Круглый стол в Университетском колледже МГИМО
«Современные изменения в менеджменте»
19 ноября 2025 года в рамках Дней науки Университетского колледжа МГИМО состоялся круглый стол «Современные изменения в менеджменте». Мероприятие прошло в рамках программы профессионального развития студентов и повышения их конкурентоспособности на рынке труда. В дискуссии приняли участие студенты групп Ю-3.1, Ю-3.2 и Л-3.1. Организатором выступила Березенцева Е.А.
В ходе круглого стола были представлены и обсуждены ключевые направления развития современного менеджмента.
Основные темы выступлений:
⚫️Agile-менеджмент и гибкие методологии — Ельцов В., Расстрыгин К. (Ю-3.2)
Рассматривалось внедрение гибких подходов, основанных на итеративной работе команд, адаптивности и ориентации на ценность работающего продукта.
⚫️Эмоциональный интеллект и мягкие навыки как необходимые компетенции менеджера — Денисова Д., Муркштис С. (Ю-3.2)
Обсуждался рост значимости soft skills: коммуникации, эмпатии, стрессоустойчивости, а также влияние EQ и цифровой автоматизации на роль современного руководителя.
⚫️ Цифровая трансформация управления: как технологии меняют менеджмент — Гончарова И., Харичев В. (Ю-3.1)
Студенты анализировали новые модели труда: гибридный формат, управление по целям, цифровые инструменты и навыки, необходимые для адаптации.
⚫️Инклюзивный менеджмент и персонализированный подход к сотрудникам — Эрматова И., Волкова Д. (Ю-3.2)
Подчёркивалось влияние инклюзивных практик и индивидуального подхода на эффективность управления в условиях разнообразной рабочей среды и высоких ожиданий сотрудников.
⚫️Непрерывное обучение и развитие как основа профессионального роста — Гольденберг А., Мунаева У. (Ю-3.1)
Обсуждались вопросы социальной ответственности бизнеса, экологической повестки и важности выбора работодателя с устойчивой этической позицией.
⚫️Использование искусственного интеллекта и машинного обучения для оптимизации логистических цепочек — Аникина М., Сорока Т. (Л-3.1)
Были рассмотрены примеры внедрения ИИ и МЛ в логистику: прогнозирование спроса, оптимизация маршрутов, управление рисками и устойчивостью цепочек поставок.
⚫️Кросс-функциональное управление цепочками поставок: роль коллаборации и лидерства — Абузарли Н., Бесшапочникова С. (Л-3.1)
Отмечена значимость взаимодействия между подразделениями, лидерства и стратегической координации в условиях глобальных вызовов и цифровизации.
В завершение мероприятия были определены лучшие выступления, их авторы награждены грамотами.
Благодарим участников за глубокий анализ, содержательные доклады и активное участие в научной дискуссии.
🌐 МГИМО-Одинцово - будущее начинается здесь
Изображение
Изображение
Изображение
Изображение
Изображение