Телеграм канал «ЦЭККМП Минздрава России»

📌Статус особой значимости может рассматриваться как основа для развития пострегистрационных мер поддержки инновационных препаратов 

Надежда Рукавицына, руководитель отдела поддержки внедрения инноваций и информационных технологий Центра экспертизы и контроля качества медицинской помощи Минздрава России на экспертной панели ЕЭК по вопросам обращения лекарственных средств прорывной терапии: 

💊В последние годы в российской системе здравоохранения последовательно развиваются инструменты, направленные на ускорение доступа пациентов к новым лекарственным препаратам. Один из таких инструментов — механизм оценки особой значимости лекарственного препарата для здоровья населения, который уже применяется в рамках Евразийского экономического союза. 

На сегодняшний день данный статус дает регуляторное преимущество: сокращение срока регистрационной экспертизы на 40 рабочих дней. Это позволяет быстрее выводить на рынок препараты, в отношении которых клинически продемонстрированы значимые терапевтические преимущества по сравнению с существующими методами оказания медицинской помощи в государствах-членах, востребованные при тяжелых заболеваниях с сохранением всех требований к качеству, безопасности и эффективности. 

Как экспертная организация Центр экспертизы и контроля качества медицинской помощи Минздрава России проводит оценку таких препаратов по критериям потребности системы здравоохранения и тяжести заболевания.  Положительное заключение по данным критериям свидетельствует о высокой значимости препарата, что объективно формирует предпосылки для его приоритетной поддержки на последующих этапах. 

Статус особой значимости может рассматриваться как основа для дальнейшего развития мер поддержки на пострегистрационных этапах: при ценообразовании, возмещении, включении в клинические рекомендации и стандарты медицинской помощи. Такая логика соответствует международной практике, где поддержка инноваций не ограничивается этапом регистрации, а сопровождает препарат на всех стадиях практического применения. 

Работа по совершенствованию механизма особой значимости ведется с участием всех заинтересованных сторон — регуляторов, экспертного сообщества и представителей фармацевтической отрасли. 

📍В целях дальнейшего совершенствования процедуры оценки на заседании Коллегии ЕЭК 28 июля 2026 года будет рассмотрен проект изменений в Положение об Экспертном комитете по лекарственным средствам. Данный проект предусматривает возможность рассмотрения вопросов предоставления статуса особой значимости путем заочного голосования, что позволит сократить общий срок рассмотрения документов, подаваемых для обоснования особой значимости лекарственных препаратов. Окончательное решение по данному вопросу будет принято на заседании Совета ЕЭК в августе–сентябре 2026 года.

#Инновации360

71 закон, принятый Госдумой, был направлен на защиту здоровья граждан, сообщил Председатель ГД.

По его словам, инициатива в этой сфере исходила в том числе от людей. «Граждане просили нас защитить детей от вейпов, энергетиков, ставили вопрос о дефиците кадров в здравоохранении. В итоге удалось выйти на решения по защите здоровья и повысить качество подготовки медицинских кадров», — сказал Вячеслав Володин.

⚡️Не пропустите!

Уже завтра стартует совместный вебинар ЦЭККМП Минздрава России и кафедры организации здравоохранения и общественного здоровья РМАНПО Минздрава России, посвященный вопросам организации и внедрения системы наставничества в России:

ИНСТИТУТ НАСТАВНИЧЕСТВА В СФЕРЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ: ОТ НОРМЫ ЗАКОНА - К ПРАКТИКЕ

Мероприятие проводится в рамках платформы «Региональное здравоохранение».

24 июля 2026 г. | 11:00 (МСК) | формат - онлайн

С 1 марта 2026 года вступили в силу изменения в Федеральный закон № 323-ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации», закрепляющие институт наставничества в сфере здравоохранения. Это новый этап в развитии кадровой политики отрасли, требующий выработки единых подходов к организации наставнической деятельности на всех уровнях.
Как выстроить эффективную модель наставничества? Какие управленческие решения уже работают в регионах? На что обратить внимание при внедрении?

Ключевые темы:
❇️организационные и методические аспекты внедрения системы наставничества;
❇️практические подходы и успешные региональные практики;
❇️управленческие решения, направленные на закрепление кадров и повышение профессионального уровня специалистов.

Спикеры:
🔹Виктор Фомин, ректор РМАНПО Минздрава России, д.м.н., профессор, академик РАН
🔹Ольга Тулупова, заместитель директора Департамента медицинского образования и кадровой политики в здравоохранении Минздрава России;
🔹Виталий Омельяновский, генеральный директор ЦЭККМП Минздрава России, заведующий кафедрой организации здравоохранения и общественного здоровья с курсом ОТЗ РМАНПО Минздрава России, профессор, д.м.н.;
🔹Денис Бутолин, руководитель департамента правового и кадрового обеспечения Минздрава Самарской области;
🔹Егор Корчагин, главный врач Краевой клинической больницы № 1 г. Красноярска.

Участие в вебинаре бесплатное

Мероприятие ориентировано на представителей органов исполнительной власти субъектов РФ в сфере охраны здоровья, территориальных фондов ОМС, медицинских организаций, профильных ассоциаций.

Для участия в вебинаре необходимо пройти регистрацию по e‑mail: regzdrav@rosmedex.ru до 23 июля 2026 г.

Контакты: Волобуева Ирина Ивановна, +7 (495) 783-19-05, доб. 242.

Татьяна Голикова провела совещание по национальному проекту «Продолжительная и активная жизнь»

Участники подвели итоги реализации нацпроекта и входящих в него 11 федеральных проектов за 6 месяцев 2026 года.

Диспансеризация и профилактика

Диспансерным наблюдением охвачено более 1,7 млн работающих граждан с факторами риска развития хронических заболеваний. Этот показатель в 2,4 раза превышает годовой план.

Свыше 930 тыс. человек прошли обследование на рабочем месте, что вдвое больше запланированного на 2026 год.

Борьба с сердечно-сосудистыми заболеваниями

Бесплатными лекарствами обеспечены свыше 1,1 млн человек с высоким риском осложнений сердечно-сосудистых заболеваний.

Онкологическая помощь остается одним из приоритетов. В стационарах круглосуточного и дневного пребывания проведено более 1,56 млн курсов лечения, в том числе с применением противоопухолевой лекарственной терапии, хирургических и лучевых методов лечения.

Сахарный диабет

Бесплатными системами непрерывного мониторинга уровня сахара в крови обеспечены более 63 тыс. детей с диабетом I типа в возрасте от 2 до 17 лет и почти 56 тыс. беременных женщин.

В школах для пациентов с диабетом прошли обучение около 687 тыс. человек.

Гепатит С

Терапия противовирусными препаратами прямого действия назначена почти 35 тыс. пациентов с хроническим вирусным гепатитом С. При этом устойчивый вирусологический ответ достигнут у 26,6 тыс. граждан, что говорит о высокой эффективности лечения.

Санитарная авиация и кадры

Санитарной авиацией за 2026 год эвакуировано более 10 тыс. пациентов, нуждающихся в экстренной и неотложной помощи.

В целях повышения доступности медпомощи трудоустроено свыше 4,6 тыс. ординаторов второго года на должности врачей-стажеров. Более 5,9 тыс. врачей направлено в том числе вахтовым методом в медицинские организации регионов.

Развитие НМИЦ

Национальные медицинские исследовательские центры провели свыше 160 тыс. телемедицинских консультаций и консилиумов.

1 июля текущего года утвержден новый перечень из 39 медицинских организаций, которым присвоен статус национального медицинского исследовательского центра.

🇷🇺 Подписаться на Правительство России в MAКС

📌Модели оплаты за результат дополняют систему контроля качества медицинской помощи

Сегодня в фокусе внимания профессионального сообщества и регуляторов — поиск оптимальных механизмов, позволяющих дополнить действующую систему контроля и оплаты медицинской помощи инструментами, ориентированными на клиническую и социальную эффективность. Такой подход соответствует глобальным трендам, и его применение в национальных условиях требует глубокой методологической проработки и поэтапного принятия решений.

🔹Совершенствование критериев оценки качества — приоритетная задача. Центр экспертизы и контроля качества медицинской помощи Минздрава России уже ведет работу по расширению системы критериев за счет включения результативных показателей. Это создает теоретическую и методологическую базу для того, чтобы в перспективе оценивать не только соблюдение лечебного процесса, но и конечный эффект для пациента, сохраняя при этом преемственность с действующими стандартами.
🔹Анализ международных механизмов стимулирования позволяет выделить два концептуальных подхода, которые могут рассматриваться в качестве ориентиров. Первый — модель «оплата за результат» (Pay-for-Performance), предполагающая формирование дополнительных поощрительных фондов при достижении пороговых значений клинических и функциональных показателей. Второй — модель пакетного платежа (Bundled Payment), объединяющая разрозненные случаи помощи в единый эпизод и стимулирующая координацию между учреждениями. В российской практике адаптация данных моделей обсуждается как потенциальный дополнительный элемент системы мотивации, внедрение которого возможно по мере формирования необходимых организационных и методологических условий.
🔹Обобщение международного опыта показывает, что любое изменение финансовых механизмов должно предваряться запуском пилотных проектов на ограниченном числе клинических ситуаций. Это позволит на практике проверить измеримость эффектов, отработать учетные механизмы, включая корректировку на тяжесть состояния пациентов, и накопить данные для взвешенного управленческого решения. Принятие решения о масштабировании будет основываться исключительно на результатах такой апробации и готовности аналитической инфраструктуры.
🔹Для потенциального перехода к новым моделям требуется развитие единых подходов к сбору и анализу данных, исключающих двойной учет, а также обеспечение прозрачного распределения стимулирующих коэффициентов. Решения в этой области предполагается вырабатывать совместно с профессиональным и пациентским сообществами, что гарантирует сбалансированность и учет интересов всех сторон без пересмотра базовых объемов государственных гарантий.

О перспективных направлениях развития системы оплаты и контроля, а также о международном опыте в этой сфере рассказывает Ольга Сухоруких, советник генерального директора Центра экспертизы и контроля качества медицинской помощи Минздрава России

ЦЭККМП Минздрава России совместно с кафедрой организации здравоохранения и общественного здоровья РМАНПО Минздрава России приглашают к участию в вебинаре, посвященным вопросам организации и внедрения системы наставничества в России:

ИНСТИТУТ НАСТАВНИЧЕСТВА В СФЕРЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ: ОТ НОРМЫ ЗАКОНА - К ПРАКТИКЕ

Мероприятие проводится в рамках платформы «Региональное здравоохранение».

24 июля 2026 г. | 11:00 (МСК) | формат: онлайн

С 1 марта 2026 года вступили в силу изменения в Федеральный закон № 323-ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации», закрепляющие институт наставничества в сфере здравоохранения. Это новый этап в развитии кадровой политики отрасли, требующий выработки единых подходов к организации наставнической деятельности на всех уровнях.
Как выстроить эффективную модель наставничества? Какие управленческие решения уже работают в регионах? На что обратить внимание при внедрении?

Ключевые темы:
❇️организационные и методические аспекты внедрения системы наставничества;
❇️практические подходы и успешные региональные практики;
❇️управленческие решения, направленные на закрепление кадров и повышение профессионального уровня специалистов.

Спикеры:
🔹Виталий Омельяновский, генеральный директор ЦЭККМП Минздрава России, заведующий кафедрой организации здравоохранения и общественного здоровья с курсом ОТЗ РМАНПО Минздрава России, профессор, д.м.н.;
🔹Ольга Тулупова, заместитель директора Департамента медицинского образования и кадровой политики в здравоохранении Минздрава России;
🔹Денис Бутолин, руководитель департамента правового и кадрового обеспечения Минздрава Самарской области;
🔹Егор Корчагин, главный врач Краевой клинической больницы № 1 г. Красноярска.

Участие в вебинаре бесплатное

Мероприятие ориентировано на представителей органов исполнительной власти субъектов РФ в сфере охраны здоровья, территориальных фондов ОМС, медицинских организаций, профильных ассоциаций.

Для участия в вебинаре необходимо пройти регистрацию по e‑mail: regzdrav@rosmedex.ru
до 23 июля 2026 г.

Контакты: Волобуева Ирина Ивановна, +7 (495) 783-19-05, доб. 242.

📌Как повысить эффективность управления ресурсами в онкологии с помощью многокритериального анализа?
 
Юлия Михеева, заведующая отделением противоопухолевой лекарственной терапией НМИЦ «Лечебно-реабилитационный центр» Минздрава России, к.м.н.:

Современная онкология стремительно развивается: за последние 25 лет зарегистрировано более 200 новых препаратов. Однако главный вызов сегодня — это разрыв между ценой инновации и ее реальной ценностью для пациента. Нередко клиническая польза дорогостоящего препарата непропорциональна его стоимости. Поэтому ключевая задача — найти баланс, позволяющий сохранить качество помощи и эффективно управлять бюджетом.

Один из наиболее рабочих подходов в мировой практике — многокритериальный анализ. В отличие от простого подсчета затрат, этот метод позволяет учесть совокупность факторов: эффективность, безопасность, качество жизни пациента, доступность и логистику. Для системы здравоохранения это дает возможность принимать взвешенные, прозрачные решения, одинаково важные для врача, организатора и пациента.

💊При этом важно четко понимать, на основании каких данных принимаются решения. Некоторые инновационные препараты регистрируются на основе незрелых данных. В практике онколога приоритетом остаются общая выживаемость и качество жизни — показатели, имеющие прямую ценность.

Сегодня ведется работа над тем, чтобы при разработке клинических рекомендаций и формировании методов оплаты помощи в онкологии акцент смещался именно на эти клинически значимые исходы.
Что касается практических решений: в условиях заданного бюджета необходима оптимизация подходов к оплате и закупкам. В ситуации, когда несколько препаратов имеют идентичный механизм действия, сходные показания и сопоставимый профиль эффективности и безопасности, целесообразно их объединять в кластеры. Это дает возможность применять единую цену при закупках — по наименьшему предложению, а часть бюджета резервировать для ситуаций, когда пациенту требуется более дорогой препарат из-за непереносимости или устойчивости к проводимому лечению.
Данный механизм успешно применяется Департаментом здравоохранения Москвы с 2021 года в отношении онкологических, генно-инженерных и сахароснижающих лекарственных препаратов и представляет интерес для более широкого применения.

📍Расширение подобной практики позволит системе здравоохранения более рационально распределять ресурсы, сохраняя высокие стандарты лекарственной помощи и увеличивая охват пациентов, нуждающихся в противоопухолевой терапии.

#ЭффективноеЗдравоохранениеРегионов