Телеграм канал «IT Бизнес с Александром Окороковым RealCX»

По следам опыта своей работы CEO в Excite Kit и создания лучшего с моей точки зрения продукта для анализа клиентского поведения, персонализации и А/Б тестирования UXRocket запилил статью для Тинькофф Журнала. https://secrets.tinkoff.ru/blogi-kompanij/ux-rocket

Сегодня на конференции TAdvisor Сергей Лукьяненко (справа, тот который Ночной / Дневной Дозор написал) рассказывал свое научно фантастическое виденье будущего ИИ - в целом считает, что ИИ будет развиваться, как инструмент, но в обозримом будущем не заменит высоко квалифицированных специальностей, а на рутинных работах вполне может. Социальный бунт, когда ИИ будет забирать у людей работу в ближайшие годы России не грозит.

Приступил к регистрации в реестре отечественного ПО своего нового продукта.

Хороший бенчмарк по импортозамещению. Для тех кто думает, что импортозамещение - это пара-тройка талантливых программистов (почему-то некоторые бизнес заказчики называют все ИТ роли программистами) и пол года работы (максимум год, если команда будет лениться). Реальный кейс - 7 лет и несколько сотен человек команды - более 4 ярдов инвестиций (это не точно - моя субъективная скромная оценка, исходя из предположительно 100 человек, 3000 руб. в час). Важна не точная сумма а порядок стоимости. Также указан ключевой KPI - технологический суверенитет. Т.е. в первую очередь это проект направленный на снижение рисков зависимости от иностранных поставщиков, в варианте «не хуже чем было». Знаковое событие - я закрывал эту сделку (покупку Oracle Siebel CRM) и на финальной встрече лично защищал кейс Олегу Тинькову. Было одно из самых первых и лучших внедрений в России. Команда Т банка сделала большую работу - на моей памяти это первый полный переход с Siebel на собственную разработку в крупном банке. Многие считали что это невозможно.

Важный момент - принятие ответственности НЕ является гарантией результата. Только гарантией того, что человек будет предпринимать ДЕЙСТВИЯ. Если вы НЕ хотите быть в компании «единственным и незаменимым», «без которого эти лентяи сами ничего нормально сделать не могут», то нужно поддерживать принятие ответственности и помогать справиться с последствиями неуспеха (когда у человека не получилось, то за что он взялся). Неудача - это точка роста, а НЕ повод для наказания. Последовательные наказания (деньгами или эмоциональная агрессия) очень быстро отбивают у людей желание брать ответственность.

Многие мечтают о собственном деле, но не все понимают, что быть успешным предпринимателем - это не просто "иметь идею". Идея без реализации не имеет смысла. Для «своего дела» нужно научится многому, а главное брать ответственность. Ответственность - это делать дело, которое никто не делал. Делать без гарантии успеха и делать еще раз, если не получилось.