Телеграм канал «Кадровик.уз»

📌 Компания решила продлить срочный договор с иностранцем и заранее, до истечения срока действия подтверждения, подала документы на получение нового. Поскольку и директор, и кадровик были уверены, что новое подтверждение выдадут до окончания срока действия текущего, специалиста спокойно отправили в отпуск. Однако новый документ не выдали, а специалист все еще был в отпуске. Что делать: ждать окончания отдыха или немедленно уволить, несмотря на отпуск? Выбор кадровика не только приведет к разным последствиям, но и повлияет на порядок оформления.

🔗 Прекращать или продлевать срок трудового договора с иностранцем – ответили в рекомендации экспертов Kadrovik PRO>>>

📆 Июль подошел к концу – пора закрыть табель учета рабочего времени. Отразите все явки и неявки за месяц: рабочие дни, отпуска, больничные, командировки – от этого зависят не только расчет зарплаты, но и корректность внутренней отчетности.

👨‍💻 Готовый образец табеля за июль от экспертов Kadrovik PRO возьмет на себя подсчет часов и итогов – они считаются автоматически по встроенным формулам. Кадровику остается внести данные по сотрудникам.

➡️ Табель для 5-дневной рабочей недели
➡️ Табель для 6-дневной рабочей недели

☑ Как правильно отражать отпуска и другие неявки в табеле, чтобы не ошибиться в расчетах, – в инструкции экспертов с наглядными примерами заполнения>>>

Командировка в Нукус через Бухару: кто оплатит изменение маршрута в личных целях работника

📌 Коллеги, на прошлой неделе в новой рубрике «PRO-кейсы» обсуждали нестандартный маршрут командировки. Мы предложили вам разобраться, кто должен оплатить дорогу, если  сотрудник хочет отправиться в рабочую поездку не из Ташкента, а от родственников из Бухары.
✏️ подробнее о кейсе → в посте

💬 В комментариях по-разному оценили ситуацию. Одни посчитали, что работодатель должен выполнить обещание и оплатить всю дорогу, другие – что финансовое бремя из-за изменения маршрута нужно переложить на сотрудника. Отдельное внимание вы обратили на вопросы стоимости билетов, участия бухгалтерии и оформления договоренностей.

📝 Эксперты Kadrovik PRO рассмотрели ситуацию с разных сторон и подготовили подробный разбор кейса: какую часть расходов должен возместить работодатель, как разграничить личные и служебные траты и какие риски возникнут, если компания оплатит весь маршрут.

⚡️ ПОЛНЫЙ РАЗБОР КЕЙСА

Возвращайтесь к нам в комментарии под постом после прочтения😉 Согласны с выводами экспертов или в вашей компании поступили бы иначе?⤵️

📌 В компании из 7 человек нет кадровика. Весь учет вел сам руководитель. Теперь делопроизводство возлагают на бухгалтера и возник вопрос: раз все сведения о трудовой деятельности в основном вносят в ЕНСТ, значит хранить бумажные кадровые документы не нужно?

⚠️ ЕНСТ – это система, где фиксируются сведения о трудовой деятельности. Однако она не отменяет обязанность работодателя хранить и передавать на архивное хранение приказы, трудовые договоры и другие документы – это отдельное требование закона «Об архивном деле», и оно не зависит от того, что часть данных дублируется в электронном виде.

📌 При этом личное дело уволенного нельзя хранить как попало и сколько угодно: сроки хранения и передачи строго определены, а за копии отдельных документов в личном деле вообще грозит штраф.

🔗 Что именно нужно хранить, в какие сроки передавать документы и как организовать это в компании без своего архива, разъяснили в материале>>>

‼️ До старта вебинара считанные часы
🤩 Успейте зарегистрироваться

▶️ На открытом вебинаре Раиса Договорова пошагово разберет регистрацию ключевых процедур в ЕНСТ:
🔹 Как зарегистрировать прием на работу и внести данные о предыдущем стаже работы
🔹 Как зарегистрировать гражданско-правовой договор
🔹 Как регистрировать в системе разные виды отпусков и изменять их продолжительность
🔹 Как вносить сведения о переводе
🔹 Как зарегистрировать прекращение трудового договора
🔹 Как не потерять доступ к кабинету организации при увольнении директора
🔹 Как редактировать или удалять неправильно внесенную информацию

⏰ СТАРТУЕМ В 15:00

⚡️ Осталось 50 свободных мест
🔗 ЗАБРОНИРОВАТЬ МЕСТО>>>

👔 Одинаковые комплекты одежды для сотрудников еще не означают, что речь идет о спецодежде. Это может быть корпоративная униформа, элемент дресс-кода или средство индивидуальной защиты. Для каждого варианта действуют свои правила.

👷‍♂️ Спецодежда защищает от вредных и опасных факторов, поэтому требования к ней устанавливает законодательство об охране труда. Форменная одежда обозначает принадлежность работника к организации, а дресс-код определяет допустимый внешний вид без выдачи одинаковых комплектов.

📌 Если компания вводит корпоративную форму, порядок нужно закрепить в локальном акте. В нем определяют, кто получает одежду, что входит в комплект, как ее выдавать, использовать, заменять и возвращать.

🔗 Как отличить форменную одежду от спецодежды и дресс-кода и правильно оформить ее введение, разъяснили в рекомендации экспертов Kadrovik PRO>>>

💼 Филимон қандай қилиб ғайриқонуний ишдан бўшатишга тўсқинлик қилди ва компанияни суддан қутқариб қолди

🦉 Ҳамкасблар, амалиётдан бир кейс билан бўлишаман↓
 
😐 Бундан икки ҳафта олдин директор ва сотув бўлими бошлиғи ўртасидаги телефон суҳбатини эшитиб қолдим. Раҳбар бўлим кўрсаткичлари кескин тушиб кетгани сабабли, бўйсунувидаги ходимдан офисга бир-икки кунга чиқишини илтимос қилаётган эди. Директорнинг жаҳли чиқаётганига қараганда, ходим рад жавобини берганди. Дарвоқе, у меҳнат таътилида эди ва бундай жавоб беришга ҳақли эди.
 
😅 Вазият кескинлашди. Охири директор, овозини баландлатиб: 🗣«Ишга чиқмасанг – ишдан бўшатаман!» деб, суҳбатни шу ибора билан якунлади. Ўҳ-ўҳ, ҳатто менинг патларим тиккайиб кетди!
 
❗️ Тушликдан кейин директор менинг олдимга маслаҳат сўраб келди: «Тимур ишга чиқишни хоҳламади. Кўрсаткичлар ошиши учун, у жамоани ўзига келтириб олиши керак эди, холос! Мен унга мукофот ҳам, бошқа дам олиш кунларини ҳам таклиф қилдим, у эса кўнмаяпти. Уни ишдан бўшатсам бўладими? Чақириб олиш учун ишлаб чиқариш зарурияти бор. У менга рад жавобини бера олмайди!».
 
☑️ Мен жавобни билардим: таътилдан чиқишдан бош тортганлиги учун ишдан бўшатиш мумкин эмас, қонуний асосларсиз таътилдан чақириб олиш эса – мутлақо мумкин эмас. Лекин директорни бунга қандай ишонтириш мумкин?↩️
 
💡 Бунда Kadrovik PRO экспертларининг тавсияномаси ёрдамга келди: унда амалиётчи экспертлар ходимни таътилдан қачон чақириб олиш мумкин ва қачон мумкин эмаслиги тўғрисидаги қонуний асосларни тўплашган. Бир йўла бир нечта экспертларнинг фикрини кўриб, раҳбар ноҳақ бўлганлигини тушуниб етди.