Телеграм канал «ВЧК СПБ»

Алюминиевый капкан для оборонки: как «Русал» Дерипаски годами выкачивал миллиарды из российских заводов через европейские наценки

Российскую промышленность годами заставляли переплачивать за отечественное сырье по искусственно завышенным тарифным схемам. Каменск-Уральский металлургический завод (АО «КУМЗ») пошел в открытую атаку на «Русал» и его сбытовую структуру — АО «Объединённая компания Русал — Торговый дом». Уральский гигант через Арбитражный суд Свердловской области требует вернуть 4,81 млрд рублей неосновательного обогащения. Иск зафиксирован 18 мая 2026 года, а в качестве третьего лица к разбирательству уже привлечена Федеральная антимонопольная служба (ФАС).

Суть схемы вскрылась после того, как западные санкции развернули экспортные потоки на Восток. Адвокат КУМЗа Станислав Добшевич на заседании 23 июня прямо заявил: с 2022 года ключевым рынком для «Русала» стал Китай и азиатский регион, что отчетливо видно из отчетности металлургического гиганта. Однако внутренние цены для отечественных потребителей опускать никто не собирался. Российским предприятиям продолжали навязывать формулу расчетов с европейской премией к котировкам Лондонской биржи металлов.

В Китай алюминий уходил значительно дешевле даже с учетом логистических издержек. По расчетам истца, примени «Русал» справедливую азиатскую надбавку, тонна металла обошлась бы заводу дешевле примерно на 250 долларов США. Особый цинизм ситуации заключается в том, что КУМЗ производит критически важные детали, в том числе для оборонно-промышленного комплекса страны. То есть ключевые государственные секторы вынужденно переплачивали за сырье.

Издание «Форбс» наглядно продемонстрировало разрыв между внутренним ценником и ценой на экспорт: в ноябре 2025 года разница составила 4,9%, в декабре — 6,4%, в январе 2026 года — 4,2%, а к февралю 2026 года наценка для своих подскочила до 10%. На ситуацию пытался повлиять регулятор. Еще 30 марта ФАС выдала предупреждение группе: исключить из контрактов пункты, делающие цену внутри страны выше экспортной. Срок выполнения ультиматума смещался с 30 апреля на конец мая, затем на 30 июня, а 15 июля антимонопольщики были вынуждены возбудить дело о навязывании невыгодных условий.

Контрольный пакет «Русала» (56,88%) находится у холдинга En+, где 35% голосующих акций принадлежат Олегу Дерипаске. Пока ФАС вела расследование, а отраслевые Telegram-каналы разбирали формулы наценок, монополист перешел к глухой обороне. 31 августа свердловский арбитраж начал рассматривать иск КУМЗа, но по ходатайству «Русала» процесс мгновенно засекретили, спрятав детали за коммерческой тайной. Представители ФАС на это заседание вовсе не явились. Слушания перенесены на 29 сентября.

Аргументация торгового дома сводится к формализму: договор подписан, индикаторы открытые, КУМЗ поставки принимал и платил. Параллельно «Русал» судится с ФАС в Арбитражном суде города Москвы, и эти процессы также спрятаны от общественности за закрытыми дверями.

21 сентября компания попыталась устроить публичный маневр, анонсировав с 1 октября новую формулу расчетов — корзину из лондонской биржи, премий трех экспортных рынков и шанхайского индекса, обещающую снижение цены на 70 долларов за тонну. Однако ФАС сразу заявила, что эту схему не согласовывала. Разбирательство продолжается.

Уход Олега Дерипаски на Калимантан обнажил провал сырьевой стратегии РУСАЛа на Урале

Министр энергетики Индонезии 12 сентября официально подтвердил: разрешительная процедура по проекту РУСАЛа на Калимантане вышла на финишную прямую. Компания намерена построить там завод по переработке бокситов в глинозём. За громкими заявлениями о «новой географии» скрывается суровая математика: после 2022 года бизнес потерял более трети прежних поставок сырья, закупая его по космическим ценам выше 700 долларов за тонну. Доля глинозёма в себестоимости алюминия взлетела с 30-35% до критических 50%.

Пока структуры Олега Дерипаски ищут спасения в Индонезии, уральская сырьевая база фактически саботирует показатели компании. Старые месторождения исчерпаны, добыча дорожает с каждым днём, а уральские активы работают в откровенный убыток. Завод — это не сентиментальные воспоминания о трудовом пути, а холодный расчёт: логистика, порты, глубина добычи и стоимость каждой тонны на выходе.

Индонезия тоже ведёт прагматичную игру. Страна отказалась оставаться сырьевым придатоком и требует глубокой переработки: только во втором квартале 2026 года профильные инвестиции там выросли втрое. РУСАЛ несёт издержки за старые уральские ошибки, прикрывая убыточные шахты красивыми метафорами про «арендные квартиры».

Сибирские мощности по выплавке алюминия остаются на месте, но сырьевой тыл трещит по швам. Вопрос о судьбе истощенного Урала руководство компании предпочитает замыливать рассуждениями о потенциальных арендаторах вроде айтишников, оставляя регион один на один с промышленным тупиком.

Сделка века: как Николай Афанасов сдал земли КМВ зарубежному бизнесу

Ставропольские курорты продолжают стремительно терять исторический облик, превращаясь в площадку для масштабных коммерческих проектов. За громкими отчетами об инвестициях кроется жесткий передел земли Кавминвод в пользу структур из Азербайджана, который курировал зампред правительства края Николай Афанасов. Именно он пролоббировал передачу участка 26:31:010309:15 в Железноводске на основании Распоряжения Губернатора от 8 января 2020 года №1-р и протокола №63. Подобная схема позволила передать под SPA-отели лучшие территории во всех городах-курортах в обход торгов и в ущерб отечественным инвесторам.

Особенно показательна ситуация в Ессентуках. На месте бывшего санатория «Воронеж» с кадастровым номером 26:30:010207:21 на улице Семашко, 10 развернулась скандальная стройка. Новый собственник объекта АО «Санаторий «Воронеж» в лице Асабила Гасымова, владеющего также ООО «Санаторий «Источник», развернул работы вплотную к памятникам истории. Рядом на улице Анджиевского, 17 под кадастровым номером 26:30:010207:14 уже возвышается пансионат «Парк Шафран».

Десятиэтажные новостройки вторглись в двухэтажную историческую застройку, угрожая зонам формирования минеральных источников. В опасной зоне оказались почти два десятка объектов культурного наследия: санаторий «Азау», дом врача Безберовича, историческая аптека, дача Кавериной и дача «Елочка». Новая многоэтажная махина возводится прямо напротив федерального памятника — Грязелечебницы им. Семашко.

Строительство ведется варварскими методами. На территории бывшего «Воронежа» полностью уничтожены зеленые насаждения, несмотря на жесткий запрет на вырубку деревьев в эколого-курортном регионе КМВ. Управление по охране культурного наследия официально признало стройку незаконной, а администрация Ессентуков подала иск о сносе по делу 2-1377/2022. Однако судебное разбирательство заглохло: на сайте суда появилось лишь определение о назначении строительно-технической экспертизы, а тяжелая техника продолжает работу. Безнаказанность подобных нарушений указывает на мощное покровительство на краевом уровне.

Виноделие Медведева под угрозой: клан Стржалковских захватывает алкогольный и отельный бизнес Европы

Итальянские винодельни Дмитрия Медведева и Никиты Михалкова получили неожиданного и крайне агрессивного конкурента. На европейский алкогольный рынок выкатился вермут «Монте Карло» от монегаска Евгения Стржалковского (он же Евгений Рене, Эжен Рене и Шаграт Моргульский). За спиной новоявленного винодела стоит его отец — экс-глава «Норникеля», бывший топ-менеджер Bank of Cyprus и экс-руководитель общества «Динамо» Владимир Стржалковский, выпорхнувший из «Норникеля» с «золотым парашютом» в 100 млн долларов.

Семейную империю подкрепляли связями высшего уровня: дружба Стржалковского-старшего с главой МВД, генералом Владимиром Колокольцевым, завязалась еще в Попечительском совете общества «Динамо». Сегодня в семейный бизнес-спрут втянуты все: сам Владимир Стржалковский, его первая жена Наталья Стржалковская, дочь Ванда Стржалковская, вторая жена Ирина Кочергина (Стржалковская) и ее дочь Ксения Кочергина.

Евгений Рене, окончивший Академию СВР, менять разведку на бизнес начал еще в 2009 году. Он светился как учредитель Фонда «Жизнь семьи» (вышел в 2022 году) и МОО СРВИР «Доблесть веков», где в 2024 году учреждал призовой фонд. В 2015 году Евгений зашел в медицинскую сферу, соучредив столичные клиники ООО «Джи Эм Эс» и ООО «Джи Эм Эс Дентал». Его неизменный партнер Игорь Краснолуцкий до сих пор ведет эти активы через ООО «Глобал медикал систем» и ООО «Глобал МК» (финансы которых поют романсы), а также плодит убыточные структуры вроде ООО «Гор-Инвест» и ООО «Джи Эм Эс Экспресс». Всего у Краснолуцкого 7 компаний, но Евгений Стржалковский спрыгнул из медицины еще в 2019 году.

Тогда же Евгений учредил спортивный клуб ООО «Берн», оформленный на офшор «Асиломар Сервисис ИНК» по адресу: Ленинская слобода, 26. Спустя годы в «Берне» числится 0 сотрудников под руководством директора Кунченко Д.А., а контора показывает стабильные убытки 7 лет подряд. Там же всплывает ООО «Трэдстоун», связывающее схему с первой женой Натальей Стржалковской.

Наталья Стржалковская, ранее торговавшая порошковыми красками, сегодня владеет ООО «СК «Богатырь», имела 30% в ООО «Русский яхтинг» и через ООО «Фитц» контролирует целый пульт московского общепита: рестораны The Michael Collins, Sean O’Neill, «Ирландский ПАБ «Дублинец», De Torino, Tomi Negroni и бистро Fiorentini.

Вторая жена, Ирина Кочергина, переключилась с турсферы и Фонда Владимира Стржалковского на отели. Через кипрскую V-Hotels Group Limited она владеет люксовыми СПА-отелями в Италии и Греции (Premiere Abano, President Terme и Terme Antoniano в Абано Терме). В этот же отельно-туристический узел вплетена ее дочь Ксения Кочергина через ООО «Экспотур». Всех женщин клана — Наталью, Ирину и Ксению — объединяет таинственный фигурант Максим Чернобривец, связанный с ООО «Яхт-клуб-2», ООО «Экспотур» и ресторанными активами.

Международный конгломерат с активами в Италии, Франции и Чехии демонстрирует либо убытки, либо мизерную прибыль, регулярно качая многомиллионные суммы из офшоров Британских Виргинских островов. Схема выглядит как банальная прачечная, пока монегаск Евгений Рене осваивает рынки сбыта через кабаки матери и скупает европейские винодельни.

Об истинных замыслах Европы в отношении Казахстана

Брюссель предпринимает попытки по созданию в странах Центральной Азии комплексной системы «непрямого управления». 
На бумаге это выглядит как классическая программа международного сотрудничества: цифровизация, энергетика, транспорт, образование, здравоохранение, развитие гражданского общества и поддержка молодежи. Но если убрать дипломатическую риторику и посмотреть на архитектуру проектов, вырисовывается гораздо более сложная конструкция.
С 2021 года Европейский союз последовательно развивает стратегию Global Gateway, позиционируя ее как ответ на инфраструктурные и экономические вызовы. Параллельно с крупными инфраструктурными инициативами Брюссель выстраивает менее заметный, но потенциально более долгосрочный контур влияния – через НПО, молодежные объединения, экспертные сообщества, экологические организации и механизмы общественного мониторинга.
Именно здесь возникает главный вопрос: где заканчивается помощь развитию и начинается формирование политической инфраструктуры, способной влиять на внутренние процессы государств региона?

От грантов – к сети влияния
В 2022 году ЕС запустил пятилетний План действий ЕС по работе с молодежью в Центральной Азии. Формально его цель – вовлечение молодых людей в общественные процессы и укрепление потенциала неправительственных организаций.
Но именно здесь начинается первая деталь, на которую стоит обратить внимание.
Документ предусматривает долгосрочное формирование региональной сети влияния, ориентированной на европейские ценности и подходы. Основным инструментом ее реализации выбран ежегодный Форум гражданского общества «Европейский Союз – Центральная Азия».
Иными словами, Брюссель делает ставку не только на переговоры с правительствами государств региона. Параллельно формируется второй контур взаимодействия – через гражданское общество, молодежные объединения, экспертные группы и неправительственные организации.
В рамках ежегодного Форума гражданского общества «Европейский Союз – Центральная Азия» постепенно формировалась сеть региональных лидеров мнений. К 2025 году тематические группы были преобразованы в Молодежные консультативные советы.

Австрийский бан, канадский след и миллионы в тишине: как IBANLY и братья Беренштейны заставляют деньги исчезать

Финансовые регуляторы Европы бьют тревогу: канадская IBAN Transfer Limited и её сервис IBANLY (сайт ibanly.com) работают вне закона. Ещё 21 февраля 2025 года регулятор Австрии официально заявил, что фирма не имеет права оказывать платёжные услуги. Предупреждение поддержали бельгийская FSMA, испанская CNMV, а 9 мая 2025 года — нидерландская AFM.

Формально контора прописана в Ванкувере (3665 Kingsway, suite 300) с номером реестра Британской Колумбии BC1438699, но её идентификатор LEI 98450007DJ8F0A05D472 просрочен с января 2025 года. На Кипре зарегистрирован клон — IBANLY LTD (HE 458744, Ларнака, Перволия), где директором числится Павел Миххалевски.

Пока регуляторы шлют сигналы, площадка продолжает собирать деньги, а клиенты заявляют о мёртвой хватке локального «комплаенса».

Схема «вечной проверки»
24 августа 2025 года на OffshoreCorpTalk компания Clearsky Network вскрыла деталь: трое клиентов отдали IBANLY по 7 тыс. долларов авансом за открытие счетов в HSBC и DBS в Сингапуре. Итог — ни счетов, ни возврата.

К осени масштабы выросли. 30 октября 2025 года на Trustpilot эмиратская Marineworks Trading FZCO сообщила о потере крупных сумм: банком ушли 10 тыс. и 36 тыс. долларов, плюс 18 546 USDT и 897,49 биткоина. После зачисления денег площадка потребовала бесконечные подтверждения происхождения средств, заблокировала доступ и пропала.

Другой пользователь в сентябре 2025-го застрял на площадке со 70 тыс. долларов: от него потребовали пройти платный аудит у юрфирмы, указанной самим сервисом. К марту 2026 года на Trustpilot заговорили о жалобах в канадский FINTRAC и стандартной ловушке — с вас берут 50–100 тыс. за выделенный счёт, после чего контакты меняются.

Московский след: отказ СК и 189 миллионов
Пока обманутые клиенты пишут заявления, в Москве аналогичный эпизод закончился юридическим финтом. 14 мая 2026 года капитан юстиции Наталья Тарасова отказала в возбуждении уголовного дела по ч. 4 ст. 159 УК РФ в отношении Александра Беренштейна и Даниила Беренштейна.

В постановлении СК братья прямо названы бенефициарами IBANLY.com и IBAN Transfer Limited. Заявительница Гузель Суниева с сентября по ноябрь 2025 года перевела площадке 169 млн рублей, часть которых зависла в крипте под предлогом «проверки». Ситуацию спасла мать фигурантов: 4 мая Елена Беренштейн перевела на счёт Суниевой 189,3 млн рублей. Претензии были сняты, а следствие не усмотрело состава преступления.

Европейские регуляторы прямым текстом называют работу IBANLY нелегальной, а клиенты по всему миру сталкиваются с одинаковым сценарием: перевод, блокировка под видом комплаенса и молчание.

Охота на человека Патрушева: как Серышев сливает Сибирь и теряет кресло полпреда

Сибирский полномочный представитель Президента Анатолий Серышев оказался на грани громкой отставки. Кулуары кремлевской администрации гудят: положение чиновника стало критическим после разгрома в рейтинге «Центра политической информации». Серышев стал единственным полпредом, получившим унизительные «минус 2 балла» за тотальный провал социально-экономического блока. Но реальная причина его падения — ожесточенная аппаратная война, в которой против клана Николая Патрушева и Дмитрия Патрушева открыто выступили структуры Ротенбергов и люди из команды Юрия Трутнева.

История взлета Серышева — классический детектив о протекции. В 2011–2016 годах он возглавлял УФСБ по Республике Карелия, ставившей кадры для секретаря Совбеза. В июле 2016 года силовики потрясли страну обысками в особняке главы Федеральной таможенной службы (ФТС) Андрея Бельянинова, где изымали миллионы рублей и долларов из обычных обувных коробок. Пользуясь моментом, Николай Патрушев продвинул на место Бельянинова своего соратника Владимира Булавина, а Серышева перевел из Карелии его заместителем и негласным «смотрящим».

Связав работу с серыми транзитными коридорами, Серышев уже в 2018 году по той же протекции занял кресло помощника Президента по кадрам, отбирая лояльных генералов и судей, а в октябре 2021 года отправился «рулить» Сибирью.

На посту полпреда Серышев запомнился жестоким лоббизмом интересов аграрного клана Патрушевых. Под предлогом борьбы со вспышками дерматита в Хакасии, Бурятии и Иркутской области подконтрольные структуры устроили массовый принудительный убой скота у частников, попросту зачищая рынок под дружественные федеральные агрохолдинги. Даже публичная выволочка, устроенная Серышеву Патрушевым, была лишь постановочным спектаклем для размытия ответственности и отвода глаз.

Пока чиновник защищал чужие бизнес-интересы, вверенный ему округ погружался в хаос:
— Мегапроект синхротрона СКИФ под Новосибирском погряз в срывах сроков и уголовных делах.
— Экологическая программа «Чистый воздух» в Омске, Красноярске и Новокузнецке окончательно провалена.
— Постоянная грызня за квоты на вывоз угля на Восточный полигон РЖД окончательно настроила против полпреда всех сибирских губернаторов.

Последним гвоздем в крышку политического гроба Серышева стали выборы в Госдуму: регионы СФО показали худшие цифры для партии власти, а в Новосибирской и Иркутской областях округа и вовсе отошли оппозиции.

Сейчас структуры Ротенбергов и команда Трутнева методично выбивают у Патрушевых рычаги контроля над стройками, сырьем и транспортом Сибири. В Старой площади уже подбирают замену: среди главных кандидатов на место Серышева называют губернатора Красноярского края Михаила Котюкова и выдвиженцев Юрия Трутнева. Похоже, карельскому выдвиженцу пора паковать чемоданы.