Инструменты
Каталог TGAds
Мониторинг
Детальная статистика
Анализ аудитории
Бот аналитики
Полезная информация
Инструкция Telemetr
Документация к API
Чат Telemetr
Не попадитесь на накрученные каналы! Узнайте, не накручивает ли канал просмотры или
подписчиков
Проверить канал на накрутку
Телеграм канал «ПОПУЛЯРНЫЙ КАНАЛ»
ПОПУЛЯРНЫЙ КАНАЛ
6.5K
2.2K
156
64
228.5K
💼Тернистый путь провинциального бизнеса, происходящий у тебя на глазах
Купить рекламу: https://telega.in/c/popularchannel40 или /@Artem_Malygin
На бирже: seads.me/r/L8umy2
Наш сайт - https://популярныйканал.рф
Купить рекламу: https://telega.in/c/popularchannel40 или /@Artem_Malygin
На бирже: seads.me/r/L8umy2
Наш сайт - https://популярныйканал.рф
Подписчики
Всего
2 635
Сегодня
0
Просмотров на пост
Всего
739
ER
Общий
26.78%
Суточный
26.8%
Динамика публикаций
Telemetr - сервис глубокой аналитики
телеграм-каналов
телеграм-каналов
Получите подробную информацию о каждом канале
Отберите самые эффективные каналы для
рекламных размещений, по приросту подписчиков,
ER, количеству просмотров на пост и другим метрикам
рекламных размещений, по приросту подписчиков,
ER, количеству просмотров на пост и другим метрикам
Анализируйте рекламные посты
и креативы
и креативы
Узнайте какие посты лучше сработали,
а какие хуже, даже если их давно удалили
а какие хуже, даже если их давно удалили
Оценивайте эффективность тематики и контента
Узнайте, какую тематику лучше не рекламировать
на канале, а какая зайдет на ура
на канале, а какая зайдет на ура
Показано 7 из 6 484 постов
Смотреть все посты
Пост от 16.06.2026 21:02
105
0
1
А у вас есть такой? 😂
👍
7
🔥
2
😁
2
⚡
1
Пост от 16.06.2026 16:05
240
0
1
⚡️Офисные «лягушки» — новое явление среди сотрудников
Так называют работников, которые не задерживаются надолго на одном месте и часто меняют работу.
Чаще всего это молодые специалисты до 27 лет, которые не боятся рисковать и уходят, как только что-то перестаёт им нравиться.
Тенденция к «лягушатничеству» в основном характерна для представителей поколения зумеров.
— Однако слишком частые «прыжки» между компаниями могут отпугнуть будущих работодателей, и такие сотрудники вряд ли будут восприниматься всерьёз при долгосрочном трудоустройстве.
Так называют работников, которые не задерживаются надолго на одном месте и часто меняют работу.
Чаще всего это молодые специалисты до 27 лет, которые не боятся рисковать и уходят, как только что-то перестаёт им нравиться.
Тенденция к «лягушатничеству» в основном характерна для представителей поколения зумеров.
— Однако слишком частые «прыжки» между компаниями могут отпугнуть будущих работодателей, и такие сотрудники вряд ли будут восприниматься всерьёз при долгосрочном трудоустройстве.
👍
5
🔥
5
🤔
1
🤨
1
Пост от 16.06.2026 10:16
19
0
1
❗️Ошибки на раннем этапе стоит воспринимать как своеобразный подарок
Запуск продукта без ошибок — ну просто смешной миф. Если всё идеально, значит, вы слишком долго тянули.
Настоящая ценность приходит, когда вы видите реальные сбои и замечаете, что ломается раньше, чем клиенты доберутся до финальной версии.
Да, неприятно конечно, иногда так вообще хочется всё бросить, но именно через ошибки продукт становится РАБОЧИМ, а команда понимает реальные ограничения.
Запуск продукта без ошибок — ну просто смешной миф. Если всё идеально, значит, вы слишком долго тянули.
Настоящая ценность приходит, когда вы видите реальные сбои и замечаете, что ломается раньше, чем клиенты доберутся до финальной версии.
Да, неприятно конечно, иногда так вообще хочется всё бросить, но именно через ошибки продукт становится РАБОЧИМ, а команда понимает реальные ограничения.
👍
1
🔥
1
🤯
1
Пост от 15.06.2026 21:31
357
0
1
Классическая ситуация 🥲
Видео/гифка
👍
19
🔥
8
😁
5
🤔
3
🤨
3
⚡
2
🤯
1
🌚
1
Пост от 15.06.2026 13:01
19
0
1
🗣 Что происходит, когда вы не проговариваете очевидное
Сотрудники не догадываются о вещах, которые для вас абсолютно базовые: зачем мы делаем продукт, почему клиенты важны, где границы решений.
Вы думаете, они и так всё понимают. А они предполагают, интерпретируют и действуют вслепую.
Одна из самых частых проблем в командах — отсутствие артикулы вокруг простых вещей.
Формулируйте в слух. Повторяйте. Озвучивайте то, что кажется банальностью. Это дешевле любой системы управления.
Сотрудники не догадываются о вещах, которые для вас абсолютно базовые: зачем мы делаем продукт, почему клиенты важны, где границы решений.
Вы думаете, они и так всё понимают. А они предполагают, интерпретируют и действуют вслепую.
Одна из самых частых проблем в командах — отсутствие артикулы вокруг простых вещей.
Формулируйте в слух. Повторяйте. Озвучивайте то, что кажется банальностью. Это дешевле любой системы управления.
🔥
2
⚡
1
🤨
1
Пост от 15.06.2026 09:59
178
0
1
❗️Если вы не меняете темп, выгорание неминуемо
Все думают, что отдых = отпуск. Но усталость чаще накапливается не от количества работы, а от однообразного ритма. Когда всё всегда одинаково: встречи, задачи, рутина.
Иногда достаточно просто сменить способ ведения дня. Скажем, сделать утренние часы «бесконтактными», ввести короткие проектные спринты, пересобрать график обсуждений.
Это переключает мышление и оживляет восприятие. Выгорают не от нагрузки, а от ощущения, что ничего не меняется.
Все думают, что отдых = отпуск. Но усталость чаще накапливается не от количества работы, а от однообразного ритма. Когда всё всегда одинаково: встречи, задачи, рутина.
Иногда достаточно просто сменить способ ведения дня. Скажем, сделать утренние часы «бесконтактными», ввести короткие проектные спринты, пересобрать график обсуждений.
Это переключает мышление и оживляет восприятие. Выгорают не от нагрузки, а от ощущения, что ничего не меняется.
👍
28
🔥
8
🤔
2
🤨
2
🤯
1
Пост от 14.06.2026 21:04
673
0
1
Суровая реальность! 😁
👍
24
🔥
7
🤯
3
⚡
3
🤨
2
😁
1
🤔
1
🌚
1