Инструменты
Каталог TGAds
Мониторинг
Детальная статистика
Анализ аудитории
Бот аналитики
Полезная информация
Инструкция Telemetr
Документация к API
Чат Telemetr
Не попадитесь на накрученные каналы! Узнайте, не накручивает ли канал просмотры или
подписчиков
Проверить канал на накрутку
Телеграм канал «ПОПУЛЯРНЫЙ КАНАЛ»
ПОПУЛЯРНЫЙ КАНАЛ
6.3K
2.5K
156
64
216.6K
💼Тернистый путь провинциального бизнеса, происходящий у тебя на глазах
Купить рекламу: https://telega.in/c/popularchannel40 или /@Artem_Malygin
На бирже: seads.me/r/L8umy2
Наш сайт - https://популярныйканал.рф
Купить рекламу: https://telega.in/c/popularchannel40 или /@Artem_Malygin
На бирже: seads.me/r/L8umy2
Наш сайт - https://популярныйканал.рф
Подписчики
Всего
2 651
Сегодня
+1
Просмотров на пост
Всего
879
ER
Общий
32.42%
Суточный
31.3%
Динамика публикаций
Telemetr - сервис глубокой аналитики
телеграм-каналов
телеграм-каналов
Получите подробную информацию о каждом канале
Отберите самые эффективные каналы для
рекламных размещений, по приросту подписчиков,
ER, количеству просмотров на пост и другим метрикам
рекламных размещений, по приросту подписчиков,
ER, количеству просмотров на пост и другим метрикам
Анализируйте рекламные посты
и креативы
и креативы
Узнайте какие посты лучше сработали,
а какие хуже, даже если их давно удалили
а какие хуже, даже если их давно удалили
Оценивайте эффективность тематики и контента
Узнайте, какую тематику лучше не рекламировать
на канале, а какая зайдет на ура
на канале, а какая зайдет на ура
Показано 7 из 6 296 постов
Смотреть все посты
Пост от 23.04.2026 16:02
1
0
0
⚡️Продавец шаров заплатил 100 тысяч рублей за Чебурашку и Крокодила Гену
Предпринимателю из Курской области пришлось отдать 100 тысяч рублей за нарушение авторских прав на легендарных героев мультфильмов.
Суд признал праздничные шары слишком похожими на оригинальных персонажей из нашего детства.
Теперь всем магазинам придется в разы строже проверять лицензии на товары с известными образами.
Предпринимателю из Курской области пришлось отдать 100 тысяч рублей за нарушение авторских прав на легендарных героев мультфильмов.
Суд признал праздничные шары слишком похожими на оригинальных персонажей из нашего детства.
Теперь всем магазинам придется в разы строже проверять лицензии на товары с известными образами.
Пост от 23.04.2026 14:04
231
0
1
💢 Сделайте боль от "неиспользования" ощутимой
Если клиент подписался и не использует продукт — вы теряете больше, чем деньги.
Вы теряете внимание. Поэтому продукт должен не только быть полезным при использовании, но и больно напоминать о себе при игнорировании.
Это может быть визуальный триггер: «7 задач не завершены», «Вы упустили 3 возможности». Или эмоциональный: «Уже 5 дней без твоего прогресса».
Не обвиняйте — сообщайте потерю. Люди куда охотнее возвращаются туда, где ощущают, что что-то уходит, пока они бездействуют.
Если клиент подписался и не использует продукт — вы теряете больше, чем деньги.
Вы теряете внимание. Поэтому продукт должен не только быть полезным при использовании, но и больно напоминать о себе при игнорировании.
Это может быть визуальный триггер: «7 задач не завершены», «Вы упустили 3 возможности». Или эмоциональный: «Уже 5 дней без твоего прогресса».
Не обвиняйте — сообщайте потерю. Люди куда охотнее возвращаются туда, где ощущают, что что-то уходит, пока они бездействуют.
👍
3
🔥
3
🤨
1
Пост от 23.04.2026 12:07
3
0
1
👥 Создайте образ "не для всех", но так, чтобы каждый захотел быть «своим»
Сегментация работает плохо, если слишком логична. Гораздо сильнее — атмосфера избранности.
Не элитность, а внутренняя культура, в которую нужно вписаться. У продукта может быть язык, стиль, подача, на которые клиент должен откликнуться — или пройти мимо.
Важно: не отталкивать, а создавать чувство «я бы хотел быть частью этого».
Такие продукты становятся символами. Люди их выбирают не ради пользы, а ради принадлежности к определённому полюсу смысла.
Сегментация работает плохо, если слишком логична. Гораздо сильнее — атмосфера избранности.
Не элитность, а внутренняя культура, в которую нужно вписаться. У продукта может быть язык, стиль, подача, на которые клиент должен откликнуться — или пройти мимо.
Важно: не отталкивать, а создавать чувство «я бы хотел быть частью этого».
Такие продукты становятся символами. Люди их выбирают не ради пользы, а ради принадлежности к определённому полюсу смысла.
Изображение
Пост от 22.04.2026 21:01
1
0
0
И что делать в таких ситуациях? 😁
Пост от 22.04.2026 19:02
1
0
0
😳 Россиян могут уволить за постоянное нытьё на работе
Бесконечные жалобы станут поводом для расторжения трудового договора, если они нарушают рабочий процесс и общение в коллективе.
Разбирательство с «нытиком» может начаться из-за сорванного совещания, конфликта или оскорбления коллеги.
Руководитель вправе вынести дисциплинарное взыскание, а при повторении — уволить.
Бесконечные жалобы станут поводом для расторжения трудового договора, если они нарушают рабочий процесс и общение в коллективе.
Разбирательство с «нытиком» может начаться из-за сорванного совещания, конфликта или оскорбления коллеги.
Руководитель вправе вынести дисциплинарное взыскание, а при повторении — уволить.
Пост от 22.04.2026 17:00
1
0
0
И что делать в таких ситуациях? 😁
Пост от 22.04.2026 17:00
1
0
0
❗️Авансы работают в обе стороны
Предоплата со стороны клиента дисциплинирует, но ещё важнее такой же зеркальный принцип для подрядчиков.
Я привязываю аванс к первым проверяемым результатам и сразу прописываю дату возврата, если эти результаты не получены.
Документ обычно маленький, понятный и без сложных формулировок (так проще).
Подрядчик видит прозрачность, ну а я просто получаю управляемый риск.
За годы это правило сэкономило деньги и нервы, потому что спор переходит из эмоций в заранее согласованную процедуру, где всё решает срок и факт.
Предоплата со стороны клиента дисциплинирует, но ещё важнее такой же зеркальный принцип для подрядчиков.
Я привязываю аванс к первым проверяемым результатам и сразу прописываю дату возврата, если эти результаты не получены.
Документ обычно маленький, понятный и без сложных формулировок (так проще).
Подрядчик видит прозрачность, ну а я просто получаю управляемый риск.
За годы это правило сэкономило деньги и нервы, потому что спор переходит из эмоций в заранее согласованную процедуру, где всё решает срок и факт.