Телеграм канал «Банк Південний»

💰 Гарні новини для збереження вашого капіталу!

Підвищуємо ставки задепозитом «Прибутковий плюс» у гривнях на 0,5%!

Тепер ваш дохід стане ще відчутнішим, а заощадження працюватимуть на максимум із надійним партнером. Не відкладайте турботу про власний фінансовий резерв – фіксуйте вищу відсоткову ставку вже сьогодні!

👉 Детальніше про депозит за посиланням.

🌾 Посівна під час війни – це щоразу іспит на стійкість та гнучкість. Ризики зростають, підходи змінюються, а потреби аграріїв вимагають нових фінансових та логістичних рішень.

📖 Як саме трансформується агросектор цього сезону відзначив Семен Синяков, директор департаменту по роботі з підприємствами агропромислового комплексу та операторів ринку нафтопродуктів банку Південний у матеріалі.

✍️ «Усі ми, керівники українських компаній, – кризові менеджери. І це наша суперсила»

Ці слова Артура Гатунка, власника мереж «Цитрус» та Yabluka, коротко охарактеризували панель «Стійкість як стратегія». Її ініціював банк Південний на FORUM EFBM 4.0 Resilience & Sustainability від економічного факультету КНУ ім. Шевченка.

Модерувала розмову Алла Ванецьянц, голова правління банку Південний. Вона запросила власників і керівників бізнесів із різних галузей: від виробників товарів першої необхідності до промислового виробництва. Говорили про те, як планувати діяльність компаній, зберігати ключові ресурси та утримувати конкурентні позиції в умовах турбулентності.

Спікери поділилися реальними кейсами зі своїх бізнесів:

🔹 Вікторія Кайлюк, CEO «ТЕРРА ФУД»: найболючіше питання – логістика. Щоби втримати позиції, «ТЕРРА ФУД» швидко перебудовувала як канали постачання в Україні, так і експортні маршрути, інвестувала у власну енергоефективність. Але головним викликом Вікторія назвала збереження людей у країні: саме командна робота дає змогу виконувати плани та досягати сталого результату.

🔹 Артур Гатунок, власник «Цитрус» та Yabluka, назвав такі виклики: висока конкуренція, обстріли, брак кадрів, ризики відключень світла, підвищена облікова ставка та подорожчання пального. Роботу в таких умовах Артур порівняв із гасінням пожеж, але команда розвиває нові проєкти і не втрачає віри в перемогу. На його думку, саме це відрізняє українських керівників: навичка працювати в нестабільних умовах є нашою конкурентною перевагою.

🔹 Олег Авер’янов, власник і СЕО «Пожмашина»: рішення про релокацію частини виробництва з прифронтової зони на захід України було складним: існував ризик втратити виробництво на тимчасово окупованій території, а нове потребувало інвестицій. Сьогодні у компанії два виробництва і нова лінійка продукції – автокрани. Головним ризиком залишаються обстріли, які неможливо передбачити, тому пріоритет номер один – безпека працівників. Для захисту від відключень електроенергії компанія збудувала 1,5 МВт сонячної генерації у партнерстві з банком Південний, щоби пройти зиму автономно.

Окрему увагу приділили й особистому виміру лідерства: як почуваються керівники у своїй ролі та де беруть ресурс для щоденної роботи.

Для Південного ця розмова не лише про бізнес, а й про партнерство з тими, хто будує економіку тут і зараз. Дякуємо спікерам за відвертість, організаторам форуму – за простір для діалогу, а студентам – за інтерес до теми зустрічі.

🤔 Чи витримає ваше наступне рішення заголовок у новинах?

2 жовтня на Форумі комплаєнс-офіцерів Володимир Гавлицький розбирав тему, про яку часто згадують занадто пізно: «Репутаційні ризики: від реакції на кризу до її запобігання».

Головний висновок спікера: репутаційна криза майже ніколи не починається з зовнішньої атаки чи постів у соцмережах. Вона народжується за зачиненими дверима у момент, коли компанія ухвалює «звичайне» робоче рішення.

Навіть найсильніший антикризовий PR не поверне довіру, якщо сама система дала збій. Саме тому оцінка ризиків має бути вбудована в бізнес-процеси ще до старту проєктів.

Три фільтри, через які варто пропустити будь-яку ініціативу:

📍 Те, що легально за документами, може викликати шквал обурення у суспільства
📍 Чи варта короткострокова вигода потенційної втрати репутації?
📍 Наскільки чутливим є середовище, у якому ви запускаєте продукт чи кампанію?

Роль комплаєнса та ризик-менеджменту – не блокувати ідеї, а ставити правильні запитання в правильний момент. Щоби бізнес рухався вперед свідомо та без неприємних сюрпризів.

💪 1 жовтня – День захисників і захисниць України та День Українського козацтва!

Ми безмежно вдячні кожному та кожній за мужність, незламний дух і силу, що боронять нашу землю. Сьогодні й завжди.

У вашій силі та стійкості живе справжній козацький дух свободи. Завдяки вам Україна була, є і буде.

Слава Україні! Слава Героям! 💙💛

🏆 Дякуємо Mastercard за відзнаку Priceless Partnership Award!

Для Південного ця нагорода – підтвердження років плідної співпраці, довіри та спільної роботи над зручними й безпечними фінансовими рішеннями для наших клієнтів.

Цьогоріч Mastercard відзначає 30 років в Україні, і ми пишаємося бути частиною цієї історії.

Щиро дякуємо команді Mastercard Ukraine за надійне партнерство та відкритість. Рухаємося далі й готуємо нові спільні проєкти! 💙💛

💵 Забирайте долари за курсом НБУ в Pivdenny Online!

Спеціальна пропозиція для користувачів застосунку: купуйте долари США за офіційним курсом НБУ – зручно, безпечно та без жодних комісій чи прихованих платежів!

З 29 вересня до 7 жовтня включно використайте акцію максимально. Ви можете придбати валюту за вигідним курсом у межах двох лімітів:

🔸 До 200 000 грн – одразу на власний поточний рахунок або картку
🔸 Ще до 200 000 грн – на вклад «Прибутковий плюс Онлайн»

👉 Заходьте в застосунок Pivdenny Online та вигідно обмінюйте валюту вже з 29 вересня.