Инструменты
Каталог TGAds
Мониторинг
Детальная статистика
Анализ аудитории
Бот аналитики
Полезная информация
Инструкция Telemetr
Документация к API
Чат Telemetr
Не попадитесь на накрученные каналы! Узнайте, не накручивает ли канал просмотры или
подписчиков
Проверить канал на накрутку
Телеграм канал «ПОПУЛЯРНЫЙ КАНАЛ»
ПОПУЛЯРНЫЙ КАНАЛ
6.7K
2.2K
160
65
228.5K
💼Тернистый путь провинциального бизнеса, происходящий у тебя на глазах
Купить рекламу: https://telega.in/c/popularchannel40
По вопросам сотрудничества - telemetr.me/Artem_Malygin
На бирже: seads.me/r/L8umy2
Наш сайт - https://popularchannel.ru/
Купить рекламу: https://telega.in/c/popularchannel40
По вопросам сотрудничества - telemetr.me/Artem_Malygin
На бирже: seads.me/r/L8umy2
Наш сайт - https://popularchannel.ru/
Подписчики
Всего
2 761
Сегодня
0
Просмотров на пост
Всего
934
ER
Общий
36.47%
Суточный
23%
Динамика публикаций
Telemetr - сервис глубокой аналитики
телеграм-каналов
телеграм-каналов
Получите подробную информацию о каждом канале
Отберите самые эффективные каналы для
рекламных размещений, по приросту подписчиков,
ER, количеству просмотров на пост и другим метрикам
рекламных размещений, по приросту подписчиков,
ER, количеству просмотров на пост и другим метрикам
Анализируйте рекламные посты
и креативы
и креативы
Узнайте какие посты лучше сработали,
а какие хуже, даже если их давно удалили
а какие хуже, даже если их давно удалили
Оценивайте эффективность тематики и контента
Узнайте, какую тематику лучше не рекламировать
на канале, а какая зайдет на ура
на канале, а какая зайдет на ура
Показано 7 из 6 702 постов
Смотреть все посты
Пост от 12.08.2026 13:04
18
0
1
❗️Бизнес не наказывает за ошибки, он наказывает за отсутствие реакции на них
Промахнуться — нормально, не отреагировать — смертельно.
Ошибка в ценообразовании? Бывает. Но если она живёт месяцами, то вы теряете деньги, бренд и мотивацию команды.
Факап в логистике? Почините, сделайте выводы, переделайте процесс. И продолжайте.
Плохое — не страшно. А вот бездействие в ответ на плохое убивает. Думайте не в терминах “не ошибиться”, а “насколько быстро и чётко я реагирую”.
Промахнуться — нормально, не отреагировать — смертельно.
Ошибка в ценообразовании? Бывает. Но если она живёт месяцами, то вы теряете деньги, бренд и мотивацию команды.
Факап в логистике? Почините, сделайте выводы, переделайте процесс. И продолжайте.
Плохое — не страшно. А вот бездействие в ответ на плохое убивает. Думайте не в терминах “не ошибиться”, а “насколько быстро и чётко я реагирую”.
👍
2
🔥
1
Пост от 12.08.2026 09:35
23
0
1
🤔 Возможно, у вас не сложный бизнес, а просто заброшенный
Когда вы говорите “у нас всё сложно”, часто речь идёт не о сложности, а о запутанности.
Старая логика продаж, устаревшие правила, десятки лишних микрорешений, которые никто не менял годами. Это как свалка: не сложно, просто хаотично.
Вот что я советую в таких случаях: найдите 3-5 областей, где никто не наводил порядок давно. Наведите.
Всё станет проще, потому что больше не приходится вспоминать, как работает этот заколоченный чулан.
Когда вы говорите “у нас всё сложно”, часто речь идёт не о сложности, а о запутанности.
Старая логика продаж, устаревшие правила, десятки лишних микрорешений, которые никто не менял годами. Это как свалка: не сложно, просто хаотично.
Вот что я советую в таких случаях: найдите 3-5 областей, где никто не наводил порядок давно. Наведите.
Всё станет проще, потому что больше не приходится вспоминать, как работает этот заколоченный чулан.
👍
2
🔥
1
🌚
1
Пост от 11.08.2026 21:02
56
0
1
Вот так новость! 😄
👍
4
Пост от 11.08.2026 16:01
236
0
1
💼 Интересный вариант собеседования — "почемучка"
При найме НЕ спрашивайте кандидата только о его предыдущих успехах. Спросите его, какие неочевидные вопросы он задаст вашему бизнесу, если получит должность.
Успешный специалист может быть просто хорошим исполнителем чужих задач. Вам нужно искать человека с «красивым любопытством» (умением видеть системные проблемы и сомневаться в очевидном).
Именно такие сотрудники способны генерировать прорывные решения, которые вы сами упустили в своей ежедневной операционной рутине.
При найме НЕ спрашивайте кандидата только о его предыдущих успехах. Спросите его, какие неочевидные вопросы он задаст вашему бизнесу, если получит должность.
Успешный специалист может быть просто хорошим исполнителем чужих задач. Вам нужно искать человека с «красивым любопытством» (умением видеть системные проблемы и сомневаться в очевидном).
Именно такие сотрудники способны генерировать прорывные решения, которые вы сами упустили в своей ежедневной операционной рутине.
👍
3
🔥
3
🤔
2
😁
1
🤨
1
Пост от 11.08.2026 12:02
79
0
1
💼 Настоящий социальный капитал часто формируется в моменты тишины — когда человеку ничего от вас не нужно
Помощь или внимание к партнеру, когда он находится в уязвимом положении или просто вне активных дел, запоминаются на годы.
Один вовремя сделанный звонок поддержки без коммерческой цели создает доверие, недостижимое на обычных переговорах.
— В долгосрочной перспективе именно такие человеческие, бескорыстные вложения конвертируются в самые надежные контракты и возможности, которые невозможно получить через другими способами.
Помощь или внимание к партнеру, когда он находится в уязвимом положении или просто вне активных дел, запоминаются на годы.
Один вовремя сделанный звонок поддержки без коммерческой цели создает доверие, недостижимое на обычных переговорах.
— В долгосрочной перспективе именно такие человеческие, бескорыстные вложения конвертируются в самые надежные контракты и возможности, которые невозможно получить через другими способами.
Пост от 11.08.2026 09:00
1
0
0
❌ Вам не нужен ментор-миллиардер. Вам нужен «старший брат»
Забудьте про мечты о наставнике с обложки Форбс. Его советы для вас часто бесполезны: он уже тупо не помнит, как решать проблемы микробизнеса, его масштаб — это политика и стратегии.
Ищите того, кто всего на два шага впереди вас. Он только вчера решил проблему, над которой вы бьетесь сегодня.
Его опыт свежий, конкретный и прикладной. Миллиардер скажет вам «мыслить глобально», а этот человек просто даст номер нужного поставщика.
Забудьте про мечты о наставнике с обложки Форбс. Его советы для вас часто бесполезны: он уже тупо не помнит, как решать проблемы микробизнеса, его масштаб — это политика и стратегии.
Ищите того, кто всего на два шага впереди вас. Он только вчера решил проблему, над которой вы бьетесь сегодня.
Его опыт свежий, конкретный и прикладной. Миллиардер скажет вам «мыслить глобально», а этот человек просто даст номер нужного поставщика.
Пост от 10.08.2026 21:03
1
0
0
Внегласное правило всех планерок 😁