🔴 Слишком понятный продукт тормозит развитие компании
Когда продукт работает слишком хорошо и вообще не вызывает вопросов ни у клиентов, ни у команды — это может означать, что компания застряла в зоне комфорта.
Так получается, что слишком очевидные решения привлекают массового потребителя, но не дают пространства для роста и эволюции.
Такой продукт удобен, но не провоцирует развития ни внутри команды, ни в голове клиента.
Иногда лучше запустить более сложную, но развивающую версию. Но не ради прибыли, а ради того, чтобы не застыть в механике повторения.
Если вам кажется, что вы недостаточно компетентны и «скоро все узнают, что я ничего не умею» — поздравляю, вы нормальный человек.
Полностью уверены в себе только дураки (эффект Даннинга-Крюгера). Сомнения заставляют вас готовиться тщательнее, перепроверять цифры и учиться новому.
Используйте этот страх как топливо. Пока самоуверенные конкуренты расслабленно пьют кофе, вы, подгоняемые своим внутренним критиком, делаете продукт лучше.
— Не пытайтесь избавиться от синдрома самозванца, просто заставьте его работать на ваш банковский счет.