Инструменты
Каталог TGAds
Мониторинг
Детальная статистика
Анализ аудитории
Бот аналитики
Полезная информация
Инструкция Telemetr
Документация к API
Чат Telemetr
Не попадитесь на накрученные каналы! Узнайте, не накручивает ли канал просмотры или
подписчиков
Проверить канал на накрутку
Телеграм канал «ПОПУЛЯРНЫЙ КАНАЛ»
ПОПУЛЯРНЫЙ КАНАЛ
6.7K
2.2K
160
65
228.5K
💼Тернистый путь провинциального бизнеса, происходящий у тебя на глазах
Купить рекламу: https://telega.in/c/popularchannel40
По вопросам сотрудничества - telemetr.me/Artem_Malygin
На бирже: seads.me/r/L8umy2
Наш сайт - https://popularchannel.ru/
Купить рекламу: https://telega.in/c/popularchannel40
По вопросам сотрудничества - telemetr.me/Artem_Malygin
На бирже: seads.me/r/L8umy2
Наш сайт - https://popularchannel.ru/
Подписчики
Всего
2 762
Сегодня
0
Просмотров на пост
Всего
850
ER
Общий
30.76%
Суточный
31.4%
Динамика публикаций
Telemetr - сервис глубокой аналитики
телеграм-каналов
телеграм-каналов
Получите подробную информацию о каждом канале
Отберите самые эффективные каналы для
рекламных размещений, по приросту подписчиков,
ER, количеству просмотров на пост и другим метрикам
рекламных размещений, по приросту подписчиков,
ER, количеству просмотров на пост и другим метрикам
Анализируйте рекламные посты
и креативы
и креативы
Узнайте какие посты лучше сработали,
а какие хуже, даже если их давно удалили
а какие хуже, даже если их давно удалили
Оценивайте эффективность тематики и контента
Узнайте, какую тематику лучше не рекламировать
на канале, а какая зайдет на ура
на канале, а какая зайдет на ура
Показано 7 из 6 747 постов
Смотреть все посты
Пост от 22.08.2026 21:05
15
0
0
Взаимопомощь 😄
👍
1
Пост от 22.08.2026 16:05
684
0
0
📄 Большая часть сложных проблем исчезает, если вывести их на бумагу
Не на обсуждение, не в Notion, не в мессенджер, а именно буквально на бумагу.
Приведу пример: возьмите лист и выпишите суть проблемы в одном абзаце, потом варианты решения, потом риски.
Это звучит уж очень банально, но работает почти магически. Вся штука в том, что в голове всё кажется обширным, а в тексте становится ясным.
Не на обсуждение, не в Notion, не в мессенджер, а именно буквально на бумагу.
Приведу пример: возьмите лист и выпишите суть проблемы в одном абзаце, потом варианты решения, потом риски.
Это звучит уж очень банально, но работает почти магически. Вся штука в том, что в голове всё кажется обширным, а в тексте становится ясным.
👍
18
🔥
5
🤔
3
🤯
3
🤨
3
🌚
1
Пост от 22.08.2026 13:02
642
0
0
💼 Раньше, чем нанимать COO, научитесь делегировать простые вещи
— Как я заметил, предприниматели мечтают о правой руке, которая разгрузит их самих. При этом часто проблема не в отсутствии COO, а в неспособности отдать даже базовые вещи, из разряда: поручить клиентский звонок, делегировать выставление счёта или передать участие во встрече.
Прежде чем нанимать управленца проверьте, умеете ли вы доверять. Потому что ни один операционный директор не спасёт компанию, если лидер по-прежнему контролирует каждый чих.
— Как я заметил, предприниматели мечтают о правой руке, которая разгрузит их самих. При этом часто проблема не в отсутствии COO, а в неспособности отдать даже базовые вещи, из разряда: поручить клиентский звонок, делегировать выставление счёта или передать участие во встрече.
Прежде чем нанимать управленца проверьте, умеете ли вы доверять. Потому что ни один операционный директор не спасёт компанию, если лидер по-прежнему контролирует каждый чих.
👍
24
🔥
8
🤯
3
🤨
2
😁
1
Пост от 22.08.2026 09:00
10
0
0
🔄 Переобучайте сотрудников до того, как они потеряют эффективность
Куча предпринимателей ошибочно ждут, пока человек начнёт проседать — и только тогда отправляют его на дообучение. Но соль в том, что к тому моменту мотивация уже падает.
Гораздо продуктивнее внедрить понятие «тех. обслуживание» компетенций.
Один день в квартал должна занимать учёба, даже если кажется, что всё и так хорошо. Этот стандарт не просто усиливает сотрудника, но еще и удерживает его в вашем деле.
Так ваши люди чувствуют, что компания инвестирует В РОСТ, а не просто в тупую чинит после поломки.
Куча предпринимателей ошибочно ждут, пока человек начнёт проседать — и только тогда отправляют его на дообучение. Но соль в том, что к тому моменту мотивация уже падает.
Гораздо продуктивнее внедрить понятие «тех. обслуживание» компетенций.
Один день в квартал должна занимать учёба, даже если кажется, что всё и так хорошо. Этот стандарт не просто усиливает сотрудника, но еще и удерживает его в вашем деле.
Так ваши люди чувствуют, что компания инвестирует В РОСТ, а не просто в тупую чинит после поломки.
Пост от 21.08.2026 21:03
73
0
1
Идеальный работник! 😁
👍
3
😁
2
Пост от 21.08.2026 16:01
677
0
2
❗️Контроль ресурсов решает АБСОЛЮТНО всё
Каждый вложенный час или рубль должен приносить конкретный результат. Соответсвтенно, любые повторяющиеся действия, которые НЕ создают ценности, замедляют рост и снижают прибыль.
Критически важно фиксировать реальный расход ресурсов и оптимизировать их использование в первую очередь.
Если процесс или действие не увеличивает отдачу, то его вообще без сомнений нужно перераспределить или убрать.
— Это жёсткий подход, но он позволяет повышать эффективность без увеличения бюджета и ускоряет принятие решений.
Каждый вложенный час или рубль должен приносить конкретный результат. Соответсвтенно, любые повторяющиеся действия, которые НЕ создают ценности, замедляют рост и снижают прибыль.
Критически важно фиксировать реальный расход ресурсов и оптимизировать их использование в первую очередь.
Если процесс или действие не увеличивает отдачу, то его вообще без сомнений нужно перераспределить или убрать.
— Это жёсткий подход, но он позволяет повышать эффективность без увеличения бюджета и ускоряет принятие решений.
👍
20
🤔
3
🔥
2
🤯
2
🤨
2
🌚
1
Пост от 21.08.2026 13:02
547
0
1
⏳ Почему время клиента иногда даже важнее продукта
Просто куча бизнесов думает о качестве и цене, при этом крайне редко считая минуты, которые клиент тратит, взаимодействуя с ними.
Ведь мало кто обращает внимание на то, что чем быстрее проходит каждый шаг (звонок, заказ, получение ответа) — тем выше лояльность.
Даже идеальный продукт теряет ценность, если путь к нему перегружен ожиданием.
Реальная конкуренция часто во времени, которое клиент экономит или теряет.
Просто куча бизнесов думает о качестве и цене, при этом крайне редко считая минуты, которые клиент тратит, взаимодействуя с ними.
Ведь мало кто обращает внимание на то, что чем быстрее проходит каждый шаг (звонок, заказ, получение ответа) — тем выше лояльность.
Даже идеальный продукт теряет ценность, если путь к нему перегружен ожиданием.
Реальная конкуренция часто во времени, которое клиент экономит или теряет.
👍
17
🔥
9
🤯
2
🤨
2
⚡
1