Телеграм канал «Proeconomics»

Борис Нигматулин показывает, что и первичные (углеводородные) энергоносители в России уже дороже, чем в США, если сравнивать их по паритету покупательной способности, ППС (в ценах 2021 года). И потому в России надо снижать не только цену на электроэнергию, но и внутренние цены на газ, нефть и уголь: «В России и США до 2014 г. включительно наблюдался определённый паритет цен на сырую нефть. Однако, начиная с 2015 г., в России эти цены начали существенно расти: с 523 $ППС до 1391 $ППС (2021 г.) за 1 тонну сырой нефти, а в среднем оказалась равной 970 $ППС. Наоборот, в США цена нефти заметно упала и в среднем оказалась равной 423$. Таким образом, в период 2015–2021 гг. в России 1 тонна сырой нефти была в 2,3 раза дороже, чем в США. Особенно сильно подорожала нефть в России в 2021 г. — почти на 40%, и по отношению к США стала дороже в 2,8 раза. Видно, что в России в 2021 г. по сравнению с США цены на природный газ выше в 1,1 раза, энергетический уголь - в 2,7 раза, а нефть - в 2,8 раза. В новой версии Энергетической стратегии России должны быть обсуждены механизмы снижения цен внутри страны на первичные энергоносители: природный газ, энергетический уголь и нефть».

Заместитель министра энергетики Евгений Грабчак: «В России завершилась эра дешёвой электроэнергии. Чтобы инвестиции окупились, необходимо или в 2–3 раза поднять тарифы, или сократить потребление в России электроэнергии». Но в России и так уже дорогая электроэнергия – во всяком случае дороже, чем в ряде развитых стран. Это показывал в своей работе генеральный директор Института проблем энергетики, доктор технических наук, профессор Борис Нигматулин в апреле 2023 года: «В России затраты конечных потребителей электроэнергии в долях ВВП были одни из самых высоких и составляли 4,2%. Для сравнения в Китае - 4,0%, в мире (8 стран — 72% мирового электропотребления) - 2,9% и в США - 1,8%». Более того, говорит Нигматулин, в России необходимо не повышать, а, наоборот, понижать цены на электроэнергию: «Таким образом, оптимальные затраты российских конечных потребителей электроэнергии в долях ВВП должны быть снижены минимум на 33%, а оптимально на 50%, как в США (с учётом более низкой электроёмкости ВВП в этой стране). Это ориентиры для снижения цены электроэнергии в России для конечных потребителей. Такое снижение должно стать важнейшей задачей энергетической политики правительства России и положено в основу новой редакции Энергической стратегии России до 2035 г. Вообще говоря, ситуация с ценообразованием в российской электроэнергетике является парадоксальной: при наличии минимум около 40 ГВт лишних установленных мощностей в стране (15% от всех мощностей) цена на электроэнергию только растёт. Основная причина — непомерные аппетиты и лоббистские возможности собственников и топ-менеджеров генерирующих и сетевых компаний и отсутствие каких-либо ограничителей со стороны Минэнерго, Минэкономики и Федеральной антимонопольной службы, а также слабое (или никакое) противодействие Минпромторга, Минобороны, Минтранса, Минсельхоза и других отраслевых министерств, представляющих интересы потребителей электроэнергии. В обоснование такого роста всегда используется излюбленный аргумент, что в России по сравнению с другими странами якобы дешёвый тариф на электроэнергию, низкая цена углеводородного топлива и т.д. Для этого цена на электроэнергию в рублях пересчитывается в доллары по валютному курсу $ЦБ, что является ВОПИЮЩИМ ЭКОНОМИЧЕСКИМ НЕВЕЖЕСТВОМ! Говорить о том, что для российских потребителей электроэнергия дешевле, чем для потребителей на Западе (США), значит сознательно наводить тень на плетень».

Один из самых пессимистичных прогнозов на среднесрочную перспективу – у ЦМАКП. Экспорт углеводородов и валютная выручка будет снижаться, что ставит под сомнение жизнеспособность текущей экономической (и, видимо, политической) модели. ЦМАКП прогнозирует: «Нет оснований ожидать роста спроса на углеводороды и цен на них. Нам предстоит конкурировать на «стоящих» (или сжимающихся) энергетических рынках в условиях экологической и технологической гонки. Энергосырьевой сектор не будет точкой масштабного извлечения ренты. Усиление энергоперехода в ЕС и Китае. В энергетике Китая - «тройной переход»: - с завозного угля – на уголь местной добычи (ради энергетической безопасности) - с угля – на газ, в интересах улучшения экологической ситуации в городах - с углеводородов-на возобновляемые источники энергии и атом. Китай –крупнейший в мире производитель солнечных батарей и крупный участник рынка атомной энергетики. Требования по ESG для компаний, выходящих со своими акциями на гонконгскую биржу выше, чем в Лондоне».

По долговой зависимости Китай уходит в отрыв от США. (Отдельно ещё можно упомянуть ныне китайскую территорию Гонконг, где долг достиг фантастического размера 465% ВВП). В монетизации экономики Китай тоже оказался впереди США. В Америке отношение денежной массы М2 к ВВП в 2024 году было 0,73, а в КНР - безумные 2,36, что в три раза больше, чем в США. Китайская экономика просто залита деньгами.

Возвращаясь к оценке ЦМАКП динамики реальных зарплат в 2019-2024 годах. В целом по промышленности «зарплатная нагрузка» на предприятия в середине 2024 года не выросла по сравнению с 2019 годом – если смотреть по такому показателю, как «соотношение фонда оплаты труда и валовой добавленной стоимости». В 2019-м он был 25%, в середине 2024 года – те же 25%. И этому показателю ещё далеко до пика в начале 2020 года – 29%. По сути, сейчас зарплаты в промышленности в среднем всего лишь восстановились до уровня 2019 года, а то, что мы называем ростом 2023-2024, было только компенсацией провала, возникшего к началу 2022 года как проявление коронавирусных ограничений. А вот в обработке (значительная часть которой – предприятия ВПК), действительно, за этот период произошёл рост с 25% до 29%. Но по сравнению с пиком начала 2020 года рост будет уже всего 1 п.п. (с 28% до 29%). Самый же существенный рост зарплат в т.н. ИКТ, который в просторечье называют IT. Рост с 39 до 47%, достигнут и пик начала 2020 года.

Сверхбогатые, а именно долларовые миллиардеры платят меньше налогов, чем обычные работники, а в некоторых странах – и меньше, чем самые бедные граждане страны. Это показывает работа Габриэля Цукмана из Парижской экономической школы, конкретно исследование по четырём развитым странам: США, Италии, Франции и Голландии. Ситуация усугубляется тем, что и крупные международные корпорации занижают налоги. К примеру, отчёт Министерства финансов США в 2022 году показал, что 61% международной прибыли американских транснациональных компаний регистрируется в семи небольших странах - Бермудских островах, Каймановых островах, Ирландии, Люксембурге, Нидерландах, Сингапуре и Швейцарии - известных как налоговые убежища. Кризис бюджетных систем развитых стран во многом связан именно с этим – утаиванием налогов сверхбогатыми и международных корпораций.

Так уж и быть. В честь Нового года открывается доступ к приватному клубу, но это в первый и последний раз. В среднем 90% инсайдерской информации приходится на этот источник. Доступа на сутки должно хватить, чтобы вступить успели самые активные читатели. Вступить — https://t.me/+4g-QIoZONlAzNjE6