фильмы, сериалы, короткие видео, документальные проекты, анимация и новые медиаплатформы уже становятся не только способом развлечения, но и инструментом формирования мировоззрения, культурной преемственности и образа будущего.
🗣О том, какие стратегические задачи духовно-нравственного развития решает современный контент и какие форматы будут востребованы в ближайшие годы, НОП рассказал Никита Тихонов-Рау, эксперт II Международного конкурса видеоэссе «Мечты о будущем», режиссер, продюсер, генеральный директор АНО «Лаборатория социальных коммуникаций «Третий Сектор»:
Я думаю, что современный контент решает несколько важных задач духовно-нравственного развития. Во-первых, он помогает формировать ценностный каркас общества: уважение к семье, труду, историческому наследию, культуре, старшим поколениям, родной земле. Во-вторых, он создает позитивные ролевые модели — героев, которые действуют ответственно, честно, служат людям и стране, умеют делать нравственный выбор в сложных обстоятельствах. В-третьих, контент становится инструментом культурной преемственности: переводит традиционные смыслы на язык новых поколений. А еще контент укрепляет социальную солидарность, снижает разобщенность, помогает говорить о сложных темах без назидательности.
В краткосрочной перспективе в России будут востребованы понятные, эмоциональные форматы: семейные сериалы, документальные проекты, короткие видео, патриотические и просветительские истории. Главное, чтобы они были искренними, живыми, с близкими зрителю героями в понятных реалистичных обстоятельствах или наоборот - в фантастическом вымышленном пространстве будущего.
В среднесрочной перспективе усилится спрос на качественные жанровые проекты с ценностным ядром: исторические драмы, научно-популярный контент, анимацию, игровые вселенные, проекты о регионах, локальной идентичности и современных героях. Важным станет баланс между воспитательной задачей, художественной убедительностью и развлекательной составляющей.
В долгосрочной перспективе ключевыми тенденциями станут создание национальных медиавселенных, развитие образовательного и интерактивного контента, использование ИИ, а также экспорт российских культурных смыслов. Главный критерий успеха — не декларативность, а способность контента быть интересным, честным и увлекательным, ведь любой жанр хорош, кроме скучного.
📌НОП — официальный информационный партнер мероприятия.