Инструменты
Каталог TGAds
beta
Мониторинг
Детальная статистика
Анализ аудитории
Бот аналитики
Полезная информация
Инструкция Telemetr
Документация к API
Чат Telemetr
Не попадитесь на накрученные каналы! Узнайте, не накручивает ли канал просмотры или
подписчиков
Проверить канал на накрутку
Телеграм канал «PABLO TALK»
Подписчики
Всего
1 178
Сегодня
0
Просмотров на пост
Всего
298
ER
Общий
23.99%
Суточный
11.5%
Динамика публикаций
Telemetr - сервис глубокой аналитики
телеграм-каналов
телеграм-каналов
Получите подробную информацию о каждом канале
Отберите самые эффективные каналы для
рекламных размещений, по приросту подписчиков,
ER, количеству просмотров на пост и другим метрикам
рекламных размещений, по приросту подписчиков,
ER, количеству просмотров на пост и другим метрикам
Анализируйте рекламные посты
и креативы
и креативы
Узнайте какие посты лучше сработали,
а какие хуже, даже если их давно удалили
а какие хуже, даже если их давно удалили
Оценивайте эффективность тематики и контента
Узнайте, какую тематику лучше не рекламировать
на канале, а какая зайдет на ура
на канале, а какая зайдет на ура
Показано 7 из 823 постов
Смотреть все посты
Пост от 28.01.2026 16:26
123
0
0
Сегодняшнее утро началось с Павлом Груздовым. Уже почти 10 лет знакомства и дружбы. Очень тепло вспоминаю, как когда-то пришла к Павлу с запросом на личное обучение (он профессионально обучает сервису и продажам в сфере услуг). Самое главное, чему он когда-то меня научил, это уверенности.
Знаю, что очень многие после меня приходили к нему на тренинги. Многие в восторге, а кто-то может не нашел ту самую «разгадку», за которой идет. Здесь ответ прост: что уметь продавать, тебя должно, как минимум, приятно слушать. Чтобы быть мной или Павлом, нужно жить своим делом.
И как мы сегодня обоюдно согласились «видеть дальше своего носа и общаться с людьми из своей индустрии».
Знаю, что очень многие после меня приходили к нему на тренинги. Многие в восторге, а кто-то может не нашел ту самую «разгадку», за которой идет. Здесь ответ прост: что уметь продавать, тебя должно, как минимум, приятно слушать. Чтобы быть мной или Павлом, нужно жить своим делом.
И как мы сегодня обоюдно согласились «видеть дальше своего носа и общаться с людьми из своей индустрии».
❤
6
👍
1
Пост от 28.01.2026 07:40
192
2
2
Вчера я услышал от своей коллеги, прекрасного психотерапевта Валентины Царевской, одну фразу. Простую. И очень точную.
«Образование — это не то, что дают, а то, что берут».
И она меня очень успокоила. Не вдохновила, не взбудоражила, а именно успокоила.
Потому что я сразу вспомнил свою работу. Тренинги. Ситуации, когда сотрудников собирают принудительно. Иногда даже под угрозой штрафа. Так тоже бывает.
Руководители хотят, чтобы компания работала лучше. Значит, нужно обучать людей. Логика понятная.
А хотят ли люди учиться?
Не всегда. Чаще — нет.
Я вспомнил школу. Университет. Мы что, бежали на лекции с горящими глазами? Как это любили писать в соцсетях еще недавно: «Волосы назад, впитывать знания»? Да я вас умоляю.
И тут всё встало на свои места.
Образование — это не то, что дают. Это то, что берут.
Отсюда сразу становится проще относиться и к тренингам, и к обучению вообще, и к жалобам в духе «пользы не было». Не будет её всегда. Никогда не будет для всех.
Почитайте отзывы, например, про фонтаны в Петергофе. Да-да, не удивляйтесь.
Кому-то они недостаточно высокие. Кому-то недостаточно мощные. Кому-то недостаточно золотые. Кому-то оперная певица поет недостаточно громко. Или, наоборот, слишком.
Мы никогда не угодим всем. Ни я. Ни вы. Ни любой преподаватель, тренер или спикер.
И в этом месте, правда, хочется сделать вдох и выдох. И идти дальше.
Я вспомнил еще одну свою любимую цитату из книги Фредрика Бакмана «Здесь была Бритт-Мари». Там героиня тихо повторяет себе:
«Шаг за шагом, Бритт-Мари. Шаг за шагом».
Вот, кажется, это и есть рабочая формула.
Образование — это не то, что дают.
Образование — это то, что берут.
А всё остальное — ожидания, проекции и попытки понравиться всем сразу.
Их можно оставить в покое.
Не буду делать никакого вывода, сделайте его сами. Нет, всё же вот: осознание и польза иногда «нагоняет» тебя годы спустя.
«Образование — это не то, что дают, а то, что берут».
И она меня очень успокоила. Не вдохновила, не взбудоражила, а именно успокоила.
Потому что я сразу вспомнил свою работу. Тренинги. Ситуации, когда сотрудников собирают принудительно. Иногда даже под угрозой штрафа. Так тоже бывает.
Руководители хотят, чтобы компания работала лучше. Значит, нужно обучать людей. Логика понятная.
А хотят ли люди учиться?
Не всегда. Чаще — нет.
Я вспомнил школу. Университет. Мы что, бежали на лекции с горящими глазами? Как это любили писать в соцсетях еще недавно: «Волосы назад, впитывать знания»? Да я вас умоляю.
И тут всё встало на свои места.
Образование — это не то, что дают. Это то, что берут.
Отсюда сразу становится проще относиться и к тренингам, и к обучению вообще, и к жалобам в духе «пользы не было». Не будет её всегда. Никогда не будет для всех.
Почитайте отзывы, например, про фонтаны в Петергофе. Да-да, не удивляйтесь.
Кому-то они недостаточно высокие. Кому-то недостаточно мощные. Кому-то недостаточно золотые. Кому-то оперная певица поет недостаточно громко. Или, наоборот, слишком.
Мы никогда не угодим всем. Ни я. Ни вы. Ни любой преподаватель, тренер или спикер.
И в этом месте, правда, хочется сделать вдох и выдох. И идти дальше.
Я вспомнил еще одну свою любимую цитату из книги Фредрика Бакмана «Здесь была Бритт-Мари». Там героиня тихо повторяет себе:
«Шаг за шагом, Бритт-Мари. Шаг за шагом».
Вот, кажется, это и есть рабочая формула.
Образование — это не то, что дают.
Образование — это то, что берут.
А всё остальное — ожидания, проекции и попытки понравиться всем сразу.
Их можно оставить в покое.
Не буду делать никакого вывода, сделайте его сами. Нет, всё же вот: осознание и польза иногда «нагоняет» тебя годы спустя.
❤
25
❤🔥
1
Пост от 26.01.2026 14:55
224
3
1
Держите!
🤣
20
👍
7
😁
4
Пост от 26.01.2026 13:45
221
0
0
👍
6
Пост от 25.01.2026 04:17
259
0
2
Вчера я поставил новый личный рекорд — провёл тренинг для сети клиник DИАМЕD в Томске.
И вроде бы ничего сверхъестественного. Кроме одного момента.
60 человек.
А тренинг — это не лекция и не рассказы дяди Пабло.
Это работа. Живая, руками, головой, голосом.
Поэтому мы сделали 6 групп по 10 человек.
6 флипчартов.
Много движения.
Много шума.
Много энергии.
И Это сработало.
Я по-прежнему считаю, что идеальный формат — 8–12 человек.
Максимум 15.
Когда есть глубокая индивидуальная проработка, внимание к каждому, нюансы.
Но для сбора общих смыслов, понятий, единого языка —
такой формат допустим.
И даже по-своему прекрасен.
У большой группы есть бонус, которого нет у маленькой.
Энергия.
Масштаб.
Ощущение «мы вместе».
Дал задание — и они пошли работать.
С интересом.
С азартом.
С удовольствием.
Особенно когда это врачи.
А у меня из 60 человек почти половина — врачи-стоматологи разных специализаций.
Посмотрите небольшой таймлапс и пару кадров.
И пожелайте нам удачи.
Сегодня второй день.
Тема сильная и красивая:
«Искусство восхищать:
первоклассный сервис для пациента.
И вроде бы ничего сверхъестественного. Кроме одного момента.
60 человек.
А тренинг — это не лекция и не рассказы дяди Пабло.
Это работа. Живая, руками, головой, голосом.
Поэтому мы сделали 6 групп по 10 человек.
6 флипчартов.
Много движения.
Много шума.
Много энергии.
И Это сработало.
Я по-прежнему считаю, что идеальный формат — 8–12 человек.
Максимум 15.
Когда есть глубокая индивидуальная проработка, внимание к каждому, нюансы.
Но для сбора общих смыслов, понятий, единого языка —
такой формат допустим.
И даже по-своему прекрасен.
У большой группы есть бонус, которого нет у маленькой.
Энергия.
Масштаб.
Ощущение «мы вместе».
Дал задание — и они пошли работать.
С интересом.
С азартом.
С удовольствием.
Особенно когда это врачи.
А у меня из 60 человек почти половина — врачи-стоматологи разных специализаций.
Посмотрите небольшой таймлапс и пару кадров.
И пожелайте нам удачи.
Сегодня второй день.
Тема сильная и красивая:
«Искусство восхищать:
первоклассный сервис для пациента.
Видео/гифка
Изображение
Видео/гифка
🔥
14
👍
5
❤
3
🏆
3
👏
1
Пост от 23.01.2026 06:33
290
2
2
Вчера, листая ленту, наткнулся на фрагмент интервью Фрэн Лебовиц.
И она сказала фразу, которая меня неожиданно зацепила:
«У человека есть три способа выглядеть: молодо, старо или хирургически».
Я залип. Полез читать дальше.
А потом наткнулся на еще одну её мысль, уже про одежду:
«Если вы красивы от природы, носите что хотите. Таких людей около 0,01 %.
Большинство выглядит недостаточно хорошо, чтобы носить то, что они носят.
Совет мужчинам в шортах: спросите себя,
могли бы вы зарабатывать на жизнь, рекламируя эти шорты.
Если ответ “нет”, переоденьтесь». 😂
И вот тут мне стало интересно.
Я поймал себя на мысли, что мой собственный стиль часто называют ярким, авангардным, не совсем “ожидаемым” для бизнес-тренера.
При этом я работаю не с корпоративными департаментами, а с компаниями и людьми из люкс-сегмента, где вкус, форма и чувство меры имеют значение не меньше, чем цифры и регламенты.
И я начал размышлять не про моду, а про ответственность за образ.
К каким выводам я пришел.
Во-первых, стиль может отвлекать от экспертности.
А может быть её продолжением.
Разница не в яркости, а в наличии системы.
Во-вторых, одежда работает как архитектура мышления.
Когда в образе есть структура, асимметрия, продуманная многослойность, это считывается не как желание выделиться, а как способность мыслить сложнее линейного.
В-третьих, индивидуальность сама по себе ничего не стоит.
Она начинает работать только тогда, когда уравновешена дисциплиной, вкусом и пониманием контекста.
В-четвертых, зрелый стиль не пытается казаться моложе.
Он не оправдывается и не объясняется.
Он просто существует как факт, за который ты отвечаешь.
И главное.
Я понял, что нахожусь в довольно редкой зоне, где сложность не снижает доверие, а усиливает его.
Где индивидуальность не превращается в эксцентрику.
Где стиль не конкурирует с экспертностью, а становится её визуальным продолжением.
Наверное, в этом и есть ответ на вопрос Лебовиц.
Дело не в шортах.
И даже не в авангарде.
Дело в том, выдерживает ли твой образ простой внутренний тест:
могу ли я в этом представлять себя публично, не извиняясь.
И она сказала фразу, которая меня неожиданно зацепила:
«У человека есть три способа выглядеть: молодо, старо или хирургически».
Я залип. Полез читать дальше.
А потом наткнулся на еще одну её мысль, уже про одежду:
«Если вы красивы от природы, носите что хотите. Таких людей около 0,01 %.
Большинство выглядит недостаточно хорошо, чтобы носить то, что они носят.
Совет мужчинам в шортах: спросите себя,
могли бы вы зарабатывать на жизнь, рекламируя эти шорты.
Если ответ “нет”, переоденьтесь». 😂
И вот тут мне стало интересно.
Я поймал себя на мысли, что мой собственный стиль часто называют ярким, авангардным, не совсем “ожидаемым” для бизнес-тренера.
При этом я работаю не с корпоративными департаментами, а с компаниями и людьми из люкс-сегмента, где вкус, форма и чувство меры имеют значение не меньше, чем цифры и регламенты.
И я начал размышлять не про моду, а про ответственность за образ.
К каким выводам я пришел.
Во-первых, стиль может отвлекать от экспертности.
А может быть её продолжением.
Разница не в яркости, а в наличии системы.
Во-вторых, одежда работает как архитектура мышления.
Когда в образе есть структура, асимметрия, продуманная многослойность, это считывается не как желание выделиться, а как способность мыслить сложнее линейного.
В-третьих, индивидуальность сама по себе ничего не стоит.
Она начинает работать только тогда, когда уравновешена дисциплиной, вкусом и пониманием контекста.
В-четвертых, зрелый стиль не пытается казаться моложе.
Он не оправдывается и не объясняется.
Он просто существует как факт, за который ты отвечаешь.
И главное.
Я понял, что нахожусь в довольно редкой зоне, где сложность не снижает доверие, а усиливает его.
Где индивидуальность не превращается в эксцентрику.
Где стиль не конкурирует с экспертностью, а становится её визуальным продолжением.
Наверное, в этом и есть ответ на вопрос Лебовиц.
Дело не в шортах.
И даже не в авангарде.
Дело в том, выдерживает ли твой образ простой внутренний тест:
могу ли я в этом представлять себя публично, не извиняясь.
Изображение
Изображение
Изображение
Изображение
Изображение
Изображение
Изображение
Изображение
Изображение
Изображение
❤
23
👍
8
Пост от 22.01.2026 03:45
331
2
0
Примчался. Не так холоден Томск, как вы там себе надумали.
Изображение
🔥
2
💯
2