Телеграм канал «Путиномика»

По информации источника, близкого к МИД, в ближайшее время агентство может покинуть замруководителя Алексей Михайлович Полковников. Полковников — ключевая фигура действующей конфигурации РС и ближайший соратник Евгения Примакова. Именно Примаков привёл его в агентство осенью 2020 года, формируя собственную управленческую команду. В аппаратной логике уход ближайшего соратника редко бывает автономным решением и почти всегда отражает отношение к руководителю, который эту команду формировал. В системе такие сигналы читаются без дополнительных пояснений. Поэтому возможное смещение Полковникова рассматривается не как точечная кадровая история, а как индикатор более широких процессов вокруг Россотрудничества и его управленческой конфигурации. Контекст этих процессов задаётся не декларациями, а конкретными институциональными изменениями. В последние месяцы идёт ревизия внешнеполитических и гуманитарных инструментов, о чём свидетельствует перестройка структуры Администрации президента: упразднены управления по межрегиональным и культурным связям с зарубежными странами и по приграничному сотрудничеству, вместо них создано управление по стратегическому партнёрству и сотрудничеству. Дополнительным маркером стала институционализация нового контура финансирования международной гуманитарной деятельности. В декабре 2025 года указом Президента РФ создан фонд «Международные проекты Фонда президентских грантов», учреждённый ФПГ. Его задача — развитие сотрудничества с другими странами, поддержка гуманитарных, социальных и культурных проектов за рубежом (включая страны БРИКС), а также продвижение многополярной повестки через НКО и совместные инициативы. Фактически речь идёт о перераспределении функций и ресурсов в сфере внешней гуманитарной политики и появлении альтернативного центра проектного финансирования за пределами Россотрудничества. На этом фоне эффективность РС за период с 2020 года всё чаще становится предметом внутреннего анализа. Агентству так и не удалось совершить качественный переход от инерционного формата «дома дружбы» к гибкому и результативному инструменту soft power, соответствующему текущей международной обстановке. В этой логике возможные кадровые решения в Россотрудничестве выглядят встроенными в общий процесс пересборки внешнеполитического инструментария, а не экстренной мерой. Уход Полковникова, если он состоится, может стать первым публичным сигналом этих изменений — с очевидными вопросами ко всей действующей управленческой модели агентства и персонально к руководителю. Очевидно, что карьера Примакова в Россотре подходит к своему логическому завершению, что мы с высокой долей вероятности увидим уже в ближайшем будущем.

Председатель комитета Госдумы по финансовому рынку Анатолий Аксаков предложил направлять на дивиденды 90% прибыли Сбербанка вместо текущих 50%. Аргумент — такое нововведение не только пополнит казну, но и придаст мощный импульс росту отечественного фондового рынка, что оживит всю финансовую систему страны. Инициатива выглядит несколько неожиданной для одного из самых мощных лоббистов банковской системы, учитывая, что Аксаков возглавляет Ассоциацию банков России, в президиуме которой состоит и Герман Греф. Ему вряд ли может понравиться идея поделиться с бюджетом прибылями Сбера, на распределение которых у него имеются собственные виды. Можно было бы только приветствовать идею Аксакова, учитывая, что он весьма тонко чувствует настроения во власти и вряд ли стал бы выдвигать инициативы, не согласованные, по крайней мере, с либеральным финансово-экономическим блоком. Однако есть одно «но», которое мешает считать намерения председателя комитета по финансовому рынку государственническими и направленными исключительно на укрепление бюджета и снижение его дефицита. Дело в том, что дивиденды распределяются в пропорции примерно 50% — бюджет и 50% — акционеры. Учитывая, что по разным оценкам 25–30% акционеров являются резидентами недружественных стран, они получают дивиденды примерно на 130 млрд руб., о чём ранее писал наш канал. Ещё около 300 млрд руб. приходится на дружественных и российских резидентов. Это — при существующем порядке, когда на дивидендные выплаты направляется 50% чистой прибыли. Если же эта доля будет увеличена до 90%, как предлагает Аксаков, соответственно вырастут и отчисления в пользу акционеров, в том числе из недружественных юрисдикций — до 200–220 млрд руб., если исходить из текущих объёмов прибыли. В целом частным владельцам, многие из которых являются номиналами известных олигархов, выплаты увеличатся до 750 млрд руб. вместо нынешних 450 млрд руб. При этом Сбер решит проблему размещения своей прибыли, перебросив её государству в условиях жёсткой ДКП и падения кредитования. Таким образом, реализация идей Аксакова в конечном итоге принесёт не столько пользу бюджету (государство и так в той или иной форме находит способы направлять прибыль Сбера в экономику), сколько пополнит активы крупных частных держателей акций, включая налогоплательщиков стран — членов НАТО, Японии, Австралии и других. Вряд ли они намерены участвовать своими ресурсами в «росте отечественного фондового рынка» и «укреплении финансовой системы России».

Ростовская инфляция. Дончане скупают смартфоны, но не могут заплатить за проезд к врачу Инфляционный парадокс зафиксировал в Ростовской области. В ноябре цены на одни товары рухнули, зато другие подорожали. На первый взгляд, на продуктовом фронте не всё плохо. Сахар продолжает дешеветь благодаря рекордной свёкле и полным складам. Даже овощи, несмотря на сезонный ноябрьский скачок из-за дорогих теплиц, в целом за год упали в цене. Казалось бы, повод для оптимизма. Однако, истинный удар по бюджету наносят кондитерские изделия донских фабрик, взлетевшие за год на 14%. Рост цен на сырьё и упаковку производители без зазрения совести переложили на покупателя, превратив сладость в роскошь. А цены на утренний кофе безжалостно диктует мировой неурожай, заставляя переплачивать за каждое зерно. Автовладельцы могли порадоваться: бензин и шины в ноябре подешевели. Спрос упал, рубль укрепился, НПЗ нарастили объёмы. Но это лишь временная передышка в долгом годовом росте цен на топливо (плюс 13,3%). Даже садовый инструмент ушёл в распродажу из-за окончания сезона. Но пока одни копят на бензин, другие спешно тратят на смартфоны. В регионе случился ценовой ажиотаж: люди, напуганные слухами о росте из-за нехватки чипов, бросились скупать гаджеты до того, как станет ещё дороже. Так панические ожидания сами и спровоцировали краткосрочный скачок цен. Цены на проезд - и в поезде на Новый год, и в городском автобусе - пошли в гору. Перевозчики, оправдываясь ростом затрат на топливо и ремонт, без колебаний опустошают карманы пассажиров. Сильнее всего бьёт по семейному бюджету подорожание медицинских услуг на 12,7% за год и образование (плюс 12,6%). Доступ к врачу и лечение становятся всё более затратной статьёй расходов. Единственное, что подешевело, - путёвки в санатории, но лишь потому, что спрос на них в ноябре традиционно падает.

Мэр Сургута станет для горожан золотым при дефицитном бюджете Пока жители Сургута готовятся к очередному году бюджетной экономии, городские депутаты нашли способ позаботиться о себе и руководстве города. На фоне многомиллиардного дефицита они предусмотрели щедрое повышение расходов на собственное содержание и содержание нового мэра Максима Слепова. Сургутская городская дума на очередном заседании практически единогласно утвердила бюджет, в котором дефицит превышает 3,8 миллиарда рублей, но при этом депутаты нашли возможность увеличить собственное финансирование. Особое внимание парламентариев уделили комфорту городского руководства. Содержание мэра Слепова вырастет с 11,5 до рекордных 16 миллионов в 2027 году. Видимо, в условиях кризиса градоначальнику требуется особенная поддержка. Не остались внакладе и сами народные избранники: расходы на думу подрастут до 91 миллиона ежегодно, хотя ещё недавно планировалось сохранить прежний уровень. Администрация города тоже не будет стеснена в средствах - её бюджет увеличивается почти на 100 миллионов, до 861 миллиона рублей. Интересно, что оптимистичные планы по сокращению дефицита отложены на будущее: только к 2028 году он якобы снизится до 204 миллионов. Получается своеобразная формула сургутского бюджетирования: сначала обеспечиваем комфорт чиновникам, а потом уже думаем, как свести концы с концами.

Тюменские чиновники вдруг вылечились от амнезии и цинизма после "Итогов года" Путина Тюменской многодетной матери понадобилось личное обращение к Владимиру Путину, чтобы областные чиновники области «вспомнили» о ее существовании. Гульнара Баязитова из села Абалак в прямом эфире рассказала президенту, что её семья с 6 детьми лишена пособий из-за превышения дохода на смешные 259 рублей. Мать-воспитатель с зарплатой в 27 тысяч и отец-дальнобойщик, гоняющий в соседний город за 50-80 тысячами, - должны содержать на эти деньги восьмерых человек. Но для тупоголовых тюменских чиновников из системы соцзащиты они оказались «слишком богатыми». Как только слова женщины прозвучали в эфире, в регионе началась лихорадочная активность. Губернатор Александр Моор дал поручение во всём разобраться. А глава Тобольского района Андрей Ходосевич лично нанёс визит семье Баязитовых. Итогом этого запоздалого пробуждения стали обещания, больше похожие на попытку загладить вину. Перевозбудившиеся чиновники пообещали, что могут помочь с уборкой снега и даже пригласили детей на районную ёлку - то, о чём семья, участвующая в областных конкурсах, раньше могла только мечтать. Пока региональные власти разводят суету, следственный комитет под руководством Александра Бастрыкина завёл проверку по статье о халатности. Вот пускай теперь чиновники побегают не только за многодетной семьёй, но и следователям.

Пашинян хочет добиться экспорта из Армении в Азербайджан на фоне снятия транзитных ограничений. Довольны не все Премьер-министр Армении Никол Пашинян выступил с важным заявлением, которое может заложить основу для новой стадии экономических отношений между Ереваном и Баку. По его словам, на фоне снятия ограничений на транзит грузов через территорию Азербайджана, Армения надеется, что в ближайшее время удастся не только импортировать товары, но и начать их экспорт в сторону Азербайджана. По словам Пашиняна, за последнее время произошло несколько событий, которые открывают новые логистические и экономические возможности. В первую очередь он выделил снятие запретов на импорт пшеницы сначала из 🇰🇿 Казахстана, а затем из России, благодаря чему в Армению уже были доставлены первые партии зерна по железной дороге через 🇦🇿 Азербайджан и 🇬🇪 Грузию. Премьер подчеркнул, что сейчас отсутствуют ограничения на движение поездов в обратном направлении - то есть из Армении к внешним рынкам через азербайджанскую территорию и далее. Это новое транспортное измерение стало реальностью после серии дипломатических соглашений. В частности, 8 августа 2025 года были достигнуты важные договоренности между Ереваном и Баку в Вашингтоне, что открыло путь для железнодорожных грузоперевозок, которые не осуществлялись с начала деяностых. Первая поставка российского зерна прибыла в Армению по железной дороге через Азербайджан и Грузию в ноябре. Казахстанская пшеница также последовала тем же маршрутом. Даже азербайджанские нефтепродукты уже поставляются в Армению - осенью и зимой этого года через железнодорожный маршрут прошёл первый груз бензина. Правда, в Армении далеко не все довольны тем, что на местных заправках продается азербайджанский бензин. Хоть он и намного дороже армянского. Аналитики в Ереване подчеркивают: если двусторонняя торговля действительно начнёт развиваться, это может иметь последствия и для региональной интеграции - включая улучшение экономических связей с соседними странами, такими как Грузия и Казахстан. Но не стоит сбрасывать со счетов агрессивную позицию националистов: возмущены бензином - возмутятся и всем остальным.

Ресторанный кризис: россияне экономят, бизнес терпит убытки В России фиксируют волну закрытий ресторанов и кафе — общепит сжимается на фоне того, что люди всё чаще экономят на еде. За последний год количество заведений сократилось на 3,1% и упало примерно до 115 тысяч. Посетителей становится меньше, онлайн-заказы тоже проседают: россияне просто режут траты на всё, что не является базовой необходимостью. Сильнее всего удар пришёлся по суши-барам и пиццериям — форматам, которые раньше считались массовыми и устойчивыми. При этом у самих заведений резко выросли издержки: персонал подорожал, аренда не падает, продукты дорожают. В результате рентабельность бизнеса сократилась почти вдвое — с привычных 20–25% до 10–12%. Общепит оказался между падающим спросом и растущими расходами, и выход из этой вилки есть далеко не у всех.