Телеграм канал «ВЧК СПБ»

Ситуация в Крыму по итогам минувших выходных указывает на дальнейшее ухудшение положения с энергоснабжением. Общий уровень напряженности растет, ситуация пока остается управляемой.

В выходные Крым подвергся серии интенсивных атак с применением беспилотников. В ночь на 4 и 5 июля удары пришлись по Керчи, где сообщалось о пожаре в районе нефтегазового терминала, а также по военным аэродромам в Гвардейском и Симферополе.

В ночь на 6 июля из-за повреждений высоковольтных сетей без электроснабжения остались потребители во всех городах и районах Республики Крым. Подача электроэнергии восстанавливается, прежде всего в западной части полуострова, однако во многих населенных пунктах сохраняются продолжительные отключения.

В ряде городов, в частности в Красноперекопске, введены веерные отключения по схеме «три часа через три». Из-за отсутствия электроснабжения насосных станций жители регулярно остаются и без воды. К утру понедельника часть Севастополя подключили по резервным схемам.

На фоне перебоев с поставками резко выросли цены на топливо. По сообщениям местных жителей, стоимость бензина на отдельных АЗС достигла 185–200 рублей за литр. Многие заправки не отображают цены на табло и открывают продажу топлива лишь на короткое время без предварительного уведомления. Для частных лиц действует ограничение — не более 20 литров в одни руки. В Севастополе заправка гражданского транспорта возможна только по специальным QR-кодам через государственный мессенджер, а на ряде АЗС в выходные бензин отпускался в строго ограниченных объемах. В местных пабликах также появились объявления о перепродаже топлива по цене 300–350 рублей за литр.

По информации источников «Незыгаря», в регионе возникли нелегальные каналы поставок бензина и дизельного топлива из Краснодарского края для последующей перепродажи в Крыму. Часть жителей воспринимает такую схему как вынужденную меру, другие требуют пресечь деятельность перекупщиков.

Летний туристический сезон нельзя назвать полностью сорванным: отдыхающие продолжают приезжать в Ялту, Евпаторию и другие курортные города, хотя их заметно меньше, чем обычно. Отели, располагающие резервными генераторами, также сталкиваются с ограничениями: топливо находится в дефиците и распределяется в приоритетном порядке между экстренными службами.

Жители жалуются на сложности с передвижением, отсутствие света и воды в условиях жары, а также рост цен на товары первой необходимости, связанный с удорожанием логистики. Дополнительным фактором транспортной изоляции стало сокращение объема продаж железнодорожных билетов в Крым примерно вдвое.

Власти призывают жителей экономить электроэнергию, в частности отказаться от использования кондиционеров, и ориентироваться исключительно на официальную информацию.

На этом фоне усиливается недовольство работой местных чиновников. Косвенным подтверждением этого стали публичные заявления главы Крыма Сергея Аксенова о готовности увольнять подчиненных за неудовлетворительную коммуникацию с населением.

По итогам прошедшей недели заметно, что федеральный центр увеличил объемы поддержки региона, а профильные министерства стали действовать более скоординированно и оперативно. Однако эффективность этой помощи, по оценкам источников, снижается. Основная причина заключается не в недостатке финансирования, а в ограниченных возможностях физической доставки ресурсов и нехватке свободных энергетических мощностей. В результате федеральная поддержка позволяет избежать полного коллапса, но не способна вернуть полуостров к прежнему уровню функционирования.

По словам собеседников, среди жителей усиливается ощущение затяжного характера нынешних ограничений. Все больше людей воспринимают происходящее как долгосрочную реальность и не связывают существенных ожиданий с дальнейшей федеральной помощью. Источники оценивают уровень социальной тревожности в Крыму и Севастополе примерно в 80%, отмечая при этом, что массовых панических настроений властям пока удается избежать.

Распил или вандализм? Как 12 миллиардов тенге на Сайране превратились в памятник позора

Громкий запуск «городского курорта» на озере Сайран в Алматы обернулся катастрофой и социальным взрывом. Проект колоссальной стоимости — 12 миллиардов тенге — должен был стать визитной карточкой Центральной Азии. Чиновники рапортовали об очистке дна (вывезено 142 тысячи м³ ила и 28 тонн мусора), высадке 3 400 деревьев и 15 000 кустарников. На бумаге это выглядело как триумф урбанистики. На деле — обернулось жестоким разочарованием.

Главный объект гордости, суперсовременный скейт-парк, обошедшийся бюджету в 60 миллионов тенге, начал буквально рассыпаться на куски еще до полноценного ввода в эксплуатацию. Фигуры трещат по швам, поверхности отклеиваются, повсюду разломы и опасные трещины.
Как выяснилось, к возведению специализированного спортивного объекта возникли жесткие вопросы по качеству контроля и строительных норм. Заказчики открыли объект для массового использования раньше времени, но не обеспечили элементарной приемки. Подрядчики сдали брак, который не выдерживает даже первых недель эксплуатации.

Но инфраструктурный провал — лишь половина беды. Обновленный Сайран вскрыл глубокий кризис общественного поведения, где новая инфраструктура столкнулась с откровенно диким менталитетом отдыхающих. Береговая линия, на которую завезли тонны чистого песка и установили новые шезлонги, мгновенно превратилась в свалку. Пляжная зона усеяна шелухой от семечек, окурками, пластиком и обертками. Отходы бросают в метре от воды.

Масла в огонь подливает управленческий абсурд: на территории катастрофически не хватает мусорных урн, отсутствуют работающие туалеты и раздевалки. В результате люди вынуждены переодеваться в кустах, а мусор складировать на газонах. Охраны и должного надзора на объекте нет. Камеры, способные фиксировать нарушения, либо отсутствуют, либо не работают в режиме оперативного реагирования.

Амбициозный курорт за 12 миллиардов тенге рискует уйти под дно, если акимат немедленно не введет жесткий контроль: тотальное патрулирование, работающие биотуалеты, полноценную сеть урн и драконовские штрафы через систему видеонаблюдения. Без дисциплины и качественной доработки строительных косяков Сайран обречен стать самой дорогой заброшенной территорией в истории города. Судьба миллиардного проекта сейчас висит на волоске.

Мария Шарапова

Мошенница представляется как Агния Лавель

Агния Лавель — это не «энерготерапевт», а очередная маска старого развода про «наставников», «чистку чакр», «разбор кармы» и «любовные каналы». Обманом с легендой «Агнии Лавель» занимается крупное сообщество в ВК: vk. com/agniyalavel.
Схема выглядит так. Человеку показывают «духовного наставника» с красивой легендой: 14–15 лет опыта, 10 000 клиентов, «авторские методики», «работа с энергией», «разбор самой сложной ситуации». Потом ему выдают якобы точную диагностику: проблемы с родом, любовным каналом, чакрами, деньгами, здоровьем, «воронками», «блоками» и «внешним вмешательством».  Мошенники отправляют людям одни и те же «диагнозы» и «рецепты».

Дальше начинается главное — вытягивание денег. Сначала сумма небольшая: медитация, курс, диагностика, «наполнение энергией». Потом выясняется, что всё срочно: надо «чистить род», «ставить защиту», «открывать денежный поток», «настраивать любовный канал». В комментариях к материалу люди описывают именно такую механику: сначала курс за несколько тысяч рублей, затем новые «обряды» уже за десятки тысяч, 200 евро, 320 долларов, 870 долларов и так далее.

Под разными именами продаётся один и тот же набор страхов: «у вас утечка энергии», «по роду проблема», «нужна срочная чистка», «без обряда станет хуже». Это типичная психологическая ловушка: сначала создать тревогу, потом предложить платное спасение.
Агния Лавель в этой схеме нужна как новая вывеска. Старые имена уже засветились, поэтому появляются новые «энерготерапевты» с красивыми фамилиями, но с тем же содержанием: никакой проверяемой услуги, никакого внятного договора, никакого результата, зато постоянные просьбы оплатить ещё одну «практику».

Вывод: платить «Агнии Лавель» за «энерготерапию», «чистку», «разбор кармы», «любовный канал», «защиту» и похожие услуги нельзя. Это та же схема, которую Вкладер уже описывал по Вере, Адель, Марии Эванс и другим «духовным наставникам». Название сменили, развод оставили.
Что делать, если уже заплатили: сохранить переписку, чеки, ссылки, номера карт/кошельков, аккаунты, страницы оплаты; написать в банк заявление на оспаривание операции; подать жалобу в платёжный сервис, Telegram и, при существенной сумме, заявление в полицию. Главное — не платить «за завершение обряда», «разблокировку результата» или «снятие последствий». Это продолжение той же выкачки денег.

Мария Шарапова

Миллиарды BaltInvestStroy: как глава Строительного комитета Игорь Креславский направляет бюджет Санкт-Петербурга в семейный бизнес

💬 Жители Санкт-Петербурга с любопытством наблюдают, как по улицам города мчится Lamborghini Urus SE (2025 года выпуска), принадлежащий семье Игоря Креславского — председателя Строительного комитета городской администрации.

🌐 Игорь Креславский — одна из ключевых фигур системы коррупционного непотизма при распределении бюджета Санкт-Петербурга, созданной губернатором Александром Бегловым. Именно Креславский курирует многомиллиардные городские строительные проекты. Эту должность он получил благодаря тому, что является пасынком Фёдора Туркина — лучшего друга Беглова и основателя компании «РосСтройИнвест».

💎 В результате Креславскому сходит с рук практически всё — компании, находящиеся под управлением его жены, беспрепятственно получают многомиллиардные контракты через городской Фонд капитального строительства (ФКС). Более того, фонд является подведомственной организацией самого Строительного комитета. Это выглядит как откровенное хищение бюджетных средств.

🔗 Компания «БалтИнвестСтрой» получает контракт на 7,5 млрд рублей на строительство детской больницы, а уже через полтора месяца заключает с ФКС ещё один контракт — почти на 10 млрд рублей — на строительство корпуса взрослой больницы. При этом «БалтИнвестСтрой» находится в собственности самого Игоря Креславского, его супруги и Фёдора Туркина. Доля Креславского оформлена в доверительное управление на его жену. ФКС напрямую подчиняется Строительному комитету, который возглавляет Креславский. По сути, председатель комитета получает возможность распределять миллиарды рублей из городской казны в пользу собственной семейной компании без какой-либо реальной конкуренции.

❗️Друзья губернатора Беглова заходят и в другие отрасли, не связанные напрямую со строительством. По меньшей мере половина многомиллиардного рынка поставок медицинского оборудования в городские больницы и клиники находится под личным контролем Игоря Креславского. Как говорится, денег никогда не бывает слишком много. Особенно государственных.

После прихода Креславского к руководству Строительным комитетом строительная компания КВС также начала активно получать многомиллиардные контракты от ФКС. Объяснение этому выглядит достаточно простым: совладелец КВС Сергей Ярошенко является близким другом самого Игоря Креславского.

Офшорная кубышка Костина скупила целый квартал

Бывшая структура ВТБ под названием «ВИМ Сбережения» продолжает активную скупку крупной коммерческой недвижимости в Москве. Накануне стало известно, что компания находится на завершающей стадии переговоров о приобретении делового квартала «Поклонка плейс». Сумма сделки может достигнуть 20 млрд рублей. Объект, расположенный на западе столицы, представляет собой бизнес-центр общей площадью 143 тыс. кв. м., практически полностью заполнен арендаторами. Среди них структуры Сбербанка, а также компании Manufaqtury, «Снежная королева» и «Спецвмтех».

Для «ВИМ Сбережения» сделка станет продолжением стратегии по наращиванию портфеля недвижимости. За последний год компания уже приобрела несколько крупных офисных и складских объектов, а также закрыла сделку по покупке бизнес-центра «Кубик» в Красногорске, где расположена штаб-квартира IT-дистрибутора Merlion. Оценочная стоимость приобретенных за год активов превышает 24 млрд рублей.

Сегодняшнее ООО «ВИМ Сбережения» - преемник структуры, которая долгое время называлась «ВТБ Капитал Пенсионный резерв». Компания была создана в 2002 году и долгое время входила в орбиту группы ВТБ, управляя пенсионными резервами и инвестиционными фондами. В марте 2022 года, на фоне санкционного давления, произошло переименование в «Сбережения плюс», а затем в «ВИМ Сбережения». Формально ВТБ передал инвестиционные подразделения третьим лицам, однако эти структуры остались близкими к главе банка Андрею Костину. Сегодня конечные собственники компании скрыты, при этом под управлением «ВИМ Сбережения» находятся активы на сумму более 48 млрд рублей.

До 2022 года компания «ВТБ Капитал Пенсионный резерв» имела сложную и непрозрачную структуру собственности. В Официальных документах фигурировали иностранные юрлица – нидерландский фонд STICHTING WHITE NIGHTS FINANCE («Штихтинг Уайт Найтс Финанс») и компания White Nights Finance B.V. («Уайт Найтс Финанс Би Ви»). Они являлись ключевыми элементами корпоративной цепочки, через которую ВТБ управлял своими пенсионными активами. Название фонда – White Nights Finance - отражало его «петербургские» корни и связь с руководством ВТБ.

После введения санкций в 2022 году и начала перестройки всей группы ВТБ, эти иностранные структуры якобы были выведены из состава учредителей, а сама компания переименована сначала в «Сбережения плюс», а затем в «ВИМ Сбережения». Подтверждающей это информации нет, а бенефициары УК остаются неизвестными.

Мордашов отступает: вологодоский олигарх идет на мировую с губернатором Филимоновым?
Крупный бизнесмен Алексей Мордашов, похоже, признал неэффективность затяжной информационной кампании против главы Вологодской области Георгия Филимонова. Подконтрольные олигарху медиаресурсы резко свернули критику регионального руководства, вернувшись к привычному обсуждению экологической деятельности ПАО «Северсталь». Столь резкая смена вектора наглядно демонстрирует, что ставка на медийную войну полностью провалилась.

Противостояние сторон началось в 2024 году. Георгий Филимонов, возглавивший регион в статусе врио осенью 2023 года, стал первым за долгое время губернатором, никак не связанным с интересами «Северстали». Для сравнения: его предшественник Олег Кувшинников руководил областью 12 лет, а до этого прошел карьерный путь от рядового сотрудника до члена совета директоров Череповецкого металлургического комбината. Сразу после назначения Филимонов запустил масштабную чистку управленческого аппарата от представителей команды Мордашова.

В короткие сроки новый глава региона обновил состав вице-губернаторов и министров, а также уволил мэра Вологды Сергея Воропанова. Сильнейшим ударом по позициям олигарха стал разгром лояльного пула в городской думе Череповца, где сосредоточены основные мощности металлургического гиганта. В конце 2024 года мандаты сдали сразу девять депутатов, представлявших интересы комбината, что парализовало работу муниципального парламента. Прямые переговоры Мордашова с губернатором помогли сохранить кресло за градоначальником Череповца Вадимом Германовым (также выходцем из структур «Северстали»), однако тот в итоге перешел на сторону губернатора.

Медийный фронт конфликта развивался не менее драматично. Весной 2025 года Роскомнадзор заблокировал ключевые интернет-ресурсы холдинга «35 медиа», аффилированного с Мордашовым, включая паблики телеканала «Русский Север» и местных газет. Руководство изданий связывало санкции регулятора со своей регулярной критикой экономической политики Филимонова и публикациями о падении его рейтингов.

Параллельно на федеральном уровне против Мордашова была задействована «тяжелая артиллерия». Спикер Совета Федерации Валентина Матвиенко публично предложила проверить зарубежные кошельки и офшоры бизнесмена, что стало мощным аппаратным сигналом. В «Северстали» поспешили заявить, что все активы давно переведены в российскую юрисдикцию, напомнив о действующих западных санкциях. К этому добавились претензии к компании по линии экологии и обвинения в сворачивании социальных программ, включая отказ от финансирования крупного деревообрабатывающего проекта в регионе.

Готовность Мордашова идти на компромисс обусловлена новыми политическими реалиями. В условиях жесткой экономии бюджетов крупному бизнесу дали понять, что статус неприкасаемых ушел в прошлое. На фоне сокращения внутренних рынков на активы «Северстали» при желании всегда могут найтись другие влиятельные претенденты.

Высокопоставленные сотрудники Санкт-Петербургского филиала ПАО «Сбербанк» рискуют стать фигурантами уголовного дела о мошенничестве в особо крупном размере.

В конце 2022 года сотрудники Управления по работе с проблемными активами юридических лиц передали информацию, защищенную банковской тайной, скандально известному банкротному юристу Ивану Смирнову. Ему эти данные были нужны для реализации схемы рейдерского захвата имущественного комплекса с семейным киноцентром «Великан Парк», принадлежащего ООО «Интерком», стоимостью не менее 1,8 млрд рублей, и получение кредитных средств в АБ «Россия». При содействии профильных сотрудников Сбера Смирнов через компанию «Петровский Арт Лофт», зарегистрированную на его супругу, выкупил у банка остаток долга «Интеркома» (650 млн) по действующему кредитному договору, резко взвинтил процентную ставку с 10% до 30,5%. Также он подал против компании более 40 судебных исков, в том числе о признании банкротом и обращении взыскания на имущество. Столь агрессивная активность Смирнова заинтересовала правоохранительные органы. В переписке с банком, изъятой силовиками во время обысков в офисе юриста, был четко сформулирован план: «довести «Интерком» до банкротства, завладеть «Великан парком», переформатировать его из киноцентра в отель с коворкингом».
 
«Интерком» обратился за защитой в суд. Многораундная судебная завершилась 2 июля в Арбитражном суде Северо-Западного округа: суд оставил без изменения решение первой инстанции и 13 арбитражного апелляционного суда, которые признали сделку о выкупе долга недействительной и привели стороны в первоначальное положение.
 
Для Смирнова и менеджеров Сбера это очень плохая новость: в судебных решениях судов, исследовавших доказательства, четко зафиксировано намерение представителей банка и Смирнова причинить вред «Интеркому» и его собственникам, факт незаконного раскрытия банковской тайны и злоупотребления правом. Это имеет ключевое значение для расследования уголовного дела, возбужденного СК по статье о мошенничестве.

Очевидно, что менеджеры регионального филиала Сбера действовали против интересов своего же банка. Во-первых, продали долг, обеспечен недвижимостью ценой в 1,8 млрд всего за 652 млн рублей.  При этом «Интерком» был добросовестным заемщиком, не просрочившим за 7 лет ни одного платежа. Во-вторых, заключили сделку с компанией, имеющей признаки фиктивной организации (это тоже зафиксировано в судебных документах). По какой причине банкстеры хотели лишить Сбер столь надежного актива, почему охотно выполняли указания Смирнова, в чем их личная заинтересованность – теперь на эти вопросы им, скорее всего, предстоит ответить в СК.

Мария Шарапова