Инструменты
Каталог TGAds
Мониторинг
Детальная статистика
Анализ аудитории
Бот аналитики
Полезная информация
Инструкция Telemetr
Документация к API
Чат Telemetr
Не попадитесь на накрученные каналы! Узнайте, не накручивает ли канал просмотры или
подписчиков
Проверить канал на накрутку
Телеграм канал «ПОПУЛЯРНЫЙ КАНАЛ»
ПОПУЛЯРНЫЙ КАНАЛ
6.4K
2.2K
156
64
228.5K
💼Тернистый путь провинциального бизнеса, происходящий у тебя на глазах
Купить рекламу: https://telega.in/c/popularchannel40 или /@Artem_Malygin
На бирже: seads.me/r/L8umy2
Наш сайт - https://популярныйканал.рф
Купить рекламу: https://telega.in/c/popularchannel40 или /@Artem_Malygin
На бирже: seads.me/r/L8umy2
Наш сайт - https://популярныйканал.рф
Подписчики
Всего
2 640
Сегодня
0
Просмотров на пост
Всего
429
ER
Общий
11.89%
Суточный
11%
Динамика публикаций
Telemetr - сервис глубокой аналитики
телеграм-каналов
телеграм-каналов
Получите подробную информацию о каждом канале
Отберите самые эффективные каналы для
рекламных размещений, по приросту подписчиков,
ER, количеству просмотров на пост и другим метрикам
рекламных размещений, по приросту подписчиков,
ER, количеству просмотров на пост и другим метрикам
Анализируйте рекламные посты
и креативы
и креативы
Узнайте какие посты лучше сработали,
а какие хуже, даже если их давно удалили
а какие хуже, даже если их давно удалили
Оценивайте эффективность тематики и контента
Узнайте, какую тематику лучше не рекламировать
на канале, а какая зайдет на ура
на канале, а какая зайдет на ура
Показано 7 из 6 393 постов
Смотреть все посты
Пост от 21.05.2026 16:05
1
0
1
👤 Человек, уставший от неопределённости, не станет проактивным
— Бизнес любит говорить о самостоятельности сотрудников. Но если человек каждую неделю не уверен, будет ли вообще эта должность через месяц, сменится ли стратегия или не сократят ли бюджет - он начнёт работать от обороны.
Важно не только ставить цели, но и создавать ощущение, что у людей есть почва под ногами.
Даже простое “вот что мы точно не планируем менять в ближайший квартал” уже даёт опору.
— Бизнес любит говорить о самостоятельности сотрудников. Но если человек каждую неделю не уверен, будет ли вообще эта должность через месяц, сменится ли стратегия или не сократят ли бюджет - он начнёт работать от обороны.
Важно не только ставить цели, но и создавать ощущение, что у людей есть почва под ногами.
Даже простое “вот что мы точно не планируем менять в ближайший квартал” уже даёт опору.
Пост от 21.05.2026 11:57
11
0
0
❗️Почаще обращайте внимание на ритм своего бизнеса
Многие управляют часами, но забывают про ритм. Это прямо-таки очень незаметная, но грубая ошибка.
Поясняю: если компания постоянно живёт в режиме спринта, сотрудники выгорают, а качество падает. Смена темпа же в свою очередь ощутимо поможет получить реальную эффективность (имею в виду периоды ускорений и замедлений, фокус на главном и ОСОЗНАННЫЕ паузы).
Управление ритмом превращает бизнес в живой организм, а НЕ в машину, работающую до перегрева.
Многие управляют часами, но забывают про ритм. Это прямо-таки очень незаметная, но грубая ошибка.
Поясняю: если компания постоянно живёт в режиме спринта, сотрудники выгорают, а качество падает. Смена темпа же в свою очередь ощутимо поможет получить реальную эффективность (имею в виду периоды ускорений и замедлений, фокус на главном и ОСОЗНАННЫЕ паузы).
Управление ритмом превращает бизнес в живой организм, а НЕ в машину, работающую до перегрева.
👍
4
Пост от 20.05.2026 21:06
7
0
1
Как неожиданно и приятно 😅
🔥
2
😁
1
Пост от 20.05.2026 16:01
20
0
1
🚫 Внедрите день без встреч
Совещания — неотъемлемая часть бизнеса, но они часто крадут время и энергию. Попробуйте ввести "день без встреч" — один день в неделю, когда все собрания под запретом.
Это освободит пространство для глубоких размышлений и задач, требующих сосредоточенности.
Сотрудники смогут наконец-то доделать то, что откладывали из-за бесконечных обсуждений. Вы удивитесь, насколько вырастет продуктивность.
А еще это учит команду лучше планировать встречи в другие дни, делая их короче и эффективнее.
Один день тишины может стать вашим секретным оружием в борьбе с хаосом.
Совещания — неотъемлемая часть бизнеса, но они часто крадут время и энергию. Попробуйте ввести "день без встреч" — один день в неделю, когда все собрания под запретом.
Это освободит пространство для глубоких размышлений и задач, требующих сосредоточенности.
Сотрудники смогут наконец-то доделать то, что откладывали из-за бесконечных обсуждений. Вы удивитесь, насколько вырастет продуктивность.
А еще это учит команду лучше планировать встречи в другие дни, делая их короче и эффективнее.
Один день тишины может стать вашим секретным оружием в борьбе с хаосом.
👍
3
🤨
1
Пост от 20.05.2026 13:04
7
0
1
🕵️ Применяйте шпионский маркетинг для анализа конкурентов
Креативный способ анализа конкурентов — стать их клиентом.
Закажите услугу или товар у компании-конкурента, чтобы изучить их подход к клиентам, скорость выполнения заказа, качество продукта и уровень сервиса.
Вы увидите, что работает хорошо, а что можно улучшить. Не забудьте проанализировать их рекламные кампании и способы взаимодействия с аудиторией.
Этот метод позволит не только улучшить ваш продукт, но и сделать вашу компанию более конкурентоспособной на рынке.
Креативный способ анализа конкурентов — стать их клиентом.
Закажите услугу или товар у компании-конкурента, чтобы изучить их подход к клиентам, скорость выполнения заказа, качество продукта и уровень сервиса.
Вы увидите, что работает хорошо, а что можно улучшить. Не забудьте проанализировать их рекламные кампании и способы взаимодействия с аудиторией.
Этот метод позволит не только улучшить ваш продукт, но и сделать вашу компанию более конкурентоспособной на рынке.
👍
3
Пост от 19.05.2026 21:04
5
0
1
На перерывах все равны! 😁
Пост от 19.05.2026 16:03
34
0
1
⚡️ Переверните иерархию на день
Раз в квартал делайте так: пусть младший сотрудник решает, что делать начальнику. Не хаос, а эксперимент: курьер планирует день логиста, а стажер — задачи маркетолога.
В некоторых компаниях это дало рост идей на 20% — подчиненные видят то, что боссы упускают.
Установите правило: один день, одна цель, никаких обид. Вы получите нестандартные решения и встряску для команды.
Это способ найти скрытый потенциал.
Раз в квартал делайте так: пусть младший сотрудник решает, что делать начальнику. Не хаос, а эксперимент: курьер планирует день логиста, а стажер — задачи маркетолога.
В некоторых компаниях это дало рост идей на 20% — подчиненные видят то, что боссы упускают.
Установите правило: один день, одна цель, никаких обид. Вы получите нестандартные решения и встряску для команды.
Это способ найти скрытый потенциал.
👍
5
🔥
1
⚡
1