Телеграм канал «Сооснователь»

Фокус Недавно я писал, что самая сложная задача в 2025 году - сосредоточиться. Вы когда-нибудь задумывались, что человечество переживает самый «шумный» год за всю историю интернета? ИИ помощники подскакивает в уведомлениях, чаты горят, задачи расползаются, контент мелькает как бесконечная лента, и мозг всё время находится в режиме "ВКЛ". Вроде бы сидишь за одной задачей… И через 15 минут оказываешься в Telegram (а большая часть российских пользователей, как говорят, уже и в Max), через 20 в почте, через 30 на маркетплейсе, а через час... уже забыл, с чего начинал. Фокус стал не просто врождённой способностью- он превратился в конкурентное преимущество, которым владеют единицы. Вдумайтесь только: единицы. Проблема не в слабой силе воли. Проблема в системе, заточенной на удержание внимания. И чтобы работать вовлеченно нужны не героические усилия, а системные правила. И да, концентрация- это, оказывается, тренируемая мышца. Её можно вернуть и поддерживать. Но придётся установить рамки и дисциплину, которую большинство вокруг просто не выдерживает. Ключевые методики 2025 года: 1️⃣ Метод «25+5» с фиксированным намерением Классические «помидоры» уже не спасают. Работает модификация: - 25 минут работа только над одной конкретной сформулированной задачей - 5 минут перерыва без телефона Просто переключение вкладок отменяет весь смысл подхода. 2️⃣ «Правило трёх экранов» Разрешены только: - основной рабочий экран - вспомогательный (документы/ноут) - телефон в режиме «не беспокоить» Всё остальное шум. 3️⃣ Техника «Порог концентрации» Перед началом задачи нужно 60 секунд глубокого дыхания или фиксации внимания. Это снижает когнитивный шум и создаёт «точку входа» в глубокую работу. 4️⃣ Метод «Гравитация привычек» Выделяешь два «якорных часа» в день (например, 10:00–12:00), когда ты всегда работаешь в глубоком режиме. Через месяц мозг сам будет «включаться» в это состояние. 5️⃣ Правило «минус три» Каждое утро выписываешь 3 задачи. Не 10. Не 15. Всего Три. Если выполнить эти три — день успешный. 6️⃣ «Цифровая диета» Отключить: - пуши, - баннеры, - быстрые переключатели приложений. Добавить: - фиксированные окна проверки почты и мессенджеров. Шум уменьшается, а концентрация возвращается. Вывод: Кто умеет сосредотачиваться, тот выигрывает, но прийти к этой победе можно только через тренировки.

Работа на себя Ещё в прошлом году мы провели большую серию подкастов Найм или Free совместно с собственно ФРИИ. Сегодня наткнулся на прекрасный ролик творческого парня, как он принимал решение работать ли на себя или остаться на работе в корпорации. Кстати, напомню, кто ещё не знает, меня этот вопрос мучил 9 лет ) https://youtu.be/vGH1dnuxY0s?si=SK1WGlWJ3HFQXMnr

Наши! Российские школьники. Победители международной астрономической олимпиады. Гордимся ребятами и нашей страной!

Что сложнее всего сделать в 2025 году? СКОНЦЕНТРИРОВАТЬСЯ Согласны?

Уважение к делу и друг к другу Прочитал сегодня короткий, но очень важный и правильный Пост у С.И. Морозова. С позиции своего опыта в управлении командами и компаниями (уже более 20 лет) я могу ответить так: Как сделать, чтобы люди на работу шли счастливыми? 1. Уважать каждого человека вне зависимости от его должности и статуса 2. Никогда не пытаться обмануть людей и нажиться на них 3. Найти время для того, чтобы услышать и помочь сотруднику, у которого горе или сложный жизненный период Ещё никогда меня не подводили эти три простые правила.

Когда стартапы оживляют умерших-пора ставить границы. Посмотрел на западный проект 2wai (создание HoloAvatar-копий людей, общение с виртуальными двойниками): мы уже не просто обсуждаем ИИ-инструменты и сервисы, мы открываем дверь к созданию цифровых образов после жизни. Звучит, мягко говоря, тревожно. Не дожидаясь мнения церкви нужно сказать, что в нашей стране я бы не хотел видеть подобное при всех возможных положительных аспектах. Стартапы с мировыми амбициями часто перехватывают внимание и капитал прежде, чем общество успевает задать простые вопросы: • Как эти образы будут использоваться? • Кто отвечает, если «цифровой двойник» будет манипулирован? • Какая у нас ответственность, если подписка на виртуальную копию умершего станет рыночной услугой? Технологии развиваются быстрее, чем законодательство или мораль. Пока крупные игроки спорят о «суверенном ИИ» или «этическом использовании данных», появляются проекты, которые запускают следующий шаг: не просто искусственный помощник, чем сегодня уже никого не удивишь, а искусственная копия жизни. И если мы не начнём регламентировать такие кейсы сейчас, завтра будет слишком поздно. Россия совсем не обязательно станет исключением в этих экспериментах автоматически. Мы можем оказаться пятой-шестой страной, где такие технологии запустятся как «новый формат общения», пока никто не сформировал правила игры. Не устаю писать: если мы не ужесточим рамки и не зададим стандарты, найдутся те, кто будет продавать подписку на «общение с ушедшими», и это станет нормой. Стартовать с регулируемых технологий- это не тормоз. Это защита. Не дать появиться бизнесам, которые превращают смерть в сервис-подписку, значит создать пространство, где технологии служат людям, а не наоборот. Будущее ИИ- не только и не столько в скорости, но и в ответственности.

Какая задача руководителя компании? Собрать команду? Обеспечить показатели прибыли? Сделать бизнес масштабируемым? И да и нет. Базовая задача руководителя- видеть и понимать, куда плывет этот корабль под названием 'бизнес'. В каком порту он появится через три года, через пять лет, где будет через 10? Стратегия. Вот главная задача руководителя. Если ты не понимаешь куда двигаться- никакие тактические победы не обеспечат успех. А как быть стратегически дальновидным? Понимать тенденции, возможности инструментарии? Лично я читаю сообщество стратегов StratMind. Если вы хотите следить за реальными людьми, формирующими знания и позиции, а не просто gpt тексты, вам нужна вся подборка по этой ссылке Подписывайтесь и будем масштабировать российский бизнес вместе!