Инструменты
Каталог TGAds
Мониторинг
Детальная статистика
Анализ аудитории
Бот аналитики
Полезная информация
Инструкция Telemetr
Документация к API
Чат Telemetr
Не попадитесь на накрученные каналы! Узнайте, не накручивает ли канал просмотры или
подписчиков
Проверить канал на накрутку
Телеграм канал «ПОПУЛЯРНЫЙ КАНАЛ»
ПОПУЛЯРНЫЙ КАНАЛ
6.3K
2.5K
156
64
216.6K
💼Тернистый путь провинциального бизнеса, происходящий у тебя на глазах
Купить рекламу: https://telega.in/c/popularchannel40 или /@Artem_Malygin
На бирже: seads.me/r/L8umy2
Наш сайт - https://популярныйканал.рф
Купить рекламу: https://telega.in/c/popularchannel40 или /@Artem_Malygin
На бирже: seads.me/r/L8umy2
Наш сайт - https://популярныйканал.рф
Подписчики
Всего
2 640
Сегодня
-1
Просмотров на пост
Всего
856
ER
Общий
31.17%
Суточный
30.8%
Динамика публикаций
Telemetr - сервис глубокой аналитики
телеграм-каналов
телеграм-каналов
Получите подробную информацию о каждом канале
Отберите самые эффективные каналы для
рекламных размещений, по приросту подписчиков,
ER, количеству просмотров на пост и другим метрикам
рекламных размещений, по приросту подписчиков,
ER, количеству просмотров на пост и другим метрикам
Анализируйте рекламные посты
и креативы
и креативы
Узнайте какие посты лучше сработали,
а какие хуже, даже если их давно удалили
а какие хуже, даже если их давно удалили
Оценивайте эффективность тематики и контента
Узнайте, какую тематику лучше не рекламировать
на канале, а какая зайдет на ура
на канале, а какая зайдет на ура
Показано 7 из 6 331 поста
Смотреть все посты
Пост от 02.05.2026 09:05
50
0
1
❗️Чем больше времени вы проводите «внутри» бизнеса, тем хуже чувствуете его снаружи
Проблема не в том, что вы плохо управляете, а в том, что перестаёте видеть, как воспринимает вас клиент. Всё кажется понятным, потому что вы знаете подноготную.
Но у потребителя нет вашей насмотренности. У него 5 секунд и раздражение.
Регулярно выходите в «режим чужого»: попробуйте сами пройти регистрацию, что-то купить, задать вопрос.
Вы удивитесь, как быстро притупляется восприятие, когда смотришь на бизнес только изнутри.
Проблема не в том, что вы плохо управляете, а в том, что перестаёте видеть, как воспринимает вас клиент. Всё кажется понятным, потому что вы знаете подноготную.
Но у потребителя нет вашей насмотренности. У него 5 секунд и раздражение.
Регулярно выходите в «режим чужого»: попробуйте сами пройти регистрацию, что-то купить, задать вопрос.
Вы удивитесь, как быстро притупляется восприятие, когда смотришь на бизнес только изнутри.
👍
7
Пост от 01.05.2026 20:47
2
0
0
Выхода нет 😁
Пост от 01.05.2026 18:07
122
0
1
👥 Собирайте личные бизнес-истории сотрудников
Помимо стандартных отчётов и метрик, попробуйте фиксировать истории из практики сотрудников — ситуации, когда они находили необычные решения, выходили из сложных переговоров или спасали проект.
Такие рассказы создают базу знаний, которая понятнее и ближе, чем сухие инструкции.
Со временем эта коллекция превращается в учебник, написанный самим коллективом, где каждая история может подсказать ход для будущих задач.
Это неформальный, но мощный инструмент обучения внутри компании.
Помимо стандартных отчётов и метрик, попробуйте фиксировать истории из практики сотрудников — ситуации, когда они находили необычные решения, выходили из сложных переговоров или спасали проект.
Такие рассказы создают базу знаний, которая понятнее и ближе, чем сухие инструкции.
Со временем эта коллекция превращается в учебник, написанный самим коллективом, где каждая история может подсказать ход для будущих задач.
Это неформальный, но мощный инструмент обучения внутри компании.
Изображение
🔥
1
😁
1
🤯
1
🤨
1
Пост от 01.05.2026 12:02
1
0
1
📉 Периодически пробуйте сократить выручку (добровольно)
Если вы хотите понять устойчивость своего бизнеса, попробуйте сознательно убрать один из источников дохода.
- Это нужно, чтобы проверить, как система реагирует на потерю. Такая симуляция не только закаляет мышление, но и часто вскрывает перекосы: скажем, зависимость от одного сегмента, одного клиента или одного канала.
Так выходит, что если вы не знаете, как бизнес себя поведёт в спаде, значит, он не управляем.
Если вы хотите понять устойчивость своего бизнеса, попробуйте сознательно убрать один из источников дохода.
- Это нужно, чтобы проверить, как система реагирует на потерю. Такая симуляция не только закаляет мышление, но и часто вскрывает перекосы: скажем, зависимость от одного сегмента, одного клиента или одного канала.
Так выходит, что если вы не знаете, как бизнес себя поведёт в спаде, значит, он не управляем.
Пост от 30.04.2026 21:05
104
0
1
Идеально! 😂
👍
2
🤨
2
🔥
1
🤔
1
🌚
1
⚡
1
Пост от 30.04.2026 16:02
206
0
1
⚡️Российские мужчины начали массово скупать свободу на праздники
Парни в России готовы официально заплатить своим женщинам 25 000 рублей за право на личный отдых.
Эти деньги станут официальным пропуском к шашлыкам, видеоиграм и спокойному лежанию на диване.
Оказалось, что большинство мужчин просто мечтает провести майские без лишних бытовых хлопот и домашних дел.
Парни в России готовы официально заплатить своим женщинам 25 000 рублей за право на личный отдых.
Эти деньги станут официальным пропуском к шашлыкам, видеоиграм и спокойному лежанию на диване.
Оказалось, что большинство мужчин просто мечтает провести майские без лишних бытовых хлопот и домашних дел.
🔥
4
👍
1
🤨
1
Пост от 30.04.2026 14:14
2
0
1
Команда в курсе = проект в порядке
Вы когда-нибудь сталкивались с тем, что дело рушится из-за обычной недосказанности?
Часто серьезные ошибки случаются просто потому, что кто-то забыл вовремя поделиться важным обновлением.
❗️ Главная задача лидера — выстроить систему, где о каждом изменении сразу узнают все участники.
Регулярно рассказывайте коллегам о своих успехах и планах на будущее. Это убережет команду от случайных провалов и лишнего стресса.
Вы когда-нибудь сталкивались с тем, что дело рушится из-за обычной недосказанности?
Часто серьезные ошибки случаются просто потому, что кто-то забыл вовремя поделиться важным обновлением.
❗️ Главная задача лидера — выстроить систему, где о каждом изменении сразу узнают все участники.
Регулярно рассказывайте коллегам о своих успехах и планах на будущее. Это убережет команду от случайных провалов и лишнего стресса.
