Всем привет! Бронируйте в своих календарях вечер 4 августа — соберемся на третий квартирник.
Концепция прежняя — просто собраться, познакомиться и пообщаться. Место тоже прежнее — винный бар Grafa на Китай-городе.
Всех вас будем очень рады видеть! И зовите знакомых предпринимателей — им тоже будем рады!
Дата: 4 августа, 18:00
Регистрация вот здесь: https://t.me/invites_tgbot?startapp=e-c4
P.S. C Timeout в прошлый раз было сложно. В этот раз решили перейти на бота от ребят из Физтеха. С ним должно быть сильно удобнее. Там есть обязательные поля про компанию — можете написать что-то вроде «выацыпуц», а то неловко вас снова раз заставлять все заполнять.
«По сути, после смерти И. В. Сталина у нас искусство объяснять народу заменили искусством говорить: "Мы знаем, так правильно"».
Эта цитата Анатолия Вассермана из недавнего подкаста «Не стой на месте» удивительно точно описывает то, что происходит сегодня с блокировками в интернете.
Когда очередной ресурс или сервис оказывается под запретом, пользователям редко пытаются развернуто и аргументированно объяснить почему это сделано и какая есть альтернатива. Вместо диалога и просвещения включается та самая формула: «Мы знаем, так правильно»
К чему приводит такой подход?
🇷🇺 Эффект Стрейзанд в действии. Попытка что-то утаить или запретить без внятной дискуссии лишь подогревает интерес. Люди начинают массово искать обходные пути просто из любопытства.
🇷🇺Цифровой барьер. Вместо того чтобы развивать культуру кибербезопасности и медиаграмотности, пользователей ставят перед фактом. Но запрет не учит думать - он учит искать лазейки. У кого сегодня нет vpn?
🇷🇺Упущенная выгода для отечественных платформ. Если бы закрытие зарубежных сервисов сопровождалось мощной, честной и привлекательной презентацией своих аналогов (а не просто принудительным перетягиванием аудитории), доверия к ним было бы точно гораздо больше. Не вижу, чтобы общественность рьяно бросилась на Apple в защиту ВК.
Кажется, что Искусство объяснять- это база для здоровых отношений между государством, технологиями и обществом. Пока цифровая политика строится на безальтернативных табу, пользователи будут продолжать устанавливать VPN, а не учиться созидать.
А как вы считаете, эффективны ли блокировки без диалога с аудиторией?
«Целевая аудитория» - это удобный термин для чего-то уже устоявшегося. Для рынков, где всё давно поделено: есть полки, категории, медиапланы и чёткая статистика.
Но как только мы выходим в зону инноваций, картина меняется. У радикально нового продукта нет готовой целевой аудитории. Нет людей, которые уже “сидят и ждут” именно ваше решение. Есть размытая боль, интуитивное недовольство текущей реальностью и несколько десятков человек, готовых попробовать что-то принципиально новое.
Инновационный маркетинг (а именно этим нужно бы заниматься технологическим предпринимателям) - это не «поиск ЦА», а её конструирование. Вы формулируете гипотезу ценности, собираете минимальный продукт и идёте разговаривать с живыми людьми, а не с аватаром из презентации. Через кастдев, пилоты и быстрые итерации вы шаг за шагом высекаете из рынка своих первых последователей - тех, кто готов менять привычки ради новой логики игры.
И уже потом, когда вокруг продукта сложилось ядро пользователей, появляются привычные слова: сегменты, портреты, каналы, воронки. Вот там «целевая аудитория» снова становится полезным инструментом. Но важно помнить: для настоящих инноваций мы не “ищем свою ЦА” - мы её создаём. А вместе с ней — новый рынок и новые правила. Моя игра!
Постарался поднять острые и наболевшие вопросы взаимодействия технологических компаний и инвесторов.
https://secrets.tbank.ru/blogi-kompanij/venchurnyy-investor-20/
Посмотрел очередной фильм о Тинькове — «Plata за риск». К счастью, не до конца.
За всей этой россыпью понтов, красивых но редких пейзажей, квартирников с песнями Цоя, громких фраз и демонстративной свободы очень хорошо видно другое - человеческое несчастье.
Несчастье людей, которые живут вдали от родины. Часто вдали от семьи и без семьи. Да и не нужна им семья, наверное. Вроде бы всё есть: деньги, статус, красивые локации, доступ к любым сервисам. Но внутри пустота, раздражение и вечная попытка доказать, что выбор был правильным.
Можно сколько угодно рассказывать, как в России всё плохо. Как неудобно без VPN. Как сложно с привычными сервисами. Как не хватает внешнего блеска. Но иногда достаточно просто посмотреть на этих людей внимательно. Не на декорации вокруг них, а на лица. И потом посмотреть на себя в зеркало.
Технологический предприниматель сегодня это не только про питчи, продукты, инвестиции и бесконечные созвоны.
В первую очередь - это человек.
Мы тоже любим простой салат с репчатым луком. Пить чай на даче. Смотреть на ночной город. Слушать музыку нашей студенческой молодости, когда всё казалось чуть проще, а мечты были гораздо смелее.
И, конечно, мы любим нашу Родину. Нашу Россию.
Потому что технологии и сервисы создаются не в вакууме. Они создаются ради людей, ради страны, ради будущего, в котором хочется жить, работать, растить детей и строить своё дело.
За всеми стартапами, презентациями и большими идеями всегда стоит человек.
Со своей памятью, привычками, любовью, усталостью, надеждой и верой в то, что всё не зря. Все не зря.