Телеграм канал «ПРОкурсы. Методология для обучения и жизни.»

Кто виноват в том, что на вас постоянно накидывают работу?
Продолжаем тему как не быть многоруком в работе.
Принято считать, что этому виной - плохой, злой и жадный работодатель. Заказчик.
Вот он ничего не понимает, хочет сэкономить и поэтому всячески эксплуатирует человека, который выполняет работу.

Но очень часто в том, что на нас накидывают работу, участвуем мы сами.
Я и сама бывала в ситуациях, когда брала на себя больше, чем хотела и больше, чем мне за это платили. И, если честно, не всё сводилось к тому, что заказчик был плохой и просто меня эксплуатировал.
Профессиональные отношения — это отношения двух сторон.
Если одна сторона постоянно расширяет свои требования, а вторая каждый раз говорит: «Ну ладно, сделаю», берёт ещё одну задачу или какой-нибудь маленький вопрос - это постепенно становится нормой.
И тогда довольно странно всю конструкцию объяснять только “плохим” заказчиком. Хоть и бывают такие, что слышат только себя,но …

〰️Лично я считаю  своей профессиональной задачей донести до работодателя/клиента на что я согласна в работа. А где категорически НЕТ. 
〰️Донести это грамотно - без обвинения и уговаривания. На языке пользы для заказчика. 

А еще важнее всегда задаваться вопросом
“А на что могу повлиять я?”
Что хочу донести? Неудобную мысль - не всегда виноват  другой (плохой). Очень часто мы сами ничего не делаем,чтобы изменить ситуацию. Или - еще хуже - сами ее формируем.

Прежде чем перейти к разбору почему так бывает и что конкретно делать,чтобы   не брать на себя лишнего предлагаю честный самоаудит. 
Как часто вы: 
〰️фиксируете все договоренности с согласованием: конкретно и по задачам?
〰️четко и конкретно объясняете почему новые задачи не входят в ваши обязанности и чем аргументируете? 
〰️всегда ли показываете результаты на понятном заказчику языке? И вообще как часто вы делаете ретроспективу результатов?

Вы спросите “Как это связано с тем что валят лишнюю работу?” А напрямую! Расскажу в подкасте в среду

Готовлю тему про то, почему мы становимся многоруким-многоногом даже если не хотим. А каждый день куча интересных моментов происходит в работе. ну из серии
"Не могу молчать!"
Например.
У моей постоянного клиента заказчик не доволен тренингом.
Участникам не хватает чего-то, а чего не понятно.
Заказчик пошел к сотрудникам. с вопросом
"А что вы хотите изменить в обучении" .
Вторую неделю мой клиент ждем, что скажут.
Я говорю:
«Не ждите. Ничего они вам не скажут».
〰️Участники обучения могут сказать, что не нравится.
〰️Могут рассказать, что ему нравилось в других тренингах.
〰️Поделиться,что они получили как результат или что хотят получить.

Но именно изменить они не скажут! Они не профи в обучении. Они не знают что и как менять.
Сказать, что именно поменять, может только человек, у которого есть насмотренность, понимание, связка между тем, что он получает и чего хочет. И вообще понимание, а что может быть в обучении.

Или наговорят "от балды" а нам потом разбирать.

О чем я? Если вашим ученикам/клиентам, что что-то не нравится и вы хотите понять,что же именно - не задавайте вопросы, которые ставят в тупик или дают заведомо пустые данные.

Много рук или одна голова?
Непроходящая "боль". Быть "многоруким многоногом"
Методолог? Отлично. А воронки сделаете? А сайт? Еще тексты для соцсетей. Ну вы же с контентом работете.. Ну и дизайн нужен, да, совсем простой с ИИшкой.
Драмкружок, кружок по фото, а мне ещё и петь охота...(с)
Только вот так работать никому не охота.

А есть еще тренд - "мультифункциональность". Уметь и знать больше базовой роли. Уметь выходить за рамки своей специальности.

Делать все подряд никто не хочет. Уметь много и получать больше - привлекательнее.

Вроде про одно и тоже. Но нет. Тут про исполнителя, который делает все разом и специалиста, который приносит свою экспертизу в проект.

Моя любимая тема про внутреннюю позицию и про свою роль. Сейчас,когда я провожу много собеседований, собираю/пересобираю команду все чаще думаю..👇

〰️Виноват ли в появлении многорукого-многонога только "жадный" работодатель/заказчик?
Или мы, когда ищем работу и проекты, иногда выращиваем из себя этого универсала?

〰️Почему мультифункциональность вообще стала трендом?
Помогает ли она быть устойчивее и спокойнее ?

〰️Точно ли это выбор, КАК мы работаем. Или необратимый тренд.
И при чем тут культурология с философией?


Тема многослойная. Но кому-то ещё интересны мои мысли, идеи и опыт? Не знаю..
Маякните в опросе 👇

Подслащивать горькую пилюлю бессмысленно. От слова халва слаще не будет..
Мне тут сказали недавно. Про мои два последних поста. Я там как раз исследовала свое видение: какие возможности у нас есть сейчас. В ситуации, которая в целом нас не сильно радует.

Согласна,что мантры о том,что "кризис лучшее время для роста" уже немного подбешивают.
Но это не значит, что надо сложить руки, накрыться простыней и ползти в сторону кладбища))

В любой непонятной ситуации меня спасает то, что на что можно опереться. Чтобы стабилизировать шаткость бытия. Поэтому разглядеть плюсы в минусах считаю своим долгом продуктивного гедониста.

Плюсы в минусах - это про возможности.
На что я могу влиять? Что может быть неожиданно перспективного?

Это все опоры. Чтобы стоять, а не падать.
А может, как от трамплина оттолкнуться и прыгнуть вверх. Или сделать шаг. Вперед. В сторону. А может и назад - если там спокойнее и лучше.

Опоры-возможности у каждого свои. Но многие сейчас даже бояться подумать о них. Поэтому чем больше говорим друг другу о том,что нас держит и двигает - тем больше мы даем зацепок для "хорошо".

Поэтому разглядывать возможности - это не обман-подсластитель. А способ увидеть очевидное-невероятное.

🔖Как кризис на рынке помогает избежать перегруза в образовательных продуктах.

☝️На прошлой неделе подняла тему - а что же хорошего нам может дать сложное время.

Сегодня продолжаю. Нашли с коллегам больший плюс.

Согласны? ❤️
Если нет 👎

Исследуем ситуацию дальше.