Телеграм канал «Банк Південний»

💡 У вересні 2026 року Південний підписав партнерську угоди з KTS Engineering s.r.o. (Словаччина), офіційним представником заводу INNIO в Україні – виробником газопоршневих генераційних установок JENBACHER та WAUKESHA. Таке партнерство є черговим кроком для забезпечення енергетичної стабільності та безперебійної роботи українських підприємств.

Це партнерство — результат нашої глибокої експертизи та багаторічного досвіду фахівців у галузі енергетики. Разом із KTS Engineering ми працюватимемо над проєктами клієнтів у сфері розподіленої та маневрової генерації, щоб підтримувати та розвивати енергетичну стійкість України.

🤝 Про партнера
KTS Engineering працює на ринку енергетики з 2003 року і є лідером розподіленої генерації в Україні. Компанія виконує проєкти під ключ: від проєктування й постачання обладнання до подальшого введення в експлуатацію та сервісного обслуговування.

В Україні компанія реалізувала понад 500+ установок Jenbacher загальною потужністю понад 700+ МВт.

🏭 Про обладнання
INNIO Jenbacher є одним із провідних світових виробників газопоршневих генераційних установок. Компанія працює у понад 100 країнах, а її акції котируються на NASDAQ.

В Україні обладнання Jenbacher – № 1 за обсягом загальної встановленої потужності.

👉 Південний допоможе вашому бізнесу реалізувати проєкт власної генерації та забезпечити надійне енергопостачання вашого підприємства.

Звертайтеся до нашої команди, і ми допоможемо підібрати оптимальне технічне та фінансове рішення: Тетяна Лазурко, 050 333 25 63, tatiana.lazurko@pivdenny.ua

✍️ КЕП чи паперовий підпис: у чому різниця і чому це вигідно?

Уявіть, що для підписання кожного робочого договору вам потрібно відкласти всі справи, проїхати через усе місто в банк і чекати в черзі. Це забирає цінний ресурс — час, який ви могли б спрямувати на розвиток вашої компанії.

Класичний паперовий підпис вимагає обов’язкової фізичної присутності керівника чи уповноваженої особи у визначеному місці та в чітко окреслений час. Саме тому в банку Південний перевели ключові документи для бізнесу в цифровий формат за допомогою КЕП (кваліфікованого електронного підпису).

Чому КЕП — це свобода та комфорт для вашої компанії?

🔸 Угоди та документи надходять безпосередньо в систему електронного документообігу або на вашу електронну пошту
🔸 Кваліфікований цифровий підпис гарантує повну ідентифікацію та законність правочину
🔸 Підписання договору займає секунди — достатньо кількох кліків.

Цифри говорять самі за себе: за підсумками вересня Південний вже здійснює 90% всіх своїх кредитних операцій з клієнтами щодо оформлення кредитних угод за допомогою накладення КЕП. До того ж 50% із них здійснюються через зручний застосунок «Вчасно», що робить процес абсолютно безбар’єрним.

📲 Робимо банкінг ще простішим та ефективнішим для вашого бізнесу! Дізнавайтеся більше про електронне оформлення послуг за посиланням.

📈 Чужий досвід – це не інструкція, а дзеркало для власного бізнесу.

Найцінніше на бізнес-зустрічах – не просто послухати про кейси компаній, а зрозуміти, як адаптувати ці рішення під свій бізнес тут і зараз. Як досвід чужих трансформацій, помилок і перемог допоможе саме вам зберегти капітал, перебудувати команду чи знайти нову точку зростання. Саме про це ми говорили на заході банку Південний у Полтаві!

Відверто, без ілюзій разом із нашими спікерами:

- Петро Чернишов (екс-СЕО «Київстар» та «Carlsberg Україна») поділився стратегічним баченням: як аналізувати досвід гігантів, відсікати зайве, вигравати в умовах обмежених ресурсів та готувати бізнес до демографічних і технологічних викликів.

- Олег Ропяк (директор департаменту відкритих ринків банку Південний) переклав стратегію на мову точних фінансів: як не втрачати гроші на валютному ринку, чому спроби «вгадати курс» коштують занадто дорого та як побудувати реальний щит для захисту капіталу під час війни.

🤝 Дякуємо кожному учаснику за живий діалог, гострі запитання та драйвову атмосферу! Світлини з події вже чекають на вас за посиланням. Шукайте себе, зберігайте та діліться з колегами!

🤝 Бізнес. Діалог. Майбутнє: Південний зібрав на одному майданчику підприємців Полтавщини та Харківщини, щоб обговорити ключові виклики сьогодення, управління валютними ризиками та захист капіталу.

Запрошений спікер Петро Чернишов поділився досвідом масштабних трансформацій і прийняття рішень в умовах обмежених ресурсів.

💡 Дивіться короткий огляд заходу!

#банкпівденнийбізнес #південнийбізнесдіалог

💰 Гарні новини для збереження вашого капіталу!

Підвищуємо ставки задепозитом «Прибутковий плюс» у гривнях на 0,5%!

Тепер ваш дохід стане ще відчутнішим, а заощадження працюватимуть на максимум із надійним партнером. Не відкладайте турботу про власний фінансовий резерв – фіксуйте вищу відсоткову ставку вже сьогодні!

👉 Детальніше про депозит за посиланням.

🌾 Посівна під час війни – це щоразу іспит на стійкість та гнучкість. Ризики зростають, підходи змінюються, а потреби аграріїв вимагають нових фінансових та логістичних рішень.

📖 Як саме трансформується агросектор цього сезону відзначив Семен Синяков, директор департаменту по роботі з підприємствами агропромислового комплексу та операторів ринку нафтопродуктів банку Південний у матеріалі.

✍️ «Усі ми, керівники українських компаній, – кризові менеджери. І це наша суперсила»

Ці слова Артура Гатунка, власника мереж «Цитрус» та Yabluka, коротко охарактеризували панель «Стійкість як стратегія». Її ініціював банк Південний на FORUM EFBM 4.0 Resilience & Sustainability від економічного факультету КНУ ім. Шевченка.

Модерувала розмову Алла Ванецьянц, голова правління банку Південний. Вона запросила власників і керівників бізнесів із різних галузей: від виробників товарів першої необхідності до промислового виробництва. Говорили про те, як планувати діяльність компаній, зберігати ключові ресурси та утримувати конкурентні позиції в умовах турбулентності.

Спікери поділилися реальними кейсами зі своїх бізнесів:

🔹 Вікторія Кайлюк, CEO «ТЕРРА ФУД»: найболючіше питання – логістика. Щоби втримати позиції, «ТЕРРА ФУД» швидко перебудовувала як канали постачання в Україні, так і експортні маршрути, інвестувала у власну енергоефективність. Але головним викликом Вікторія назвала збереження людей у країні: саме командна робота дає змогу виконувати плани та досягати сталого результату.

🔹 Артур Гатунок, власник «Цитрус» та Yabluka, назвав такі виклики: висока конкуренція, обстріли, брак кадрів, ризики відключень світла, підвищена облікова ставка та подорожчання пального. Роботу в таких умовах Артур порівняв із гасінням пожеж, але команда розвиває нові проєкти і не втрачає віри в перемогу. На його думку, саме це відрізняє українських керівників: навичка працювати в нестабільних умовах є нашою конкурентною перевагою.

🔹 Олег Авер’янов, власник і СЕО «Пожмашина»: рішення про релокацію частини виробництва з прифронтової зони на захід України було складним: існував ризик втратити виробництво на тимчасово окупованій території, а нове потребувало інвестицій. Сьогодні у компанії два виробництва і нова лінійка продукції – автокрани. Головним ризиком залишаються обстріли, які неможливо передбачити, тому пріоритет номер один – безпека працівників. Для захисту від відключень електроенергії компанія збудувала 1,5 МВт сонячної генерації у партнерстві з банком Південний, щоби пройти зиму автономно.

Окрему увагу приділили й особистому виміру лідерства: як почуваються керівники у своїй ролі та де беруть ресурс для щоденної роботи.

Для Південного ця розмова не лише про бізнес, а й про партнерство з тими, хто будує економіку тут і зараз. Дякуємо спікерам за відвертість, організаторам форуму – за простір для діалогу, а студентам – за інтерес до теми зустрічі.