📈 До последнего сдерживайте численный рост команды
Молодой предприниматель на первом этапе и менеджер по продажам, и бухгалтер, и юрист, и секретарь, и уборщица, и маляр, если понадобится.
Потому что все свободные деньги он пускает на развитие компании. Нанимать людей нужно лишь тогда, когда вы уже не справляетесь с обязанностями и загружены более чем на 90%. Соотносите пользу от нанятого сотрудника (высвободившееся время) с затратами на него.
Часто молодой предприниматель рвется сразу же всех нанять: отдел продаж, секретаря, бухгалтера и всех остальных.
Чтобы руководить, а люди работали. Это утопия. Работать придется много, и всегда – больше всех.
⚡️Российский бизнес решил снизить расходы на сотрудников
В I квартале 2026 года почти на 30 процентов выросла доля компаний, планирующих экономить на сотрудниках, показал опрос РСПП.
Две трети таких компаний ограничат найм, около половины урежут соцпакет, включая программы обучения.
В целом 65,5 процента бизнеса намерены снизить расходы. Чаще всего — на административные и хозяйственные нужды (87 процентов), а также на услуги (45) и на сырье и комплектующие (17).