Телеграм канал «Сооснователь»

Расхламление как важная часть порядка Есть странное ощущение, знакомое каждому предпринимателю: вроде бы всё под контролем, задачи закрываются, команда работает а внутри тревога. Не кризис. Не усталость. Просто фоново скребет кот по душе. Сегодня поймал себя на простой мысли: бизнес редко бывает захламлён сильнее, чем жизнь его основателя. И наоборот. Начал с малого с расхламления обычного шкафа. Все просто. Открыл, посмотрел трезво и выкинул всё, что: — «может ещё пригодится» — «дорого, но не ношу» — «когда-нибудь потом» В итоге несколько пакетов вещей, которые годами занимали место. И неожиданно: в душе лёгкость. Не метафорическая, а физическая. Голова стала чище, появилось ощущение движения вперёд. И вот здесь начинается самое интересное. Расхламление - это про решения. Каждая вещь, которую ты оставляешь «на всякий случай», это отложенное решение. Каждый проект без владельца, каждое совещание без цели, каждый отчёт «для галочки» такой же хлам, только корпоративный. В бизнесе это выглядит так: — продукты, которые давно не растут, но «жалко закрыть» — партнёрства, которые не дают ценности — процессы, придуманные под старые реалии — задачи, которые никто не хочет брать Ты честно признаёшь: это больше не работает. Интересно, что после шкафа рука автоматически тянется к следующему: — пересобрать список задач — убрать лишние чаты — сократить встречи — переформулировать приоритеты Энергия высвобождается не из мотивационных цитат, а из освобождённого пространства в голове, в календаре, в бизнесе. Вывод очень простой и совпадает с предыдущим постом: если застрял не всегда нужно ускоряться. Иногда достаточно убрать лишнее 🧹 (конечно если это не снег в Москве 9 января).

Начинать рабочие будни будем с простых вещей Каждый раз, когда начинается новый рабочий цикл, ловлю себя на одной мысли: продуктивность начинается не с амбиций, а с порядка. Не с глобальных стратегий, а с очень приземлённых, почти бытовых действий. Первое, что планирую сделать- разобрать кабинет и стол. Выкинуть всё лишнее, разложить нужное, освободить пространство. В голове удивительным образом происходит то же самое: чем меньше визуального шума, тем легче принимать решения. Второй шаг- планирование. Не абстрактное «на месяц вперёд», а два уровня сразу: — спокойный план на месяц, с приоритетами и вехами; — жёсткий список срочных задач на неделю, которые нельзя переносить. Третье- совещания с руководителями подразделений. Без длинных вступлений и философии. Чётко: цели, ключевые проекты, срочные задачи, ответственность. Такие встречи важны не для контроля, а для синхронизации. Когда все понимают, что именно сейчас главное, компания начинает двигаться быстрее. Дальше важное, но не всегда очевидное. Я буду закладывать в расписание часы без встреч чтобы думать, а не реагировать. Пересмотрю текущие договорённости и честно отвечаю себе, какие из них тянут назад. И обязательно оставляю место для разговоров с командой без повестки: именно там всплывают настоящие проблемы и идеи. Вывод: хороший старт рабочих будней это базовая настройка системы. Когда порядок есть в пространстве, планах и коммуникациях, энергия перестаёт утекать в мелочи и начинает работать на результат.

Друзья, сооснователи, единомышленники! Хочу просто сказать вам спасибо. За то, что вы здесь. За мысли, споры, поддержку, иногда жёсткие, но честные комментарии. Этот канал давно перестал быть просто лентой постов…Теперь он стал пространством людей, которые делают, сомневаются, ошибаются и всё равно идут дальше. Быть сооснователем- это не про статус и не про красивое слово в профиле. Это про ответственность. Про умение держать удар, когда не получилось. Про разговоры «по-взрослому», когда проще было бы промолчать. Про веру в продукт, команду и смысл даже тогда, когда цифры временно против тебя. Я искренне желаю каждому из вас: — не терять вкус к делу, которое вы начали — не закапываться в операционке настолько, чтобы забыть, зачем всё это — находить рядом людей, с которыми можно идти долго, а не быстро пропасть Пусть в новом году у вас будет больше ясности, чем шума, больше партнёрства, чем одиночества, и больше спокойной уверенности, чем показного оптимизма. Мы с вами живём в непростое время. Но именно в такие периоды и появляются настоящие компании и настоящие сооснователи. Спасибо, что вы здесь. Идём дальше. 💙 С Наступающим Новым Годом!

Очень понравился ролик про российские суды. Рекомендую. Тяжелая работа. https://youtu.be/cmscwP-Lra8?si=Jc0aE8DFFFM99anN

Предновогоднее Этот год хорошо убрал лишние иллюзии. Вот три урока, которые я для себя понял. 1. Никто, кроме тебя самого, не принесёт тебе золотые горы. Партнёры, государство, рынок, удача- всё вторично. Значение имеют только твои решения и твои действия. 2. Не нужно бояться просить помощи. Хороших людей больше, чем кажется. Просто они не телепаты и пока не спросишь, не узнаешь ответ. 3. Семья всегда главное. Каким бы ни был бизнес, сделки и цифры не заменят тех, кто ждёт тебя дома. Остальное- не сильно важные производные. Идём в новый год без иллюзий и с ясной головой!

Дорогие подписчики, снова на связи бессменные основатели Рефлексии. Все остальные подделки просим верифицировать через Max! Встречаемся сегодня, 23 декабря, в 16:45 на очередной выпуск с Ильей Назаровым Что нам приготовила повестка?: 🎲 WhatsApp давит на святое, на свободу слова в России. Уверен, власти простят его! 🎲 В России больше нет айфонов, так как нет рустора! Правда или миф? 🎲 Верховный суд дал сигнал, что критиковать власти можно! А нужно? До встречи! Ставьте варить глинтвейн. В Москве очень холодно. И с погодой и с повесткой. Подписывайтесь везде, кроме Вотсап, его замедлили.

Интересно, а есть еще нормальные журналисты, которые из 3 минут речи Верховного суда могут сделать правильный вывод для своего поста? По моему сегодня был самый яркий пример позора журналистики, который только можно себе представить...Никто из интернет-изданий не написал верное определение до того, как оно не появилось в официальном канале ВС РФ.