Телеграм канал «OSMANOV - О Рынке Недвижимости Казахстана»

Вы продаете в тенге и живете в тенге. Оценка в долларах создает иллюзию роста доллар вырос “поднимаем”, упал “не снижаем”. Цена недвижимости определяется спросом, а не курсом на табло.

Если раньше хозяева недвижимости говорили поднимаем цены из-за роста доллара что скажут теперь ведь он начинает падать? 520 на табло, это минус 16 тенге месяц к месяцу.

Последние два дня вокруг RAMS поднялась суета. Сначала — пропавшие страницы в соцсетях, закрытые аккаунты, убранные вывески проекта в 2ГИС. Потом — официальное заявление компании, объясняющее, что всё это связано с ребрендингом. И тут логичный вопрос зачем делать всё в таком порядке? Если компания действительно проводит плановый ребрендинг, то нормальная схема выглядит так 1. Сначала официальное объявление. 2. Потом обновление визуала, логотипов, страниц. 3. Потом — постепенный переход на новый стиль. А не наоборот. Когда сначала исчезают соцсети, пропадают вывески и всё выглядит как “минимум — пауза, максимум — проблемы”, это неизбежно создаёт волну тревоги у дольщиков, покупателей и партнёров. И только после этого выходит заявление, которое уже выглядит как реакция на шум. Это и есть тот самый ненужный хайп, которого можно было избежать простой, своевременной коммуникацией. Ключевой момент: если ситуация действительно обычное обновление бренда так и нужно было сказать заранее. Люди реагируют не на ребрендинг, а на тишину вокруг него. Что говорят официально — строительство продолжается; — обязательства перед дольщиками сохраняются; — юридическая и финансовая устойчивость подтверждена; — обновление бренда временно остановило соцсети. Хорошо, что заявление появилось. Но важно сделать вывод: рынок недвижимости это про доверие. И любой вакуум информации моментально создаёт вопросы. Посмотрим, как компания будет вести коммуникацию дальше и как быстро восстановит работу официальных каналов.

Что происходит с RAMS? Замечаю интересный момент: в 2ГИС из названий всех жилых комплексов RAMS пропала приставка RAMS. Остались только названия ЖК: EVO, City и т. д. Вопрос это: Ребрендинг? Работа над неймингом? Или последствия закона о привлечении денег дольщиков, где застройщики не могут продвигать бренд, если объект не участвует в механизме проектного финансирования? Пока непонятно. Интересно услышать мнение рынка: как вы это читаете? Просто удобство в 2ГИС, изменение стратегии или попытка уйти от прямой идентификации бренда? Пишите, что думаете 👇

Много лет слышу одно и то же: «услуга риэлтора неполная», «в ней чего-то не хватает». Но когда задаешь прямой вопрос а чего именно? ответа почти никогда нет. Хотите оплату нотариуса? 🖊 Оценщика? 📄 Подарок в конце сделки? 🎁 Расширенное сопровождение? 🤝 Или что-то другое, что делает сделку спокойной и понятной? Важно понимать: в услуге агента есть две части. 1. База фото, описание, показы, переговоры, документы, доведение до сделки. Это уже must-have. 2. Опыт человек 10–15 лет продаёт квартиры, ведёт сделки, знает ошибки и риски. Как хороший юрист или хирург — оплата за мастерство, а не за кнопку «разместить объявление». Но сегодня мне важно другое. Что вы сами считаете ценностью в услуге агента? Доп. сервисы важны? Или для вас решает только сама квартира — цена, район, планировка, документы? Напишите честно. Хочу понять, что реально важно вам чтобы сделать услугу сильнее и полезнее. 🏡