Телеграм канал «ОСИГ🔹ТУРИЗМ🔹НОВОСТИ»

🚩 Курорт «Красная Поляна» рассчитывает принять до 1,5 млн туристов в 2025 году По итогам 2025 года курорт «Красная Поляна» прогнозирует сохранение годового турпотока на уровне 1,5 млн гостей. Данный показатель соответствует результатам предыдущего периода и поддерживается круглогодичным спросом, включая зимний сезон и межсезонье, сообщил заместитель генерального директора курорта Сергей Глебов в ходе общения с журналистами.

🐴В стране только и разговоров, что про Кировскую область, гостеприимную Вятку и Дымковскую игрушку, покорившую всех в ГУМе, Мастерской управления Сенеж и на Красной Площади в этот Новый год! 🎄Центр развития туризма Кировской области подводит итоги насыщенного событиями уходящего года, а мы поздравляем коллег и друзей, желаем новых успехов и ярких проектов, и рады быть рядом! 🎄

Стратегия для ресторана в 2026 от Евгении Нечитайленко (Prprosto): как строить бизнес в "перемену эпох"   Мы больше не живем в «эпоху перемен». Мы живем в «перемену эпох». Одни кризисы накладываются на другие. Вертикальный контент и алгоритмы создают «информационный колпак». ❓Вопрос на миллион: как в этом не просто выжить, а расти, увеличивая прибыль и лояльную аудиторию? Ответ от Евгении Нечитайленко — менять парадигму. Выживут и преуспеют только проекты с системным мышлением и глубинными смыслами. ⏬Каркас жизнеспособной стратегии: 4 ключевых вопроса Вся философия упаковывается в простую схему. Но за простотой — глубина. 1️⃣ КТО?  Кто стоит за бизнесом? Какая миссия, ценности, внутренний масштаб? Все, что вы транслируете миру, идет отсюда 2️⃣ ЧТО?  Что вы на самом деле продаете? Не «вкусную еду», а эмоцию, опыт, состояние, решение проблемы клиента. В чем суть вашей концепции? 3️⃣ КОМУ?  Кто ваш гость? Не «мужчины и женщины 25-45». А живой аватар с историей, мечтами, болью и ритуалами. Опишите 3-4 таких портрета 4️⃣ КАК?  Как вы доносите это до него? Через какие каналы, события, коллаборации, с каким тоном голоса? Три системные ошибки, которые убивают бизнес (проверьте себя): ⏩Предприниматель заходит в бизнес не со своего места - не руководит, а становится частью команды, выполняет функционал сотрудников, часто вообще выступает в роли мамы для них и тогда вместо команды - детский сад капризных людей ⏩Предприниматель держит фокус на прибыли, а не продукте для клиента. Как только мы начинаем смещать фокус с «просто заработать» на «что я могу дать людям» —деньги в бизнесе начинают расти ⏩Предприниматель воспринимает рынок/нишу как конкурентное поле и держит фокус на том, чтобы «не украли», «не сделали лучше чем я». Этим он ограничивает развитие ниши, в которой строит бизнес, а значит перекрывает развитие самой системы Жизнь   Продолжение в следующем посте

Российский гостиничный рынок окончательно перешёл в новую фазу — фазу внутренней сборки. Если раньше тон задавали международные бренды, то сегодня картину формируют собственные сети. И делают это довольно уверенно. По итогам 2025 года крупнейшим оператором остаётся AZIMUT — более 12 тысяч номеров. Следом идут Cosmos Hotel Group, Mantera, AMAKS, RHG, Marins и другие игроки, которые уже не просто «развиваются», а системно выстраивают федеральное присутствие. Всего у сетевых операторов сейчас около 78 тысяч номеров — и это только начало: к 2030 году рынок может прибавить ещё порядка 80 тысяч. Рост во многом объясним. Освободившееся поле после ухода международных брендов, устойчивый внутренний спрос и поддержка девелоперских проектов сделали своё дело. Российские сети заняли освободившиеся ниши — кто-то аккуратно, кто-то агрессивно. При этом конкуренция сместилась внутрь страны: теперь борьба идёт не за вывеску, а за стандарты, управление, команду и способность масштабироваться без потери качества. При этом важно другое: рынок перестаёт быть «рынком франшиз» и постепенно становится рынком управленческих компетенций. Вопрос уже не в том, чей бренд висит на фасаде, а в том, кто умеет стабильно управлять, зарабатывать и не терять качество на дистанции. И в этом смысле 2025 год — не просто статистика роста, а точка, где российский гостиничный рынок начал играть по собственным правилам. 🛎 Ночной портье

✈️ Минтранс совместно с Росавиацией запустят интерактивную карту предновогоднего путешествия Деда Мороза по России На специальной карте, созданной на платформе Росавиации, появится особый праздничный транспорт, на котором Дед Мороз отправится в путешествие из своей резиденции в Великом Устюге через все 11 часовых поясов РФ. Отслеживание волшебного маршрута начнется 31 декабря в 09:00 по московскому времени. Ровно в полночь по местному времени иконка будет появляться в ключевых городах каждого часового пояса, символизируя наступление праздника, уточнили в Минтрансе. «Новый Год — время, когда чудеса становятся реальностью, а расстояния стираются. Этот проект, реализованный Росавиацией, — символ того, как транспортная система, подобно волшебным саням, связывает в единое целое огромную страну», — заявил министр транспорта РФ Андрей Никитин. Подписаться на PRO transport

💸Федеральный бюджет России получит от налога на доходы физлиц (НДФЛ) в 2025 году около ₽750 млрд. Об этом сообщил министр финансов Антон Силуанов в интервью телеканалу «Россия 24». «По сравнению с уровнем прошлого года налог на доход физических лиц прирастет более чем на ₽400 млрд и достигнет порядка ₽750 млрд», — объяснил Силуанов. При этом дополнительно бюджет получит еще около ₽200 млрд за счет налогообложения депозитных выплат. 🐚 РБК