Инструменты
Каталог TGAds
Мониторинг
Детальная статистика
Анализ аудитории
Бот аналитики
Полезная информация
Инструкция Telemetr
Документация к API
Чат Telemetr
Не попадитесь на накрученные каналы! Узнайте, не накручивает ли канал просмотры или
подписчиков
Проверить канал на накрутку
Телеграм канал «ПОПУЛЯРНЫЙ КАНАЛ»
ПОПУЛЯРНЫЙ КАНАЛ
6.4K
2.2K
156
64
228.5K
💼Тернистый путь провинциального бизнеса, происходящий у тебя на глазах
Купить рекламу: https://telega.in/c/popularchannel40 или /@Artem_Malygin
На бирже: seads.me/r/L8umy2
Наш сайт - https://популярныйканал.рф
Купить рекламу: https://telega.in/c/popularchannel40 или /@Artem_Malygin
На бирже: seads.me/r/L8umy2
Наш сайт - https://популярныйканал.рф
Подписчики
Всего
2 642
Сегодня
0
Просмотров на пост
Всего
614
ER
Общий
17.86%
Суточный
17.6%
Динамика публикаций
Telemetr - сервис глубокой аналитики
телеграм-каналов
телеграм-каналов
Получите подробную информацию о каждом канале
Отберите самые эффективные каналы для
рекламных размещений, по приросту подписчиков,
ER, количеству просмотров на пост и другим метрикам
рекламных размещений, по приросту подписчиков,
ER, количеству просмотров на пост и другим метрикам
Анализируйте рекламные посты
и креативы
и креативы
Узнайте какие посты лучше сработали,
а какие хуже, даже если их давно удалили
а какие хуже, даже если их давно удалили
Оценивайте эффективность тематики и контента
Узнайте, какую тематику лучше не рекламировать
на канале, а какая зайдет на ура
на канале, а какая зайдет на ура
Показано 7 из 6 378 постов
Смотреть все посты
Пост от 17.05.2026 12:06
2
0
1
🕯 Оставьте в продукте место для ритуала
Если продукт встроен в привычку — это хорошо. Но если он превращается в ритуал, это уже любовь.
Придумайте такую точку взаимодействия, которую клиент будет делать осознанно, регулярно, почти как обряд.
Это может быть утренний запуск, голосовое приветствие, ручной выбор при заказе. Главное — не автоматизация, а повторяющийся акт, который делает продукт личным.
Ритуал — это мост между повседневным и смысловым.
И как только клиент начинает связывать ваш продукт с чем-то личным — он перестаёт быть товаром. Он становится частью идентичности.
Если продукт встроен в привычку — это хорошо. Но если он превращается в ритуал, это уже любовь.
Придумайте такую точку взаимодействия, которую клиент будет делать осознанно, регулярно, почти как обряд.
Это может быть утренний запуск, голосовое приветствие, ручной выбор при заказе. Главное — не автоматизация, а повторяющийся акт, который делает продукт личным.
Ритуал — это мост между повседневным и смысловым.
И как только клиент начинает связывать ваш продукт с чем-то личным — он перестаёт быть товаром. Он становится частью идентичности.
Пост от 16.05.2026 21:05
2
0
1
Состояния бывают разные 😂
Пост от 16.05.2026 16:04
3
0
1
🎯 Коммерческая эффективность напрямую зависит от точности формулировок внутри команды
Фразы вроде “давайте сделаем удобно” или “нам нужен качественный сервис” создают иллюзию согласия.
Но без конкретики они бесполезны. Что значит “удобно”? Для кого? В каком сценарии? Как это проверяется?
Когда в бизнесе не задают точные вопросы — решения начинают тонуть в интерпретациях.
Люди вроде бы работают над одним и тем же, но делают совершенно разное.
Деньги теряются не из-за плохих идей, а из-за неточных формулировок. Чем подробнее и яснее фраза — тем быстрее результат.
Фразы вроде “давайте сделаем удобно” или “нам нужен качественный сервис” создают иллюзию согласия.
Но без конкретики они бесполезны. Что значит “удобно”? Для кого? В каком сценарии? Как это проверяется?
Когда в бизнесе не задают точные вопросы — решения начинают тонуть в интерпретациях.
Люди вроде бы работают над одним и тем же, но делают совершенно разное.
Деньги теряются не из-за плохих идей, а из-за неточных формулировок. Чем подробнее и яснее фраза — тем быстрее результат.
👍
1
Пост от 16.05.2026 12:03
18
0
1
🧯 Критические задачи редко горят — они просто тихо текут сквозь щели
Крупные сбои видно. Они громкие. Их тушат. А вот системные потери — это то, что вроде бы “ничего страшного”, но повторяется КАЖДЫЙ день.
Потери в часах, в недопонятых клиентах, в задержках на один шаг. На них не реагируют, потому что они не кричат.
Но именно они делают бизнес медленным, дорогим и уязвимым.
Самая эффективная диагностика — не где больно, а где постоянно чуть-чуть неудобно.
Там лежит основной потенциал роста. И самые дешёвые победы.
Крупные сбои видно. Они громкие. Их тушат. А вот системные потери — это то, что вроде бы “ничего страшного”, но повторяется КАЖДЫЙ день.
Потери в часах, в недопонятых клиентах, в задержках на один шаг. На них не реагируют, потому что они не кричат.
Но именно они делают бизнес медленным, дорогим и уязвимым.
Самая эффективная диагностика — не где больно, а где постоянно чуть-чуть неудобно.
Там лежит основной потенциал роста. И самые дешёвые победы.
🔥
4
👍
1
Пост от 15.05.2026 21:01
17
0
1
Такие сотрудники ходят по тонкому льду! 😂
👍
6
🔥
1
Пост от 15.05.2026 16:02
35
0
1
❗️Страх скуки разрушает бизнес быстрее, чем кризисы
Как я заметил, владельцы часто меняют направление не потому, что рынок требует, а потому что им надоело.
Усталость от однотипных задач воспринимается как сигнал к трансформации, хотя на деле это — внутренняя капризность, замаскированная под стратегию.
Стабильный бизнес мягко говоря не обязан развлекать. Тот, кто умеет выдерживать скуку и выигрывает на дистанции.
В моменты «неинтересно» и начинается настоящая зрелость: именно там выстраиваются САМЫЕ стабильные процессы.
Как я заметил, владельцы часто меняют направление не потому, что рынок требует, а потому что им надоело.
Усталость от однотипных задач воспринимается как сигнал к трансформации, хотя на деле это — внутренняя капризность, замаскированная под стратегию.
Стабильный бизнес мягко говоря не обязан развлекать. Тот, кто умеет выдерживать скуку и выигрывает на дистанции.
В моменты «неинтересно» и начинается настоящая зрелость: именно там выстраиваются САМЫЕ стабильные процессы.
👍
6
🤯
1
Пост от 15.05.2026 12:01
20
0
1
🔴 Слишком понятный продукт тормозит развитие компании
Когда продукт работает слишком хорошо и вообще не вызывает вопросов ни у клиентов, ни у команды — это может означать, что компания застряла в зоне комфорта.
Так получается, что слишком очевидные решения привлекают массового потребителя, но не дают пространства для роста и эволюции.
Такой продукт удобен, но не провоцирует развития ни внутри команды, ни в голове клиента.
Иногда лучше запустить более сложную, но развивающую версию. Но не ради прибыли, а ради того, чтобы не застыть в механике повторения.
Когда продукт работает слишком хорошо и вообще не вызывает вопросов ни у клиентов, ни у команды — это может означать, что компания застряла в зоне комфорта.
Так получается, что слишком очевидные решения привлекают массового потребителя, но не дают пространства для роста и эволюции.
Такой продукт удобен, но не провоцирует развития ни внутри команды, ни в голове клиента.
Иногда лучше запустить более сложную, но развивающую версию. Но не ради прибыли, а ради того, чтобы не застыть в механике повторения.
👍
6
🔥
1