Телеграм канал «Бизнес-тренинги,семинары о развитии карьеры и навыков - Набережные Челны»

Как померить эффективность команды? Сегодня затронем тему, которая волнует многих руководителей и участников проектных команд: как же все-таки измерить эффективность работы команды? Измеряйте результат, а не процесс. Важно не количество отработанных часов, а то, чего команда достигла. Выполнили ли план? Достигли ли поставленных целей? В срок ли сдан проект? Уровень удовлетворенности участников команды. Счастливые сотрудники – продуктивные сотрудники! Проводите опросы, чтобы узнать, что их беспокоит, что мотивирует и как они оценивают атмосферу в коллективе. Обратная связь 360°. Получайте отзывы о работе каждого участника команды от его коллег, руководителей и даже клиентов. Это поможет выявить сильные стороны и зоны роста. Соблюдение сроков и бюджета. Простой, но важный показатель. Если команда постоянно выбивается из графика и бюджета, стоит задуматься о причинах. Инновационность и креативность. Поощряйте генерацию новых идей и предложений. Это важный показатель для команд, работающих в динамичной среде. Важно: • Не фокусируйтесь только на одном показателе. Используйте комплексный подход, учитывая разные аспекты работы команды. • Установите понятные и достижимые цели. Команда должна понимать, к чему она стремится. • Регулярно анализируйте результаты и вносите коррективы. Эффективность – это не статичная величина, ее нужно постоянно поддерживать и улучшать. • Обсуждайте результаты с командой. Вовлекайте участников в процесс, чтобы они чувствовали свою ответственность за общий успех.

7 нематериальных мотиваторов Деньги важны, это факт. Но если вы думаете, что премия – единственный способ заставить сотрудников сиять, то вы упускаете огромный пласт возможностей! Настоящая магия происходит, когда вы умеете мотивировать команду нематериальными способами. 1. Признание и похвала – это валюта благодарности: Простое "Спасибо за отлично выполненную работу!" может творить чудеса. Не скупитесь на похвалу за достижения, как большие, так и маленькие. Публичная похвала в команде или личное письмо от руководителя - мощный буст для мотивации. Сделайте признание частью культуры! 2. Возможность развития и обучения – инвестиция в будущее (и в лояльность): Предложите сотрудникам обучающие курсы, мастер-классы. Позвольте им развиваться, осваивать новые навыки и расти профессионально. Это покажет вашу заинтересованность в их будущем и значительно повысит их вовлеченность. 3. Гибкость и баланс работы и личной жизни – современный must-have: Возможность работать удаленно, гибкий график, дополнительные выходные – эти вещи сейчас ценятся на вес золота. Уважайте личное время сотрудников и предоставляйте им возможность находить баланс между работой и жизнью. Это не только повысит их мотивацию, но и снизит уровень стресса и выгорания. 4. Автономия и доверие – дайте свободу для творчества: Не стойте над душой у сотрудников. Дайте им возможность самостоятельно принимать решения, проявлять инициативу и реализовывать свои идеи. Доверие – это лучший мотиватор! 5. Значимая работа и цель – почувствуйте связь с чем-то большим: Помогите сотрудникам понять, как их работа влияет на общий успех компании и на мир в целом. Когда люди чувствуют, что их труд имеет смысл и приносит пользу, они работают с большей отдачей и энтузиазмом. 6. Возможность карьерного роста – прозрачные перспективы: Четко определите возможности карьерного роста внутри компании и создайте систему, которая позволит сотрудникам двигаться вверх. Покажите, что у них есть перспективы развития и что их усилия будут вознаграждены. 7. Благоприятная рабочая атмосфера и team building – создайте команду мечты: Организуйте совместные мероприятия, неформальные встречи, тимбилдинги. Создайте атмосферу, в которой сотрудники чувствуют себя комфортно, ценят друг друга и с удовольствием ходят на работу. Нематериальная мотивация – это комплексный подход, требующий внимания и заботы о каждом сотруднике. Но результат стоит того: счастливая и мотивированная команда – это залог успеха вашей компании!

7 нематериальных мотиваторов Деньги важны, это факт. Но если вы думаете, что премия – единственный способ заставить сотрудников сиять, то вы упускаете огромный пласт возможностей! Настоящая магия происходит, когда вы умеете мотивировать команду нематериальными способами. 1. Признание и похвала – это валюта благодарности: Простое "Спасибо за отлично выполненную работу!" может творить чудеса. Не скупитесь на похвалу за достижения, как большие, так и маленькие. Публичная похвала в команде или личное письмо от руководителя - мощный буст для мотивации. Сделайте признание частью культуры! 2. Возможность развития и обучения – инвестиция в будущее (и в лояльность): Предложите сотрудникам обучающие курсы, мастер-классы. Позвольте им развиваться, осваивать новые навыки и расти профессионально. Это покажет вашу заинтересованность в их будущем и значительно повысит их вовлеченность. 3. Гибкость и баланс работы и личной жизни – современный must-have: Возможность работать удаленно, гибкий график, дополнительные выходные – эти вещи сейчас ценятся на вес золота. Уважайте личное время сотрудников и предоставляйте им возможность находить баланс между работой и жизнью. Это не только повысит их мотивацию, но и снизит уровень стресса и выгорания. 4. Автономия и доверие – дайте свободу для творчества: Не стойте над душой у сотрудников. Дайте им возможность самостоятельно принимать решения, проявлять инициативу и реализовывать свои идеи. Доверие – это лучший мотиватор! 5. Значимая работа и цель – почувствуйте связь с чем-то большим: Помогите сотрудникам понять, как их работа влияет на общий успех компании и на мир в целом. Когда люди чувствуют, что их труд имеет смысл и приносит пользу, они работают с большей отдачей и энтузиазмом. 6. Возможность карьерного роста – прозрачные перспективы: Четко определите возможности карьерного роста внутри компании и создайте систему, которая позволит сотрудникам двигаться вверх. Покажите, что у них есть перспективы развития и что их усилия будут вознаграждены. 7. Благоприятная рабочая атмосфера и team building – создайте команду мечты: Организуйте совместные мероприятия, неформальные встречи, тимбилдинги. Создайте атмосферу, в которой сотрудники чувствуют себя комфортно, ценят друг друга и с удовольствием ходят на работу. Нематериальная мотивация – это комплексный подход, требующий внимания и заботы о каждом сотруднике. Но результат стоит того: счастливая и мотивированная команда – это залог успеха вашей компании!