Телеграм канал «Ритейлер Свифт»

Вспомнилось, ах, какие щедрые скидки были на старте у одного из маркетплейсов @retailerswift

Просто оставим это здесь: Маркетплейсы в этом году недоплатили налогов на 1,5 трлн рублей. То есть вот скидки все, которые дают, - они за наш с вами счет. И мне нисколько не жалко физическую сеть, но мне неприятно, когда маркетплейсы забирают неправомерно долю на рынке у физических сетей за счет нерыночных условий конкуренции, созданных со стороны государства — ГРЕФ @retailerswift

Роботы на складах, в дарксторах, а когда уже в бухгалтерии? В «Ведомостях» вышел подробный текст на тему автоматизации в ритейле, и вот наше очень важное мнение по этому поводу: Интересно, что роботизация быстро и всерьёз становится ответом ритейла на дефицит персонала и рост издержек. Раньше к автоматизации относились как к дорогому и не очень нужному эксперименту. А теперь: -X5 создаёт отдельное подразделение X5 Robotics, -«Магнит» вкладывает 5 млрд в роботов на складах, -«Яндекс лавка» запускает дарксторы с роботами, -«Вкусвилл» не просто автоматизирует, а выкупает часть ИТ-компании для этого, -«Детский мир» уже возит грузы по складу беспилотниками. А всё почему? Потому что нет людей и растёт стоимость труда. И роботизация перестаёт быть «интересной плюшкой» — становится способом выживания и масштабирования @retailerswift

📜 Рубрика «Несбыточные инициативы», выпуск очередной. Вице-спикер Госдумы Владислав Даванков («Новые люди») предложил ввести «сбор совести» — 3% с выручки производителей и импортеров алкоголя и табака. Деньги предполагается направлять на лечение зависимостей, которые, собственно, этими отраслями и формируются. Управлять этим должен специальный фонд — по аналогии с игорной индустрией. Мы бы только «за», вернее «против» зависимостей. Но Даванков правда рассчитывает, что бизнес согласится обложить себя очередным сбором? Да и создание новой госструктуры — скорее путь к бюрократии, чем к эффективной помощи зависимым @retailerswift

Мы любим качественные исследования сос мыслом. Вот одно из таких — от RSR и Jumpmind про in-store tech. Ритейлеры признают, что технологии в магазинах не соответствуют ожиданиям покупателей, но всё равно тормозят с обновлениями: каждый третий боится потратить зря, почти половина не может посчитать ROI, а 30% честно говорят — инфраструктура не позволяет. Парадокс в том, что именно офлайн-магазины остаются основой роста для многих ритейлеров. И выигрывают те, кто уже сейчас инвестирует в in-store tech — мобильные кассы, фулфилмент в магазине, кросс-канальный доступ к заказам и клиентским данным. Интересное, честное и очень полезное чтиво — загляните @retailerswift

Наткнулись на интересное. Сооснователь сервиса аренды электровелосипедов для курьеров WEKO Андрей Ларин собрал вручную (!) карту дарксторов в Москве — только по трём игрокам: Ozon Fresh, Яндекс Лавка и Самокат. Ларин просто прошёлся по Яндекс.Картам, отметил все дарксторы — и даже без учёта X5 и «Магнита» плотность уже пугающе высокая. Карта — из начала 2025 года, но, как он сам отмечает, с тех пор всё стало только плотнее. Пост собрал сотни реакций и комментариев — от «логистический ад» и «Сталин бы не одобрил» до рассуждений про последнюю милю, фасады исторических зданий и продовольственную лень как двигатель спроса. Карту можно использовать как маркер проникновения экспресс-доставки, но ещё интереснее она как триггер для обсуждения @retailerswift