Телеграм канал «Путиномика»

«Слив не удался: апелляция пермской УК по фекальному делу рухнула» В Перми разгорается история, от которой буквально выворачивает — и не только из-за неприятных деталей происшествия. Две квартиры в многоэтажке были залиты фекальными стоками из-за засора общедомовой канализации, но управляющая компания «Главное управление обслуживания» попыталась сделать вид, что вовсе ни при чем. Более того, компания перекладывала ответственность на самих жильцов, будто это они должны держать под контролем общедомовые трубы. Однако суды оказались менее доверчивыми, чем коммунальщики, и устроили резонансный щелчок по носу тем, кто годами привычно превращал свои обязанности в фикцию. История началась с крупного засора — не в конкретной квартире, не в стояке одного собственника, а именно в общедомовой канализационной системе. В результате два жилья оказались затоплены, имущество уничтожено, а запах, который местные жители описывали как «ад на земле», сделал ситуацию невыносимой. Пострадавшие остались буквально по колено в том, что управляющая компания должна была предотвращать. Жильцы обратились в суд с требованием компенсации. Казалось бы, ситуация очевидна: если затор в общедомовом узле, ответственность несет управляющая компания. Но ООО «Главное управление обслуживания» выбрало классическую тактику российских УК — отрицать факты, запутывать и перекладывать вину куда угодно, лишь бы не на себя. Версия компании звучала почти издевательски: собственники сами виноваты, «неправильно пользовались канализацией». Как именно жильцы должны были влиять на состояние общедомовой трубы, компания объяснить так и не смогла. Свердловский районный суд Перми разобрался быстро: обязанности по содержанию канализационной системы четко закреплены за управляющей организацией. Первой пострадавшей присудили почти 600 тысяч рублей — компенсацию за уничтоженные вещи, штраф, моральный вред и расходы на экспертизу. Второй — 351 тысячу рублей, включая аналогичные статьи убытков. Но УК решила идти до конца и подала апелляцию. Надеялись ли «отскочить»? Поверит ли краевой суд в сказку про «самозасор»? Пермский краевой суд не впечатлился фантазиями коммунальщиков: засор был общедомовым, значит, ответственность — управляющей компании. Решение оставили в силе, апелляцию отклонили. Фекальный потоп — это не просто бытовая неприятность. Это показатель того, как работает огромное количество УК по всей стране. Пока люди исправно платят за содержание жилья, сами управляющие пытаются экономить на проверках, технике и обслуживании. А когда случается авария, они превращаются в мастеров уклонения, перекладывая вину на всех подряд. История пермских жильцов — очередное подтверждение системной проблемы: управляющие компании работают по принципу «деньги брать — наше, ответственность — ничья». Трубы гниют, коммуникации разваливаются, а когда в домах начинает течь то, что течь не должно, виноватыми оказываются жильцы, «неправильно живущие». Но на этот раз схема дала трещину. Суды показали: даже самые уверенные в своей безнаказанности коммунальщики могут получить по полной, если люди идут до конца и не позволяют себя топтать — даже если топтать пытаются буквально потоком фекальных стоков.

Абрамович обвинил власти Джерси в заговоре и требует раскрыть закрытое уголовное дело Российский миллиардер Роман Абрамович обвинил власти острова Джерси — офшорной юрисдикции под управлением Британской короны — в попытке скрыть от него детали закрытого уголовного расследования. Об этом сообщают британские издания, освещающие судебный процесс. Дело против Абрамовича ведётся уже более трёх лет и связано с подозрениями в коррупции, отмывании средств и происхождении капитала, заработанного в период российской приватизации. В 2022 году власти Джерси заморозили активы, связанные с бизнесменом, на сумму более $7 млрд, объявив его фигурантом уголовного расследования. Теперь миллиардер утверждает, что чиновники офшора скрывали переписку и электронные данные, которые обязаны были предоставить его адвокатам, а часть информации была удалена. Судья Королевского суда Джерси Дэвид Майкл Кэйдин согласился с аргументами Абрамовича, назвав действия властей «чрезвычайными» и «неоправданными». Суд обязал правительство Джерси компенсировать расходы бизнесмена. Ранее, в ноябре 2022 года, полиция Джерси признала, что ордер в деле Абрамовича был получен незаконно и подлежит отмене. Правоохранители также согласились выплатить компенсацию и принести официальные извинения.

«Коррупционный каркас здравоохранения» Ранее канал ВЧК-ОГПУ (https://t.me/vchkgpru/37255), а также ряд средств массовой информации, публиковали данные, от которых у любого налогоплательщика должны взрываться нервы. В предоставленной информации московская система здравоохранения давно перестала быть инструментом лечения — её превратили в полугосударственный финансовый насос, где одни и те же имена вращаются вокруг бюджетных миллиардов с пугающей наглостью. Главврач, который заходит в кресло — и сразу протягивает руку к госзакупкам После назначения Всеволода Галкина главврачом ГКБ им. Юдина в ноябре 2023 года схема поставок в больницу изменилась быстрее, чем успевает смениться курс валюты. Прежних поставщиков «выдавили», а их место заняли четыре юрлица — ООО «Медтек ГМБХ Руссланд», «Медтеко», «Спайнмедикс» и «Медтек Рус», и все они сходятся к единому бенефициару — Роману Побаназарову. Именно после этого больница посыпала новыми контрактами на сумму более трёх миллиардов рублей. Эти фирмы лично лоббирует Галкин, а за «работу» получает откаты в размере 10–20%. Также заявлялось о зарубежных поездках Галкина и его спутницы Сокольской и о покупке ими элитной недвижимости в ОАЭ — всё это часть одной схемы. Вторая больница — те же методы, новая фамилия Аналогичный сценарий разворачивается в ГКБ им. Демихова под руководством Сергея Аракелова. Источник называет компании-поставщики: «Артропрофф», «Альт Торг», «Медцентр» и ряд индивидуальных предпринимателей. По имеющимся данным, использование множества ИП — элемент удобного механизма «обнала» и передачи откатов. Также интересны факты доходов сына Аракелова — 21 миллион рублей от фирмы, связанной с азартными играми. Такое совпадение выглядит как канал для вывода средств. Второй сын работает в Главном контрольном управлении Москвы — структуре, призванной бороться с тем, что отец покрывает. И всё это — под зонтиком одного человека в Департаменте здравоохранения Самое тяжёлое для осознания — фигура Саиды Гаджиевой, заместителя руководителя ДЗМ. Именно она обеспечивает «неприкосновенность» схем, блокируя попытки проверок и выступая так называемой «крышей» для главврачей. Гаджиева настолько одержима контролем, что вышла на работу почти сразу после родов, чтобы не потерять рычаги влияния на финансовые потоки. Система, которая описывается — это уже не коррупция, а административный рейдерский захват медицины Если суммировать всё, получается картина, от которой у любого нормального врача или пациента должно свести зубы: назначение главврачей — часть цепочки; изменение поставщиков — первое действие после назначения; откаты и «обнал» — встроены в механизм; прибыль выводится за рубеж; связи с фармкомпаниями используются как «витрина легализации»; семья и близкие — элементы общей финансовой инфраструктуры; над всем этим — фигура чиновницы. Всё, что приводится, — это не коррупция, это полномасштабная оккупация столичного здравоохранения людьми, для которых медицина — прикрытие, а больницы — финансовые отвалы, где бюджет растворяется быстрее, чем наркотик в крови. И всё это происходит не в аутсорсинговых фирмах, не где-то на подряде ЖКХ, а в больницах, куда люди идут лечиться, а не оплачивать дорогие поездки, элитную недвижимость и семейные бизнес-цепочки. Фигуранты действуют с таким спокойствием, как будто государства вообще не существует. Московское здравоохранение не просто поражено коррупцией — оно удерживается на плаву людьми, которые сами дырявят его корпус. И чем дальше эта картина будет игнорироваться, тем глубже провал, тем циничнее игры, тем громче хруст под ногами тех, кто ходит по телам пациентов и работников, превращая медицину в финансовый тир. Продолжение следует…

Интерьер бизнес-джета, на котором Сергей Курченко летает к себе на дачу в Дубай: Bombardier Challenger 850 на 12 персон. При Януковиче Курченко считался "украинским абрамовичем". У него и сегодня - 2400-метровый особняк на Рублевке и вилла на Пальма Джумейра. Последний раз лайнер был в Дубае ровно месяц назад. То ли отвез Курченко, то ли забрал (за границами сейчас для друзей Януковича небезопасно).

В Новосибирске экс-главу Госстройнадзора приговорили к 7 годам за взятку Бывший начальник областного Госстройнадзора Алексей Нечунаев получил семь лет строгого режима за взятку более 250 тыс. рублей, сообщили в СК. По версии следствия, весной 2024 года он через трёх посредников получил деньги и дорогой коньяк Camus от застройщика — за «помощь» в выдаче заключения о соответствии объекта требованиям проекта. Суд также лишил Нечунаева права занимать руководящие должности в госорганах на пять лет и назначил штраф в пятикратном размере взятки. Прокуратура просила девять лет, сам подсудимый настаивал, что дело сфабриковано.

Дмитрий Партнягин: бизнес, инвестиции и теневая сторона успеха В истории Дмитрия Партнягина много спорных эпизодов, которые постепенно всплывают благодаря внутренним инсайдерам. Один из первых крупных скандалов связан с компанией «Моржа». На вопрос о ней Партнягин не смог дать конкретный ответ, что запустило волну критики: разоблачители поспешили заявить, что он вовсе не предприниматель. Однако компания никогда не принадлежала Партнягину — факт, который в спешке остался незамеченным. У Партнягина всегда было стремление к видимому успеху. Онлайн-бизнесы и проекты он воспринимал как недостаточные для подтверждения своего статуса. Его привычка преувеличивать цифры и успехи стала системной: он умел красиво подать информацию, создавая впечатление состоятельного предпринимателя. Особенно это проявлялось в общении с инвесторами и аудиторией — Партнягин буквально «заливал мёд в уши», убеждая людей в реальности своих проектов. Критические моменты наступали, когда его публичная репутация сталкивалась с экономической реальностью. Во время волны хейта у Партнягина начали отменяться рекламные контракты. Расходы на машины, лизинги и съёмки оставались, а доходов не было. В таких условиях он прибегал к сомнительным рекламным интеграциям: платил предпринимателям за участие в видео, создавая иллюзию реального бизнеса, а на деле продвигая сомнительные франшизы. Многие инвесторы и клиенты терпели убытки — франшизы часто оказались фиктивными, а актёры создавали иллюзию работы компаний. Ситуация усугубилась пандемией 2020 года. В сети визовых центров Партнягина зависли услуги и начался кассовый разрыв. Компания имела около 150 сотрудников, но доходов стало катастрофически не хватать. Привлечение инвестиций стало единственным способом сохранить бизнес. В условиях неопределённости были проданы 30% компании за 35 млн рублей при реальной оценке около 300 млн — решение, которое открыло Партнягину возможности и познакомило с механизмами привлечения инвестиций. Эта практика вскоре стала системной. Партнягин использовал клубные проекты и бани как платформы для привлечения средств. Первая баня строилась с привлечением инвесторов, включая фигуры с сомнительным происхождением капитала. Впоследствии выявились случаи отмывания денег через клуб и криптовалютные обменники. Партнягин лично знал о происхождении средств и обеспечивал их перераспределение между проектами, выводя крупные суммы в Дубай. Фактически, бизнес-проекты Партнягина — это фасады. Снаружи всё выглядит солидно: красивые бани, медийные публикации, клубные мероприятия. На деле же проекты сталкиваются с организационными и юридическими проблемами. Например, строительство питерской бани велось без доступа к канализации, что вынудило использовать временные решения. Многие инвесторы остались с неполными или недостроенными объектами. Дополнительно в арсенале Партнягина были методы давления: угрозы, преследование, юридические иски, влияние на следственные органы через сеть инсайдеров. Его способность управлять финансовыми потоками, инвестициями и персоналом напоминает деятельность преступной группы новой формации: деньги движутся через криптообменники и резидентов клубов, контроль за потоками жестко централизован. Таким образом, история Партнягина демонстрирует сочетание харизмы, амбиций и манипулятивного подхода к бизнесу. Его деятельность включает уход от налогов, легализацию денежных средств, взятки и психологическое давление на партнёров. Несмотря на внешнюю привлекательность проектов, за фасадом скрыты финансовые махинации и системный обман инвесторов и аудитории. Партнягин остается одним из самых противоречивых медийных предпринимателей, демонстрируя, как успешный образ может скрывать криминальные и финансово сомнительные практики.

Инсайд ВЧК-ОГПУ. «Сила Сибири – 2»: 30 миллиардов $ и надежда на чудо «Газпром» начал активно продвигать строительство газопровода в Китай «Сила Сибири — 2», пишет Financial Times. По данным газеты, этот проект мощностью 50 млрд кубометров углеводородов в год — «единственный реальный шанс России компенсировать часть утраченного экспорта в Европу». Издание напомнило, что соглашение с КНР о строительстве такого газопровода было подписано еще в 2014 году, однако, проект годами оставался замороженным и вновь стал актуальным лишь после того, как Евросоюз фактически отказался от российского трубопроводного газа. В сентябре этого года президент Владимир Путин и председатель КНР Си Цзиньпин подписали «меморандум о строительстве», после чего инженеры «Газпрома» начали работу над техническим проектированием, что требует подготовку «сотен томов» технической документации. Это дорогостоящие работы, доля которых может составлять до 5% от общей стоимости проекта такого масштаба. Учитывая умение компаний в России накручивать цены, эти затраты могут вырасти и до 10% от общей суммы. Стоимость проекта не раскрывается. Однако, основатель Emerging Markets Oil and Gas Consulting Partners, аналитик российского энергетического рынка Рональд Смит считает, что верхний предел может превышать $30 млрд. Китайские чиновники пока мало публично комментируют проект газопровода, несмотря на недавнее подписание меморандума, что вызывает у части наблюдателей сомнения в реальном продвижении проекта. При благоприятном сценарии, поставки газа по «Силе Сибири — 2» в Китай могут начаться в 2030 году: - предполагаемая общая протяженность газопровода составляет 6700 км; - 2700 км будут проложены на территории России, еще 1000 км — на территории Монголии, через которую труба будет проложена в Китай. Глава «Газпрома» Алексей Миллер подтвердил начало работ на небольшом участке длиной 410 км в Сибири, который Москва решила строить независимо от итогового решения Китая — в рамках внутренних программ улучшения газификации. Месторождения на Ямале, где начинается «Сила Сибири — 2», ранее снабжали газом Европу, таким образом, новый проект — единственный шанс компенсировать потерю прибыли. Однако, даже если проект будет запущен, общий объем экспорта газа в КНР все равно будет составлять лишь половину от объема, экспортировавшегося в Европу до февраля 2022 года. Китай пока не торопится со строительством нового газопровода, поскольку Россия уже поставляет в КНР газ по газопроводу «Сила Сибири», начавшему работу в 2019 году. В сентябре обе стороны согласились увеличить поставки с 38 млрд кубометров в год до 44 млрд кубометров. Пока нет информации, как именно «Газпром» намерен финансировать новый проект: - в 2023 году компания впервые за 25 лет зафиксировала убытки; - в 2024-м чистая прибыль организации выросла до 1,3 трлн рублей, однако, долг «Газпрома» более чем в четыре раза превышает этот показатель — 5,7 трлн рублей или $71 млрд. Примечательно, что чиновники США периодически ездят по странам Европы, чтобы убрать российский газ из ЕС «до последней молекулы». Летом Reuters писал, что Евросоюз в рамках торговой сделки с Соединенными Штатами согласился заменить нефть и газ из России на топливо из США. Блок выплатит за поставки американских энергоносителей $750 млрд в течение трех лет. Европа и США фактически подталкивают Россию создавать продукцию более высокого передела из газа и нефти – удобрения, полиэтилен, пластик, крипту, волокна, дата-центры. Но, судя по маниакальному упорству руководства «Газпрома» в прокладке второго газопровода в Китай, российских чиновников эти перспективы не устраивают.