Каталог каналов Мои подборки Мои каналы Поиск постов Рекламные посты
Инструменты
Каталог TGAds Мониторинг Детальная статистика Анализ аудитории Бот аналитики
Полезная информация
Инструкция Telemetr Документация к API Чат Telemetr
Полезные сервисы

Не попадитесь на накрученные каналы! Узнайте, не накручивает ли канал просмотры или подписчиков Проверить канал на накрутку
Прикрепить Телеграм-аккаунт Прикрепить Телеграм-аккаунт

Телеграм канал «ПОПУЛЯРНЫЙ КАНАЛ»

ПОПУЛЯРНЫЙ КАНАЛ
6.7K
2.5K
160
65
216.6K
💼Тернистый путь провинциального бизнеса, происходящий у тебя на глазах

Купить рекламу: https://telega.in/c/popularchannel40
По вопросам сотрудничества - telemetr.me/Artem_Malygin
На бирже: seads.me/r/L8umy2

Наш сайт - https://popularchannel.ru/
Подписчики
Всего
2 762
Сегодня
0
Просмотров на пост
Всего
848
ER
Общий
30.71%
Суточный
31.4%
Динамика публикаций
Telemetr - сервис глубокой аналитики
телеграм-каналов
Получите подробную информацию о каждом канале
Отберите самые эффективные каналы для
рекламных размещений, по приросту подписчиков,
ER, количеству просмотров на пост и другим метрикам
Анализируйте рекламные посты
и креативы
Узнайте какие посты лучше сработали,
а какие хуже, даже если их давно удалили
Оценивайте эффективность тематики и контента
Узнайте, какую тематику лучше не рекламировать
на канале, а какая зайдет на ура
Попробовать бесплатно
Показано 7 из 6 740 постов
Смотреть все посты
Пост от 21.08.2026 09:55
1
0
0
🤔 Правда ли, что процессы должны подстраиваться под текущие задачи, а не наоборот?

— Объясняю: жёсткие схемы тормозят инициативу и увеличивают время реакции. Чем быстрее команда может менять шаги без потери контроля, тем эффективнее работа и выше прибыль.

Постоянная проверка процессов на актуальность позволяет избежать застоя, выявлять узкие места и перераспределять усилия.

Ну а гибкость в операциях напрямую влияет на скорость и качество выполнения задач. В общем, вы можете смело регулировать процессы в своем бизнесе.
Пост от 20.08.2026 21:01
183
0
1
Вы тоже так слышите? 😅
👍 10
🔥 5
🤨 4
2
Пост от 20.08.2026 16:02
210
0
1
☝️Если вы часто говорите “мы гибкие”, но у вас нет пределов гибкости — вы хаотичные

Гибкость — это не согласие на всё и не попытка всем угодить. Это умение меняться в чётко обозначенных рамках.

Когда у вас прописано, что может меняться, а что нет, тогда и партнёры, и команда понимают, на что можно влиять. Отсутствие границ ведёт не к свободе, а к потере ориентира.

Настоящая гибкость — это точное управление изменениями, а не рефлексы на входящие запросы.

Поэтому сначала выстраиваются границы, а уже потом сценарии отклонений.
🔥 4
👍 3
1
Пост от 20.08.2026 13:05
90
0
1
🤔 Проверьте, не создаёт ли ваш продукт “ненамеренных последствий”

Иногда вы делаете всё правильно — но продукт начинает провоцировать поведение, которое вам же потом вредит.

Например: автоматические скидки → клиенты ждут акций и не покупают по полной цене.

Или: вы даёте доступ ко всем функциям бесплатно → клиенту не за что платить.

Выход — пересмотреть цепочку: Что делает клиент? Почему он это делает? К чему это приводит?

Смысл — не в том, чтобы усложнить продукт, а чтобы перенастроить поведение клиента под здоровую бизнес-логику.
👍 4
🔥 2
😁 1
🤔 1
1
Пост от 20.08.2026 09:48
70
0
1
👀 Режим наблюдателя в общении с клиентами

Часто вы настолько уверены, что знаете своих клиентов, что перестаёте видеть, что они реально делают, а не говорят. Попробуйте 1–2 недели вообще не продавать, а просто наблюдать:

— Какие кнопки они жмут на сайте?
— Где задерживаются в переписке?
— Какие слова используют в письмах или разговорах?

Не проводите опросы — наблюдайте молча. И фиксируйте не факты, а паттерны поведения.

Один такой «цикл тишины» может дать инсайтов больше, чем месяц анализа в CRM.
👍 8
🔥 3
🤯 1
Пост от 19.08.2026 21:00
220
0
1
Сотрудник года! 😄
👍 16
🔥 5
🤔 3
🤨 2
😁 1
🌚 1
1
Пост от 19.08.2026 16:05
536
0
1
💰Почему слабая прибыль опаснее убытков?

Убыток, по сути, можно воспринимать как прямой удар, который заставляет искать решение. Он не даёт расслабиться, провоцирует на смелые шаги.

А вот маленькая прибыль в свою очередь куда коварнее. Она создаёт иллюзию, что всё неплохо, и можно чуть потерпеть.

Бизнес привыкает к серому существованию и утрачивает амбиции. Реальная опасность в том, что это состояние может тянуться годами, пока компания не превратится в беспомощного игрока рынка.
👍 10
🔥 8
🤔 3
😁 1
🤨 1
Смотреть все посты