Инструменты
Каталог TGAds
beta
Мониторинг
Детальная статистика
Анализ аудитории
Бот аналитики
Полезная информация
Инструкция Telemetr
Документация к API
Чат Telemetr
Не попадитесь на накрученные каналы! Узнайте, не накручивает ли канал просмотры или
подписчиков
Проверить канал на накрутку
Телеграм канал «prostozdrav»
Подписчики
Всего
227
Сегодня
0
Просмотров на пост
Всего
34
ER
Общий
15.59%
Суточный
7.9%
Динамика публикаций
Telemetr - сервис глубокой аналитики
телеграм-каналов
телеграм-каналов
Получите подробную информацию о каждом канале
Отберите самые эффективные каналы для
рекламных размещений, по приросту подписчиков,
ER, количеству просмотров на пост и другим метрикам
рекламных размещений, по приросту подписчиков,
ER, количеству просмотров на пост и другим метрикам
Анализируйте рекламные посты
и креативы
и креативы
Узнайте какие посты лучше сработали,
а какие хуже, даже если их давно удалили
а какие хуже, даже если их давно удалили
Оценивайте эффективность тематики и контента
Узнайте, какую тематику лучше не рекламировать
на канале, а какая зайдет на ура
на канале, а какая зайдет на ура
Показано 3 из 316 постов
Смотреть все посты
Пост от 26.01.2026 08:33
1
0
0
https://nationalbusiness.kz/news/peredacha-fsms-v-minfin-ekspert-opasaetsya-za-interesi-patsientov/
Пост от 25.01.2026 10:24
1
0
0
https://tengrinews.kz/article/fsms-peredali-minfinu-eto-znacit-samoi-sistemy-pacientov-3711/amp/
Пост от 25.01.2026 10:23
1
0
0
О передаче ФСМС в Минфин. Читать между строк. Кратко:
Вопрос: Почему именно сейчас?
1.1. Госбюджет испытывает трудности. Управление финпотоками в приоритете.
1.2. Историческое отсутствие видения развития ОСМС на уровне МЗ и выше.
1.3. Следим за изменениями в эффективности расходов. О пациентах речи не идёт
Вопрос: Аналогии?
2.1. СЭС был в МНЭ.
2.2. РЦЭЗ был в МЦРИАП.
2.3. СМЭ в МЮ.
2.4. Фармпром уходит в Минпром.
2.5. В финале все возвращаются в МЗ
Вопрос: как не лажануться?
3.1. Не выплеснуть пациента.
3.2. Исключить двоевластие и бюрократию
В следующих материалах будут новые поинты
Вопрос: Почему именно сейчас?
1.1. Госбюджет испытывает трудности. Управление финпотоками в приоритете.
1.2. Историческое отсутствие видения развития ОСМС на уровне МЗ и выше.
1.3. Следим за изменениями в эффективности расходов. О пациентах речи не идёт
Вопрос: Аналогии?
2.1. СЭС был в МНЭ.
2.2. РЦЭЗ был в МЦРИАП.
2.3. СМЭ в МЮ.
2.4. Фармпром уходит в Минпром.
2.5. В финале все возвращаются в МЗ
Вопрос: как не лажануться?
3.1. Не выплеснуть пациента.
3.2. Исключить двоевластие и бюрократию
В следующих материалах будут новые поинты
