🎨 Использование «тени» бизнеса для улучшения креативности
Создайте внутри компании неформальную команду — так называемую «тень».
Это может быть группа сотрудников, которые не связаны с текущими проектами, но предлагают свежие идеи для улучшения бизнес-процессов, маркетинга или продукта.
Этот подход помогает вывести на поверхность неочевидные идеи, которые могли бы быть упущены в рамках регулярной работы.
Также это отличный способ прокачать креативность команды.
📊Как перераспределять ресурсы, чтобы снизить риски бизнеса
Иногда для того, чтобы справиться с кризисом или финансовыми трудностями, не нужно искать новые источники дохода.
Вместо этого оптимизируйте текущие ресурсы.
Например, переосмыслите использование сотрудников: если есть специалист с нераскрытым потенциалом, предложите ему дополнительные задачи, которые могут быть полезны для бизнеса.
Также стоит пересмотреть поставки — даже небольшие изменения в объеме закупок или изменения поставщиков могут значительно повлиять на ваш бюджет и помочь избежать риска.
🤔 На собеседовании спросите кандидата о прошлом начальнике
Если он начинает поливать бывшего босса грязью, жалуется на несправедливость и называет всех вокруг идиотами — заканчивайте разговор. Даже если это супер-профи.
Через полгода этим «идиотом» станете вы. Люди с психологией жертвы никогда не берут ответственность на себя, у них всегда виноваты обстоятельства или руководство.
Вам нужны взрослые бойцы, а не обиженные дети. Токсичность не лечится высокой зарплатой или печеньками, она только прогрессирует и быстро разлагает остальную команду изнутри.