В этот день хотим поделиться притчей о 5 дорогах ⚡️
Однажды пятеро путников заблудились в густом лесу. Дорог было много, какая верная - не знал никто.
🔹 Первый сказал: «Я не пойду туда, где не знаю брода». Развернулся и пошел обратно.
🔹 Второй уверенно заявил: «Правый путь всегда верен».
🔹 Третий не стал спорить и молча ушел налево.
🔹 Четвертый, человек привычки, не терпящий сомнений, двинулся прямо - всегда только вперед.
🔸 А пятый замешкался. Он влез на самое высокое дерево, чтобы увидеть лес сверху, и крикнул остальным: «Подождите, я вижу короткую дорогу!». Но его уже никто не слышал - каждый ушел своей тропой.
Казалось бы, пятый оказался самым умным. Он быстро спустился, нашел ту самую тропу и выбрался из чащи первым.
❗️ Но история на этом не заканчивается.
🔹 Спустя время выяснилось, что первый путник, вернувшись назад, составил подробную карту местности. Теперь по этому лесу можно было гулять, не боясь заблудиться.
🔹 Второй, тот что шел направо, встретил на пути диких зверей и труднопроходимые буреломы. Он научился охотиться, ставить ловушки и выживать в самых суровых условиях. А потом он обучал этому других.
🔹 Третий не выбрался из леса, но наткнулся на сторожку лесника. И нашел там свою любовь - остался жить с его дочерью, обрел семью и счастье.
🔹 Четвертый, что упрямо шел вперед, вышел к неведомым землям, где нашел целебные растения и открыл людям новые, чудесные места.
🔸 Пятый же, выбравшись быстрее всех, стал мудрецом-консультантом. К нему стали приходить за советом, как поступать в сложных ситуациях.
Работа дальнобойщиков полна сюрпризов. Не все рейсы идеальны. Какие-то - легкие и быстрые. Какие-то испытывают на прочность, закаляют, делают сильнее. Но какой бы ни была дорога, груз будет доставлен. Это главное 💪
Работа транспортных компаний полна неожиданностей, но некоторые из них можно предусмотреть. Кто-то готов сразу принять новые технологии и подходы, некоторые идут привычным путем, через сомнения, тернии и наработку опыта.
Пусть ваш выбор всегда ведет вас к чему-то важному.
Обратная связь водителю: регламент разговора, который меняет стиль управления 💬
🥰 Корректировка манеры вождения начинается не с технических указаний, а с правильно построенной коммуникации.
🔹 Начало без оценки. Разговор начинается с вопроса, а не с утверждения: «Опишите ситуацию на участке». Водитель первым интерпретирует свои действия - это снимает защитную реакцию. Только затем вводятся объективные данные.
🔹 Подача цифр нейтрально. Данные мониторинга демонстрируются без комментариев. Вопрос: «Что вы видите на этом графике?» Затем показывается эталонный график: «В чем разница между этими записями?» Водитель сам находит отклонения - так он присваивает проблему, а не получает ее как обвинение.
🔹 Язык вопросов без «Почему». Вместо «почему вы так сделали?» - «что повлияло на выбор такого режима?». Вместо «зачем вы превысили?» - «какие условия вы оценивали перед этим?». Вместо «вы нарушаете» - «как вы оцениваете соответствие этого режима заданным параметрам?». Вопросы заставляют водителя проговаривать логику - он сам находит нестыковки.
🔹 Одна тема за разговор. Выбирается одно ключевое отклонение. Остальные фиксируются письменно, но не озвучиваются. Следующая встреча начинается с проверки изменения именно этого параметра.
🔹 Завершение: итог формулирует водитель. Руководитель не подводит итог. Вопрос: «Как теперь будете действовать в аналогичной ситуации?» Водитель проговаривает намерение. Руководитель перефразирует и получает подтверждение. Запись итога делается рукой водителя — это повышает приверженность решению.
🔹 Сценарии защиты. Если водитель говорит «я всегда так езжу», ответ: «сейчас разбираем только этот рейс и эти цифры». Если «не уложусь в график» - «наложите свой график на нормативный и покажите критическое отставание». Если «все так ездят» - «сравниваем с эталоном, а не с другими». При молчаливом согласии - «повторите, что мы договорились скорректировать».
🔹 Длительность встречи - до 15 минут. Частота - не чаще одного раза в неделю, кроме критических случаев (тогда в течение четырех часов после рейса). Дистанционная связь допустима только в позитивном ключе - фиксация улучшений, без критики.
🔹 Оценка эффективности разговора. Результат - не согласие водителя, а динамика показателей в следующих двух-трех рейсах. Если отклонение сохраняется - меняется коммуникатор (разговор проводит другой руководитель) или формат (письменный чек-лист самодиагностики, который водитель заполняет перед разбором).
Proffit GO на выставке MIMS Automobility Санкт-Петербурге 🌉
🔧 Это выставка производителей и поставщиков компонентов, оборудования и всего, что связано с обслуживанием и ремонтом транспорта.
Вход — бесплатный.
🚛 На стенде дистрибьютера грузовой техники Schacman — компании «Большегруз» — в рамках совместного стенда будем показывать платформу Schacman Telematics. Все желающие смогут опробовать её в работе.
Это наша платформа под брендом производителя, которая будет «предустанавливаться» на новые машины.
🚙 Помимо этого, «Большегруз» представит оригинальные запчасти SHACMAN.
Выставка будет полезна владельцам автопарков, руководителям транспортных компаний, механикам, сервисным инженерам и всем, кто занимается закупкой запчастей, обслуживанием и эксплуатацией грузового транспорта.
Будем на стенде F124 (павильон F).
📍 Экспофорум,
🏳 Санкт-Петербург
🗓 25–28 августа
Приходите тестировать, задавать вопросы и оценивать возможности цифрового управления парком вживую. До встречи!
Пока весь мир смотрел «Одиссею», мы переосмыслили мифы Древней Греции применительно к транспортной отрасли 😶
Нолан вновь доказывает, что вечные сюжеты актуальны и сегодня.
🐎 Троянский конь
Миф: Греки не смогли взять Трою силой, но проникли внутрь хитростью - в деревянном коне, которого горожане сами затащили в город.
Сейчас: Победа над «неприступной крепостью» укоренившихся затрат достигается не грубым давлением на водителей, а внедрением умной системы для объективной и справедливой оценки, которая проникает в процессы, культуру компании и позволяет «малым числом» добиться значительной экономии
🗡 Одиссей
Миф: Его путешествие домой длилось 10 лет из-за ошибок, иллюзий и ложных ориентиров.
Сейчас: Не верьте отчетам, которые только льстят и дают упрощенную оценку на основе скудных данных. Неточные данные затягивают путь к операционной эффективности на годы, забирают лучших водителей (уходят из-за несправедливой оценки) и руководителей, которые на бумаге видят успех, но не замечают проблем.
🫥 Геракл
Миф: В приступе безумия он убил свою семью, а затем искупал вину, совершая 12 подвигов - вечно расплачиваясь за последствия.
Сейчас: После потери ключевых водителей и руководителей директор вынужден брать их функции на себя. Итог - вечное «тушение пожаров» и авралы.
🐍 Лернейская Гидра
Миф: Чудовище с множеством голов - на месте одной отрубленной вырастали две новые. Бороться с ней рубкой было бесполезно.
Сейчас: Хронические проблемы (например, те же пережоги) нужно лечить не точечными наказаниями, а системно: прозрачностью, работой с водителями, обучением и отказом от тех, кто не слышит работодателя.
🪽 Дедал и Икар
Миф: Дедал сделал крылья из перьев и воска. Икар взлетел слишком высоко к солнцу, воск растаял, и он упал.
Сейчас: Водитель, нарушающий экономичный диапазон скорости и другие нормы экономичного вождения, сжигает лишнее топливо. Чем выше самомнение водителя, тем сильнее «перегрев» - и премия тает, как воск на солнце.
🧶 Минос, Тесей и Минотавр
Миф: В лабиринте на Крите жил Минотавр. Каждый год афиняне отправляли ему дань - юношей и девушек. Тесей убил чудовище, а выбраться ему помогла нить Ариадны.
Сейчас: В компании есть свой Лабиринт - это неэффективные процессы. В центре - Минотавр (большие затраты на эксплуатацию парка). Каждый год «дань» - это потери, которые вы платите. Чтобы победить, нужен «Тесей» - смелый новый подход. И главное - «нить Ариадны»: правильный инструмент, показывающий объективную реальность и путь к эффективности.
SHACMAN Telematics на «ИнтерАвтоМеханика»: приглашаем познакомиться с платформой 🚛
С 18 по 21 августа в «Крокус Экспо» проходит выставка «ИнтерАвтоМеханика». В рамках мероприятия организован тест-драйв коммерческой техники 🚛 🚚 🚛
Участвуем вместе с партнёрами из компании «Большегруз»: проводим тест-драйв тягача и показываем платформу SHACMAN Telematics.
✔️ Решение адаптировано специально для техники SHACMAN.
SHACMAN в целом и «Большегруз» в частности придерживаются открытой конструктивной политики отношениях с клиентами и партнерами, оказывают реальное содействие транспортным компаниям в вопросах снижения эксплуатационных затрат и повышению ресурса техники, ходимости узлов и агрегатов, а также сохранению остаточной стоимости техники.
📍 Ждем вас на площадке перед павильоном 2. Будем рады пообщаться!
📝 Отчёт Deloitte Tech Trends 2026 - это семнадцатое ежегодное исследование, посвящённое ключевым технологическим трендам, которые будут определять развитие бизнеса в ближайшие годы.
В отчёте анализируется, как компании переходят от экспериментов с искусственным интеллектом к его масштабному внедрению, какие вызовы возникают на этом пути и как лидеры рынка перестраивают свои процессы, инфраструктуру и команды.
Основные выводы:
🔹 От экспериментов - к масштабированию. Компании переходят от многочисленных пилотных проектов к внедрению искусственного интеллекта в реальные бизнес-процессы. Ключевой вопрос больше не «что можно сделать с ИИ?», а «как перейти от экспериментов к измеримым результатам?».
🔹 Инновации работают по принципу маховика. Улучшения в технологиях, данных, инвестициях и инфраструктуре ускоряют друг друга одновременно. Компании, построенные на последовательных улучшениях, не успевают за теми, кто работает в режиме непрерывного обучения.
🔹 Перепроектирование важнее автоматизации. Простое наложение ИИ на существующие процессы не даёт результата. Успешные организации пересматривают процессы с нуля, а не пытаются автоматизировать устаревшие схемы работы.
🔹 ИИ становится физическим. Искусственный интеллект выходит из цифрового мира в реальный - через роботов, автономные транспортные средства, дроны и промышленное оборудование. Машины учатся воспринимать, адаптироваться и действовать в сложной физической среде.
🔹 Агенты как новая рабочая сила. Цифровые агенты (самостоятельные ИИ-системы) начинают выполнять функции, которые раньше требовали участия человека. Однако сегодня лишь 11% организаций их внедрили - основная проблема в том, что компании пытаются автоматизировать «кривые дорожки», а не строить процессы заново.
🔹 Инфраструктурный пересмотр. Рост использования ИИ приводит к взрывному росту затрат на облачные вычисления. Организации переходят к гибридным архитектурам: облако - для изменчивых нагрузок, собственная инфраструктура - для постоянных рабочих процессов, периферийные устройства - для задач, требующих мгновенного отклика.
🔹 Перестройка ИТ-организаций. ИТ-подразделения трансформируются: от управления серверами к оркестрации смешанных команд из людей и цифровых агентов. Появляются новые роли (инженеры по периферийному ИИ, проектировщики взаимодействия человека и ИИ), а ИТ-директора становятся стратегами и «евангелистами» ИИ.
🔹 Кибербезопасность - обоюдоострый меч. ИИ создаёт новые уязвимости, но одновременно даёт мощные средства защиты. Успешные компании встраивают безопасность в ИИ-инициативы с самого начала, а не как дополнительный слой.
🔹 Скорость изменений фундаментально возросла. Расстояние между появлением технологии и её массовым внедрением стремительно сокращается. Те, кто ждёт полной ясности, рискуют оказаться позади конкурентов.
🔑 Ключ к успеху - не просто автоматизация, а перепроектирование процессов, гибридная инфраструктура и перестройка команд. Гибкое и безопасное комбинирование лучших решений - логичный ответ на резко возрастающую потребность увеличения скорости и качества принимаемых решений.
Опираясь на лучший опыт и обратную связь от клиентов выпустили обновление 🚀
✔️ В свежем релизе улучшили сервисы Экономичное вождение, Конструктор стилей вождения, Режим труда и отдыха, ТС на карте Умный видеоконтроль и мобильное приложение Fleet Data Pro.
🖥 Личный кабинет
🔹 В разделе "Мой парк (Справочники)" добавлен справочник "Рейсы", позволяющий формировать расписание рейсов для водителей, ТС и прицепов (полуприцепов) с точностью до минуты. В настоящее время данные справочника используются в сервисе "Контроль топлива", в дальнейшем планируется их использование в других сервисах. Следите за обновлениями!
🔹 В "Центре уведомлений" изменился формат карточки - дата события теперь отображается в правом верхнем углу, а число строк при предварительном просмотре увеличено до пяти.
🔹 Добавлена подсказка с требованиями к паролю пользователя в окне добавления/редактирования пользователей, шаблоне Excel для импорта водителей, а также в мобильном приложении.
🔹 При регистрации компании добавили логин и пароль для настройки получения данных из ПО АвтоГРАФ в сторонние системы. Логин и пароль отправляются автоматически пользователю с ролью Админ Орг.
🔹 Добавлен новый тип протокола ретрансляции - IPS, для ретрансляции данных в Wialon.
📹 Умный видеоконтроль
Переработан механизм расчёта объёма хранилища видео: теперь выделяется 5 ГБ на 1 ТС + 1 ГБ на "Избранное".
Производится автоматический пересчёт объёма хранилища при изменении активных ТС, отображаются данные по занятому и свободному месту.
⚙️ Конструктор стилей вождения
Добавили возможность просмотра данных сервиса для пользователей с ролью Демо.
🚗 Экономичное вождение
🔹 Исправлена ошибка предварительного расчёта бонусов для схемы мотивации "Рейтинг", если один из бонусных коэффициентов равен нулю.
🔹 В разделе "За период" на странице детализации по ТС/водителю появилась возможность зафиксировать верхнюю часть страницы, чтобы при прокрутке страницы прокручивался только блок с данными.
😴 Режим труда и отдыха
При выгрузке данных в формате Excel на странице детализации выгружаются итоговые оценки за период по каждому ТС, которым управлял водитель, и по каждому водителю, который управлял ТС (в зависимости от режима отображения данных).
📍 Сервис "На карте"
Добавили отображение НЕШТАТНЫХ датчиков давления/температуры в шинах, в т. ч. прицепов. Критические значения давления/температуры в шинах подсвечены красным цветом.
Для подключения отображения этих параметров (при наличии таких датчиков на Ваших ТС/прицепах) необходимо обратиться в техническую поддержку. После добавления можно включить отображение в настройках сервиса.
🪧Быстрые отчеты
Исправлен механизм рассылки отчётов: при ошибке формирования отчёты не отправляются пользователю, а ежечасно производится попытка формирования отчета до тех пор пока отчёт не будет успешно сформирован и отправлен.