Инструменты
Каталог TGAds
Мониторинг
Детальная статистика
Анализ аудитории
Бот аналитики
Полезная информация
Инструкция Telemetr
Документация к API
Чат Telemetr
Не попадитесь на накрученные каналы! Узнайте, не накручивает ли канал просмотры или
подписчиков
Проверить канал на накрутку
Телеграм канал «Онлайн-школа «Neyrons» | обучение чтению и математике»
Онлайн-школа «Neyrons» | обучение чтению и математике
3.8K
2.6K
264
17
9.5K
Онлайн-школа для детей 5–16: учим читать с пониманием, развиваем память и математику.
97,8% учеников улучшают успеваемость. Билингвы — с нами.
🎁 Начать бесплатно — мини-курс по чтению: clck.ru/3Pks2e
Связь: @NEYRONS_info
97,8% учеников улучшают успеваемость. Билингвы — с нами.
🎁 Начать бесплатно — мини-курс по чтению: clck.ru/3Pks2e
Связь: @NEYRONS_info
Подписчики
Всего
3 162
Сегодня
0
Просмотров на пост
Всего
75
ER
Общий
2.04%
Суточный
1.5%
Динамика публикаций
Telemetr - сервис глубокой аналитики
телеграм-каналов
телеграм-каналов
Получите подробную информацию о каждом канале
Отберите самые эффективные каналы для
рекламных размещений, по приросту подписчиков,
ER, количеству просмотров на пост и другим метрикам
рекламных размещений, по приросту подписчиков,
ER, количеству просмотров на пост и другим метрикам
Анализируйте рекламные посты
и креативы
и креативы
Узнайте какие посты лучше сработали,
а какие хуже, даже если их давно удалили
а какие хуже, даже если их давно удалили
Оценивайте эффективность тематики и контента
Узнайте, какую тематику лучше не рекламировать
на канале, а какая зайдет на ура
на канале, а какая зайдет на ура
Показано 7 из 3 829 постов
Смотреть все посты
Пост от 23.06.2026 10:00
37
0
1
После прошлого поста обещала рассказать про сами проблемы. Конечно, все 30 в один пост не поместятся.
Мы сейчас много говорим про искусственный интеллект. Иногда кажется, что именно вокруг него крутится весь мир. Но в списке Оскара практически нет проблем про ИИ как отдельное направление. Зато есть здоровье, качество жизни, образование, энергия, ресурсы и финансы.
И чем дольше я изучаю этот список, тем яснее становилась его основная мысль. Большие возможности появляются там, где проблема существует давно, касается миллионов людей и до сих пор не имеет хорошего решения.
В этом смысле ИИ скорее инструмент, чем отдельный рынок. Инструмент, который помогает решать старые человеческие проблемы быстрее, дешевле и эффективнее.
Более половины эфира Оскар посвятил здоровью и долголетию:
• метаболическое здоровье и ожирение - более $4 трлн потерь для мировой экономики;
• психическое здоровье - более $6 трлн ежегодных потерь;
• болезни мозга и нейродегенеративные заболевания - более $13 трлн потенциального рынка решений;
• уход за пожилыми людьми рынок - более $1,5 трлн.
Чем больше я изучаю это направление, тем больше вижу не только масштаб проблем, но и огромное количество возможностей для создания действительно полезных продуктов и сервисов.
Еще одно направление, которое мне кажется очень интересным, финансы.
В списке Оскара этой теме было уделено меньше внимания, чем здоровью, но потенциал здесь, на мой взгляд, тоже огромный.
Люди по-прежнему плохо управляют личными финансами, не умеют создавать капитал, планировать будущее и принимать долгосрочные финансовые решения. А значит, спрос на понятные сервисы, инструменты и сопровождение будет только расти.
Для меня такие обзоры полезны. Они помогают смотреть не на модные ниши и тренды, а на реальные проблемы.
Потому что технологии меняются быстро, а человеческие проблемы остаются. Именно вокруг них, как мне кажется, и будут строиться самые интересные проекты ближайших лет
Мы сейчас много говорим про искусственный интеллект. Иногда кажется, что именно вокруг него крутится весь мир. Но в списке Оскара практически нет проблем про ИИ как отдельное направление. Зато есть здоровье, качество жизни, образование, энергия, ресурсы и финансы.
И чем дольше я изучаю этот список, тем яснее становилась его основная мысль. Большие возможности появляются там, где проблема существует давно, касается миллионов людей и до сих пор не имеет хорошего решения.
В этом смысле ИИ скорее инструмент, чем отдельный рынок. Инструмент, который помогает решать старые человеческие проблемы быстрее, дешевле и эффективнее.
Более половины эфира Оскар посвятил здоровью и долголетию:
• метаболическое здоровье и ожирение - более $4 трлн потерь для мировой экономики;
• психическое здоровье - более $6 трлн ежегодных потерь;
• болезни мозга и нейродегенеративные заболевания - более $13 трлн потенциального рынка решений;
• уход за пожилыми людьми рынок - более $1,5 трлн.
Чем больше я изучаю это направление, тем больше вижу не только масштаб проблем, но и огромное количество возможностей для создания действительно полезных продуктов и сервисов.
Еще одно направление, которое мне кажется очень интересным, финансы.
В списке Оскара этой теме было уделено меньше внимания, чем здоровью, но потенциал здесь, на мой взгляд, тоже огромный.
Люди по-прежнему плохо управляют личными финансами, не умеют создавать капитал, планировать будущее и принимать долгосрочные финансовые решения. А значит, спрос на понятные сервисы, инструменты и сопровождение будет только расти.
Для меня такие обзоры полезны. Они помогают смотреть не на модные ниши и тренды, а на реальные проблемы.
Потому что технологии меняются быстро, а человеческие проблемы остаются. Именно вокруг них, как мне кажется, и будут строиться самые интересные проекты ближайших лет
❤
1
Пост от 21.06.2026 21:14
1
0
0
Когда мои сыновья были маленькими, я завела огород. Не для большой урожайности или идеального порядка, а чтобы они сами могли срывать первую морковь или ягоды прямо с грядки. Наблюдать, как они с радостью доставали свои "трофеи" из земли, было по-особенному ценно.
Тогда я еще не думала, что это как-то связано с тем, как они будут находить себя в жизни. Но потом я видела, как каждый из них, шаг за шагом, сам выбирал свой путь. Порой ошибался, порой шел не туда, но всегда делал свой собственный выбор.
Мне всегда казалось, что нельзя прожить жизнь за ребёнка. Родители могут поделиться своим опытом, подсказать, поддержать. Но окончательное решение, куда двигаться, должно быть его собственным. Иначе это будет не его путь.
И сейчас, когда у меня уже есть внучка, я смотрю на это точно так же. Самое главное, дать им свободу пробовать, ошибаться и идти дальше. Как та первая морковка, которую они когда-то сами достали из земли.
Тогда я еще не думала, что это как-то связано с тем, как они будут находить себя в жизни. Но потом я видела, как каждый из них, шаг за шагом, сам выбирал свой путь. Порой ошибался, порой шел не туда, но всегда делал свой собственный выбор.
Мне всегда казалось, что нельзя прожить жизнь за ребёнка. Родители могут поделиться своим опытом, подсказать, поддержать. Но окончательное решение, куда двигаться, должно быть его собственным. Иначе это будет не его путь.
И сейчас, когда у меня уже есть внучка, я смотрю на это точно так же. Самое главное, дать им свободу пробовать, ошибаться и идти дальше. Как та первая морковка, которую они когда-то сами достали из земли.
Пост от 21.06.2026 09:51
1
0
0
Когда я начинала вести этот канал, сразу понимала: регулярный контент требует много времени. В школе Нейронс мы вкладывали много сил в маркетинг, и я хорошо помню, сколько часов уходило на тексты, поиск идей, редактуру. Мне хотелось найти способ работать иначе.
В итоге я собрала для себя СММ-ассистента, это тот самый бот, который сейчас помогает мне с постами. Он структурирует мои мысли, набрасывает первые драфты текстов, освобождая меня от чисто технической работы по формулировкам.
Для картинок к постам я обучала отдельную AI-модель на своих фотографиях. Это был небыстрый процесс, несколько итераций понадобилось, чтобы получить результат, который действительно был похож на меня и вписывался в общий стиль. Сейчас бот сам создает такие иллюстрации.
Получился инструмент, который позволяет мне сохранять свой голос и поддерживать постоянство в канале, не застревая в рутине. По сути, этот бот стал моим личным помощником в создании контента для маркетинга.
В итоге я собрала для себя СММ-ассистента, это тот самый бот, который сейчас помогает мне с постами. Он структурирует мои мысли, набрасывает первые драфты текстов, освобождая меня от чисто технической работы по формулировкам.
Для картинок к постам я обучала отдельную AI-модель на своих фотографиях. Это был небыстрый процесс, несколько итераций понадобилось, чтобы получить результат, который действительно был похож на меня и вписывался в общий стиль. Сейчас бот сам создает такие иллюстрации.
Получился инструмент, который позволяет мне сохранять свой голос и поддерживать постоянство в канале, не застревая в рутине. По сути, этот бот стал моим личным помощником в создании контента для маркетинга.
Пост от 19.06.2026 11:58
29
1
0
Искать идею или проблему?
На этой неделе у меня было несколько интересных встреч и эфиров.
Сейчас я много общаюсь с предпринимателями, изучаю разные рынки и направления. Как и обещала, буду делиться тем, что мне кажется полезным и что заставляет задуматься.
На днях была на эфире Оскара Хартманна. Он говорил про нерешенные проблемы мира и про то, как появляются большие бизнесы.
По мнению Оскара, самые сильные бизнесы чаще всего строят люди трех типов.
Первые любят решать проблемы.
Они замечают то, что работает плохо, и ищут способ это исправить. Причем чем серьезнее проблема, тем больше возможностей вокруг нее появляется.
Вторые любят строить.
Им нравится создавать команды, продукты, процессы, компании. Нравится сам процесс создания чего-то нового.
Третьи любят продавать.
Потому что даже самое хорошее решение не принесет пользы, если о нем никто не узнает.
А если в человеке или команде сочетаются все три качества, получается очень сильная комбинация.
Когда люди ищут новый бизнес, они обычно ищут идею. А что если искать нужно не идею, а проблему?
Ту, которая действительно существует. Ту, которая мешает людям. Ту, которую вам самим хочется решить.
В следующем посте расскажу про несколько проблем, которые Оскар считает перспективными для создания новых бизнесов.
А вы что любите больше: придумывать, строить или продавать?
Или, может быть, больше всего любите решать проблемы?
На этой неделе у меня было несколько интересных встреч и эфиров.
Сейчас я много общаюсь с предпринимателями, изучаю разные рынки и направления. Как и обещала, буду делиться тем, что мне кажется полезным и что заставляет задуматься.
На днях была на эфире Оскара Хартманна. Он говорил про нерешенные проблемы мира и про то, как появляются большие бизнесы.
По мнению Оскара, самые сильные бизнесы чаще всего строят люди трех типов.
Первые любят решать проблемы.
Они замечают то, что работает плохо, и ищут способ это исправить. Причем чем серьезнее проблема, тем больше возможностей вокруг нее появляется.
Вторые любят строить.
Им нравится создавать команды, продукты, процессы, компании. Нравится сам процесс создания чего-то нового.
Третьи любят продавать.
Потому что даже самое хорошее решение не принесет пользы, если о нем никто не узнает.
А если в человеке или команде сочетаются все три качества, получается очень сильная комбинация.
Когда люди ищут новый бизнес, они обычно ищут идею. А что если искать нужно не идею, а проблему?
Ту, которая действительно существует. Ту, которая мешает людям. Ту, которую вам самим хочется решить.
В следующем посте расскажу про несколько проблем, которые Оскар считает перспективными для создания новых бизнесов.
А вы что любите больше: придумывать, строить или продавать?
Или, может быть, больше всего любите решать проблемы?
❤
2
Пост от 15.06.2026 17:11
57
0
0
Когда в школе кто-то приходил с идеей или рассказывал, почему что-то пошло не так, я научилась не кивать сразу. Сначала слушала, а потом почти всегда спрашивала: а что говорят цифры? Не верить на слово, а проверять. Это стало привычкой: не доверять ощущениям или словам, пока нет подтверждения в данных.
Были ситуации, когда казалось, что нужно срочно реагировать, вот прямо сейчас. Эмоции зашкаливали. Я чувствовала давление, хотелось немедленно найти решение. Но опыт показал: лучше взять паузу, даже на полчаса, и вернуться к вопросу с холодной головой.
Часто ответы приходили сами, когда давала себе время принять решение не эмоциями, а выводами и фактами. Иногда решения были совсем неожиданные, но подтвержденные данными.
Были ситуации, когда казалось, что нужно срочно реагировать, вот прямо сейчас. Эмоции зашкаливали. Я чувствовала давление, хотелось немедленно найти решение. Но опыт показал: лучше взять паузу, даже на полчаса, и вернуться к вопросу с холодной головой.
Часто ответы приходили сами, когда давала себе время принять решение не эмоциями, а выводами и фактами. Иногда решения были совсем неожиданные, но подтвержденные данными.
Пост от 13.06.2026 20:35
115
2
1
28 лет вместе
23 года в браке
3-е сыновей
Сегодня особенный день.
13 июня 2003, в пятницу, мы с Денисом стали мужем и женой.
За это время произошло очень многое: радости и трудности, победы и ошибки, новые мечты и новые цели.
У нас выросла дружная и крепкая семья. Трое сыновей: Олег, Глеб и Егор. И это, наверное, самое главное, что мы создали вместе, но точно не все)
И впереди еще много счастливых лет. 🥂✨
Как мне кажется, это хороший повод начать знакомиться поближе.
Здесь будет не только про работу и проекты. Будет про жизнь, семью, путешествия, новые начинания и все то, что наполняет наши дни смыслом ♥️
23 года в браке
3-е сыновей
Сегодня особенный день.
13 июня 2003, в пятницу, мы с Денисом стали мужем и женой.
За это время произошло очень многое: радости и трудности, победы и ошибки, новые мечты и новые цели.
У нас выросла дружная и крепкая семья. Трое сыновей: Олег, Глеб и Егор. И это, наверное, самое главное, что мы создали вместе, но точно не все)
И впереди еще много счастливых лет. 🥂✨
Как мне кажется, это хороший повод начать знакомиться поближе.
Здесь будет не только про работу и проекты. Будет про жизнь, семью, путешествия, новые начинания и все то, что наполняет наши дни смыслом ♥️
🔥
9
❤
2
Пост от 12.06.2026 14:38
32
0
0
Наверное, пришло время немного рассказать о себе. Когда мы занимались школой, я редко выходила на первый план. А сейчас, когда канал меняется, понимаю: многие из вас меня совсем не знают.
Я начала свой путь в финансах больше 25 лет назад. Сначала экономистом, потом работа в налоговой службе. Дальше были банки, где я занималась кредитованием малого и среднего бизнеса. Меня всегда интересовало, как устроены компании изнутри, как работают их процессы и что можно улучшить. В итоге я стала финансовым директором крупного производственного предприятия и членом совета директоров.
А потом, вместе с Линой, мы создали онлайн-школу Нейронс. Десять лет мы строили проект, который помог тысячам детей научиться читать, считать и развивать память. Это был совершенно другой опыт, но мой подход остался тем же: разобраться в сути, построить рабочую систему и получить результат.
Недавно мы продали школу. Это не про «устала» или «не справилась». Просто я почувствовала, что школа выросла до этапа, когда ей нужна команда, которая сможет развивать её дальше. А мне захотелось двигаться в новом направлении. Я вообще замечаю, что мне свойственно менять сферу, когда чувствую, что выросла из текущего этапа. Это такое внутреннее любопытство, которое всегда подталкивает идти дальше.
Сейчас я как раз изучаю новые инструменты и смотрю, как они могут помочь в бизнесе. Мне всегда нравилось находить эффективные способы работы и строить системные решения. В этом я остаюсь собой.
Я начала свой путь в финансах больше 25 лет назад. Сначала экономистом, потом работа в налоговой службе. Дальше были банки, где я занималась кредитованием малого и среднего бизнеса. Меня всегда интересовало, как устроены компании изнутри, как работают их процессы и что можно улучшить. В итоге я стала финансовым директором крупного производственного предприятия и членом совета директоров.
А потом, вместе с Линой, мы создали онлайн-школу Нейронс. Десять лет мы строили проект, который помог тысячам детей научиться читать, считать и развивать память. Это был совершенно другой опыт, но мой подход остался тем же: разобраться в сути, построить рабочую систему и получить результат.
Недавно мы продали школу. Это не про «устала» или «не справилась». Просто я почувствовала, что школа выросла до этапа, когда ей нужна команда, которая сможет развивать её дальше. А мне захотелось двигаться в новом направлении. Я вообще замечаю, что мне свойственно менять сферу, когда чувствую, что выросла из текущего этапа. Это такое внутреннее любопытство, которое всегда подталкивает идти дальше.
Сейчас я как раз изучаю новые инструменты и смотрю, как они могут помочь в бизнесе. Мне всегда нравилось находить эффективные способы работы и строить системные решения. В этом я остаюсь собой.
❤
1