Телеграм канал «МИНИСТЕРСТВО ТУРИЗМА (ОСИГ🔹ТУРИЗМ🔹НОВОСТИ)»

🔧 Островок уйдёт на технический перерыв

7 июля с 00:00 до 08:00 по московскому времени пройдут плановые технические работы — в это время сайт и приложение Островка будут недоступны.

😔За бронирования можно не переживать — все заказы в силе, а подтверждение с ваучером присылали вам на почту сразу после заказа. В письме найдёте всё основное: адрес отеля, даты поездки, номер бронирования и другие детали.

Если появится срочный вопрос — обращайтесь в службу поддержки по почте hi@ostrovok.ru 📩

📄 Ассоциация туроператоров (АТОР) направила в правительство письмо, в котором просит предоставить отелям и туроператорам отсрочки по возврату средств за отмененные туры в Крым

"Масштаб нагрузки на отрасль превышает объем резервов туроператоров, особенно работающих в Крыму.

По данным АТОР, объем аннуляций отдыха в Республике Крым и г. Севастополь составляет в совокупности по всему рынку уже около 1 миллиона поездок.

Средний чек поездки в Крым составляет 45–50 тыс. рублей за поездку.

Поскольку не все поездки были оплачены в полном объеме, по состоянию на конец июня объем аннуляций оценивается в 20– 25 миллиардов рублей. Из них 5-7 млрд рублей приходится на туроператоров", - говорится в сообщении.

Как подчеркивают в ассоциации, эти средства не находятся у туроператоров: они уже были перечислены отелям и направлены на текущие операционные расходы: обновление территорий, ремонты, выплату заработной платы, закупку продуктов и другие нужды.

#Крым
#Атор

Уважаемые коллеги!

Информируем, что 14 июля 2026 г. в 11:00 Комитет по туризму и индустрии гостеприимства «Деловой России» совместно с Российским союзом туриндустрии (РСТ) проводит «круглый стол» по теме: «Въездной туризм и международная деятельность».

Въездной туризм – стратегическое направление для развития отрасли, напрямую связанное с доходностью туристического бизнеса и окупаемостью проектов. Правительство России планирует увеличить въездной турпоток до 16 млн человек к 2030 году. Такая цель закреплена в национальном проекте «Туризм и гостеприимство». Для этого государство инвестирует в курорты, туристические объекты и гостиницы, запускает цифровые сервисы для путешественников и готовит кадры для отрасли, а также продвигает туристический бренд России на внешних международных выставках, проводит деловые миссии для российских туроператоров, ознакомительные туры для зарубежных турагентов. Параллельно власти упрощают условия въезда и повышают транспортную доступность для иностранцев.

В рамках «круглого стола» ведущие эксперты отрасли и бизнес обсудят достаточность предлагаемых мер поддержки со стороны государства, основные драйверы роста въездного туризма и сдерживающие факторы для его развития, а также:
✔️ меры прямой поддержки туристического бизнеса;
✔️участие туристического бизнеса в системе продвижения туристского продукта Российской Федерации за рубежом;
✔️совершенствование инструментов продвижения туристического продукта Российской Федерации на зарубежных рынках;
✔️упрощение расчётов, банковского обслуживания и иных сервисов для иностранных туристов.

Модератором мероприятия выступит Литаренко Николай Владимирович, председатель экспертного совета РСТ

Мероприятие пройдет очно по адресу г. Москва, ул. Делегатская, д. 7, стр. 1 и посредством видеоконференции ZOOM.

Приглашаем принять участие в мероприятии!

В случае заинтересованности просим направить информацию об участнике до 7 июля на почту: tourism@deloros.ru

✔️ S7 доросла до первого места в мире

S7 Airlines вновь продемонстрировала положительную динамику пассажиропотока: по итогам 1-го полугодия 2026 года авиакомпания перевезла 6,1 млн пассажиров, что на 2,1% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Ранее он последовательно падал, начиная с 2024 года, тогда как раз и произошло наиболее значительное сокращение – на 17,4% в 1H2024 по сравнению с 1H2023.

В прошлом году падение скрыли за обтекаемыми формулировками типа «роста по большинству направлений» и статистикой по росту пассажиропотока в Сибири и на Дальнем Востоке, что вовсе не означает роста консолидированного итога.

Но это в прошлом. А в этом рост почти в равных долях обеспечили международные и внутренние перевозки: их вклад составил 53 и 47% соответственно. Однако на МВЛ приходится всего 18% перевозок S7, а на ВВЛ – 82%. Таким образом, объём более рентабельных международных перевозок авиакомпании увеличился на 6,5%, а внутренних на 1,1%.

Рост трафика и, вероятно, также доходности международки удалось обеспечить за счёт переориентации на другие рынки: так, если в 2025 году по пассажиропотоку лидировали высококонкурентные направления из Москвы в Стамбул и Анталью, то в 2026 это Иркутск – Бангкок, Новосибирск – Пекин, Новосибирск – Бишкек и Иркутск – Пекин, а московское направление только одно: в Ашхабад. Ну, или, скорее, из Ашхабада.

Наибольший прирост пассажиропотока показали рейсы из Новосибирска, Иркутска и Владивостока в города Китая (+45%).

Также увеличилась на 1 п.п. загрузка кресел: с 93,4 до 94,4%. Таким образом, S7 стала лидером по этому показателю не только в России, но и в мире, достигнув паритета с «Победой» (у которой также 94,4%). На втором месте Ryanair c 94% по итогам финансового года, завершившегося 31 марта 2026-го, в отдельные месяцы высокого сезона они демонстрируют 95%.

2025 год тоже стал рекордным для мировой авиаотрасли по загрузке кресел с 83,6% против 82% годом ранее, а IATA прогнозирует на 2026 год около 83,8–84%, называя это следствием дефицита новых самолётов, а не только роста спроса.

https://www.frequentflyers.ru/2026/07/06/s7_oper_1h26/

👨‍👩‍👧‍👦 Российская туриндустрия переориентируется на семейный отдых – мнение экспертов

Российская туристическая индустрия на фоне меняющегося спроса всё активнее ориентируется на семейный отдых. К такому выводу приходят эксперты отрасли — генеральный директор НП «Новые стратегии», советник президенТА ОСИГ Ольга Яблонская и председатель правления фонда «Семья» Ольга Ручьева. В своей колонке для «Ведомостей» они анализируют текущие тренды и адаптацию бизнеса.

По мнению специалистов, ключевым драйвером переориентации стало изменение структуры туристического потока. Всё больше россиян предпочитают путешествовать с детьми, что требует соответствующей инфраструктуры: семейных номеров, детских анимационных программ, безопасных пляжей и экскурсий. Отельные сети и туроператоры вынуждены подстраиваться под эти запросы.

Эксперты отмечают, что в последние два года заметно выросла доля бронирований, сделанных семьями. При этом популярность набирают не только традиционные курорты Краснодарского края и Крыма, но и внутренние направления — Кавказ, Алтай, Карелия. Туристический бизнес в этих регионах начинает активнее предлагать услуги для детей и родителей.

Подробности

💸Приморье вложит 3 млрд в туризм

Приморский край продолжает активно развивать туристическую отрасль, сохраняя её финансирование на рекордном уровне. В 2026 году на поддержку этой сферы будет направлено почти 3 миллиарда рублей – столько же, сколько годом ранее, и в три раза больше, чем в 2024 году. За последние пять лет прямая финансовая помощь бизнесу уже составила около 1,2 миллиарда рублей

Эффективность этих вложений подтверждается растущими экономическими показателями. По итогам прошлого года туристический поток в регионе увеличился на 4,5%, достигнув 4,1 миллиона человек, из которых 401 тысяча – иностранные гости. Совокупный вклад туризма в валовой региональный продукт вырос на 5,4%, а налоговые поступления от предприятий отрасли – на 21%, составив 3,9 миллиарда рублей.

«Туристская отрасль является одной из самых приоритетных и перспективных отраслей экономики. Мы видим увеличение спроса на отдых в регионе. Бизнес заинтересован не просто в привлечении туристов. Важно, чтобы эти визиты сопровождались предоставлением комфортных услуг, новыми предложениями, увеличением числа возвратных туристов. Как следствие, налоговые поступления, рост доли при формировании ВРП. Это способствует росту смежных секторов, созданию рабочих мест, привлечению инвестиций и формированию финансовых ресурсов государства», — рассказала министр туризма Приморского края Наталья Набойченко.
Основным инструментом господдержки остаются субсидии для компаний, развивающих инфраструктуру гостеприимства. В 2025 году на эти цели было направлено 183 миллиона рублей, благодаря которым в десяти муниципалитетах края благоустроено 14 туристических объектов, создано 25 новых номеров в модульных гостиницах и оборудовано 10 автокемпингов. В 2026 году приоритеты сохранятся: особое внимание уделят строительству гостиниц, благоустройству локаций и развитию инженерной инфраструктуры. Предприниматели могут компенсировать до 70% своих расходов, а максимальный размер субсидии составляет 10 миллионов рублей.

Подробнее

Кто войдет в состав жюри Russian Hospitality Awards. Рестораны 2026

До запуска ресторанной премии перед организаторами стояла задача разработать методику, минимизирующую субъективность и позволяющую рассмотреть участника с разных сторон.

В итоге получились следующие этапы:

🔴30% — рейтинг в системе TrustYou (агрегация отзывов и репутации в цифровых каналах)
🔴30% — оценка презентации составом жюри (концепция, показатели, соответствие номинации)
🔴40% — проверки «тайными гостями» (качество сервиса, атмосфера, соответствие заявленному уровню)

О формировании состава жюри

Члены жюри — это 15–20 профессионалов из сегмента HoReCa, которые оценивают презентации участников. Некоторые из них также могут выступать «тайными гостями».

Каждый год ротация жюри составляет 60–70%.

⏩С составом жюри прошлого года можно ознакомиться здесь.

Критерии отбора кандидатов:

✔опыт в индустрии HoReCa — не менее 5 лет
✔насмотренность — глубокое понимание гастрономии и актуальных трендов
✔профессиональная сфера: ресторанные критики, профильные журналисты, консультанты в сфере ресторанного бизнеса, бывшие шеф-повара и рестораторы

Дополнительно рассматриваются:

✔эксперты из околоресторанной индустрии, но с большим опытом посещения ресторанов и пониманием гастрономической культуры
✔действующие шеф-повара и рестораторы — при условии, что их собственные объекты не участвуют в премии.

💡 Ключевое требование к членам жюри — способность оценивать не только вкус блюд, но и концепцию заведения, уровень сервиса и атмосферу.

Если у вас есть пожелания или рекомендации, кого бы вы хотели увидеть в жюри этого года, пишите в комментариях