Телеграм канал «ВЧК СПБ»

📈«Русские деньги» за границей

Подсчитано, что экономическая активность на индонезийском острове Бали, направленная на российских потребителей, достигла совокупного оборота в миллионы долларов в год. По словам местных бизнесменов, за последние несколько лет на Бали сложилась устойчивая экосистема услуг, ориентированных преимущественно на русскоязычную аудиторию — туристов и удаленных сотрудников.

При этом значительная часть экономики сосредоточена вокруг аренды вилл, ресторанного бизнеса, онлайн-сервисов и креативных индустрий. Некоторые проекты работают и на международную аудиторию, но управляются русскоязычными командами. Отметим, что, по данным иммиграционной службы Индонезии, с января по июнь 2025 года страну посетили 117 тысяч россиян. Это на 35% больше, чем за аналогичный период 2024 года.

Большую роль в популяризации этого направления сыграли прямые рейсы «Аэрофлота» на Бали. Благодаря такому приросту Индонезия вошла в ТОП-10 главных рынков выездного туризма в России. Такая тенденция создает благоприятные условия для расширения русскоязычного бизнеса. Но одним из лидеров все еще остается Таиланд — в прошлом году россияне слетали туда 1 898 837 раз. Цифры на 8,8% превысили показатели 2024 года.

🇷🇺 В РФ зафиксировано рекордное падение инвестиций

🗣 Цифры пришли плохие, но едва ли для кого-то стали сюрпризом. Росстат зафиксировал максимальное за последние десять лет падение инвестиций в основной капитал - минус 2,3% по итогам года. Последний раз сопоставимый обвал был в далеком 2015-м. Формально падение началось еще с весны, но к концу года оно превратилось в лавинообразное: минус 5,3% в четвертом квартале. Изменения ставят под вопрос не только нынешний экономический рост, но и всю конструкцию завтрашнего дня.

🔵 Снизу постучали?

Первое, что бросается в глаза - инвестиции перестали быть «историей про будущее» даже для тех, у кого есть деньги. Согласно опросу РСПП, только 19% компаний сохранили инвестиции в обычном режиме. Треть игроков урезала их существенно, а 15% и вовсе заморозили все проекты до лучших времен. Бизнес банально не понимает, как считать экономику при нынешней ключевой ставке, и боится заходить в «длинные» деньги.

Основные жертвы очевидны - это строители, транспортники и добывающий сектор. Особенно показателен пример угольщиков и нефтегаза: там падение объясняется не только ставкой, но и закрытием внешних рынков. Зато «чужие» на этом празднике жизни - оборонка и импортозамещение. Сектор производства «прочих транспортных средств» (читай: военная спецтехника), химпром и фармацевтика чувствуют себя уверенно, но это локальные зоны разогрева, которые не тянут всю страну за собой.

Минэкономразвития в своем прогнозе закладывает дальнейшее снижение инвестиций в этом году - еще на 0,5%. По сути, нас ждет застой. Аналитики «Твердых цифр» смотрят на инвестпрограммы 61 крупнейшей компании и приходят к выводу, что в 2026 году номинальный рост будет околонулевым. То есть с учетом инфляции мы снова уйдем в минус. Ставка ЦБ душит не столько текущее потребление, сколько горизонт планирования. Бизнес предпочитает класть деньги на депозиты или выводить их (там, где это еще возможно), а не инвестировать. В текущей модели «осажденной крепости» капитал бежит от риска, а не ищет прибыли.

💬 На фоне перегретой экономики начинается классический инвестиционный голод. Государство накачивает деньгами одни сектора (ВПК), но высасывает их из других через дорогой кредит. Пока эта конструкция держится на бюджетных вливаниях и ручном управлении, но отсутствие частных инвестиций означает одно: после пика госзаказа нас ждет не рост, а инерционное сползание.

Azur Air: когда хаос на высоте становится бизнес-моделью

💬 Azur Air, кажется, решила проверить терпение Росавиации и пассажиров одновременно. Судя по результатам внезапного 15-дневного аудита, их самолеты стареют быстрее, чем процессы в менеджменте, а технические службы перегружены до предела — но только не заботой о безопасности. Коммерческая пресс-служба успокаивает пассажиров: «Расписание не пострадает, летайте спокойно». Да-да, ничего не скажешь, когда «спокойно» для туриста означает поломки, задержки и возврат денег в стиле квеста на выживание. Проверка выявила массу нарушений, устаревшие процедуры и амбициозное расписание, которое компания просто не способна обслуживать. Очевидно, что «гибкий хаос» — их фирменная бизнес-модель.

💎 Но вот загвоздка: Росавиация поставила ультиматум — либо Azur Air перестает рисковать жизнями пассажиров и пересматривает технику, персонал и сетку рейсов, либо улетает в небытие. Ирония в том, что туристы уже сами решают, летать ли им с «чемпионским сервисом» по задержкам и поломкам или переплачивать другим компаниям. Эксперты подчеркивают, что ситуация с Azur Air — это зеркало всей российской чартерной отрасли: летали на пределе возможностей, пока проверки не начали показывать всю «красоту» хаоса. И если менеджмент не начнет действовать, их «небоскреб» репутации рухнет быстрее, чем какой-нибудь из их старых самолетов.

У ФК “Ростов” непростые времена. Легендарный завод Ростсельмаш заявил, что больше не будет спонсировать клуб, сославшись на экономические обстоятельства.

Хотя потеря спонсора как раз никого не удивила. Произошло это после того, как власти Ростовской области обнародовали результаты аудиторской проверки Контрольно-счетной палаты за 2025 год.

Согласно данным аудиторов, отрицательные чистые активы футбольного клуба по итогам прошлого года достигли почти двух миллиардов рублей. А его финансовое состояние оценивается как критическое.

Но это еще не все. Миллионы бюджетных рублей руководство ФК потратило не по назначению или с нарушениями. Проверка АО ФК «Ростов» выявила 293 факта нарушений, в том числе при использовании средств гранта. Деньги, полученные из бюджета, перечислялись контрагентам в суммах, превышающих реально оказанные услуги (или вообще без оказания услуг). Разница составила 168,5 млн рублей (из них 54,4 млн — в 2023 году, и 114,1 млн — в 2024-м).

Чтобы скрыть это, в Минспорта Ростовской области были предоставлены отчеты с недостоверными данными о тратах за 2023 и 2024 годы. И эти деньги клубу придется вернуть.

Помимо финансовых нарушений, проверяющие зафиксировали задержки заработной платы сотрудникам, проблемы с соблюдением валютного законодательства, неисполнение обязательств перед контрагентами.

Материалы проверки были направлены для изучения в правоохранительные органы. Не исключено, что в скором времени будут инициированы и новые уголовные дела.

Вопрос только один: как, зная о многочисленных махинациях прежней команды господина Голубева, новое руководство могло так долго не замечать очевидных проблем у ФК “Ростов”, на который каждый год тратятся много миллионов рублей из бюджета? И почему бывший министр спорта Самвел Аракелян все еще советник главы региона?

«Звезды не нужны»: Москву и область отключают от интернета — депутаты советуют карты и помощь прохожих (которые сами без интернета не ориентируются)

Вслед за Москвой, где большинство районов уже больше недели живут без мобильного интернета, о возможных перебоях предупредили жителей Подмосковья. Председатель комитета Мособлдумы Максим Коркин официально заявил о грядущих «временных сложностях», объяснив это мерами безопасности.

Пока граждане привыкают к жизни без навигаторов, депутаты уже осваиваются в новых реалиях. В ответ на шутки про ориентирование по Солнцу и звездам депутат Госдумы Олег Леонов заявил: «Город — не для звёзд». По его словам, на улицах полно указателей, а дорогу всегда можно спросить у прохожих. Тем, кто хочет большей надежности, парламентарий рекомендовал обзавестись бумажными картами.

Впрочем, с прохожими может выйти загвоздка. В последние годы в Москву приехало много трудовых мигрантов, в том числе из Индии, которые сами ориентируются в городе в основном по смартфонам. С отключением интернета шансы получить внятный ответ на русском или английском резко снижаются — даже при наличии бумажной карты.

Таким образом, москвичам предстоит освоить сразу несколько древних навыков: чтение бумажных карт, общение с глухонемыми жестами и, на худой конец, астрономию. XXI век плавно перетекает в эпоху раннего Средневековья, где единственным работающим навигатором остается Солнце.

Домашний интернет подрезают: провайдеры тестируют лимиты

Пока мобильный интернет в городах отключают всё чаще, провайдеры решили пересмотреть правила и для «домашних» абонентов. «Дом.ру» запустил эксперимент в трёх крупных городах: Санкт-Петербурге, Екатеринбурге и Самаре. Суть простая — ограничивать скорость тем, кто качает слишком много.

✂️ Как это работает:
Порог установили на уровне 3 терабайт в месяц. Если превысил — скорость режут до 50 Мбит/с. Для восстановления понадобится дополнительная плата. В компании успокаивают: под ограничения попадёт меньше 1% абонентов, потому что 85% клиентов укладываются в 500 Гб.

🍿 Кого затронет:
Формально — только тех, кто потребляет экстремально много: смотреть фильмы в 4К, играть в онлайн-игры, скачивать тяжёлый контент.

🙊 Аналитики напоминают: лимиты у провайдеров были всегда, просто их не афишировали. Если «Дом.ру» сделает это нормой, остальные наверняка подтянутся. А потом аппетиты возрастут. В ФАС пока обещают проверить, насколько законна такая инициатива.

📡 Почему это происходит сейчас:
Ответ на поверхности. С начала года мобильный интернет в Москве и регионах отключают регулярно. Люди массово переходят на домашний — только летом прошлого года спрос вырос на 20%, а продажи роутеров в январе этого года взлетели на 55% по сравнению с прошлым. Сети загружены, а провайдеры не хотят вкладываться в расширение мощностей. Проще отрезать и заставить платить.

Картина маслом: мобильный интернет глушат «для безопасности», а домашний начинают резать «из‑за перегрузки». И в обоих случаях доплачивать приходится нам.

В истории с отправкой в отставку двух судей, принявших решение о взыскании со Сбера в пользу компании «ФИТ» 1,4 млрд руб., примечателен не столько вся эта ситуация, сколько сам факт сотрудничества госбанка с «ФИТ» и ее PayQR. Все платежи PayQR осуществлялись через РНКО «РИБ», у которого потом ЦБ отозвал лицензию за отмывание денег и обслуживание нелегальных онлайн-казино и букмекерских контор. Рядом с подпольными казино оказался и Сбер, который в один момент взаимодействовал с PayQR «по вопросам сотрудничества в области платежных услуг».

История взаимоотношений у «ФИТ» со Сбером довольно долгая: еще в 2016–2017 годах они «взаимодействовали по вопросам сотрудничества в области платежных услуг» с использованием программного обеспечения и знаков обслуживания. Совладелец «ФИТ» Глеб Марков вел переговоры со Сбером о совместном развитии рынка бесконтактных платежей.

Интересно, что в те же годы (с января 2015 года до марта 2023 года) «ФИТ» был участником проекта создания и обеспечения функционирования инновационного центра «Сколково» и оказывал ему платежные услуги. Доказательства компания представила в Арбитражный суд.

На момент подачи в суд исключительные права на товарные знаки PayQR принадлежали компании около десяти лет (в 2025–2026 годах «ФИТ» зарегистрировала еще ряд товарных знаков, связанных с PayQR). В иске «ФИТ» требовала признать нарушением ее исключительных прав использование нескольких обозначений — в частности, «Плати QR» и SberPay QR. «ФИТ» заявил, что они сходны до степени смешения с его зарегистрированными знаками.

В феврале этого года апелляционная инстанция суда сочла, что обладание товарными знаками не позволяет их правообладателю использовать чужие товарные знаки, просто сопровождая их своими знаками. В итоговом постановлении сказано, что «Сбербанк» знал о незаконном использовании им знаков обслуживания, с умыслом нарушил авторские права «ФИТ» и предвидел последствия такого нарушения. Тем не менее, размер компенсации судья снизил вдвое — до 1,45 млрд рублей.

В марте события стали развиваться стремительно: кассационные жалобы в суд по интеллектуальным правам подали сразу и истец, и ответчик, а также прокуратура Москвы. Однако прокуратура свою жалобу забрала уже через день, 13 марта. В тот же день «ФИТ» потребовал отвода для судьи Чесноковой, сославшись на допущенные ею ранее нарушения процессуальных норм, однако получил отказ. После этого судья Чеснокова приняла решение отменить постановление суда апелляционной инстанции.

Как выяснил КОМПРОМАТ ГРУПП, схватку со Сбером ценой в 1,45 млрд рублей из-за авторского права на знаки с QR-оплатой затеяли известные криптоинвесторы, совладельцы эстонской и литовской криптокомпаний. Бизнес-партнеры ведут вместе дела уже больше 10 лет: это Глеб Марков, Владимир Горбунов и Вячеслав Семенчук.

Источником заработка для бенефициаров сервиса PayQR была агентская комиссия — 2,5% от суммы платежа. Уже в 2015 году Марков рассказывал, что PayQR намерена прийти в заведения общепита и объяснял, как выглядит схема платежей: средства, поступающие от покупателей, аккумулируются на виртуальной карте PayQR в расчетной небанковской кредитной организации «РИБ», а затем оттуда переводятся на банковские счета торгово-сервисных предприятий. РНКО «РИБ» (в апреле 2021 года отозвана лицензия) выступала официальным партнером для ООО «ФИТ» как минимум с 2014 года.

Уже после отзыва у «РИБ» лицензии выяснилось, что вокруг него была выстроена «ресторанная схема» для обналичивания денег на основе так называемого «разлома эквайринга», оборот которой достигал 100 млрд рублей в год. Схема была подозрительно похожа на ту, что использовалась PayQR: деньги клиентов поступали не ресторану, а на счет третьей организации, затем проходили через цепочку из нескольких банков, а на входе и на выходе денежного потока работали две процессинговые компании, которые помогали запутать путь платежей. Потом безналичные средства менялись на кэш.