Телеграм канал 'Раунд, экзит, два пивота'

Раунд, экзит, два пивота


343 подписчиков
124 просмотров на пост

Здесь то, что остается за рамками обсуждений в эфире: интересные цифры, многообещающие или просто криповые проекты, а также то, что по разным причинам мы не можем озвучить, но вполне способны передать текстом :)

Вопросы в чат или podcast@admitad.pro

Детальная рекламная статистика будет доступна после прохождения простой процедуры регистрации


Что это дает?
  • Детальная аналитика 194'347 каналов
  • Доступ к 72'060'399 рекламных постов
  • Поиск по 274'524'887 постам
  • Отдача с каждой купленной рекламы
  • Графики динамики изменения показателей канала
  • Где и как размещался канал
  • Детальная статистика по подпискам и отпискам
Telemetr.me

Telemetr.me Подписаться

Аналитика телеграм-каналов - обновления инструмента, новости рынка.

Найдено 57 постов

На видео выше можно увидеть проморолик стартапа, но массовых продаж все еще нет — старт переносился трижды.

P.S. Но если увеличить зону защиты и закрыть еще и нос — выйдет отличная комбинированная гарнитура + защитная маска от ковидаспрос вырастет в разы 😊
Сегодня в рубрике #криповыеидеи решение для всех, кто очень не любит говорить по телефону на людях.

Украинский стартап Hushme нашел своеобразное решение по сохранению разговоров в тайне от окружающих. Правда, для этого придется облачиться в весьма своеобразную гарнитуру.

Первоначально проект был показан на CES 2017, попал на Kickstarter, где и собрал почти $72 000 из требуемых $70 000, а затем еще $145 000 на Indiegogo, а потом еще около $80 000 (8,9 млн йен) на краудфандинговой платформе CAMPFIRE (Япония).

Таким образом, полумаска а-ля Дарт Вейдер несмотря на очень необычный внешний вид, идея показалась востребованной немалому количеству пользователей 🤔
Изображение
Рубрика #подкаст

Тема выпуска: конкурсы стартапов, основные ошибки участников

В гостях — Елена Деревянко из Admitad Projects. Что делать стартаперам, чтобы не допустить ошибок? Какие слабые места у большинства команд, на что обратить внимание на презентации? От заявки до финала — в деталях.

Слушайте подкаст вместе с нами, а если у вас возникают дополнительные вопросы — не стесняйтесь задавать их в нашем чате!
Web-страница:
Раунд, экзит, два пивота - Конкурсы стартапов: основные ошибки участников
В этом выпуске мы поговорили с Еленой Деревянко (ADP) про конкурсы стартапов, которые в большом количестве организуются и проводятся. Кому это нужно? Какие основные ошибки совершают еще на этапе подачи заявки? Какие подводные камни ждут победителей?
Таким образом, логика для тех фаундеров, кто желает получить инвестиции (или тем более — масштабные инвестиции) довольно проста.

Ошибочно строить продукт ради продукта. Если цель стартапа — получение прибыли, то ваша модель изначально должна быть «продаваемой».

Еще одна ошибка — оттачивать продукт до совершенства, гораздо лучше собрать пусть и простой, но работающий MVP и продать его хотя бы нескольким десяткам или сотне людей.

Эти продажи докажут в первую очередь самому основателю реалистичность (или нет 😊) его проекта в целом. А еще можно будет собрать фидбэк, оценить потенциальные масштабы доработок, распланировать расходы.

Да и само наличие дохода у стартапа — уже хороший маячок для потенциальных инвесторов.

Хороших идей много.
Реализованных хороших идей куда меньше 🙃
Стартап и #инвестиции.

Согласно исследованиям «Стартап барометра» (данные актуальны на 2019 год), из 530 фаундеров РФ:

- 63% запускали проект на собственные деньги;
- 16% получили гранты;
- 5% нашли средства по принципу FFF;
- 5% поддержал стратегический инвестор;
- по 2% работают с венчурными фондами, бизнес-ангелами либо получили средства от краудфандинга;
- 1% работают с акселераторами.

При этом 51% стартаперов считают, что наиболее важный для них ресурс — деньги, а 38% надеются получить инвестиции.

Но каждый 10 стартап не имеет продаж и выручки, тем не менее планируя привлечь более $5 млн долларов на свое развитие.

Насколько высока вероятность получения инвестиций без каких-либо показателей по продажам? Особенно в текущих экономических мировых условиях? Ответ очевиден.

Как повысить шансы на получение поддержки инвесторов любого формата? С помощью наличия физических доказательств — продаж.
Алгоритм сайта основан на записях, собранных после 1980-х годов, когда информация начала оцифровываться.

Помимо потенциальных домовладельцев, это место часто посещают охотники за привидениями и те, кто изучает паранормальные явления. Трафик на веб-сайте традиционно увеличивается каждый октябрь на Хэллоуин.

А в 2015 году проект привлек внимание компании 20 th Century Fox, которая в партнерстве с DiedInHouse сняла фильм « Полтергейст» , предлагая любопытным зрителям возможность бесплатного поиска на сайте, если они использовали промо-код в конце трейлеров. Эта маркетинговая тактика привлекала на сайт толпы поклонников фильмов ужасов — в том же году DiedInHouse продал более 40 000 отчетов!

А как вы считаете, смог бы выстрелить такой стартап в РФ?
Изображение
Рой понял, что потребность в использовании подобной базы данных есть у многих людей — после того, как узнал, что во многих штатах агенты по недвижимости не обязаны по закону сообщать заинтересованным арендаторам и покупателям жилья о предшествующей преступной деятельности, поскольку это не считается «существенным фактом» или структурной деталью о недвижимость на рынке.

Кондри считает, что потенциальным домовладельцам следует сообщать такую ​​информацию, потому что она может повлиять на их решение. «Сайт предназначен для покупателей и арендаторов», - говорит он. «Риэлтор пытается продать, поэтому они не будут раскрывать такую информацию себе в ущерб».

Проект запущен явно не зря, ведь по разным данным, предшествующая смерть или насильственное преступление в доме может снизить его стоимость до 30%
Сегодня в гостях у рубрики #криповыеидеи американский стартап с весьма оригинальным функционалом — DiedInHouse

Как указано на сайте, это «первая в своем роде веб-служба, которая помогает вам узнать, умер ли кто-нибудь по любому действующему адресу в США».

Воспользовавшись услугами проекта, вы можете больше не волноваться, что в съемном доме вас будут тревожить призраки здорово сбить цену на аренду или покупку, получив нелицеприятную для владельцев информацию.

Всего за 11 долларов и 99 центов можно мгновенно узнать — умирал ли кто-нибудь по этому адресу или нет. Основатель проекта, инженер-программист Рой Кондри, рассказывает, что на идею проекта его натолкнуло полученная посреди ночи SMS от одного из своих жильцов, в котором говорилось: «Вы знали, что в вашем доме живут привидения?» 👻
Изображение
Рубрика #подкаст

Тема выпуска: корпоративный венчур-билдер: что это, для кого и зачем?

В гостях — Максим Семенов, ведущий аналитик ADP. Ищем ответы на вопросы:

1⃣ Когда запрос на корпоративный венчур-билдинг стал более актуален?

2⃣ Каким компаниям он необходим?

3⃣ Как организован процесс запуска, точнее оценки перспектив создания нового бизнеса?

Слушайте подкаст вместе с нами, а если у вас возникают дополнительные вопросы — не стесняйтесь задавать их в нашем чате!

P.S. Кстати, это уже 20-ый подкаст 😊
Web-страница:
Раунд, экзит, два пивота - Корпоративный венчур-билдер: что это, для кого и зачем?
В наш 20 выпуск мы позвали Максима Семенова (ADP), чтобы он рассказал о том, что такое корпоративный венчур-билдер. Спойлер: это когда традиционный бизнес хочет, как минимум? попробовать что-то в формате стартапе, а лучше — внедрить это у себя. Делать такое внутри — больно и долго, а значит надо к идти к спецам.
Всем привет, с вами снова #блогстартапера! Было много работы и новых событий, поэтому со следующего вторника вас ждет продолжение моей истории в деталях.

А вчера я собрал все свои рассказы о неудачных запусках в одну тему и опубликовал ее на vc:

«Как мы запускали семь стартапов и чем это закончилось»

Надеюсь, прочитав ее, вы сможете обойти хотя бы некоторые грабли из тех, которые поджидают стартапера на его пути к созданию единорога 😀
Web-страница:
Как мы запускали 7 стартапов и чем это закончилось — Личный опыт на vc.ru
Один довольно известный дядя озвучил собственную формулу достижения целей при создании бизнеса: из 10 запусков только последний будет успешным, но первые 9 все равно необходимы. Если он прав, то это очень печально, ведь мы пытались запустить всего 7 проектов, шесть из которых закончились классическим epic fail’ом, а над седьмым трудимся в текущий…
Пандемия COVID-19 дала толчок немалому количеству стартапов (вспомните хотя бы VYZR Technologies). А сегодня в гостях рубрики #криповыеидеи еще один инновационный проект на злобу дня.

По словам создателей Maskfoneэто первая в мире маска для лица со встроенными беспроводными наушниками. Необходимость покупки этого медицинско-связного устройства за $50 они мотивируют тем, что обычная гарнитура (в частности, микрофон) не позволяет нормально взаимодействовать с медицинскими масками — голос толком не слышно.

Продумана и стратегия постоянных дополнительных продаж: 5 сменных фильтров высокого уровня защиты стоят ещё 20 долларов.

В целом, идея визуально выглядит неплохо и вполне может принести ее создателям немалую прибыль. Но на рынке РФ, если, конечно, устройство сюда доберется, на наш взгляд шансов на действительно серьезные объемы продаж маловато.

Во-первых, ценник традиционно вырастет минимум вдвое. Во-вторых, люди наши привыкли стирать даже одноразовые маски, не то что покупать еще какие-то фильтры 🙃
Изображение
Рубрика #подкаст

Тема выпуска: взлет и падение проекта LydForce.

В гостях — основатель стартапа Денис Рогачев. Разбираем специфику отечественного рынка в сфере, выбранной для работы, и выясняем, почему проект не удержался на запланированных высотах.

Слушайте подкаст вместе с нами, а если у вас возникают дополнительные вопросы — не стесняйтесь задавать их в нашем чате!
Web-страница:
Раунд, экзит, два пивота - История фейла: взлет и падение проекта LydForce
Сегодня один из самых (если не самый) любимых жанров среди подкастов про стартапы и бизнес — история фейла проекта. О причинах неуспеха проекта LydForce нам мужественно решил рассказать его основатель и руководитель — Денис Рогачев.
Что такое «социальный стартап» с точки зрения пользы для общества?

Почему социальные стартап-проекты выигрывают по сравнению с обычными благотворительными организациями?

И вообще, имеет ли смысл инвесторам и предпринимателям смотреть в сторону подобных стартапов?

Все это можно узнать в материале «Социальный стартап: как заработать на битве с пандемией — на примере «ЮрХелп»
Web-страница:
Социальный стартап: как заработать на битве с пандемией — на примере «ЮрХелп»
Не все стартапы преследуют исключительно коммерческие цели. Некоторые рассматривают помощь  обществу как один из показателей эффективности
Рубрика #подкаст

Тема выпуска: мировое господство выход стартапа на зарубежный рынок

Подводные камни, специфика, на что обратить особое внимание — информация из первых рук. В гостях — Андрей Корхов, основатель Sarafan Technology.

Слушайте подкаст вместе с нами, а если у вас возникают дополнительные вопросы — не стесняйтесь задавать их в нашем чате!
Web-страница:
Раунд, экзит, два пивота - Выход стартапа на зарубежный рынок
Что-то нам подсказывает, что проще найти черную кошку в темной комнате, чем стартапера, который не мечтает о мировом господстве. Когда доходит до дела, возникают вопросы, нюансы или даже нюансища! Тема выхода на зарубежный рынок глобальна и необъятна, но мне решили начать говорить об этом. Первым своими инсайтами и опытом поделился Андрей Корхов, основатель Sarafan Technology.
Ребята из Ship Snow Yo успешно доказали: зимой можно продавать снег. А парни из канадского стартапа Vitality Air пошли дальше и стали продавать воздух. «Сырье» собирают в национальном парка Банф в Альберте.

Хотите купить чистый air, «расфасованный» в бутылки? Зачем? Элементарно! Чтобы иногда баловать себя «десертом» из свежего воздуха в загрязненных мегаполисах. Одна емкость с воздухом продается за 45 долларов — согласно веб-сайту проекта, этого хватит «примерно на 200 вдохов». Да, в комплекте идет дыхательная маска.

Можно ли отнести этот проект в группу #криповыеидеи? По состоянию на 2019 год китайские покупатели ежемесячно покупали более 10 000 бутылок, а общая сумма годовой прибыли уже перевалила за $ 300 000.

Да и сам стартап за 6 лет существенно увеличил линейку своих продуктов (примеры на фото ниже) 👇
Изображение
Когда же нанимать людей?

У фаундера может быть несколько целей: большая (стратегическая), тактическая и средняя, например, на три месяца. Далее следует их поэтапная разбивка на еженедельные задачи, которые ведут к развитию бизнеса и к главной цели. Именно это и есть ключевые задачи предпринимателя.

И вот тут возникает момент истины: если какая-либо операционная, рутинная работа, не относящаяся к развитию, отвлекает от стратегических задач — пора расширять команду, нанимать людей.

Т.е. найм имеет смысл проводить лишь тогда, когда это может дать дополнительные временные ресурсы, которые будет использованы для роста проекта.

Да, для поиска и найма специалиста потребуется не только деньги, но и время, но это с лихвой окупится в дальнейшем.

#стратегия

Найдено 57 постов