Телеграм канал «ВЧК СПБ»

Американский резидент Биниаминов: от госконтрактов Минобороны и военных объектов до подпольных казино и крипты

За фасадом светской жизни московского ресторатора Илии Биниаминова скрывается разветвленная бизнес-империя, уходящая корнями в структуры миллиардера Года Нисанова и затрагивающая секретные программы Минобороны РФ. 38-летний уроженец азербайджанского поселка Красная Слобода, обладатель израильского паспорта и резидентства США, выстроил схему, сочетающую гособоронзаказ, ресторанный общепит, криптовалюту и нелегальные игорные заведения.

Сейчас Биниаминов пытаются через суды обнулить банковские гарантии почти на 100 млн рублей. Его фирма «Велестранс» выдала их в обеспечение обязательств застройщика «Центрпроект» перед ППК «Военно-Строительная компания» (ППК ВСК). «Центрпроект» обанкротился, проиграл суд ППК ВСК, но платить Биниаминов не желает: он подал иск к собственной же компании. При этом сам госконтракт 2022 года касался объекта в Ейске — учебного центра морской авиации с комплексом корабельной авиации. В активе «Центрпроекта» были и другие оборонные подряды: работы в военном городке Ногинск-9 по космическим ОКР «Нивелир» и «Буревестник».

Ресторанные проекты Илии Биниаминова — Levantine Family и Future Group — плотно интегрированы в недвижимость Года Нисанова. Заведения Levantine, «Мейхана», «Fish Культура», Yuma, а также турецкая Lira, «Лесной», «Chin Chin Лесная», «Chin Chin» и «Nanuka» располагаются на площадках «Депо Лесная» и «Депо Три вокзала». Часть проектов, включая «Лесной», запущена совместно с Эмином Агаларовым, сыном Араса Агаларова («Крокус Интернешнл»). В ТОЦ Lotte Plaza на Новинском бульваре базируются заведения Yuma и Levantine. В Yuma, где обустроена закрытая зона с покерными столами, партнером Биниаминова выступает Артем (Асаф) Якубов — вместе они контролируют сеть катранов.

Активы Биниаминов активно переписывает на родственников. Долей в Levantine через ООО «Гастрономия» владела его мать Малка Биняминова. 90% в ООО «Эталон» на Новом Арбате принадлежало его 28-летней жене Рози Нафиаловой. За рубежом Биниаминову принадлежат Levi IP Holding LLC (Делавэр, США) с брендом LEVANTINE FIRE CUISINE BAR, а также ZamZamTechnology LLC с криптопроектом Zamio. У структуры были британская ZAMIO LIMITED и эстонская ZAMZAMTECHNOLOGY OÜ (обе ликвидированы за отсутствие отчетности). В России продолжает действовать ООО «Замзамтехнолоджи», где Биниаминов остаётся единственным учредителем.

Семейный бизнес захватывает и другие сферы. Отцу Боруху Биняминову с 2012 года принадлежит «Тиэй. Ювелирная торговая компания». В том же здании на Автомоторной ранее располагалось ООО «Ломбард Центрголд», которым владеет брат Вадим Борухович Биняминов. В квартире Биниаминовых в Слесарном переулке числился Намиг Масим Оглы Мамедов — экс-глава азербайджанской компании Caspel. Мамедов вместе с Вадимом Биняминовым владел ООО «Тринити» (вышел в 2024 году). Директор «Тринити» Эдуард Шадунц руководит ООО «РТ-ТРЕЙД» (бывшее «Бьютилаб»), где ранее работал Илия. Сейчас Мамедов через ООО «Селсет» владеет правами на бренды FairCode и future is coming.

Миллиарды на полях, лизинг под микроскопом и льготные налоги: Александр Елисеев и его схема в КФХ Лощинного

В самом сердце Саратовской области разворачивается история, в которой скромный статус малого предприятия удивительным образом переплетается с масштабами промышленного гиганта. В центре расследования — 46-летний житель Энгельса Александр Андреевич Елисеев, зарекомендовавший себя не просто как рядовой аграрий, а как архитектор крайне интересной финансово-хозяйственной модели.

В 2019 году Александр Елисеев официально зарегистрировал одноименное крестьянско-фермерское хозяйство (КФХ Елисеев Александр Андреевич) в поселке Лощинный. С этого же момента предприятие числится в категории субъектов малого бизнеса. Статус малого предприятия формально ограничивает предельный годовой доход суммой в 800 миллионов рублей. Однако реальные масштабы закупок и финансовой активности, развернутой предпринимателем, вызывают серьезные вопросы у налоговых аналитиков и финансовых экспертов.

С 2023 по 2025 год на КФХ Елисеева Александра Андреевича была оформлена гигантская партия тяжелой и специализированной техники в лизинг:

20 тяжелых тракторов «Кировец» К-7М;

10 сеялок Primera DMC 12000 Super;

10 самоходных опрыскивателей-разбрасывателей «Туман-3».

Привлечение подобного объема лизинговых обязательств за столь короткий срок требует колоссального денежного потока для обслуживания платежей и многомиллионных залогов. Как аграрное предприятие с лимитом дохода малого бизнеса справляется с такой финансовой нагрузкой?

Ответ кроется в фискальной системе. Александр Андреевич Елисеев работает по льготному режиму — Единому сельскохозяйственному налогу (ЕСХН). По закону, право на применение ЕСХН имеют только те организации и КФХ, у которых не менее 70% всей выручки формируется за счет собственного производства и продажи сельскохозяйственной продукции (в данном случае — зерновых, зернобобовых и масличных культур).

Применение льготного режима ЕСХН при предельных доходах до 800 миллионов рублей открывает широкое поле для оптимизации: вывод лизинговых платежей в расходы, минимизация налоговой базы и вероятное освоение смежных финансовых потоков через систему контрагентов. В аграрном секторе комбинация льготного налога, предельных оборотов малого бизнеса и агрессивного лизинга спецтехники часто выступает индикатором сложных схем по завышению расходов, искусственному перераспределению выручки или фиктивному обороту продукции.

Заявленная деятельность в поселке Лощинный по выращиванию зерна и масличных культур стала для Александра Елисеева мощным щитом, за которым скрывается масштабная финансово-имущественная структура с миллиардными оборотами.

Зачистка вместо обратной связи: почему мандат Олега Михайлова обменяли на изолятор

Заверения чиновников о том, что «каждый голос будет услышан», материализовались в уголовное преследование. Первый секретарь регионального отделения КПРФ в Республике Коми и депутат Государственной думы прошлого созыва Олег Михайлов был схвачен силовиками в московском аэропорту.

По данным Интерфакса и партийных ресурсов, экс-депутат помещен в ИВС, а суд решает вопрос о мере пресечения. Михайлову инкриминируют ч. 2 ст. 205.2 УК РФ за публикацию в сети — статью о публичном оправдании терроризма, предусматривающую до семи лет лишения свободы.

Хроника силового «услышания»
За политическим процессом просматривается прямой расчет:

17 сентября: Глава Республики Коми Ростислав Гольдштейн публично обещал жителям, что их волеизъявление «обязательно будет услышано».

Голосование: За Олега Михайлова по Сыктывкарскому одномандатному округу № 21 отдают голоса 72 253 человека (23,51% участников).

22 сентября: Избирательная комиссия утверждает итоги голосования.

21 октября: Спустя ровно 29 дней после утверждения результатов и сразу после истечения депутатского иммунитета Михайлова арестовывают.

Поводом для уголовного дела послужил пост 2024 года, посвященный социологу Борису Кагарлицкому (признан в РФ иностранным агентом и внесен Росфинмониторингом в перечень лиц, причастных к экстремизму и терроризму). При этом силовики «вспомнили» о тексте лишь тогда, когда оппозиционер остался без депутатского мандата.

Давление на кандидата выстраивалось системно: еще 23 июня девять ветеранских организаций направили силовой ультиматум председателю СК РФ Александру Бастрыкину с требованием проверить Михайлова. Избирком выставлял претензии к его соцсетям, однако политик сохранял статус зарегистрированного кандидата.

Мотив и экономический расчет
Президент Владимир Путин декларировал необходимость бережного отношения к инициативам всех партий. Однако в Коми диалог с оппозицией трансформировался в изоляцию оппонента, за которым стоят 72 тысячи граждан.

Пока Станислав Кочев уверял, что «каждый голос имеет значение», силовой аппарат ждал формального повода. Подобная зачистка несет прямые риски для экономики Коми, вступающей в новый бюджетный цикл.

Глава региона Ростислав Гольдштейн 16 октября призвал ставить во главу угла интересы северных территорий. Но именно Михайлов, работая в комитете Госдумы по экологии и природным ресурсам, обеспечивал независимый контроль за распределением ресурсов и недропользованием. Уничтожение парламентской оппозиции лишает сырьевой регион сдерживающего фактора, превращая любые ошибки чиновников в прямые финансовые убытки населения.

Три нерассмотренных вопроса к следствию
Официальная фабула разваливается под давлением календаря:

Какая конкретно фраза из поста 2024 года образует состав преступления?

Почему материалы лежали без движения, а арест потребовался строго после утраты депутатского статуса?

Какое процессуальное решение приняло ведомство Александра Бастрыкина по июньскому обращению ветеранских организаций?

Отсутствие ответов превращает уголовное преследование в демонстративное изъятие популярного политика из публичной жизни.

Убытки Агротэк: как Козлова и Бобров распиливают миллионы Минсельхоза на фоне долгов

Миллиардные обороты и громкие регалии прикрывают глубокую финансовую дыру. Саратовская компания ООО ГК «Агротэк» под руководством 69-летней Ольги Козловой и 43-летнего Павла Боброва демонстрирует классическую схему вывода средств. При выручке за 2025 год в 3,06 млрд рублей предприятие ушло в жуткий чистый убыток на 87,6 млн рублей. Куда исчезают гигантские суммы, показывают государственные контракты и сомнительные связи бенефициаров.

Компания выступает регулярным поставщиком для бюджетных структур. Среди ключевых заказчиков значатся Министерство сельского хозяйства Саратовской области с контрактами на 27,6 млн рублей, саранское АО «Развитие села» на 11,7 млн рублей, а также Вавиловский Университет на 3,1 млн рублей. Финансирование из казны поступает исправно, однако финансовый баланс компании стремительно катится ко дну. Подобные финансовые провалы на фоне масштабных госконтрактов часто сигнализируют о выведении ликвидности через подставные структуры и фиктивные расходы.

Павел Бобров искусно маскирует сомнительную деятельность за статусом общественного деятеля. Он входит в Общественный совет при министерстве сельского хозяйства Саратовской области и попечительский совет Вавиловского Университета — тех самых ведомств, которые перечисляют миллионы рублей структурам бизнесмена. Прослеживается прямой конфликт интересов и коррупционные схемы распила бюджетных дотаций. Прошлое Боброва связано с руководством ликвидированным ООО «АгроПромГрупп-Саратов», что дополняет портрет бенефициара с сомнительной репутацией.

Второй соучредитель, 69-летняя Ольга Козлова, владеющая половиной бизнеса, в прошлом работала простым преподавателем в Ульяновской области. Резкий переход к управлению миллиардным холдингом по поставке сельхозтехники в нескольких регионах указывает на классическую роль номинального лица, прикрывающего реальных бенефициаров теневых финансовых потоков. Расследование деятельности Ольги Козловой и Павла Боброва вскрывает масштабную коррупционную паутину, где бюджетные миллиарды растворяются на счетах убыточных фирм под прикрытием влиятельных попечителей.

Детектив из камеры: как старые самарские схемы вокруг Загородного парка вылезают наружу

Дмитрий Бегун демонстрирует удивительную осведомленность в вопросах, которые описывает в весьма специфических выражениях. Бывший главный редактор газеты «Время» сегодня рассуждает о том, как превратить зеленую зону в «доходную локацию», заявляя о планах застроить каруселями самарский Загородный парк и отдать его инвесторам.

Уголовное прошлое и замашки эксперта сомнительного уровня гармонично дополняют друг друга. Но корни этой «экспертизы» уходят глубоко в прошлое. В ту пору, когда Бегун трудился под крылом структур Андрея Шокина, чьи бизнес-интересы тесно переплетались с тогдашним мэром Георгием Лиманским, тема Загородного парка и стадиона «Волга» уже активно разрабатывалась. Тогда же прослеживалось усердное продвижение концессионных идей в интересах структур гражданина Плотникова.

В те годы к экс-чиновнику Плотникову, внезапно превратившемуся в миллиардера после контроля над муниципальной собственностью, возникали серьезные вопросы у следственных органов. Со временем дела растворились, а фигуранты — Лиманский и Плотников — превратились в солидных людей с большими амбициями. Рядом с ними неизменно крутится и давний товарищ ветерана небоевых действий Александра Милеева — Дмитрий Бегун.

Фантазия этой компании за десятилетия не претерпела изменений: неизменный поиск выгоды за счет зеленых зон города. Учитель истории по образованию, Бегун предпочитает забывать как исторические факты о том, как послевоенная Самара спасалась высадкой деревьев для создания «зеленых легких», так и современные государственные приоритеты. На фоне задач по поддержке рождаемости, заявления о парках, «отжатых поколениями мамашек с детьми», выглядят цинично и кощунственно. Схемы меняются, а жажда наживы на самарской земле остается неизменной.

⚡️ Человек-миграция: куда бежит глава Тюменской культуры Александр Сидоров после освоения бюджетного пирога?

Громкий кадровый демарш сотряс чиновничий олимп: прямо во время вечернего селектора о своем внезапном уходе объявил директор Департамента культуры Тюменской области Александр Сидоров. Очередной «гастролер» не продержался в кресле и полутора лет. Неожиданность для коллег — лишь ширма. В реальности сценарий предсказуем: как только запахло жареным, а распределение казенных средств подошло к завершению, «эффективный менеджер» предпочёл спешно упаковать чемоданы.

Схема работы чиновника давно наводила на закономерные вопросы:

2015 год: Управление лицензирования и регулирования потребительского рынка Тюменской области.

Следом: Департамент потребительского рынка и туризма Тюменской области.

2021 год: Департамент труда и занятости Тюменской области.

Финал маршрута: Департамент культуры Тюменской области.

Хаотичные метания между абсолютно разнопрофильными ведомствами указывают не на универсальность управленца, а на отлаженную тактику освоения бюджетных миллионных потоков. Лицензии, туризм, субсидии для занятости, а затем и золотое дно региональной культуры — Александр Сидоров виртуозно мигрировал ровно туда, где текли самые жирные финансовые реки. Похоже, в каждом из ведомств сценарий был один: освоить выделенные лимиты, перетасовать подряды и вовремя сменить дислокацию до прихода ревизоров.

Полуторагодовой забег в сфере культуры завершен. Главный вопрос расследования — в каком теплом местечке Александр Сидоров всплывет на этот раз, чтобы припасть к новому источнику казенных денег?

Распил на силовом кремнии: как «Росатом» и Минпромторг провалили суверенитет за 400 миллионов

Минпромторг тихо расторг стратегический контракт на 400 миллионов рублей с АО «Научно-исследовательский институт приборов» (НИИП), входящим в научный дивизион госкорпорации «Росатом». Институт должен был освоить производство слитков и полированных пластин нейтронно-трансмутационно легированного кремния диаметром 150 мм — ключевой основы для мощных тиристоров, IGBT-транзисторов и диодов, необходимых российским поездам, электротранспорту и зарядным станциям.

В техническом задании государство прямым текстом признало: отечественного производства таких компонентов нет, а импорт перекрыт из-за стратегического назначения. От НИИП требовали подготовить мощности на 100 тысяч пластин в год и запустить серию в 2027-м. Первые опытные партии и предварительные испытания ждали к 15 мая 2026 года. Однако НИИП не представил ни отчётности, ни документа о приёмке.

Реакция чиновников поражает деликатностью: за сорванный оборонно-промышленный задел ценой в 400 миллионов институт оштрафовали всего на 1,5 миллиона рублей (0,375% от суммы), да и тот к моменту октябрьского расторжения остался неоплаченным.

Эта катастрофа выглядит особенно цинично на фоне громких заявлений чиновников:

В апреле 2024 года замглавы Минпромторга Василий Шпак лично анонсировал ОКР «Вектор-150» и обещал, что к 2030 году Россия закроет 70% потребностей в критических материалах. В октябре 2026-го он же собственным подписом утвердил расторжение этого контракта.

В июне 2026 года министр Антон Алиханов публично уверял, что технологический суверенитет означает способность воспроизводить технологии по полному циклу в конкретные сроки.

28 сентября 2028 года первый вице-премьер Денис Мантуров рапортовал о сотнях разработок оборудования и химии для микроэлектроники, декларируя, что «многие решения уже воплощаются на практике».

Спустя пару недель «практика» обернулась фиаско. При этом в официальном отчёте «Росатома» за 2023 год НИИП назывался единственным в РФ производителем высокочистого монокристаллического кремния с отдельным специализированным цехом. Головной профильный институт с уникальными компетенциями не смог выдать даже контрольный результат первого этапа.

Вопросы о том, кто распределял бюджетные средства, проверял готовность НИИП и сколько денег успели освоить до расторжения, остаются без ответа. Руководитель компании «Троичные технологии» Александр Тимошенко констатировал: реальный запуск производства сдвигается минимум на 2028 год.

Пока Минпромторг, «Росатом» и НИИП перекладывают ответственность, у российской промышленности остаются лишь красивейшие отчёты и дорожные карты. Кремниевых пластин на 150 мм в стране по-прежнему нет.