Телеграм канал «НОВОСТИ 📰»

🌒 Главные новости к вечеру

▪️ Директор ЦРУ Джон Рэтклифф посетил Россию, сообщила корреспондент CBS News Дженнифер Джейкобс со ссылкой на источники.

▪️ При пожаре на Амурском ГХК погибли три человека, пострадали более 130.

▪️ Список «Яблока» лишили регистрации на выборах в псковский парламент, через три дня аналогичный иск рассмотрят в Калининградской области.

▪️ Умерла исполнительница хитов «Jolene» и «I Will Always Love You» Долли Партон.

▪️ В Израиле задержали подозреваемых по делу об убийстве бизнесмена Яниса Юшваева.

▪️ Казахстанский НПЗ «Конденсат» будет поставлять в РФ бензин и дизтопливо.

▪️ В Ереване задержали экс-президента Армении Роберта Кочаряна.

▪️ Глава дипслужбы Святого престола впервые с начала СВО посетил Россию и провел переговоры с Сергеем Лавровым.

#главноеквечеру

Что произошло за день: вторник, 25 августа

➖Возгорание произошло на готовящемся к запуску Амурском газохимическом комплексе. Погибли трое сотрудников подрядных организаций - двое граждан КНР и один гражданин России.

➖ Директор ЦРУ Джон Рэтклифф прилетел в Россию на переговоры, сообщает CBS News со ссылкой на источники.

➖Новошахтинский НПЗ приостановил работу после атаки БПЛА.

➖Казахстанский нефтеперерабатывающий завод "Конденсат" будет поставлять в РФ порядка 70% бензина и дизтоплива.

➖Поступления в бюджет РФ от продажи госимущества в 2026 г. могут составить 331 млрд руб.

➖В Армении задержали бывшего президента Роберта Кочаряна и его сына. Против экс-президента возбудили дело по статьям о превышении служебных полномочий, получении взятки в особо крупном размере, отмывании денег в особо крупном размере.

➖Режим ЧС регионального уровня объявлен в Крыму из-за лесного пожара в Ялте.

➖Иран и Оман договорились создать временный маршрут через Ормузский пролив.

#главное

@interfaxonline

#Мнения Негр-неонацист то ли выступит, то ли нет, но "прогрев гоев продолжится" в любом случае

@mediastanciacom Анонс приезда Канье Уэста в Петербург окончательно превратился в первосортное шапито. Сначала «Газпром Арена» внезапно открестилась от шоу, заявив, что бумаг на аренду нет и не будет. Московское Say Agency, умудрившееся распродать билеты с конским ценником вплоть до 160 тысяч рублей, теперь нелепо оправдывается. Организаторы клянутся, что концерт состоится, а подписать все документы они вообще-то планировали до 27 августа. Собирать с фанатов миллионы за воздух отсутствие печатей почему-то не мешало.

@Pankin_Ivan По поводу прилетит/не прилетит Канье Уэст - обычная полит-пиартехнология. Прилетит по итогу. Умеют у нас в саспенс.

@riakatysha Вообще конечно немного странно, мягко говоря, что у официальных лиц не хватает смелости просто взять и сказать: концерта не будет.

@cho_opyat Какая-то стремная история. С большими деньгами, большим кидком поклонников Уэста, которые не только билетов накупили, но и отели в Питере на эти даты забронировали и т.д. и т.п. Как теперь деньги возвращать будут – вопросики… И главный вопрос – на кой вообще вот сейчас, вот в это время дался этот Канье Уэст?

@npodgornov У отмены концерта Канье Уэста много отцов, а вот выдавший разрешение - всегда сирота.

@obrazbuduschego2 Канье Уэст объективно не может выступать в Питере со своими взглядами. Так может это задумка организаторов: собрать деньги и дождаться запрета концерта? Форс-мажор, денег нет.

@vladivostok1978 Организаторы концерта Канье Уеста продали билеты на концерт, как выяснилось, до заключения контракта на аренду площадки. А с самим Уестом они контракт заключили? Он знает, что у него концерт в России?

@kukan_sportif Договор не согласовала Екатерина М.

@barantchik Несомненно, трэш будет продолжаться. Мониторим.

@underpyar Надежду Бабкину пока не анонсировали. Но оферту всё равно далеко не убираем.

@vizioner_rf Кульминация этой мастерской постановки явно ещё впереди. Посмотрим, кто окажется прав - 20 сентября.

@mediatech Глубочайший информационный голод ощущается в этом мучительном выжимании букв из приезда одного афроамериканского рэпера. При этом, спросите пять хитов Канье у каждого из редакторов, которые пишут о каждом его вздохе или о вздохе его продюсеров - не скажут, не напоют.

@RastaPavel "Концерт Канье Уэста отменен из-за нарушений авторских прав партии НСДАП на свастику в мерче исполнителя" (с). Дело закрыто.

@pbesedinreal Уэст поганая нацистская сволочь. Любой, кто признаётся в любви к Гитлеру и кидает зиги, должен гореть в аду. Выступление нациста в Ленинграде – городе-герое, пережившем блокаду – подлость, мерзость и плевок в могилы. Как и выступление Уэста в России в принципе. Ещё на Мамаев курган его привезите. Странно этого не понимать. Но у нас за доллары продают всё. Кто-то скажет, что он просто хайпует - значит, он захайповался. Гитлер, свастика, зиги - в аут. Такого не должно быть в принципе.

@bponline Совершенно очевидно, что у нас два мира. В одном идет СВО, в другом люди живут, как обычно, и не учитывают политические риски. Просто потому что в обычной жизни с этим не сталкиваются… Как Довлатов писал: два мира — два Шапиро.

@madam_secretar Скорее всего концерт Канье Уеста отменят. Слишком большие опасения властей, что мероприятие может перерости в неконтролируемое многотысячное скопление людей. Сами понимаете... Ну и ковидные ограничения никто не отменял. Да и на октябрь там наверху совсем другие планы.

@biounhype Знаете, я не против отмены концерта: у артиста действительно есть определённые пятна на репутации. Я против того, что крупная площадка, рекламировавшая этот концерт и разыгрывавшая билеты, повела себя как ссыкуны: ничего не было, мы ничего не знаем. То есть люди дебилы, да?

@nerd_art Только меня задолбали невероятные приключения Канье Уэста? Просто в моём мире это чел, который делал смешные кроссовки, а ещё у него все женщины одинаково выглядят. В таком контексте вся эта суета выглядит странно...

@tsennostirf Видео. Новость дня. Канье Уэста отменили!

@BFMnews В официальной афише тура самого репера питерские концерты до сих пор заявлены.

@oversized_shirts
Решили прогреться два гоя,
Узнав, что из сказочных мест
На берег Балтийского моря
К ним едет попеть Канье Вест.

Два гоя купили билеты,
Сто тыщ заплатив за проезд.
Ведь на стадионе там где-то
Им будет плясать Канье Вест!

В пучине народного воя
Брат брата в отчаяньи ест.
Успешно прогреты два гоя.
Концерт отменен. Канье Вест.

@Russica2 "Концерт Канье политтехнологически идеально вписывается в предвыборную повестку. Оседлать можно сразу всем".

@Russica2

Замечательные слова, побуждающие ещё и ещё раз задуматься над результатами жизни нашей страны и нашего народа за последние три - четыре десятилетия!

И ещё одна часть этой истории для меня, пожалуй, самая личная.

Мама очень переживала.
Она плакала. Ей было тяжело понять, как после почти сорока лет работы можно вдруг оказаться в ситуации, когда всё, что ты делал столько лет, словно перестало иметь значение.

А мне было больно на это смотреть.
Особенно тяжело видеть несправедливость, когда ты не можешь просто прийти и исправить её.

Потому что это не твоя жизнь, не твоя работа и не твои решения.
Можно только быть рядом.
Но прошло немного времени.
И произошло то, чего, наверное, никто из нас не ожидал.

Мама впервые за много лет выдохнула.
По-настоящему.
А потом ей начали поступать предложения о работе. Причём оттуда и от тех людей, от которых она совершенно этого не ожидала.

Оказалось, что её опыт нужен.
Что её знают.
Что её ценят.

Что почти сорок лет хорошей работы не исчезают в тот момент, когда за тобой закрывается одна дверь.

И самое главное - оказалось, что мир не рухнул.
Хотя в какой-то момент ей, наверное, именно так и казалось.
Возможно, даже наоборот.

Иногда мы так долго держимся за привычное место, что начинаем путать его со всей своей жизнью.
А потом одна дверь закрывается - иногда грубо, иногда несправедливо, иногда очень болезненно и только тогда мы замечаем, что вокруг всё это время были другие.

Не знаю пока, чем закончится эта история.
Но мне нравится то, что я вижу сейчас.

Человек, который ещё совсем недавно плакал из-за того, что его словно выталкивают из привычной жизни, сегодня понемногу начинает смотреть вперёд.

И, возможно, однажды мы ещё скажем спасибо этой истории.
Не за то, как всё произошло.

А за то, куда это в итоге привело.
Наверное, это тоже часть управления. И часть жизни.

Ценить людей, пока они рядом.

И помнить: если тебя перестали ценить в одном месте, это ещё совсем не значит, что исчезла твоя ценность.

И иногда вся управленческая вертикаль постепенно начинает обсуждать уже не проблему системы, а проблему человека.

Мне кажется, это одна из самых опасных вещей, которые могут происходить в организации.

Когда энергия руководства уходит не на вопрос:
«Почему наша система работает плохо?»
а на вопрос: «Кто нам мешает?»

Потому что очень часто выясняется:
тот, кто якобы мешал, на самом деле много лет удерживал кусок этой системы от окончательного развала.

Я много лет управлял людьми и сам наверняка совершал управленческие ошибки.

Поэтому эта история для меня не повод смотреть на кого-то сверху или раздавать оценки.
Наоборот.
Я воспринял её как ещё один урок для себя.

Ещё одно напоминание о том, насколько внимательно нужно относиться к людям внутри организации.

Особенно к тем, чья работа стала настолько привычной, что её перестали замечать.

Руководителю полезно иногда задавать себе очень простой вопрос:
Если завтра этого человека не будет - что перестанет работать?
Не должность исчезнет.
Не строчка в штатном расписании.

А именно - что перестанет происходить?
Кто больше не позвонит нужному человеку?
Кто не успокоит клиента?
Кто не заметит ошибку заранее?
Кто не возьмёт на себя маленькую задачу, о существовании которой руководство вообще не знает?
Кто больше не удержит конфликт от того, чтобы он дошёл до кабинета начальника?

Иногда ответы на эти вопросы удивляют.
А ещё мне эта история напомнила одну важную вещь.
Люди - не просто ресурс.
Не единицы штатного расписания.
Не «ставки».

За годы работы человек накапливает огромный невидимый капитал: связи, опыт, доверие, понимание процессов, знание людей, маленькие способы решать проблемы, которые невозможно полностью описать ни в одной должностной инструкции.

Этот капитал можно не замечать.
Но от этого он не перестаёт существовать.
И если организация его теряет, иногда она узнаёт его настоящую стоимость только после потери.

Наверное, поэтому эта история произошла рядом со мной именно сейчас.

Я всё больше думаю об управлении, собираю свои принципы, развиваю «Код Евглевского».

И жизнь словно ещё раз показала мне очень простой принцип:
прежде чем пытаться заменить человека - попробуй сначала понять его ценность.

А прежде чем искать виноватого - посмотри на систему.
Потому что хорошее управление начинается не с власти над людьми.
Оно начинается со способности их видеть.

Иногда нужно потерять сотрудника, чтобы понять, сколько он делал

Недавно я стал свидетелем одной управленческой истории, которая коснулась меня очень лично.

Моя мама почти сорок лет проработала на одном месте.
Сорок лет - это уже не просто запись в трудовой книжке. Это огромный кусок жизни. Люди меняются, руководители приходят и уходят, перестраиваются процессы, появляются новые правила, а человек продолжает приходить на работу и делать своё дело.

Последнее время работать ей становилось всё тяжелее.
Появлялись дополнительные обязанности, новые графики, нагрузка росла. Отношение тоже изменилось. Не хочу сейчас разбирать, кто был прав, кто виноват и почему всё произошло именно так.

В конце концов она решила уйти.

И вот дальше началось самое интересное.
Оказалось, что вместе с одним сотрудником из системы исчезло гораздо больше, чем одна фамилия из графика.

Выяснилось, что этот человек закрывал огромный пласт работы.
Что именно через него годами проходило направление, связанное с ОМС обращениями.

Что множество мелких вопросов решались ещё до того, как превращались в проблемы.

Что очередей не было не потому, что система была идеально выстроена, а потому, что конкретный человек десятилетиями знал, кого куда направить, кому позвонить, что уточнить и как не допустить конфликта.

Пока человек находится внутри системы, его работа очень быстро становится незаметной.

Всё работает - значит, наверное, так и должно быть.
Пациенты обслужены. Документы оформлены.
Телефон не разрывается. Жалоб немного.
Очереди не стоят.

И постепенно возникает опасная управленческая иллюзия:
незаменимых нет.
Формально - действительно нет.
Но медицина - одна из тех сфер, где эта фраза особенно легко вводит руководителя в заблуждение.

Можно найти другого человека на ту же должность. Можно поставить фамилию в график, передать кабинет, выдать инструкции и сказать: «Работа продолжается».

Только медицина, как ни крути, почти целиком держится на людях.

На их опыте. На знании пациентов и коллег. На понимании внутренних процессов. На способности быстро решить вопрос, который по инструкции решается долго. На доверии, которое иногда выстраивается годами и десятилетиями.

Поэтому заменить сотрудника в штатном расписании и заменить человека в реальной системе — далеко не одно и то же.

Есть люди, на которых держатся отдельные участки системы.
Иногда совершенно незаметно.
Их ценность обнаруживается не тогда, когда они хорошо работают.
Она обнаруживается через неделю после их ухода.
Когда внезапно появляются очереди.
Начинаются жалобы.
Коллеги перестают справляться.

Те самые сотрудники, которым раньше казалось, что проблема заключается в конкретном человеке, начинают спрашивать руководство:
«А зачем вообще нужно было всё это делать?»

Самая ироничная часть этой истории случилась позже.
Как я понял, на место моей мамы якобы уже существовало несколько более молодых и эффективных желающих.

По крайней мере, звучало примерно так: желающих много, заменить человека не составит никакого труда.
Но когда место действительно освободилось, одна кандидатура отказалась.
Потом другая.
Потом третья.

И оказалось, что очередь желающих существует гораздо лучше в разговорах, чем в реальности.

Мне эта история показалась невероятно показательной.
Потому что в управлении очень легко начать бороться не с той проблемой.
В организации может быть бардак в процессах.
Может не хватать людей.
Может плохо работать снабжение.
Может быть перегружен сервис.
Может быть неправильно распределена ответственность.

Но системные проблемы сложны. Их долго исправлять.
Нужно думать, перестраивать процессы, брать ответственность на себя.

А человек - вот он. Конкретный. Живой.
На него гораздо проще направить внимание.