Телеграм канал «ПОПУЛЯРНЫЙ КАНАЛ»

🤔 Как увидеть свои тренды мышления и получить из этого пользу?

— Чтобы увидеть их я советую сравнивать прогнозы, сделанные в разное время. Не просто проверяйте, насколько точен последний прогноз, а изучайте, как менялись ваши ожидания за несколько (!) кварталов.

Это позволит заметить систематические ошибки или смещение приоритетов, которые обычно остаются незамеченными.

Именно эти сдвиги влияют на стратегию и часто сигнализируют о необходимости корректировки подхода.

Анализ мышления помогает не только улучшить планы, но и лучше понять, как ваша команда адаптируется к изменяющимся условиям.

🤔 Почему иногда полезно ничего не делать

Вот наверняка вам кажется, надо каждую минуту что-то улучшать, оптимизировать, звонить клиентам.

А иногда полезно просто остановиться, посмотреть на продукт, на команду, на реакцию людей и не вмешиваться.

Так через пару дней понимаешь, что многие вещи сами начинают работать лучше, а ты успел собрать мысли и найти новые идеи, которые в спешке бы прошли мимо.

❌ Малый и средний бизнес больше не сможет получить льготы путем перерегистрации

— Малые и средние компании не смогут использовать формальные схемы, при которых они проходят перерегистрацию, чтобы получить доступ к льготам. Направленный на это закон приняла Госдума.

Благодаря новым нормам в российском законодательстве устранят неопределенности, связанные с включением малого и среднего предпринимательства в единый реестр.

Новшество касается организаций, которые были созданы не с нуля, а через преобразование из других компаний.

Они НЕ признаются "вновь созданными". Таким образом, компании не смогут получать доступ к льготам для "новичков" путем хитрых схем.

🧠 Метод шести шляп для принятия решений

Принятие решений в бизнесе — это всегда головоломка. Попробуйте "метод шести шляп" Эдварда де Боно: оценивайте проблему с разных сторон.

Белая шляпа — факты, красная — эмоции, черная — критика, желтая — оптимизм, зеленая — креативность, синяя — организация.

Этот подход помогает взглянуть на ситуацию объективно и найти нестандартные выходы.

Например, обсуждая новый проект, вы сначала собираете данные, потом слушаете чувства команды, а затем генерируете идеи.

📦 Не спешите продавать то, что умеете делать лучше всех

Инстинкт всегда говорит продавать сильную сторону. Но я советую попробовать наоборот удержать своё мастерство в тени и монетизировать вторичный навык.

Почему? Ваше лучшее умение — ядро конкурентного преимущества. Пока оно не на витрине, никто не сможет скопировать ваш главный двигатель.

Параллельно выстроите бизнес на втором эшелоне компетенций, там меньше давления, меньше копий, больше пространства для манёвра.

Бывает и так, что лучший продукт тот, о котором никто не знает, что вы его делаете.

Тяжело! 🫠

⚡️Wildberries метит в небо

Похоже, скоро на WB мы будем покупать не только кроссовки, но и отпуск «под ключ».

Татьяна Ким хочет купить Azur Air, чтобы замкнуть цепочку: свои туры (через Fun&Sun), свои отели в Египте и свои самолеты.

Пока авиакомпания всё отрицает, но пазл складывается — в «коллекции» у WB уже есть аэропорты, такси и даже почта. Ждем фиолетовые чартеры?