Не попадитесь на накрученные каналы! Узнайте, не накручивает ли канал просмотры или подписчиков Проверить канал на накрутку
Прикрепить Телеграм-аккаунт Прикрепить Телеграм-аккаунт

Телеграм канал «ПОПУЛЯРНЫЙ КАНАЛ»

ПОПУЛЯРНЫЙ КАНАЛ
6.9K
2.5K
162
67
216.6K
💼Тернистый путь провинциального бизнеса, происходящий у тебя на глазах

Купить рекламу: https://telega.in/c/popularchannel40
По вопросам сотрудничества - telemetr.me/Artem_Malygin
На бирже: seads.me/r/L8umy2

Наш сайт - https://popularchannel.ru/
Подписчики
Всего
2 751
Сегодня
0
Просмотров на пост
Всего
865
ER
Общий
31.43%
Суточный
32.17%
Динамика публикаций
Telemetr - сервис глубокой аналитики
телеграм-каналов
Получите подробную информацию о каждом канале
Отберите самые эффективные каналы для
рекламных размещений, по приросту подписчиков,
ER, количеству просмотров на пост и другим метрикам
Анализируйте рекламные посты
и креативы
Узнайте какие посты лучше сработали,
а какие хуже, даже если их давно удалили
Оценивайте эффективность тематики и контента
Узнайте, какую тематику лучше не рекламировать
на канале, а какая зайдет на ура
Попробовать бесплатно
Показано 7 из 6 910 постов
Смотреть все посты
Пост от 27.09.2026 21:05
91
0
0
И так 80% дня 😁
Пост от 27.09.2026 19:20
1
0
0
И как все успевать? 😆
Пост от 27.09.2026 16:04
175
0
1
🙈 Топ невидимых причин, по которым сотрудники не хотят работать

1. «Я работаю, но никто этого не ценит»
Чтобы мотивировать сотрудника, необходимо продумать целую систему для его поощрения. Чтобы демотивировать — ничего особо предпринимать не нужно, достаточно не относиться серьезно к его инициативе, идеям и предложениям.

2. «Меня публично критикуют»
Грамотная и обоснованная критика никогда не повредит, наоборот — часто становится тем самым «волшебным пинком» для мотивации. Потому что часто бывает полезно подсказать и направить во избежание ошибок сотрудника в дальнейшем.

3. «Даже спасибо не сказали...»
Согласитесь, далеко не все руководители считают нужным благодарить сотрудников за их работу как-то, кроме как заработной платой, мол, есть обязанности, которые нужно выполнять, и точка.

Тем не менее, проявление признательности является отличным мотиватором.
Пост от 27.09.2026 13:05
133
0
1
😶 Проблемы сотрудников в новой компании

Чем компания больше, чем проекты сложнее - тем дольше и тяжелее проходит адаптация нового сотрудника. Редко где неофит получает исчерпывающую информацию и может быстро попасть в контекст, мимикрируя под опытного сотрудника.

В IT сфере есть отличительные нюансы, которые не помогают, но затрудняют вхождение в проект и если их выделить, то получится следующий список:

— Легаси
— Отсутствие /не актуальность документации
— Сложная организационная (не иерархическая) структура
— Нет явного куратора
— Непонятный notion
— Нет программы адаптации

На каждую из этих проблем можно создать отдельный диспут, нервно выходя на перекуры.

Но мне хотелось бы отметить важность последнего пункта - адаптация.
Пост от 27.09.2026 09:04
49
0
1
🙃 Хитрый способ заполучить аудиторию конкурентов

Допустим, у вас есть крупный конкурент, который привлекает клиентов через офлайн–рекламу: билборд, рекламу в лифте, телевизионные ролики.

У потенциальных клиентов есть несколько секунд, чтобы запомнить номер, поэтому конкурент выберет красивый номер с повторяющимися цифрами.

Подключите себе схожий номер. Сделать это легко. 8–800 – это код бесплатного номера, он един для всех федеральных номеров. Следующие три цифры – это индекс оператора, общий для всех номеров этого оператора.

Вам остается выбрать только последние четыре цифры. Например, у конкурента последние цифры 52–25, а вы подключите номер, который заканчивается на 25–52.

Часть потенциальных клиентов конкурента, которые набирают номер по памяти, будет путаться и попадать на вас.
Пост от 26.09.2026 21:03
122
0
1
И ведь это сработает 🤣
Пост от 26.09.2026 16:05
696
0
1
💬 Неправильные вопросы клиентам

Вместо стандартного «Что вам не нравится?» спросите: «Что вас злит, но вы всё равно продолжаете покупать у нас?».

Вместо «Как нам стать лучше?» спросите: «Почему нас стоит ненавидеть?».

— Люди отвечают на такие вопросы искреннее, чем на нейтральные.

В этих ответах — настоящие болевые точки и секреты того, как удерживать клиентов.

Иногда неочевидный вопрос важнее, чем сотни опросов.
Смотреть все посты