⚖️ Суд подтвердил сговор РЖД и «Системы» о ценах на парковки в Сочи
Арбитражный суд Ростовской области поддержал решение и предписание Ростовского УФАС России в отношении ОАО «РЖД» и АО «Система», заключивших антиконкурентное соглашение, которое привело к необоснованному росту стоимости краткосрочной парковки у вокзалов в Ростове-на-Дону, Сочи и Адлера.
Антимонопольный орган установил, что компании заключили агентский договор, согласно которому АО «Система» обеспечила РЖД парковочным оборудованием (шлагбаумы, камеры, платежные терминалы).
Взамен компания получила право устанавливать тарифы на почасовую парковку. В результате на вокзале Адлера стоимость парковки увеличилась в два раза, а в Ростове-на-Дону тариф повысился в три раза — до 300 рублей в час.
Ещё двадцать лет назад идеальный музыкальный фестиваль ассоциировался исключительно с зелёным полем, палатками и бесконечным небом Вудстока или Гластонбери. Сегодня акценты сместились. Самые актуальные события в мире электронной и альтернативной музыки всё чаще выбирают в качестве декораций не пасторальные пейзажи, а суровые бетонные скелеты заброшенных заводов, неработающие верфи и ржавые ангары электростанций.
Почему заводы? Первая и самая очевидная причина — эстетика. Техно-музыка, индастриал и многие виды электроники родились в индустриальных городах — Детройте, Берлине, Манчестере. Гул станков, ритмичный стук поршней и лязг металла — это ДНК такой музыки. Поэтому заброшенный цех для такого фестиваля — естественная среда обитания. Высокие потолки, оголённая арматура и патина на стенах создают атмосферу и позволяют сохранить аутентичный дух.
В новом материале разбираемся, почему самые актуальные события в мире электронной и альтернативной музыки всё чаще проводятся в индустриальных кластерах, какие от этого плюсы и минусы для гостей и городов
Фото: Рустам Шагиморданов / пресс-служба Signal Фабрика / Factory
Мастера гостеприимства, победители проекта ТОП БЛОГ, выпускники Министерства контента 2025 рекомендуют!
Агротехнологии, которые врываются в повестку: покажите, как на самом деле живёт сельское хозяйство 🌾
Если вам наскучили однотипные городские сюжеты, самое время выйти «в поля». В треке «Министерство контента» 6 сезона «ТопБЛОГ» вновь открыто направление «Агротехнологии» — совместно с Минсельхозом России мы собираем авторов, готовых показать, как сегодня меняется сельское хозяйство: от привычных хозяйств до умных ферм и высокотехнологичных агрокластеров.
Здесь блогинг встречается с агросектором: вы показываете, как рождается еда, которой доверяют миллионы, как технологии и цифровые решения приходят в сёла, и как за всем этим стоят реальные люди — фермеры, агрономы, ветеринары, студенты аграрных вузов и предприниматели, работающие на земле.
Это направление для тех, кто хочет говорить об аграрной России честно и живо: через истории героев, репортажи «изнутри», короткие динамичные форматы, разборы реальных кейсов и визуально сильный контент.
Вам будет близко направление «Агротехнологии», если вы:
— учитесь или работаете в аграрном вузе или колледже, на ферме, в агрохолдинге или профильной организации;
— уже снимаете про фермы, продукты питания, сельскую жизнь, фермерские рынки, экоповестку и продовольственную безопасность;
— интересуетесь агротехнологиями: дронами, точным земледелием, селекцией, современными теплицами, переработкой и логистикой;
— являетесь предпринимателем, молодым фермером, аграрием, агрономом, зоотехником или специалистом, который живёт и работает на земле и готов об этом рассказывать;
— хотите показывать, как агросектор развивает регионы, создаёт рабочие места и меняет качество жизни людей.
Участники направления:
— пройдут программу дополнительного образования в Мастерской управления «Сенеж»;
— получат доступ к реальным кейсам из отрасли;
— получат образовательную поддержку и экспертизу от ТопБЛОГ и Минсельхоза России, чтобы усиливать свои блоги и создавать востребованный контент о сельском хозяйстве и агротехнологиях.
Если вы чувствуете, что ваш контент может вдохновлять, менять представление о сельском хозяйстве, разрушать стереотипы о «деревне» и по-новому рассказывать о российском АПК — переходите по ссылке, присоединяйтесь к направлению «Агротехнологии» в треке «Министерство контента» до 9 июня и становитесь одним из лиц новой аграрной России.
🪷Креативный кластер «Лотос» с инвестициями 22,5 млрд рублей создадут на Дальнем Востоке
На Международном форуме креативных индустрий «Создано на Дальнем Востоке» в Улан-Удэ состоялась церемония подписания соглашения о взаимодействии при реализации проекта многофункционального креативного кластера «Лотос». Документ подписали Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики (КРДВ), ООО «Мир Чуда» и АНО «Центр креативных индустрий».
Общий объём инвестиций в проект составит 22,5 млрд рублей.
Подписи под соглашением поставили заместитель генерального директора КРДВ по социальному развитию Гасан Гасанбалаев, генеральный директор ООО «Мир Чуда» Юрий Лермонтов и директор АНО «Центр креативных индустрий» Наталья Борисова.
Подписывайтесь на канал в MAX «Создано на Дальнем Востоке»
Организаторами форума выступают Минвостокразвития России, Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики (КРДВ) и Республика Бурятия при поддержке ВЭБ.РФ.
⚡️В Екатеринбурге пройдет второй в этом году этап масштабного обучающего проекта по развитию сельского и аграрного туризма- «Школа агротуризма».
С 22 по 24 июля 2026 г., в Екатеринбурге состоится «Школа агротуризма»,организаторами которой выступают АО «Россельхозбанк», Общенациональный союз индустрии гостеприимства и АНО «Мастерская гостеприимства», генеральный спонсор АО «Россельхозбанк».
💠Школа агротуризма — это комплекснаяпрограмма, ориентированная на развитие сферы туризма на сельских территориях, целью которой является популяризация и вовлечениефермеров, сельхозтоваропроизводителей и предпринимательского сообщества в сферу аграрного туризма, а также привлечениетуристического потока на сельские территории в Российской Федерации. В рамках мероприятия фермеры и сельхозтоваропроизводители получат навыки работы в сфере агротуризма, познакомятся с лучшими практиками, в том числе с передовыми предприятиями агротуриндустрии не только своего региона, но и соседних областей.
💠Экспертами Школы агротуризма выступят представители федеральных и региональных органов власти, научных и образовательных организаций, профильных ассоциаций, руководители ведущих предприятий агротуризма и индустрии гостеприимства, туроператоры, а также ведущие эксперты туристской отрасли страны.
В ходе мероприятий будут обсуждаться вопросы использования земель сельскохозяйственного назначения, маркетингового продвижения агротуристскихобъектов, организации событийного туризма, улучшения сервиса и создания уникального торгового предложения, выстраивания отношений с локальными туроператорами и включения в туристские маршруты объектов агротуризма. Кроме того, в практическую часть программы войдут посещение успешных агротуристских объектов региона с целью ознакомления и передачи опыта. В новой практико-ориентированной обучающей программе примут участие представители разных регионов нашей страны.
«Устойчивое развитие сельских территорий начинается не с грантов, а с встроенных инструментов. Школа агротуризма дает фермеру именно их: от расчета окупаемости гостевого дома до механики покупки локального продукта прямо во время экскурсии. Наша задача – превратить хозяйство в живой магнит, где городской гость платит не за ночлег, а за экономику впечатлений. Мы учим не просто «принимать туристов», а закладывать долгосрочную экономическую основу: когда агротуризм перестает быть хобби и становится такой же статьей дохода, как молоко или мясо. Благодаря Школе агротуризма фермер начинает задумываться о комплексном развитии агробизнеса, просчитывая возврат как полноценный инвестпроект, сохраняя и деревню, и свое дело»
- отмечает руководитель АНО «Мастерская гостеприимства» Юлия Железняк.
⚡️⚡️⚡️
Зарегистрироваться на «Школу агротуризма» можно на сайте агро-сельский-туризм.рф
🔗 Крупнейшие российские онлайн-тревел агентства начали терять позиции на рынке – «Коммерсантъ».
За год их доля сократилась с 86% до 84%. На этом фоне растет в противовес растет доля китайского сервиса Trip.com, за год она увеличилась более чем в два раза.
Аналитики считают, что у компании есть все шансы стать лидером российского рынка, но не исключено, что возможности для развития зарубежных сервисов в России будут ограничены.
Российский туризм без Booking.com: стали ли мы независимее?
На фоне сегодняшней новости о снижении доли крупнейших российских ОТА меня заинтересовал не сам этот факт, а вопрос, какое место Россия вообще занимает в платформенной экономике туризма.
После ухода Booking.com рынок получил шанс выстроить собственную цифровую инфраструктуру: российские ОТА, системы бронирования, платежи, программы лояльности, прямые продажи. И это действительно произошло — начали быстрее развиваться сильные локальные игроки: «Яндекс Путешествия», «Островок», Ozon Travel, «Туту», «Отелло» и другие.
Но есть нюанс 🤌
По сути, большинство наших OTA сегодня существуют внутри довольно замкнутой системы — российского рынка и частично ближайших стран. А платформенная экономика работает иначе: выигрывает тот, кто контролирует глобальный спрос, международный трафик, данные о поведении туристов, клиентский интерфейс, и, как следствие, значительную, если не большую, часть маржи.
Мне интересно, способны ли российские ОТА стать полноценными международными игроками — или они останутся локальными сервисами внутри национального контура и будут вечно опасаться прихода по-настоящему крупного платформенного игрока.
Потому что пока российские платформы конкурируют друг с другом за внутренний рынок и спорят с отелями за 2% комиссии, Trip.com аккуратно наращивает присутствие и уже удвоил свою долю в России за год - факт.
Это к вопросу о том, кто в будущем будет управлять доступом к туристу, видимостью отелей, ценой привлечения клиента и распределением добавленной стоимости в индустрии и тп. Если совсем коротко - будет ли Россия только поставщиком туристических услуг, станет платформенной периферией или все же будет участвовать в распределении платформенной туристической ренты.
После ухода Booking.com у отрасли появился шанс снизить внешнюю платформенную зависимость. Но если его место просто займет Trip.com — стратегически для рынка мало что изменится.
Отель останется владельцем здания, персонала и операционных рисков. А управление спросом, данными и маржой снова окажется у внешней платформы. Причем не отечественной.