Когда в школе кто-то приходил с идеей или рассказывал, почему что-то пошло не так, я научилась не кивать сразу. Сначала слушала, а потом почти всегда спрашивала: а что говорят цифры? Не верить на слово, а проверять. Это стало привычкой: не доверять ощущениям или словам, пока нет подтверждения в данных.
Были ситуации, когда казалось, что нужно срочно реагировать, вот прямо сейчас. Эмоции зашкаливали. Я чувствовала давление, хотелось немедленно найти решение. Но опыт показал: лучше взять паузу, даже на полчаса, и вернуться к вопросу с холодной головой.
Часто ответы приходили сами, когда давала себе время принять решение не эмоциями, а выводами и фактами. Иногда решения были совсем неожиданные, но подтвержденные данными.
13 июня 2003, в пятницу, мы с Денисом стали мужем и женой.
За это время произошло очень многое: радости и трудности, победы и ошибки, новые мечты и новые цели.
У нас выросла дружная и крепкая семья. Трое сыновей: Олег, Глеб и Егор. И это, наверное, самое главное, что мы создали вместе, но точно не все)
И впереди еще много счастливых лет. 🥂✨
Как мне кажется, это хороший повод начать знакомиться поближе.
Здесь будет не только про работу и проекты. Будет про жизнь, семью, путешествия, новые начинания и все то, что наполняет наши дни смыслом ♥️
Наверное, пришло время немного рассказать о себе. Когда мы занимались школой, я редко выходила на первый план. А сейчас, когда канал меняется, понимаю: многие из вас меня совсем не знают.
Я начала свой путь в финансах больше 25 лет назад. Сначала экономистом, потом работа в налоговой службе. Дальше были банки, где я занималась кредитованием малого и среднего бизнеса. Меня всегда интересовало, как устроены компании изнутри, как работают их процессы и что можно улучшить. В итоге я стала финансовым директором крупного производственного предприятия и членом совета директоров.
А потом, вместе с Линой, мы создали онлайн-школу Нейронс. Десять лет мы строили проект, который помог тысячам детей научиться читать, считать и развивать память. Это был совершенно другой опыт, но мой подход остался тем же: разобраться в сути, построить рабочую систему и получить результат.
Недавно мы продали школу. Это не про «устала» или «не справилась». Просто я почувствовала, что школа выросла до этапа, когда ей нужна команда, которая сможет развивать её дальше. А мне захотелось двигаться в новом направлении. Я вообще замечаю, что мне свойственно менять сферу, когда чувствую, что выросла из текущего этапа. Это такое внутреннее любопытство, которое всегда подталкивает идти дальше.
Сейчас я как раз изучаю новые инструменты и смотрю, как они могут помочь в бизнесе. Мне всегда нравилось находить эффективные способы работы и строить системные решения. В этом я остаюсь собой.
Меня часто спрашивают, кто я, чем живу и что для меня важно. Постараюсь ответить максимально честно, без лишних слов.
Я — предприниматель с двадцатипятилетним стажем. Путь начинала в финансах, работала в налоговой, потом в банках, где занималась кредитованием бизнеса. Была финансовым директором на производстве, членом совета директоров. Вместе с партнёром Линой мы строили онлайн-школу "Нейронс" — это был большой и важный этап.
Недавно я продала школу. Это был осознанный шаг, потому что я чувствую, что выросла из этого этапа и готова к новому вызову. Сейчас я погружаюсь в мир искусственного интеллекта и автоматизации для бизнеса. Мне интересно, как эти технологии могут помочь компаниям решать реальные задачи.
Для меня всегда было важно видеть бизнес целиком: не только цифры, но и людей, процессы, продукт. Я не гонюсь за технологиями ради технологий. Мне интересно, какие задачи они решают, как делают работу проще и эффективнее.
У меня есть склонность к системности и глубокому анализу. Я люблю разбираться в том, как всё устроено. Единственная ловушка — иногда увлекаясь изучением, можно забыть про действие. Над этим работаю.
На этой неделе у нас с Линой была встреча с владельцем онлайн-школы.
Созвонились, поговорили про его проект, команду, процессы, задачи, с которыми он сейчас сталкивается. Просто поделились своим опытом. Тем, что у нас получилось, и тем, что, наоборот, не сработало.
А уже на следующий день он написал, что начал внедрять некоторые вещи, которые мы обсуждали.
И меня это и удивило - вот скорость принятия решений, и порадовало, что мы смогли вызвать доверие, поделившись своим опытом.
Когда строишь бизнес, совершаешь ошибки, набиваешь шишки, переделываешь процессы по несколько раз, в моменте кажется, что это просто часть твоей работы.
А потом понимаешь, что этот опыт может помочь кому-то пройти часть пути быстрее и избежать хотя бы некоторых из тех ошибок, через которые проходил сам.
Мне приятно понимать, что мой опыт может быть полезен не только в рамках одной школы, а гораздо шире.
Последние дни у меня появилось новое увлечение. Участвую в спортивном челлендже вместе с предпринимателем Adbitech. Мы собрались в чате, несколько человек из бизнеса, чтобы 21 день подряд каждый день заниматься спортом.
Для меня это значит начать утро с китайских практик – не силовых, я их не люблю, но эту гимнастику внедрила ещё с января, и она мне очень подходит. Потом обязательно бассейн, плаваю брассом. А вечером – прогулка или просто много хожу.
Самое ценное в этом для меня – это, конечно, поддержка. Здорово, когда можно общаться с ребятами, делиться даже небольшими успехами. Вместе как-то легче поддерживать эту привычку. Хоть китайская гимнастика у меня давно уже вошла в расписание, но сейчас появилось чувство, что мы идем этим путем вместе.
Раньше я думала, что дисциплина – это всегда про личную волю. А сейчас вижу, как общая цель и простое присутствие друг друга рядом дают совсем другую энергию. Каждый ведь выбирает свой темп, но чувство причастности очень помогает.