Инструменты
Каталог TGAds
Мониторинг
Детальная статистика
Анализ аудитории
Бот аналитики
Полезная информация
Инструкция Telemetr
Документация к API
Чат Telemetr
Не попадитесь на накрученные каналы! Узнайте, не накручивает ли канал просмотры или
подписчиков
Проверить канал на накрутку
Телеграм канал «ПОПУЛЯРНЫЙ КАНАЛ»
ПОПУЛЯРНЫЙ КАНАЛ
6.8K
2.2K
160
65
228.5K
💼Тернистый путь провинциального бизнеса, происходящий у тебя на глазах
Купить рекламу: https://telega.in/c/popularchannel40
По вопросам сотрудничества - telemetr.me/Artem_Malygin
На бирже: seads.me/r/L8umy2
Наш сайт - https://popularchannel.ru/
Купить рекламу: https://telega.in/c/popularchannel40
По вопросам сотрудничества - telemetr.me/Artem_Malygin
На бирже: seads.me/r/L8umy2
Наш сайт - https://popularchannel.ru/
Подписчики
Всего
2 758
Сегодня
0
Просмотров на пост
Всего
857
ER
Общий
32.04%
Суточный
32.8%
Динамика публикаций
Telemetr - сервис глубокой аналитики
телеграм-каналов
телеграм-каналов
Получите подробную информацию о каждом канале
Отберите самые эффективные каналы для
рекламных размещений, по приросту подписчиков,
ER, количеству просмотров на пост и другим метрикам
рекламных размещений, по приросту подписчиков,
ER, количеству просмотров на пост и другим метрикам
Анализируйте рекламные посты
и креативы
и креативы
Узнайте какие посты лучше сработали,
а какие хуже, даже если их давно удалили
а какие хуже, даже если их давно удалили
Оценивайте эффективность тематики и контента
Узнайте, какую тематику лучше не рекламировать
на канале, а какая зайдет на ура
на канале, а какая зайдет на ура
Показано 7 из 6 775 постов
Смотреть все посты
Пост от 26.08.2026 21:03
2
0
1
Это нечто! 😌
Пост от 26.08.2026 16:05
4
0
0
❗️Рассмотрите затраты, которые кажутся НЕНУЖНЫМИ (вроде подписок на инструменты), и оцените, что они дают прям на деле
Иногда отключение одного сервиса высвобождает бюджет для чего-то полезного.
Проведите аудит раз в квартал, можно обсудить с командой альтернативы, если без сервисов совсем никак.
Это очень дисциплинирует финансы. Думаю, не стоит объяснять, почему это полезно. Бизнес как бы освобождается от балласта.
Иногда отключение одного сервиса высвобождает бюджет для чего-то полезного.
Проведите аудит раз в квартал, можно обсудить с командой альтернативы, если без сервисов совсем никак.
Это очень дисциплинирует финансы. Думаю, не стоит объяснять, почему это полезно. Бизнес как бы освобождается от балласта.
Пост от 26.08.2026 13:03
1
0
1
👀 Зачем использовать "тихие" сигналы от команды
Вот, что я советую: обратите внимание именно на невербальные признаки, такие как частота предложений идей или уровень энтузиазма на встречах, чтобы оценить мотивацию сотрудников/корректировать их подходы к управлению.
Скажем, организуйте анонимные опросы или неформальные беседы, чтобы собрать эти мысли и превратить их в меры по улучшению корпоративной культуры.
В итоге, это ощутимо повышает вовлеченность, снижает текучку кадров и стимулирует коллективный креатив, делая бизнес более инновационным + адаптивным к внутренним вызовам.
Вот, что я советую: обратите внимание именно на невербальные признаки, такие как частота предложений идей или уровень энтузиазма на встречах, чтобы оценить мотивацию сотрудников/корректировать их подходы к управлению.
Скажем, организуйте анонимные опросы или неформальные беседы, чтобы собрать эти мысли и превратить их в меры по улучшению корпоративной культуры.
В итоге, это ощутимо повышает вовлеченность, снижает текучку кадров и стимулирует коллективный креатив, делая бизнес более инновационным + адаптивным к внутренним вызовам.
Пост от 26.08.2026 11:00
2
0
1
👀 Про фокус на медленных процессах для долгосрочного роста
Выделите время на анализ задач, которые кажутся второстепенными, вроде оптимизации цепочки поставок или внутреннего документооборота, чтобы найти способы их ускорения БЕЗ потери качества.
Внедряйте изменения именно поэтапно, измеряя влияние на общую эффективность команды и стоимость операций.
Соль в том, что это помогает снизить скрытые расходы и повысить гибкость бизнеса в ответ на рыночные колебания, обеспечивая стабильный прогресс без спешки и перегорания сотрудников в погоне за быстрыми победами.
Выделите время на анализ задач, которые кажутся второстепенными, вроде оптимизации цепочки поставок или внутреннего документооборота, чтобы найти способы их ускорения БЕЗ потери качества.
Внедряйте изменения именно поэтапно, измеряя влияние на общую эффективность команды и стоимость операций.
Соль в том, что это помогает снизить скрытые расходы и повысить гибкость бизнеса в ответ на рыночные колебания, обеспечивая стабильный прогресс без спешки и перегорания сотрудников в погоне за быстрыми победами.
Пост от 25.08.2026 21:02
16
0
1
Не доделывайте важные задачи ночью! 😁
Пост от 25.08.2026 16:03
38
0
1
👀 Замечали, как быстро захламляется чистый стол, стоит положить туда один фантик?
В бизнесе так же. Если вы один раз разрешили сотруднику опоздать на 5 минут и промолчали, завтра опоздают трое на 15.
Если вы приняли отчет с опечаткой, через месяц вам принесут полную ерунду. Дьявол не в деталях, дьявол в попустительстве.
Люди тестируют границы бессознательно. Ваша задача — мягко, но мгновенно реагировать на первое же отклонение от нормы.
Не ради тирании, а чтобы не разгребать авгиевы конюшни потом.
В бизнесе так же. Если вы один раз разрешили сотруднику опоздать на 5 минут и промолчали, завтра опоздают трое на 15.
Если вы приняли отчет с опечаткой, через месяц вам принесут полную ерунду. Дьявол не в деталях, дьявол в попустительстве.
Люди тестируют границы бессознательно. Ваша задача — мягко, но мгновенно реагировать на первое же отклонение от нормы.
Не ради тирании, а чтобы не разгребать авгиевы конюшни потом.
🔥
2
Пост от 25.08.2026 13:01
175
0
1
❗️Конкурент снизил цены? Не паникуйте и не переписывайте ценники
Может, у него кассовый разрыв, и он сливает товар, чтобы заплатить аренду. Или он закупил партию брака.
Если вы начнете играть в «кто дешевле», вы оба умрете, просто вы чуть позже.
Обоснуйте, почему у вас дороже. Сервис, гарантия, скорость, упаковка. Клиент, который выбирает только кошельком — самый нелояльный.
Пусть он идет к конкуренту и добивает его бизнес своими претензиями.
Может, у него кассовый разрыв, и он сливает товар, чтобы заплатить аренду. Или он закупил партию брака.
Если вы начнете играть в «кто дешевле», вы оба умрете, просто вы чуть позже.
Обоснуйте, почему у вас дороже. Сервис, гарантия, скорость, упаковка. Клиент, который выбирает только кошельком — самый нелояльный.
Пусть он идет к конкуренту и добивает его бизнес своими претензиями.
👍
8
🔥
2
⚡
2
😁
1
🤯
1