Телеграм канал «Беспощадный пиарщик»

Девочки, фильм от Движения первых крайне интересный. Рекомендуем.

У современного родительства обнаружилась довольно неприятная особенность: можно вырастить прекрасного, умного, воспитанного ребенка, вложить в него все мыслимые ценности, оплатить лучших репетиторов и научить отличать Моцарта от Бетховена. А потом выяснить, что какой-то незнакомец из интернета за несколько дней сумел убедить его сделать то, чего вы не смогли бы добиться за всю жизнь.
Мы привыкли думать, что в подобные истории попадают какие-то особенные дети. Из неблагополучных семей, с трудным характером, без родительского внимания и жизненных ориентиров. Удобная, кстати, конструкция: если у вас приличная семья, ребенок хорошо учится и по вечерам сидит дома, значит, можно выдохнуть. Но реальность устроена несколько сложнее. Ответственность, воспитанность и хорошие оценки, к сожалению, не дают иммунитета от манипуляций.
Вообще, одна из главных иллюзий современного родительства заключается в том, что безопасность ребенка можно обеспечить качеством его воспитания. Но цифровой мир давно отменил монополию семьи и школы на формирование представлений о добре, зле и допустимом. Сегодня совершенно посторонний человек может оказаться ближе к подростку, чем собственные родители. Просто потому, что он знает, какие слова подобрать, на какую слабость надавить и какую иллюзию значимости предложить.
И здесь мы подходим к довольно неприятной мысли. Подростками манипулируют не потому, что они глупее взрослых. А потому, что человеческая потребность быть замеченным, признанным и нужным универсальна. Просто у взрослых для ее удовлетворения есть карьера, социальный статус и ипотека, а у подростков — телефон и огромное желание доказать, что они уже чего-то стоят. И профессиональные манипуляторы прекрасно понимают эту психологию.
Главный инструмент безопасности — не тотальный контроль, а доверие, при котором ребенок не побоится рассказать взрослому даже о собственной ошибке.

📬
Беспощадный пиарщик в МАКСЕ.
БП онлайн в МАКСЕ.
Любаест в МАКСЕ.

Пташки наши сообщают, что в российском рекламном океане появился крупный КИТ, девочки.

Основатель рекламной группы «Игроник» Никита Пипко на ее базе создает многопрофильный холдинг «КИТ1217», который объединит рекламные, медийные и технологические активы. Во как! По словам Пипко, он строит полноценного национального медиатяжеловеса.

«Игроник», кто не в курсе — один из крупнейших игроков российского рекламного рынка, работающий с большими рекламными бюджетами. Среди клиентов — ВТБ, Альфа-банк, «Ростелеком», X5 Group. В портфеле группы есть мажоритарные доли в креативных агентствах Affect и DARK Creative Agency, а также бизнес в Казахстане и Дубае.

За четыре года выручка группы выросла в шесть раз, штат перевалил за 400 человек.

Теперь бизнесу становится тесно в прежней управленческой модели: у холдинга появятся единый корпоративный центр, общий бэк-офис и совет директоров с большинством независимых участников. «Игроник» при этом останется флагманским рекламным активом.

Вообще, наблюдаем занятный процесс. Российский рекламный рынок, десятилетиями ориентировавшийся на международные сетевые холдинги, начинает выращивать собственных тяжеловесов. Мы бы назвали это взрослением отрасли.

В перспективе «КИТ1217» рассматривает и IPO с размещением 20–25% акций. Привлеченный капитал планируют направить на покупку новых активов. Кстати, бренд разработали в «Депо»: кит символизирует масштаб, а английское kit — набор инструментов.

Осталось понять, кого он проглотит!

📬
Беспощадный пиарщик в МАКСЕ.
БП онлайн в МАКСЕ.
Любаест в МАКСЕ.

Девочки, в пятницу побывали на специальном показе «Битвы моторов» от Le Salon de Courvoisier.

Предваряла его дискуссия с профессиональным гонщиком Романом Русиновым, который фильм очень хвалил за документальность: ведь в основе картины — реальная жизнь, но в художественной обработке.

Для нас, собственно, это стало сюрпризом. Вообще от «Битвы моторов» после просмотра трейлера мы ожидали какой-то очень милой и декоративной истории с красивыми костюмами и романтичной линией в духе «Аббатства Даунтон».

Каково же было наше удивление, когда мы обнаружили, что сюжет действительно полностью вдохновлен, что называется, реальной жизнью.

Фильм рассказывает историю одного из первых деятельных автомобильных энтузиастов в России — Андрея Платоновича Нагеля (Иван Янковский) и первого серийного автомобиля российского производства — «Руссо-Балт». Нагель служил в министерстве транспорта, но был также издателем первого автомобильного журнала в России, который так и назывался «Автомобиль». За рулем «Руссо-Балта» Нагель участвовал в ралли «Монте-Карло» в 1912 году, занял в нем 9-ое место, и за создание благоприятного имиджа российских автомобилей за рубежом император Николай II присвоил ему орден Святой Анны 3-й степени.

Сконструировал «Руссо-Балт» на заводе в Риге Дмитрий Бондарев (Юра Борисов). Бондарев — фигура противоречивая, имеет некоторый революционный опыт.

Забавно, что и Янковский, и Борисов чем-то схожи с образами своих героев и режиссер Илья Маланин прямо оставляет пару остроумных отсылок к этой схожести в фильме: так, например, у героя Янковского, все восхищаются его отцом и дедом, а герой Борисова за границей оказывается впервые на награждении, которое отдаленно по обстановке напоминает «Оскар».

Сама история «Руссо-Балта» как будто в этом фильме перекликается с историей российской авиаотрасли 90-х: хитрый немец говорит Николаю II «да зачем вам свои автомобили, покупайте Мерседесы» и подкупает чиновников, чтобы те пресекали любые собственные начинания российских конструкторов (большой привет «Боингу»). Есть лишь один нюанс, не показанный в фильме: в числе конструкторов «Руссо-Балта» был один 26-летний француз.

По части костюмов, кстати, ожидания оправдались чуть более чем полностью: работа художниками был проделана великолепная.

Картинка дореволюционного Петербурга чем-то напоминает ту, что была воссоздана в картине «Серебрянные коньки»: хруст французской булки, роскошные парадные, дворцы.

Не удалась, на наш взгляд, только роль Паулины Андреевой, которая с одинаково гладким лбом в любых ситуациях, кажется, бесконечно играет саму себя.

Но в целом надо идти. 2 часа пролетают незаметно.

📬
Беспощадный пиарщик в МАКСЕ.
БП онлайн в МАКСЕ.
Любаест в МАКСЕ.

Продолжение. Начало здесь.

Ну и вот вы спросите нас, уважаемый доктор, а что же было делать бедному "Яндексу"?

Вопрос этот тем более интересный, что, говорят, у компании 296 миллиардов "свободных денег" в виде денежных средств, эквивалентов и краткосрочных депозитов, из которых шестая часть была накоплена всего за один квартал — с 31 марта по 30 июня текущего года. При этом инвестиции во владимирский ЦОД составили около 20 млрд рублей, то есть, финансовый рычаг, ресурс для создания щита от БПЛА или даже строительства дополнительного ЦОДа у "Яндекса" были и есть, но кто мы такие, чтобы считать чужие деньги.

Мы анализируем только внешние коммуникации, хотя они, как мы видим, в случае "Яндекса" очень сильно зависят от внутренних. То есть, вот эта уменьшительно-ласкательная коммуникационная корпоративная культура, которая выросла из простой, хотя и глубоко лицемерной идеи о том, что мы все в большой корпорации одна семья, настолько укоренилась в мозгах всего коллектива "Яндекса", отвечающего за то, какая у него речь, что сегодня вот это нытьё, поданное публике в качестве приглашения к диалогу, всех ужасно раздражает.

И первое, что должен сделать "Яндекс" — это признаться, наконец, самому себе, что у него нет (давно нет) никакого светлого образа, он уже лишён (давно лишён) народной любви и романтического флёра, сложившегося в течение многих лет вокруг компании, которая делала цифровые чудеса и двигалась под руководством странного усатого дядьки. Тот усатый дядька уже давно сбрил усы и работает то ли на западные, то ли на израильские спецслужбы, и вероятность, что он и помог шлёпнуть ЦОды "Яндекса" низка, но никогда не равна нулю.

"Яндекс" должен решительно отказаться от лицемерия просто потому, что оно больше не работает. Сейчас нет острого дефицита кадров в ИТ-среде (спасибо ИИ), поэтому не нужно предлагать разработчику латте на кокосовом молоке, сейчас никто не думает, что ИТ — это чудо, все привыкли к тому, что компьютеры и интернет просто работают (хотя им и активно мешают). Инженеры и разработчики "Яндекса" — никакие не герои, точнее, в таком случае героев у нас очень и очень много — узнайте, как после атак БПЛА восстанавливаются нефтеперерабатывающие заводы, электрические подстанции да и вообще всё, что страдает от современного военного конфликта, от "войны инфраструктур".

"Яндекс" — это просто инфраструктура, труба, коммодити. Ни у кого ни к кому из вас, сотрудники и тем более топ-менеджеры "Яндекса", нет никаких тёплых чувств, только недоумение и злоба. Почему вы взяли наши деньги, но недосмотрели, и теперь у нас ничего не работает. Мы к такому не привыкли, уж извините. Вся страна работает на то, чтобы конфликт с Украиной происходил в целом малозаметно для гражданского населения, и это, при всей сложности задачи, скорее происходит.

Мы говорим столько много слов, эмоционально говорим потому, что мы не можем же всерьёз обсуждать сложившуюся ситуацию, верно? Мы же не можем задавать вопросы такие, например.

Почему СВО идёт скоро пять лет как, почему уже несколько лет как военные сформулировали и журналисты описали понятие "войны инфраструктур", почему мы видим множество ударов БПЛА ВСУ по прочим объектам инфраструктуры, но "Яндекс" до сих пор почему-то не предложил никаких умных решений для собственных ЦОДов на этот счёт?

Это же, получается, мы выходим за рамки обсуждения коммуникационной стратегии, хотя, признаться, девочки, коммуникационные проблемы — всегда следствие более глубокого кризиса компании. Например, кризиса управления.

📬
Беспощадный пиарщик в МАКСЕ.
БП онлайн в МАКСЕ.
Любаест в МАКСЕ.

Девочки, с прошлого четверга по прошлое воскресенье ударные беспилотники ВСУ атаковали центры обработки данных российской компании "Яндекс". Всего было атаковано три ЦОДа — в Сасове (Рязанская область, старейший ЦОД "Яндекса"), Калуге и Владимире (крупнейшие ЦОДы). Часть оборудования сгорела, часть была остановлена, чтобы предотвратить возможные проблемы.

Удары привели к массовым сбоям в сервисах самого "Яндекса" (самым очевидным эффектом стала неработоспособность или ограниченная работоспособность сервисов "реального времени" — платёжной системы, карт, услуг такси и доставки "Яндекса") и сбоям в сервисах множества коммерческих структур, которые работали в "Яндекс.Облаке". Это примерно треть крупного российского бизнеса, который включает все отрасли нашей — теперь уже цифровой — экономики.

Собственно, мы сами почувствовали "толчки" от этого цифрового землетрясения как раз в четверг днём, когда примерно на полчаса ложилась наша любимая площадка "Авито".

Мы не военные эксперты и не строители ЦОДов, и даже не электрики, мы можем разобрать и проанализировать только узкий спектр всей обрушившейся на Россию проблематики, связанной с повреждениями ЦОДов "Яндекса", а именно — коммуникационный. Чем и займёмся.

Формально, как мы видим, всё было сделано правильно, хотя и неторопливо (возможно, была сложная цепочка согласований с государственными структурами). Почти сразу же после ударов ночью 8 октября поступили технические уведомления о проблемах с электропитанием, но только через сутки, то есть, утром 9 октября "Яндекс" выпустил официальное сообщение о том, что его ЦОДы подверглись атакам БПЛА. Что характерно, указания на то, что БПЛА были украинскими, в официальных сообщениях "Яндекса" и его вышедших на публику топов не было. Это, однако, только один триггер, который породил настоящий народный хейт "Яндекса" в связи со сложившейся ситуацией.

Давайте обнаружим и перечислим их все.

➡️ "Детские" метафоры в коммуникации (в качестве метода донесения до публики серьёзности сложившейся ситуации был выбран извинительно-просящий тон провинившегося ребёнка, который объясняет на ему понятном языке, что с "железным сердцем" "Яндекса" что-то не так и просит его поддержать и пожалеть), которые должны снизить остроту восприятия и уменьшить серьёзность сложившейся ситуации, однако из-за её чрезвычайного масштаба работают как усиливающий фактор негативных эмоций.

➡️ Разительный контраст между беспощадным образом коммерсанта-монополиста, который "находит даже забытые банковские карты, чтобы списать с тебя деньги на подписку" (реакция одного из читателей), и образом, который рисуется в публичной сфере в связи с атаками БПЛА — образ беспомощного, случайно (!) и неизвестно от чего (!!!) пострадавшего человека, бессильного перед обстоятельствами, который всеми силами пытается исправить сложившуюся ситуацию. Просьба о помощи, сострадании, указание на то, что инженеры и разработчики "Яндекса" работают круглосуточно, не покладая рук, исходящее от топ-менеджмента, на который сложившаяся ситуация не влияет никак. Хороший пяр сделал так, что мы не слышали ни разу о том, чтобы какой-то топ "Яндекса" пал не от корпоративных игр, а за проступок. Вспомним, какой образ создали скандалы вокруг бывшего руководства Минобороны.

➡️ Слепая приверженность корпоративной культуре в экстремальной ситуации, усиливающая эффект лицемерия. Топы "Яндекса", выходящие на публику со своими "собачьими кличками" (народное прозвище стиля общения, который предполагает, что все сотрудники "Яндекса" используют в коммуникации уменьшительно-ласкательные версии своих имён — Даша, Дима, Яша, Мотя и т.д.).

➡️ Обтекаемость формулировок ("работаем, чтобы всё работало" — слоган недолгой пяр-кампании на главной странице ya.ru) в экстремальной ситуации, из-за которой складывается впечатление, что управление критически важной инфраструктурой доверено людям, которые понятия не имеют о том, почему её доверили именно им, что с ней делать, как быть дальше, но главное — как сделать так, чтобы этого больше не повторилось.

➡️ Усиливающий всеобщий негатив совокупный образ коллективного ступора в связи со сложившейся ситуацией, когда профильный министр спустя ЧЕТЫРЕ дня после начала атак говорит, что вопросы о защите ЦОДов РЕШАЮТСЯ, то есть, ещё НЕ РЕШЕНЫ. Что больше всего напоминает анекдот про лекаря, спросившего, потел ли больной перед смертью.

Post mortem последует.

Доброго ранку, дівчинки!

Русские нефтепродукты на нашей богоспасаемой планете вновь рукопожатны (пока что до апреля 2027 года) и их вновь можно будет приобретать за кошерную американскую валюту. Дональд Фредович Трамп, пусть и немного с опозданием, позвонил Владимиру Владимировичу Путину поздравить того с Днём рождения и нижайшим образом попросить незамедлительно открыть поставки поставки «дизельки» на мировой рынок в США, чтобы таким образом хотя бы немного смазать эффект от ближневосточных миротворческих инициатив самого Дональда Фредовича. Что Владимир Владимирович незамедлительно и исполнил.

По словам (достоверность которых, как и сохранность кошельков по результатам рукопожатий с американским президентом всегда необходимо тщательно проверять) Трампа, Россия в течение ближайших нескольких месяцев обязуется поставить на рынок США примерно 5 миллионов тонн дизельного топлива. По этому случаю с американской стороны был выпущен соответствующий разрешительный вейвер, а со стороны русской соответствующее правительственное распоряжение о приостановке запрета на экспорт.

Многие крупные американисты тут же пророчески написали: «договорняк». Но так как, девочки, нам всем по пять лет и мы не настоящие сварщики и что такое «анальный секс» мы не знаем, у нас просто маска есть, мы далеки от таких утвердительных оценок. Да, за истерикой либерального обкома в исполнении лучших людей планеты (Кайя Каллас, Владимир Зеленский, новый британский премьер-министр, имя и фамилию которого мы выучить пока не сумели, а также многие другие) наблюдать приятно. Но так чтоб «договорняк»…

Нет, девочки. Это не договорняк. Это «босяцкий подгон». Дональду нужно заработать денег и, возможно, немного поправить себе рейтинг дома среди местного рабочего класса. 5 миллионов тонн «дизельки» — это чисто на пять суток потребления в США. Отцу американской демократии это поможет мало. Но, видимо, американское начальство полностью перешло к реализации стратегии быстрых маленьких успехов, чисто косметически поправить повестку.

Для российской же стороны это очередной камешек в основание стратегии по нейтрализации американцев из украинского конфликта, о которой мы рассказывали больше года назад. Да, игра эта ведётся в долгую, куртуазностью и молодецким задором — так, чтоб всем на голову приземлить по ядерной бонбе — не отличается. 5 миллионов тонн дизельки погоды для нас никакой не сделают, но если по результатам так получится, что американцы еще больше устранятся из нашего «украинского дельца», чем это плохо?

В этой ситуации главное — умеренность. Без ненужных вскриков и всхлипов.

Тут это, девочки… Чувство собственного достоинства — такая штука, которую неожиданно отрастить невозможно. Оно либо есть, либо его нет.

📬
Беспощадный пиарщик в МАКСЕ.
БП онлайн в МАКСЕ.
Любаест в МАКСЕ.

Девочки, 1890-е годы в Российской Империи были богаты на балетные премьеры: Чайковский создает «Спящую красавицу», «Щелкунчика» и «Лебединое озеро», а Глазунов — «Раймонду».

Появление Чайковского в балете было неожиданным для публики: «наш выдающийся симфонист», известный уже и за границей, работал преимущественно в сфере «чистой музыки», и вдруг балет?

Главный балетмейстер Мариинского театра Мариус Петипа считал, что Чайковский ничего не смыслит в балетной музыке; Императорские театры потратили на «Спящую» треть годового бюджета, а публика приняла новый балет, мягко говоря, сдержанно. «Щелкунчика» и вовсе поручили сильно пьющему второму балетмейстеру Мариинки Льву Иванову, и публика постановку не оценила.

«Лебединое» уже ставили в 1877 году, тогда балет провалился и был забыт. В 1893 году Пётр Ильич неожиданно умер, что потрясло мир классической музыки, зато «Спящая красавица» стала собирать аншлаги, а столичный театр решился возобновить «Лебединое озеро», которое снова в итоге ставил по большей части Иванов — именно ему принадлежит «Танец маленьких лебедей». В двадцатом веке хореографы-редакторы значительно исковеркали версию Петипа-Иванова, что не помешало «Лебединому озеру» остаться главным классическим балетом в мире.

От тридцатилетнего Глазунова ожидалось, что он взойдет на пьедестал после Чайковского, чего, конечно же, не случилось, хотя молодому композитору было проще идти по стопам гения. Как развивалось балетное искусство при этих великих композиторах и как их наследие сказалось на балете в XX веке, сегодня в рубрике #Учёныепосубботам расскажет критик академической музыки, помощник художественного руководителя балета и редактор театра «Урал Опера Балет» Богдан Королёк.