Инструменты
Каталог TGAds
Мониторинг
Детальная статистика
Анализ аудитории
Бот аналитики
Полезная информация
Инструкция Telemetr
Документация к API
Чат Telemetr
Не попадитесь на накрученные каналы! Узнайте, не накручивает ли канал просмотры или
подписчиков
Проверить канал на накрутку
Телеграм канал «ПОПУЛЯРНЫЙ КАНАЛ»
ПОПУЛЯРНЫЙ КАНАЛ
6.3K
2.2K
156
64
228.5K
💼Тернистый путь провинциального бизнеса, происходящий у тебя на глазах
Купить рекламу: https://telega.in/c/popularchannel40 или /@Artem_Malygin
На бирже: seads.me/r/L8umy2
Наш сайт - https://популярныйканал.рф
Купить рекламу: https://telega.in/c/popularchannel40 или /@Artem_Malygin
На бирже: seads.me/r/L8umy2
Наш сайт - https://популярныйканал.рф
Подписчики
Всего
2 651
Сегодня
0
Просмотров на пост
Всего
881
ER
Общий
32.21%
Суточный
30.9%
Динамика публикаций
Telemetr - сервис глубокой аналитики
телеграм-каналов
телеграм-каналов
Получите подробную информацию о каждом канале
Отберите самые эффективные каналы для
рекламных размещений, по приросту подписчиков,
ER, количеству просмотров на пост и другим метрикам
рекламных размещений, по приросту подписчиков,
ER, количеству просмотров на пост и другим метрикам
Анализируйте рекламные посты
и креативы
и креативы
Узнайте какие посты лучше сработали,
а какие хуже, даже если их давно удалили
а какие хуже, даже если их давно удалили
Оценивайте эффективность тематики и контента
Узнайте, какую тематику лучше не рекламировать
на канале, а какая зайдет на ура
на канале, а какая зайдет на ура
Показано 7 из 6 286 постов
Смотреть все посты
Пост от 21.04.2026 10:51
21
0
1
🤫 Бойтесь вежливого молчания
Скандальный клиент, требующий менеджера, кажется ночным кошмаром. Но настоящая угроза для бизнеса — это тишина.
Статистика неумолима: около 96% людей, столкнувшись с проблемой или плохим сервисом, просто молча уходят к конкурентам, не жалуясь.
Громкая претензия = редчайший подарок и шанс всё исправить, превратив критика в фаната.
Если в вашей службе поддержки подозрительно тихо и нет негатива, не спешите радоваться.
Скорее всего, клиентам просто неудобно жаловаться, и вы теряете деньги, даже не узнавая реальных причин оттока.
Скандальный клиент, требующий менеджера, кажется ночным кошмаром. Но настоящая угроза для бизнеса — это тишина.
Статистика неумолима: около 96% людей, столкнувшись с проблемой или плохим сервисом, просто молча уходят к конкурентам, не жалуясь.
Громкая претензия = редчайший подарок и шанс всё исправить, превратив критика в фаната.
Если в вашей службе поддержки подозрительно тихо и нет негатива, не спешите радоваться.
Скорее всего, клиентам просто неудобно жаловаться, и вы теряете деньги, даже не узнавая реальных причин оттока.
Пост от 20.04.2026 18:03
206
0
1
❗️Встречи ради встреч = яд
Если встреча заканчивается без решения, это была просто трата времени. Попробуйте договориться, чтокаждая встреча должна заканчиваться одним КОНКРЕТНЫМ действием.
Ну а если действий нет, значит, это можно было обсудить в двух сообщениях.
Постепенно все начинают беречь время, а еще (насколько я заметил) даже короткие разговоры приносят больше пользы, чем длинные совещания ни о чём.
Если встреча заканчивается без решения, это была просто трата времени. Попробуйте договориться, чтокаждая встреча должна заканчиваться одним КОНКРЕТНЫМ действием.
Ну а если действий нет, значит, это можно было обсудить в двух сообщениях.
Постепенно все начинают беречь время, а еще (насколько я заметил) даже короткие разговоры приносят больше пользы, чем длинные совещания ни о чём.
👍
4
🔥
1
😁
1
Пост от 20.04.2026 13:03
157
0
0
❗️Не все клиенты одинаково полезны
Постоянно хочется вообще всем угодить, но это ловушка. Увы, но всегда будут существовать клиенты, которые забирают кучу времени и ресурсов, а отдачи почти нет.
Тут уже проще мягко отказать или перевести их на минимальный уровень поддержки, чем пытаться держать всех довольными.
И неожиданно оказывается, что остальные начинают ценить продукт больше, а команда перестаёт выгорать.
Постоянно хочется вообще всем угодить, но это ловушка. Увы, но всегда будут существовать клиенты, которые забирают кучу времени и ресурсов, а отдачи почти нет.
Тут уже проще мягко отказать или перевести их на минимальный уровень поддержки, чем пытаться держать всех довольными.
И неожиданно оказывается, что остальные начинают ценить продукт больше, а команда перестаёт выгорать.
👍
3
🔥
2
🤔
1
🌚
1
Пост от 20.04.2026 10:03
46
0
1
🚫 Не переписывайте стратегию каждый день
Когда что-то идёт не так, тянет переписать весь план и начать с нуля (я сам сталкивался с таким, так что знаю о чем говорю).
Нооо, на деле часто достаточно чуть подправить один шаг и двигаться дальше.
Если менять всё подряд, команда теряет ритм, а еще море сил уходит на бесконечные правки.
Бывает куда легче просто прожить день с тем, что есть, увидеть результат и только потом решать, что РЕАЛЬНО стоит корректировать.
Когда что-то идёт не так, тянет переписать весь план и начать с нуля (я сам сталкивался с таким, так что знаю о чем говорю).
Нооо, на деле часто достаточно чуть подправить один шаг и двигаться дальше.
Если менять всё подряд, команда теряет ритм, а еще море сил уходит на бесконечные правки.
Бывает куда легче просто прожить день с тем, что есть, увидеть результат и только потом решать, что РЕАЛЬНО стоит корректировать.
👍
5
🔥
1
🤔
1
Пост от 19.04.2026 16:05
103
0
1
Пятница больше не нужна. Учёные топят за четырёхдневку
Исследователи выяснили, что пятый рабочий день почти бесполезен, а всю норму можно легко выполнить всего за 33 часа.
❗️ Переход на четырёхдневку снижает выгорание и на целых 57% сокращает число увольнений.
При этом доходы компаний только растут, ведь отдохнувшие сотрудники работают в разы быстрее и качественнее.
Исследователи выяснили, что пятый рабочий день почти бесполезен, а всю норму можно легко выполнить всего за 33 часа.
❗️ Переход на четырёхдневку снижает выгорание и на целых 57% сокращает число увольнений.
При этом доходы компаний только растут, ведь отдохнувшие сотрудники работают в разы быстрее и качественнее.
👍
2
🔥
1
Пост от 19.04.2026 13:01
22
0
1
🔴 Иногда бизнес эффективнее восстанавливать, чем спасать
Есть ситуации, когда структура компании напоминает сломанный механизм: он работает, но слишком сложно, медленно и дорого.
В таких случаях более целесообразно не латать старое, а временно остановить процесс, разобрать его до ключевых блоков и собрать заново.
Это вообще не всегда означает радикальный ребрендинг или увольнения, но требует смелости признать, что привычная форма мешает росту.
Умение вовремя провести контролируемую перезагрузку отличает гибких предпринимателей от тех, кто тонет в своих же наслоениях.
Есть ситуации, когда структура компании напоминает сломанный механизм: он работает, но слишком сложно, медленно и дорого.
В таких случаях более целесообразно не латать старое, а временно остановить процесс, разобрать его до ключевых блоков и собрать заново.
Это вообще не всегда означает радикальный ребрендинг или увольнения, но требует смелости признать, что привычная форма мешает росту.
Умение вовремя провести контролируемую перезагрузку отличает гибких предпринимателей от тех, кто тонет в своих же наслоениях.
👍
1
🤔
1
⚡
1
Пост от 19.04.2026 09:00
41
0
1
🤔 В чем сила локальной специфики?
Многие предприниматели ориентируются на глобальные тренды и копируют чужие практики.
Но если учитывать особенности конкретного города или района, можно построить предложение, которое будет невозможно скопировать.
— Это касается вообще НЕ только продукта, но и коммуникации с клиентами. Чем глубже бизнес понимает местный контекст, тем прочнее его позиции на рынке.
Многие предприниматели ориентируются на глобальные тренды и копируют чужие практики.
Но если учитывать особенности конкретного города или района, можно построить предложение, которое будет невозможно скопировать.
— Это касается вообще НЕ только продукта, но и коммуникации с клиентами. Чем глубже бизнес понимает местный контекст, тем прочнее его позиции на рынке.
👍
3
🤨
3
⚡
1