Телеграм канал «ВЧК СПБ»

Под шумок кампании против Telegram и резкого роста регистраций в Max в России формируется то, о чём в Минцифры пока предпочитают не говорить вслух: вокруг национального мессенджера и его «Цифрового ID» рождается полноценный чёрный рынок аккаунтов, а вместе с ним — новый слой коррупционных рисков и серых схем.

Это уже не просто аренда учёток ради спама и мошенничества, а попытка получить доступ к цифровому паспорту человека — тому самому ID, через который можно подтверждать возраст, статус и предъявлять ключевые документы из «Госуслуг» по одному QR-коду. Для подтверждения возраста или льготы достаточно показать динамический QR‑код, обновляющийся каждые 30 секунд и защищённый от скриншотов. С точки зрения государства это удобно и красиво, но с точки зрения любого, кто хоть раз видел даркнет, очевидно: если аккаунт Max превращается в «ключ ко всей жизни человека», цена этого ключа на чёрном рынке неизбежно пойдёт вверх.

Ещё в 2025 году профильные издания и ИБ‑компании фиксировали появление массовых объявлений об аренде учётных записей Max: на теневых форумах и в Telegram ежедневно публиковались сотни и даже до тысячи предложений, где за час доступа к чужому аккаунту платили от 10 до 250 долларов. В качестве «арендодателей» чаще всего выступали школьники и студенты, которым предлагали «лёгкий заработок» за передачу номера и кода авторизации. Тогда это подавали как одну из первых мошеннических схем в российском мессенджере: колл‑центры использовали такие аккаунты для обзвона россиян, маскируясь под «родных» и «сотрудников банка», МВД.

Ситуация изменилась в тот момент, когда Max перестал быть просто чатом и встроился в государственную инфраструктуру. Отдельной сложной биометрии внутри ID нет — используется то, что уже настроено на самом устройстве. Это удобно для обычного пользователя, но создаёт плацдарм для плотно завязанных схем.

Точно известно, что Max — это коммерческий продукт ООО «Коммуникационная платформа», который при этом глубоко интегрирован в государственную инфраструктуру, включая ЕСИА, ГИС и линии взаимодействия с МВД, судами и исполнительной службой.

Именно на стыке частного оператора, госинфраструктуры и массового пользователя возникает зона коррупционного соблазна. На верхнем уровне всё выглядит благопристойно: Минцифры, «Ростелеком», ФГУПы и ведомственные ИТ‑центры говорят о криптографической защите, сертифицированных каналах, невозможности несанкционированного доступа. Но чем глубже смотреть, тем больше звеньев цепочки: подрядчики, которые пишут код и тестируют интеграции с Госуслугами; кол‑центры и службы поддержки, имеющие доступ к логам и частично — к сессионным токенам; региональные интеграторы, которые помогают магазинам и банкам подключать проверку возраста и статуса через ID.

В итоге под лозунгом «борьбы с иностранными платформами» и продвижения «национальной цифровой экосистемы» Россия пришла к точке, где доступ к цифровому ID гражданина стал объектом рынка. Формальные механизмы защиты и громкие заявления о безопасности существуют, но параллельно, в полутени даркнета, растёт спрос на «живые аккаунты Max с ID», а внутри длинной цепочки операторов и подрядчиков неизбежно найдутся те, кто захочет превратить этот спрос в деньги.

Чем больше государство будет завязывать жизненно важные функции на Max‑ID, тем дороже станет каждая такая учётка — и тем выше будут ставки в той игре, которая уже началась за пределами официальных пресс‑релизов.

Угадайте, на кого поменяют ректора Сколтеха Александра Кулешова, слухи о скорой отставке которого неожиданно подтвердились. Говорят, что куда проще угадать фамилию его родственника.

Возглавив Сколтех 10 лет назад, Кулешов смог как-то построить "технологический университет" по образцу знаменитых MIT (массачусетского технологического института) и Калтеха (калифорнийского технологического института). Где технологические направления развиваются рядом с научными. В современных российских условиях это совсем непросто, и прямолинейные попытки докулешовской администрации банально "купить кусок MIT" провалились. Доказав, в частности, что дело тут не только в деньгах и иностранцах. Кулешову удалось, пусть и на короткий период, создать у заведения репутацию места, привлекательного для сильнейших мировых ученых. Включая, например, филдсовских лауреатов.

Первый 5-летний срок ректора привел к резкому росту сначала неформальной, а потом и оформившейся в цифрах репутации Сколтеха. Однако вскоре, даже несмотря на то, что Сколтех достаточно успешно пережил обрушение, связанное с американскими санкциями и отъездом многих ведущих ученых в 22-м году, атмосфера изменилась, и репутацию удержать не удалось. Администрация не справилась с растущими реальными проблемами. Из места максимально комфортного для ученых Сколтех быстро превратился в обычное учреждение с тотальной бюрократизацией всех сторон жизни, отличаясь от других мест разве что большим процентом иностранцев и мощным пиар-сопровождением. Последние полтора года были очень тяжелыми. К урезанию финансирования добавились странные административные решения. Фантастически вырос аппарат, и его аппетиты почти похоронили научную жизнь. Закончилось все разгоном фундаментальных научных направлений. Но, как выяснилось, это никак не помогло Кулешову сохранить руководящее кресло накануне своего 80-летия. Исполняющим обязанности назначен Александр Сафонов, первый вице-президент "по развитию". Давний помощник и заместитель Кулешова по административным вопросам. Назначение было проведено в ставшем традиционным "режиме спецоперации", в том числе без консультаций с представителями научного сообщества. Трудно предсказать, каковы представления этого кандидата технических наук о современных стратегических научных направлениях. Однако, весьма вероятно, что Сколтех готовят не под него.

Интересная история про мутные схемы в Архангельске.

Речь идет о компании «Троица», которая занимается поставками продуктов в местные магазины, ларьки, рестораны, участвует в тендерах для социальных учреждений и даже выигрывает их. Казалось бы, что здесь такого? Но за фасадом обычного бизнеса скрываются типичные схемы.

Начнем с того, что ООО «Компания «ТРОИЦА» ИНН 2902092370 создано всего лишь 11.04.2025, хотя фактически данный бизнес существует еще с 2010-х. Оказывается, что покупатели приобретали продукты питания в одной компании, но у разных индивидуальных предпринимателей: Васильев, Честнейшин и Милушкин. 

С чем же связано такое разделение? Все просто: чтобы конкурировать, компания дробит бизнес и применяет специальный налоговый режим для того, чтобы незаконно снизить себе платежи.

Бывшие сотрудники компании, которые получали свои зарплаты в конверте, а в итоге были кинуты, писали обращение в Архангельскую УФНС, чтобы попытаться привлечь недобросовестного работодателя, но там им даже не ответили.

Причиной такого безразличия стали связи с руководством местного управления ФНС у фактического управляющего бизнесом Михаила Васильева (сын одного из ИП в группе). Эти связи были приобретены благодаря криминальному прошлому. Михаил был дважды осужден за мошенничество, но реального срока так и не получил, зато приобрел связи в местной полиции, налоговой и администрации, которыми пользуется по сей день.

После добавления в Налоговый кодекс статьи по дроблению, все текущие ИП стали плательщиками НДС. А также для оптимизации открыли новое ИП на некую Галину Молчанову, которая благополучно применяет упрощенную систему налогообложения. Ну а чтобы затеряться и не попасть под проверку, все ИП дружно поменяли прописку на г. Москва.

Такие изменения привели к резкому росту расходов на налоги, и чтобы оставаться конкурентоспособными, данная компания начала применять другие доступные способы экономии. Например, переклеивать маркировку и перепродавать просрочку. Также благодаря своим коррупционным связям Михаил Васильев договорился с руководством местного ДПС отправлять машины со значительным перегрузом.

Долго ли еще региональные коррупционеры будут травить людей в прямом смысле этого слова?

Российский бизнес все чаще заявляет о росте давления со стороны правоохранительных органов и ухудшении условий ведения деятельности. По оценкам участников рынка, предпосылок для существенной корректировки курса государственной политики в ближайшее время не наблюдается. Усиление роли силовых структур, по их мнению, трансформирует деловой климат и сопровождается перераспределением активов.

Эти вопросы обсуждались на заседании рабочей группы по уголовному процессу при уполномоченном по защите прав предпринимателей Москвы Татьяне Сизовой. По итогам 2025 года количество преступлений экономической направленности в России увеличилось на 1,7%, в Москве — на 13,3% по сравнению с предыдущим годом.

Представители предпринимательского сообщества отмечают формирование жесткой системы государственного контроля. Правоохранительные органы фактически стали ключевым элементом взаимодействия государства и бизнеса. Массовые проверки и ужесточение надзорных процедур, по оценке участников рынка, создают условия для перераспределения активов и концентрации собственности. В результате меняется сама логика функционирования среднего бизнеса: без административной поддержки успешные проекты оказываются уязвимыми, однако и наличие такой поддержки не гарантирует защиты от конкурирующих интересов.

Предприниматели обращают внимание на высокие риски для деловой среды. Возбуждение уголовных дел по экономическим статьям, практика выемки документов и изъятия имущества способны оперативно парализовать деятельность предприятия и привести его к банкротству. Бизнес-сообщество настаивает на либерализации и декриминализации нарушений финансового характера, указывая, что избыточная уголовно-правовая нагрузка снижает устойчивость компаний.

Отдельной проблемой называется коррупционная составляющая. Возможность выявления нарушений практически в любой деятельности делает сферу проверок высоко коррупциогенной, что создает риски злоупотреблений.

Среди регулярно поднимаемых вопросов — порядок обращения с арестованным имуществом по уголовным делам, необходимость приоритета непрерывности хозяйственной деятельности и недопущение заморозки активов, а также ограничения на применение обеспечительных мер. Критику вызывает практика назначения экспертиз без эффективного механизма их оспаривания.

Представители бизнеса отмечают, что сохраняющаяся практика усиливает давление на предпринимательскую среду и может привести к сокращению налоговой базы. По их оценке, без корректировки подходов к правоприменению негативный тренд будет носить устойчивый характер.

Минприроды рассматривает возможность отказаться от прежних плана по снижению выбросов загрязняющих веществ ТЭС в рамках федерального проекта "Чистый воздух". Второй этап проекта, стартовавший в 2023 году в 29 городах, предусматривает снижение выбросов на 50% к 2036 году. В этих городах расположены 30 ТЭС, 17 из них угольные. Для достижения целевых показателей многим станциям пришлось бы сократить выработку тепла и электроэнергии. Но в условиях энергодефицита это невозможно.

23 миллиарда на откатах: Госдума потеряла активы дорожной империи Кубани

23,3 миллиарда рублей — именно такую сумму суд изъял у бывших и действующих депутатов Госдумы Анатолия Вороновского и Андрея Дорошенко, а также их родственников и ряда чиновников Краснодарского края. Решение 19 февраля принял Центральный районный суд Сочи по иску Генпрокуратуры о возврате незаконных доходов в бюджет.

В доход государства обращены активы 19 компаний, занимавшихся ремонтом и содержанием дорог и производством стройматериалов, 207 объектов недвижимости общей стоимостью 2,2 млрд рублей и 97 млн рублей наличными. Масштаб конфискации сопоставим с годовыми бюджетами небольших городов.

По версии прокуратуры, на Кубани действовала система откатов при распределении бюджетных средств на строительство и ремонт дорог. Эту схему создал бывший депутат Госдумы Вороновский, ранее вице-губернатор региона. В ней участвовали представители законодательной и исполнительной власти, включая действующих чиновников.

Из почти тридцати ответчиков 13 признали иск и дали показания. Министр транспорта и дорожного хозяйства Краснодарского края Алексей Переверзев подтвердил, что компании дорожного комплекса платили незаконное вознаграждение за право заключать государственные и муниципальные контракты. «Входной билет» составлял от 3% до 5% от цены каждого контракта — речь шла о десятках миллиардов рублей.

Контроль осуществлялся через отраслевое объединение «Союз дорожников Кубани». Членство в союзе было фактически обязательным для участия в закупках: те, кто не входил, сталкивались с отменой тендеров, формированием крупных лотов под «своих» или другими препятствиями.

Кроме того, был создан фонд «Моя Кубань», куда подрядчики перечисляли деньги под видом добровольных пожертвований. Следствие считает, что это фактически была плата за получение контрактов. Бывший директор Дагомысского ДРСУ Сафарбий Напсо заявил, что ежегодные откаты достигали 2 млрд рублей. «Если дорожный фонд был 35–42 млрд, а платили от 3% до 10%, это около 2 млрд в год», — отметил он, добавив, что победители конкурсов определялись заранее.

Еще один эпизод касается перераспределения долей в одной из компаний перед выборами. Свидетель Дмитрий Никитин сообщил, что Дорошенко переписал 98% долей на своих детей Милану и Эльдара, оставив лишь 2% управляющей компании. Дети были номинальными владельцами, а решения о торгах принимал сам депутат.

Часть фигурантов уже проходит по уголовным делам. Переверзев находится под подпиской о невыезде по делу о мошенничестве и заключил досудебное соглашение. Милана и Эльдар Дорошенко арестованы, Вороновский — под стражей. Сафарбий Напсо получил условный срок, полностью возместив ущерб.

Эта история — наглядный пример того, как проценты от госконтрактов превращаются в миллиарды, а дорожный фонд — в источник личной прибыли. Признания в суде показывают, что речь идет о системной конструкции, годами работающей под видом законных закупок.

Тарифный ребус: когда «рост на 1,7%» превращается в +40%

Похоже, депутаты и чиновники открыли новый жанр финансовой фантастики: официально тарифы ЖКХ «не менялись», а по факту платёжки растут в разы. Максим Шаскольский говорит о корректировке на 1,7% из-за НДС — ст. 103 Бюджетного кодекса РФ вроде бы соблюдена, всё законно. Но жители Казани, Калининграда, Москвы и Петербурга видят на квитанциях цифры, которые можно сравнить разве что с результатами лотерей: +40% за месяц. Конституция РФ гарантирует защиту собственности (ст. 35), но по факту это выглядит как «налогообложение через потребление», без каких-либо решений суда или прямого законодательного акта.

Госдума уже обсуждает поправки в Жилищный кодекс, которые позволят УК легально повышать услуги. Минстрой поддерживает: мол, налоговая нагрузка выросла, «надо как-то компенсировать». Юридически это можно интерпретировать как законную корректировку тарифа, но психологически — это прямая демонстрация того, что закон можно повернуть в свою пользу: управляющая компания решает, сколько вы платите, а ФАС разводит руками. Статья 17 Конституции гарантирует права и свободы, включая право на достоверную информацию, но в практической плоскости «информация о тарифе» стала предметом квеста.

Управленческий урок для граждан прост: нужно внимательно следить за своими квитанциями, фиксировать расхождения и использовать законные механизмы обжалования — заявления в ФАС, прокуратуру и суды. А для законодателей — напоминание, что цифры в платёжках нельзя считать «фикцией», а игнорирование реального роста расходов вызывает не просто недовольство, а стратегический риск потери доверия к власти.