✅ Раскрытие информации о строительстве в туризме: опыт жилищной сферы как ориентир
ДОМ.PФ на форуме «Курортная недвижимость» поделился практиками, накопленными в сегменте жилой недвижимости, и показал, как они могут быть адаптированы для туристической отрасли.
В дискуссии с представителями туристической индустрии принял участие руководитель проекта наш.дом.рф Даниил Головачёв.
🔵 От жилья к туризму: проверенный путь
С 2018 года Единая информационная система жилищного строительства наш.дом.рф (ЕИСЖС) является главной в стране системой, объединяющей на одной площадке всё строящееся в стране жильё.
Механика, отработанная в жилищной сфере, становится основой для прозрачного рынка туристической недвижимости. На портале наш.дом.рф действует специальный сервис, собравший данные о строящихся в стране туристических объектах.
Основные данные:
⏺️ ~900 туристических объектов в системе.
⏺️ 139 гостиниц указали предварительную классификацию. 131 из них — 3 и более звезды.
⏺️ Топ-3 региона: Краснодарский край, Республика Крым и Челябинская область.
🔵 Как работает система?
Механика аналогична жилой недвижимости: данные из государственных систем, от застройщиков, регулярно обновляются и проверяются контролирующими органами. Пользователям доступны достоверные данные об объекте.
🔵 Что ещё предстоит решить?
90% данных к публикации по отелям укладываются в стандарты 214-ФЗ, но есть нюансы:
— Идентификация: в разрешениях на строительство под «гостиницы» могут быть апартаменты для долгосрочного проживания.
— Звёздность: категория пока не предусмотрена к обязательному размещению в ЕИСЖС, но планируется интеграция с Росаккредитацией для отображения реальных и планируемых звёзд.
— Операторы: данные о гостиничных операторах собираются на добровольной основе.
«Достоверность данных, сопоставимая с жилой недвижимостью, станет возможна после законодательного определения состава раскрываемой информации. Практики, уже работающие в жилищном строительстве, могут быть ориентиром для туристической недвижимости и ключевым шагом для привлечения инвестиций в отрасль», – отметил Даниил Головачёв.
👉 Больше информации — в каталоге туристической недвижимости на наш.дом.рф.
Островок назвал популярные направления для отдыха с детьми на осенних каникулах
Сервис собрал статистику на период каникул с 24 октября по 8 ноября. На международные направления приходится 34% поездок семей с детьми, а число бронирований за рубежом выросло на 5% за год.
🌍 Чаще всего семьи выбирают страны с прямыми рейсами и без виз: Белоруссию, Узбекистан, Грузию и Китай. В Узбекистане бронирований стало больше на 51%, в Китае — на 30%. Спрос на отели Турции вырос на 5%.
«Рекомендованные даты осенних школьных каникул с учетом выходных и праздничного дня 4 ноября позволяют продлить отдых до 12 дней — это одна из самых продолжительных возможностей для осеннего семейного отдыха за последние десять лет»,
— заметила Дарья Кочеткова, управляющий директор группы компаний Островок.
🇷🇺 Среди российских направлений в топ-10 для отдыха с детьми вошли Санкт-Петербург, Москва, Казань, Нижний Новгород и Калининград.
Железнодорожная компания «Гранд Сервис Экспресс» подводит итоги летних перевозок
Главная цифра: с 1 мая по 30 сентября поезда «Таврия», «Таврия Экспресс» и «Гранд Экспресс» перевезли более 2 164 000 пассажиров. В том числе в Крым и обратно в поездах компании «Гранд Сервис Экспресс» проехали более 1 745 300 человек.
Еще одна ключевая новость сезона перевозок: летом 2026 года поезда «Таврия» впервые на регулярной основе начали курсировать не только в Крым, но и в другие регионы России. На маршрутной карте компании появились новые направления, среди которых - Адлер, Анапа, Новороссийск. По этим направлениям с 1 июля по 30 сентября новые комфортабельные поезда «Таврия» перевезли более 368 300 пассажиров.
Работа по внедрению новых маршрутов не заканчивается. «Гранд Сервис Экспресс» продолжает осваивать новые направления. Следите за сообщениями в наших социальных сетях. Мы всегда на связи с каждым пассажиром.
❗️Реестр средств размещения России: каким на самом деле получается гостиничный рынок
Российская гостиница в среднем это объект на 16 номеров без звёзд, а крупнейшие «гостиницы» страны по реестру это общежития и студенческие кампусы. Это главное, что я обнаружил в реестре классифицированных средств размещения на 15 октября 2026 года.
📌Основные цифры:
• 50 816 записей в реестре, из них 41 040 действующих и 9 768 прекращённых.
• Действующие состоят из: 23 265 гостиниц, 9 833 гостевых дома, 6 181 база отдыха, 1 131 санаторий, 630 кемпингов.
• Около 1,02 млн номеров и 2,65 млн мест (без гостевых домов, по ним реестр номера не показывает). Из них всего 795 тысяч номеров в гостиницах.
• Медианная гостиница: 16 номеров. 59% гостиниц имеют не больше 20 номеров.
• 80% всех действующих объектов и 67% гостиниц работают «без категории».
• Четыре и пять звёзд: 2 235 гостиниц, 191 тысяча номеров или 24% гостиничного фонда страны.
• Пять регионов держат 44% всех номеров страны, из них Краснодарский край и Москва вместе 27%.
• В верхнем сегменте черноморское побережье держит 24% номеров 4-5 звёзд. Это больше Москвы. У 2 357 объектов сегмента 2 097 разных владельцев.
Рынок, про который пишут отраслевые обзоры (сети, федеральные бренды, девелопмент на 200+ номеров), это меньшинство. Реальный российский гостиничный бизнес это десятки тысяч маленьких объектов без команды управления и вообще без профессионального управления с очень маленькой выручкой и низким качеством инфраструктуры.
📌 Российский отель маленький
Медианная гостиница в России имеет 16 номеров, средняя 34. Но фонд распределён наоборот: 6% объектов держат 40% всех номеров, это 1 489 гостиниц размером от 101 номера.
📌 59% гостиниц имеют до 20 номеров, но держат лишь 18% фонда
📌Две трети гостиниц работают без звёзд, и это 44% гостиничных номеров страны. Звёздность чётко связана с размером. Типичная пятёрка в пять раз больше типичной гостиницы без категории.
🎤Директор «Академии Мантера» Дмитрий Баталов выступил на панельной дискуссии «Ситуация развития гостиничного рынка и его перспективы».
Эксперт Mantera связал пять ключевых трендов индустрии гостеприимства до 2036 года с задачами корпоративного образования:
✅ усиление конкуренции требует формирования сервисного поведения
✅ рост лояльности – навыков персонального сервиса
✅ цифровизация – подготовки к работе с ИИ
✅ масштабирование сетей – единых стандартов
✅ кадровый дефицит – скорости адаптации
💬 Дмитрий Баталов отметил:
«Эффективность корпоративной академии должна оцениваться по результатам бизнеса: как быстро сотрудники выходят на нужный уровень, как меняется качество сервиса и растет ли лояльность гостей».
В качестве примеров Дмитрий Александрович привел действующие образовательные продукты «Академия Мантера»: сервисные траектории обучения – от «Базового сервиса» до курса «Архитектура сервиса», курс по программе лояльности «Мантера Моменты», образовательное сообщество TERA, где сотрудники обмениваются практическим опытом использования ИИ, платформу дистанционного обучения «Академия Мантера», а также программы обучения и профессионального развития наставников.
📌 Директор Академии подчеркнул:
«Для масштаба Группы Мантера важно, чтобы качество гостеприимства было устойчивым и воспроизводимым. Мы выстраиваем единую систему развития сотрудников – от адаптации до подготовки внутренних тренеров».
SYNERGY HORECA FORUM 2026 – один из крупнейших отраслевых бизнес-форумов для профессионалов индустрии гостеприимства (HoReCa).⭐️
Наш вклад - повестка, сформированная с пониманием реальных задач ресторанов, отелей и производителей в условиях экономической неопределенности.
📌В этом году в фокусе -взаимодействие государства и бизнеса, новый рынок готовой еды и доступная среда как фактор спроса и лояльности.
Вопросы, от ответов на которые зависят управленческие решения и перспективы развития компаний.
На наших сессиях можно будет услышать представителей законодательной и исполнительной власти, руководителей бизнеса и экспертов, в том числе тех, кто впервые выступит на«ПИР Экспо».
И главное - задать им вопросы напрямую.
В повестке ОСИГ:
🔹 26 октября 13:00-14:30
📍РЕСТОРАН. ГЛАВНАЯ СЦЕНА · РГ13
«Государство и бизнес: новая повестка для индустрии гостеприимства»
Модератор - Алексей Волков, президент Общенационального союза индустрии гостеприимства.
Какие задачи требуют совместных решений государства и предпринимателей? Обсудим приоритеты отрасли и содержание дальнейшего взаимодействия.
🔹 26 октября 16:30-18:00
📍РЕСТОРАН. СОБСТВЕННИКИ. ГЛАВНАЯ СЦЕНА · РГ15
«Инклюзивная HoReCa: как доступная среда влияет на спрос, лояльность и риски»
Спикер -Лариса Марочкина, вице-президент ОСИГ.
Модератор -Жанна Возжова, советник по стратегическим коммуникациям ОСИГ.
Как доступность становится частью клиентского опыта и влияет на экономику гостеприимства? Рассмотрим решения для ресторанов и отелей через потребности гостей и задачи собственников.
🔹 26 октября 12:15-13:45
📍ПИЩЕВОЕ ПРОИЗВОДСТВО. ГОТОВАЯ ЕДА · ПП12
«Новый ландшафт рынка готовой еды: как выстроить индустрию без потерь для ресторанов и ритейла?»
Модератор -Жанна Возжова, советник по стратегическим коммуникациям ОСИГ.
Как распределяются роли на растущем рынке готовой еды? Обсудим интересы производителей, ресторанов и ритейла, возможности сотрудничества и условия устойчивого развития сегмента.
Приглашаем собственников, руководителей и специалистов к предметному разговору.
Количество мест в зале ограничено
Только для подписчиков ОСИГ ПРОМО-КОД: OSIG26, который даёт СКИДКУ 20% на ВХОДНОЙ БИЛЕТ на выставку