Инструменты
Каталог TGAds
Мониторинг
Детальная статистика
Анализ аудитории
Бот аналитики
Полезная информация
Инструкция Telemetr
Документация к API
MCP для ИИ-ассистента
Чат Telemetr
Не попадитесь на накрученные каналы! Узнайте, не накручивает ли канал просмотры или
подписчиков
Проверить канал на накрутку
Телеграм канал «ПОПУЛЯРНЫЙ КАНАЛ»
ПОПУЛЯРНЫЙ КАНАЛ
6.9K
2.2K
161
66
228.5K
💼Тернистый путь провинциального бизнеса, происходящий у тебя на глазах
Купить рекламу: https://telega.in/c/popularchannel40
По вопросам сотрудничества - telemetr.me/Artem_Malygin
На бирже: seads.me/r/L8umy2
Наш сайт - https://popularchannel.ru/
Купить рекламу: https://telega.in/c/popularchannel40
По вопросам сотрудничества - telemetr.me/Artem_Malygin
На бирже: seads.me/r/L8umy2
Наш сайт - https://popularchannel.ru/
Подписчики
Всего
2 753
Сегодня
0
Просмотров на пост
Всего
868
ER
Общий
31.31%
Суточный
32.26%
Динамика публикаций
Telemetr - сервис глубокой аналитики
телеграм-каналов
телеграм-каналов
Получите подробную информацию о каждом канале
Отберите самые эффективные каналы для
рекламных размещений, по приросту подписчиков,
ER, количеству просмотров на пост и другим метрикам
рекламных размещений, по приросту подписчиков,
ER, количеству просмотров на пост и другим метрикам
Анализируйте рекламные посты
и креативы
и креативы
Узнайте какие посты лучше сработали,
а какие хуже, даже если их давно удалили
а какие хуже, даже если их давно удалили
Оценивайте эффективность тематики и контента
Узнайте, какую тематику лучше не рекламировать
на канале, а какая зайдет на ура
на канале, а какая зайдет на ура
Показано 7 из 6 879 постов
Смотреть все посты
Пост от 20.09.2026 21:04
169
0
0
С нами спорить сложно 😀
👍
4
🔥
1
😁
1
🤨
1
Пост от 20.09.2026 16:01
524
0
1
👥 Если руководители сами не ставят приоритеты - команда будет заниматься всем подряд
Люди в бизнесе почти всегда перегружены, но настоящая перегрузка возникает не от объёма задач, а от неопределённости.
Когда каждый решает сам, что важнее, а что подождёт, то вы теряете не время, а вектор.
Чёткое распределение фокуса типа “в этом месяце вот это важнее всего” снимает внутренний шум.
— Увы, но без этого даже сильные команды распыляются. Руководитель, который не ставит приоритеты, просто тупо делегирует хаос вниз.
Люди в бизнесе почти всегда перегружены, но настоящая перегрузка возникает не от объёма задач, а от неопределённости.
Когда каждый решает сам, что важнее, а что подождёт, то вы теряете не время, а вектор.
Чёткое распределение фокуса типа “в этом месяце вот это важнее всего” снимает внутренний шум.
— Увы, но без этого даже сильные команды распыляются. Руководитель, который не ставит приоритеты, просто тупо делегирует хаос вниз.
👍
12
⚡
2
🔥
1
😁
1
Пост от 20.09.2026 13:03
59
0
1
🛠 Микроинструменты могут решать больше, чем глобальные решения
Намного проще купить дорогую систему учёта, чем навести порядок в Excel. Но иногда именно в мелких инструментах заключается наибольшее влияние.
Простая доска задач, нормальный шаблон для КП, автоматическое напоминание клиентам — это то, что каждый день экономит десятки часов.
Бизнес устроен так, что он растёт за счёт маленьких решений, которые можно внедрить быстро и без бюджета.
Намного проще купить дорогую систему учёта, чем навести порядок в Excel. Но иногда именно в мелких инструментах заключается наибольшее влияние.
Простая доска задач, нормальный шаблон для КП, автоматическое напоминание клиентам — это то, что каждый день экономит десятки часов.
Бизнес устроен так, что он растёт за счёт маленьких решений, которые можно внедрить быстро и без бюджета.
🤯
1
⚡
1
🤨
1
Пост от 20.09.2026 09:04
64
0
0
👤 Человек, уставший от неопределённости, не станет проактивным
— Бизнес любит говорить о самостоятельности сотрудников. Но если человек каждую неделю не уверен, будет ли вообще эта должность через месяц, сменится ли стратегия или не сократят ли бюджет - он начнёт работать от обороны.
Важно не только ставить цели, но и создавать ощущение, что у людей есть почва под ногами.
Даже простое “вот что мы точно не планируем менять в ближайший квартал” уже даёт опору.
— Бизнес любит говорить о самостоятельности сотрудников. Но если человек каждую неделю не уверен, будет ли вообще эта должность через месяц, сменится ли стратегия или не сократят ли бюджет - он начнёт работать от обороны.
Важно не только ставить цели, но и создавать ощущение, что у людей есть почва под ногами.
Даже простое “вот что мы точно не планируем менять в ближайший квартал” уже даёт опору.
👍
1
🔥
1
🤨
1
Пост от 19.09.2026 21:00
713
0
1
Так оно и работает 😀
👍
12
🔥
8
🤨
3
🌚
2
😁
1
🤔
1
🤯
1
⚡
1
Пост от 19.09.2026 16:02
891
0
1
🤔 Вопросы, которые реально меняют подход к найму
Что если на собеседовании спрашивать не о навыках, а о том, как кандидат справлялся с полной неизвестностью?
К примеру, "расскажите о времени, когда план рухнул, и вы импровизировали".
Ответы покажут гибкость, которая куда ВАЖНЕЕ резюме (уж поверьте).
Я пробовал, ну и умудрился нанять человека, который буквально перевернул нашу логистику.
Не зацикливайтесь на дипломах, лучше уж ищите адаптивных. Просто добавьте 2-3 таких вопроса в процесс.
Что если на собеседовании спрашивать не о навыках, а о том, как кандидат справлялся с полной неизвестностью?
К примеру, "расскажите о времени, когда план рухнул, и вы импровизировали".
Ответы покажут гибкость, которая куда ВАЖНЕЕ резюме (уж поверьте).
Я пробовал, ну и умудрился нанять человека, который буквально перевернул нашу логистику.
Не зацикливайтесь на дипломах, лучше уж ищите адаптивных. Просто добавьте 2-3 таких вопроса в процесс.
👍
13
🔥
7
🤨
4
😁
3
🤔
2
⚡
2
Пост от 19.09.2026 13:04
872
0
0
🔴 Когда человек уже что-то получил, ему сложно отказаться
Дайте бесплатное тестирование продукта или ценную консультацию — настолько полезную, что после неё отказ выглядит как потеря.
Если клиент уже вложил время и получил выгоду, сказать «нет» почти невозможно.
Дайте бесплатное тестирование продукта или ценную консультацию — настолько полезную, что после неё отказ выглядит как потеря.
Если клиент уже вложил время и получил выгоду, сказать «нет» почти невозможно.
🔥
11
👍
9
🤨
4
⚡
3
😁
2
🌚
2
🤔
1