Бывший Boeing 757 Icelandair превратился в брелоки.
Борт TF-FIU 1994 года выпуска в 2025-м вывели из эксплуатации. Этот лайнер назывался Hekla Aurora и был окрашен в цвета северного сияния. Красивую особенность самолета решили не уничтожать, а дать ей вторую жизнь.
Исландский перевозчик заколлабился с Aviationtag. Немецкая компания выкупила секции оригинальной обшивки фюзеляжа с сохранившимися слоями краски. На фабрике в Кельне металл нарезали, отполировали и превратили в памятные багажные бирки-брелоки. Всего получилось примерно 25 тыс. номерных экземпляров, каждый из которых отличается уникальным узором и оттенком сине-зелено-фиолетовой гаммы.
Belavia будет летать во все четыре аэропорта московского региона.
30 октября белорусский нацпер запустит рейсы между Минском и "Жуковским" после шестилетнего перерыва – они были приостановлены из-за пандемии весной 2020 года.
Гендиректор Belavia Игорь Чергинец поясняет, что авиакомпания хочет предложить пассажирам как можно больше вариантов на одном из самых популярных направлений – между Москвой и Минском:
▶️"Жуковский" активно используется для полетов в города Кыргызстана, Таджикистана, Узбекистана, в которые у Belavia пока нет прямых рейсов;
▶️В авиакомпании рассчитывают, что маршрут будет востребован пассажирами с юго-востока Москвы, близлежащих городов (Раменское, Люберцы и др.), соседних областей.
Во все аэропорты Московского авиаузла – "Шереметьево", "Внуково", "Домодедово" – Belavia уже летает.
Сразу в несколько московских аэропортов выполняют рейсы и некоторые другие авиакомпании СНГ: к примеру, Uzbekistan Airways и AZAL – в "Домодедово" и "Внуково", Centrum Air – в "Шереметьево" и "Домодедово".
"АРК Техник" через суд требует больше 700 млн руб. с кубинских авиаструктур.
В сентябре воронежская компания, занимающаяся ремонтом авиатехники, направила в суд иск к кубинской Empresa Cubana Importadora de Aviacion (Aviaimport S.A.) и координирующей авиаотрасль Кубы Corporacion de la Aviacion, потребовав взыскать с них 188 млн руб.
В августе "АРК Техник" подала в суд на нацпера Cubana de Aviacion и Corporacion de la Aviacion за неисполнение обязательств по договорам возмездного оказания услуг. Сумма тех требований еще внушительнее – 541 млн руб. Причем истец просит обратить взыскание на имущество.
Это означает, что в случае удовлетворения иска долг могут компенсировать не деньгами, а комплектующими кубинской компании, переданными российским заводам на ремонт и обслуживание.
"АРК Техник" (в прошлом – "ИФК Техник") занимается ремонтом и техобслуживанием ВС, техническим сопровождением двигателей, в т.ч. ПС-90А для Ил-96 и Ту-204. Сама Cubana остается единственной авиакомпанией в мире, выполняющей коммерческие пассажирские рейсы на отечественном широкофюзеляжном самолете.
Узбекскую Humo Air возвращают государству, чтобы найти ей нового частника.
Это еще один неудачный (пока) проект на авиарынке Узбекистана, появившийся после демонополизации отрасли:
✈️ Humo Air еще в 2022 году купила швейцарская инвесткомпания ValleyRoad Capital S.A. за $2,4 млн. Планировалось, что иностранный собственник вложится в развитие лоукостера и увеличит парк до 18 ВС к 2026-му.
✈️ Авиакомпания начала полеты в декабре 2023-го на двух Airbus A320. Уже в марте остановила работу, обещая скоро объявить о дате нового старта.
✈️ Вскоре Humo Air отдала самолеты и за два с половиной года больше так и не взлетела.
В итоге договор с ValleyRoad Capital S.A. расторгли. 100%-ная доля авиакомпании возвращается государству в лице Агентства по управлению госактивами (АУГА). Humo Air повторно выставят на открытые торги – актив уже включен в президентский перечень приватизации на 2026-2027 гг.
Finnair снова вспомнила про "нечестную конкуренцию" китайских авиакомпаний из-за возможности полетов через Россию.
Глава финского перевозчика Туркка Куусисто признает, что проблема закрытия неба РФ для западных авиакомпаний остается актуальной для Finnair. К примеру, сейчас перелет из Шанхая в Хельсинки занимает более 12 часов, тогда как с доступом к российскому воздушному пространству он длился всего около восьми часов.
Куусисто жалуется, что китайские авиакомпании продолжают наращивать провозные мощности между Европой и Китаем и по-прежнему пользуются преимуществом по времени и затратам. Его авиакомпания также сталкивается с усиливающейся конкуренцией со стороны ближневосточных перевозчиков.
Давно не вспоминали про подобные жалобы западных компаний, которые за четыре года закрытия неба самой большой страны для них слышались многократно. Перевозчики из Европы и США требовали лишить восточных конкурентов "несправедливого" преимущества, но так и не добились заметного успеха.
36 отраслевых проектов и 1,17 млн подписчиков — новый масштаб ИД НОМ
Издательский дом «Новые отраслевые медиа» продолжает расширять крупнейшую сеть отраслевых медиа в русскоязычном Telegram и MAX.
Сегодня ИД НОМ объединяет уже 36 отраслевых проектов, каждый из которых сфокусирован на своей профессиональной аудитории — от промышленности, строительства и транспорта до IT, телекома, финансов и других ключевых отраслей экономики.
🟠36 отраслевых медиапроектов,
🟠1,17 млн подписчиков совокупной аудитории,
🟠Telegram и MAX — основные площадки развития проектов.
Вчера – T’way Air, сегодня – Trinity Airways: южнокорейская авиакомпания провела ребрендинг и перешла на новую бизнес-модель.
С 10 сентября бывший лоукостер сменил название на Trinity Airways – с отсылкой к гостинично-туристическому конгломерату Sono Trinity Group, под контроль которого перешла авиакомпания.
Модель работы тоже меняется: теперь это перевозчик выборочного обслуживания (Selective Service Carrier, SSC) – по сути, гибрид, предлагающий адаптированный бортовой сервис в зависимости от маршрута и продолжительности рейса.
На ближнемагистральных азиатских направлениях Trinity Airways сохранит доступные тарифы, на дальнемагистральных, включая Европу и Северную Америку, – добавит премиальные опции и улучшенное питание.
Гибридный формат становится все популярнее у авиакомпаний в разных странах. Похожий пример мы наблюдаем у узбекской Centrum Air: одновременное введение более строгих правил в стиле лоукостера и развитие премиальных сервисов (в т.ч. бизнес-класса на Airbus A330).
Такая модель позволяет авиакомпаниям зарабатывать сразу на двух фронтах: монетизировать базовые платные опции и привлекать платежеспособных пассажиров, готовых доплачивать за комфорт.