Телеграм канал «Ритейлер Свифт»

Похоже, после новогодних праздников чиновники проснулись с тяжёлым похмельем и коллективным решением: больше никогда не пить и другим тоже не давать. В Госдуме начали разрабатывать законопроект об ответственности курьеров за доставку алкоголя. Логика простая: если ты знаешь, что везёшь алкоголь, который по закону нельзя продавать дистанционно, — ты участник схемы. Депутаты аргументируют это расширением каналов доступа через онлайн и ростом инцидентов — число происшествий, связанных с употреблением алкоголя, за первую неделю 2026 года выросло на 13% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, а число преступлений, связанных с алкоголем, увеличилось в 2 раза. Тем временем Вологодская область традиционно показывает, как выглядит офлайн-версия той же политики. В регионе, по словам Филимонова, «понятия алкомаркет больше не существует»: все 610 точек либо закрылись, либо сменили формат. «Бристоль» стал «Б-продуктами» с алкоголем в отдельных залах, «Красное&Белое» больше полугода не торгует спиртным, «наливайки» массово превращаются в кафе — под это даже выдают льготные займы. Параллельно закрываются вейп-шопы и вводятся жёсткие временные окна для продажи алкоголя. На самом деле мы критикуем эти инициативы для красного словца — участие в запрещенной дистанционной продаже алкоголя категорически осуждаем @retailerswift

Двойной дроп от Минпромторга. Глава ведомства Антон Алиханов дал сразу два интервью — РИА Новости и ТАСС. Полные версии выйдут 13 января с разницей в час (ТАСС — в 9:00, РИА — в 10:00), но агентства уже выпустили тизеры с самым важным. Про «разрешительный режим» и кассы. С апреля 2024 года система через QR-код проверяет товар прямо на кассе — и, если что-то не так, продажа просто не проходит. По словам Алиханова, так уже заблокировали 2,6 млрд потенциально опасных товаров, а продажи просроченной «молочки» сократились в 122 раза. Про маркировку и деньги. Здесь акцент предельно честный: для государства маркировка — это в первую очередь фискальный инструмент. Совокупный эффект от «обеления» рынков Минпромторг оценивает в 1,2 трлн руб., а с учётом более поздних оценок — до 2 трлн руб., о чём ранее говорил Денис Мантуров. Риторика «выигрывают все» остаётся, но главный бенефициар тут всё-таки бюджет. Про «российскую полку» на маркетплейсах. Самый чувствительный блок для платформ. Логика такая: если пользователь ищет товар без указания бренда — в выдаче первыми должны идти российские товары. Если выбирает иностранный бренд — рядом всё равно покажут отечественный аналог @retailerswift

Мы тут продолжаем предаваться ностальгии. На этот раз откопали видеообращение Людовика Олинье к участникам Summit Food Business Russia, записанное в 2010 году. В тот момент он был одним из ключевых управленцев «Ашана» в России: человек, который пришёл в группу ещё в начале 1990-х, прошёл путь от менеджера отдела во Франции до директора по продажам формата, запускал проекты в Люксембурге и США и входил в первую команду развития «Ашана» в России. Тогда Олинье говорил о России как о рынке роста: продажи уверенно восстанавливаются после кризиса 2008–2009 годов, закон о торговле только вступил в силу и требует привыкания, впереди консолидация игроков, развитие СТМ и интернет-торговли, которая, по словам Олинье, должна заметно вырасти в ближайшие годы. Спойлер: выросла. Главными рисками он называет неопределённость регулирования и общую устойчивость экономики. Сам Олинье вернулся во Францию в 2014 году. Что сейчас у «Ашана» в России: слабая финансовая динамика, отсутствие отчётности за 2024 год и разговоры о возможной сделке со структурами Газпромбанка. Просто напоминаем @retailerswift

CNBC рассказало, как ИИ-агенты постепенно меняют логику онлайн-покупок. Крупные ИИ-платформы запускают инструменты, которые позволяют пользователю вообще не заходить на сайт магазина: агент сам подбирает товар, сравнивает предложения и оформляет покупку прямо в интерфейсе чат-бота. Консультанты оценивают потенциальный эффект от такого формата в сотни миллиардов долларов, и именно поэтому ритейлеры внимательно следят за тем, как быстро меняется поведение покупателей. Для Amazon эта трансформация особенно чувствительна. Компания долго закрывала доступ внешним агентам и делала ставку на собственные ИИ-инструменты, но параллельно начала обсуждать возможные партнёрства. Проблема в том, что покупки, которые начинаются в чат-ботах, ослабляют прямую связь между магазином и клиентом. Вместо привычного взаимодействия с площадкой ритейлер рискует оказаться всего лишь источником товара для чужого интерфейса и потерять часть контроля над транзакцией и экономикой заказа. Пока рынок агентных покупок выглядит сырым: инструменты ошибаются, работают с ограниченным ассортиментом и не всегда корректно понимают запросы. Но сам вектор движения уже очевиден. Онлайн-ритейлу придётся заново договариваться о границах доступа к своим данным, каталогам и клиентским сценариям @retailerswift

Если вы запутались в шуме вокруг закона о платформенной экономике — мы вас понимаем. Поэтому разложили всё по полочкам для «Кремлевского мамковеда» @retailerswift

+20–30% в год. С такой скоростью в 2025-м растёт готовая еда в продуктовом ритейле — один из немногих сегментов, который сейчас ускоряется. Для сравнения: базовые категории растут в разы медленнее, а где-то уже стагнируют. Ничего нового, мы про это уже не раз писали, но давайте еще раз зафиксируем тренд — ритейл отъедает у общепита повседневное питание за счёт фабрик-кухонь. длч потребителей это проще, дешевле и удобнее. Дальше будет расти заморозка. Сейчас у нее «бюджетный» имидж, но именно здесь может быть следующий рывок @retailerswift