Не попадитесь на накрученные каналы! Узнайте, не накручивает ли канал просмотры или
подписчиков
Проверить канал на накрутку
Телеграм канал «ПОПУЛЯРНЫЙ КАНАЛ»
ПОПУЛЯРНЫЙ КАНАЛ
7.0K
2.5K
162
67
216.6K
💼Тернистый путь провинциального бизнеса, происходящий у тебя на глазах
Купить рекламу: https://telega.in/c/popularchannel40
По вопросам сотрудничества - telemetr.me/Artem_Malygin
Сайт: https://popularchannel.ru
https://music.yandex.ru/album/44193918
Купить рекламу: https://telega.in/c/popularchannel40
По вопросам сотрудничества - telemetr.me/Artem_Malygin
Сайт: https://popularchannel.ru
https://music.yandex.ru/album/44193918
Подписчики
Всего
2 752
Сегодня
0
Просмотров на пост
Всего
860
ER
Общий
31.25%
Суточный
31.14%
Динамика публикаций
Telemetr - сервис глубокой аналитики
телеграм-каналов
телеграм-каналов
Получите подробную информацию о каждом канале
Отберите самые эффективные каналы для
рекламных размещений, по приросту подписчиков,
ER, количеству просмотров на пост и другим метрикам
рекламных размещений, по приросту подписчиков,
ER, количеству просмотров на пост и другим метрикам
Анализируйте рекламные посты
и креативы
и креативы
Узнайте какие посты лучше сработали,
а какие хуже, даже если их давно удалили
а какие хуже, даже если их давно удалили
Оценивайте эффективность тематики и контента
Узнайте, какую тематику лучше не рекламировать
на канале, а какая зайдет на ура
на канале, а какая зайдет на ура
Показано 7 из 6 972 постов
Смотреть все посты
Пост от 10.10.2026 21:05
11
0
0
Такие сотрудники есть всегда 👍
👍
2
Пост от 10.10.2026 16:05
172
0
0
❗️Уделите особое внимание для изменений малых показателей, которые обычно игнорируются
Некоторые цифры кажутся незначительными и редко обсуждаются, но именно их изменения могут сигнализировать о начале масштабных проблем или возможностей.
Соль в том, что постоянный мониторинг этих индикаторов позволяет принимать превентивные решения, снижая риски и открывая новые возможности.
— Внимание к деталям укрепляет устойчивость бизнеса и помогает прогнозировать результаты более точно.
Некоторые цифры кажутся незначительными и редко обсуждаются, но именно их изменения могут сигнализировать о начале масштабных проблем или возможностей.
Соль в том, что постоянный мониторинг этих индикаторов позволяет принимать превентивные решения, снижая риски и открывая новые возможности.
— Внимание к деталям укрепляет устойчивость бизнеса и помогает прогнозировать результаты более точно.
👍
14
🔥
6
🤨
2
🤔
1
⚡
1
Пост от 10.10.2026 13:00
66
0
1
🤔 Зачем сравнивать свой продукт с предложениями из других стран?
Даже если вы работаете на локальном рынке, полезно регулярно изучать, как аналогичные задачи решаются в других регионах.
— Подобный анализ дает увидеть идеи, которые можно адаптировать под свои условия, и даёт конкурентное преимущество.
Часто решения, уже ставшие нормой в другой стране, могут стать уникальным предложением на вашем рынке - это уже открывает новые возможности для развития и обновления продукта.
Даже если вы работаете на локальном рынке, полезно регулярно изучать, как аналогичные задачи решаются в других регионах.
— Подобный анализ дает увидеть идеи, которые можно адаптировать под свои условия, и даёт конкурентное преимущество.
Часто решения, уже ставшие нормой в другой стране, могут стать уникальным предложением на вашем рынке - это уже открывает новые возможности для развития и обновления продукта.
👍
4
🔥
2
😁
1
🤔
1
🤯
1
⚡
1
Пост от 10.10.2026 10:40
1
0
0
❗️Уделите особое внимание для изменений малых показателей, которые обычно игнорируются
Некоторые цифры кажутся незначительными и редко обсуждаются, но именно их изменения могут сигнализировать о начале масштабных проблем или возможностей.
Соль в том, что постоянный мониторинг этих индикаторов позволяет принимать превентивные решения, снижая риски и открывая новые возможности.
— Внимание к деталям укрепляет устойчивость бизнеса и помогает прогнозировать результаты более точно.
Некоторые цифры кажутся незначительными и редко обсуждаются, но именно их изменения могут сигнализировать о начале масштабных проблем или возможностей.
Соль в том, что постоянный мониторинг этих индикаторов позволяет принимать превентивные решения, снижая риски и открывая новые возможности.
— Внимание к деталям укрепляет устойчивость бизнеса и помогает прогнозировать результаты более точно.
Пост от 10.10.2026 10:39
7
0
1
🤔 Почему так важно сравнивать внутренние оценки с внешними экспертными мнениями?
Так уж бывает, что команда может быть уверена в эффективности своей работы, но внешняя перспектива часто открывает новые точки роста.
Именно поэтому вам НЕОБХОДИМО регулярно привлекать сторонних консультантов, партнёров или клиентов для оценки процессов и стратегии.
Подобный взгляд помогает увидеть узкие места, которые сотрудники внутри компании могут воспринимать как что-то должное.
— Внешняя проверка повышает точность управления и даёт новые идеи для развития.
Так уж бывает, что команда может быть уверена в эффективности своей работы, но внешняя перспектива часто открывает новые точки роста.
Именно поэтому вам НЕОБХОДИМО регулярно привлекать сторонних консультантов, партнёров или клиентов для оценки процессов и стратегии.
Подобный взгляд помогает увидеть узкие места, которые сотрудники внутри компании могут воспринимать как что-то должное.
— Внешняя проверка повышает точность управления и даёт новые идеи для развития.
Пост от 09.10.2026 21:01
43
0
0
Очень "разная" профессия! 😁
👍
4
😁
1
🌚
1
⚡
1
Пост от 09.10.2026 16:02
39
0
1
🚫 Уберите всё, что делает продукт слишком «продуктом»
Внутренние термины, инструкции, бэкэнд-язык, очевидные шаблоны — всё это кричит: «Вы в софте, не расслабляйтесь».
А теперь попробуйте наоборот. Назовите элементы не по функции, а по интонации. Не «Аналитика» — а «Что ты сегодня понял». Не «Чат с поддержкой» — а «Поговорить с человеком».
Сделайте всё, чтобы человек ощущал: он не в системе, а в пространстве, где его понимают.
Парадокс в том, что чем меньше продукт кажется продуктом, тем глубже он проникает.
Внутренние термины, инструкции, бэкэнд-язык, очевидные шаблоны — всё это кричит: «Вы в софте, не расслабляйтесь».
А теперь попробуйте наоборот. Назовите элементы не по функции, а по интонации. Не «Аналитика» — а «Что ты сегодня понял». Не «Чат с поддержкой» — а «Поговорить с человеком».
Сделайте всё, чтобы человек ощущал: он не в системе, а в пространстве, где его понимают.
Парадокс в том, что чем меньше продукт кажется продуктом, тем глубже он проникает.
👍
2
🔥
1
🤯
1
🤨
1