Не попадитесь на накрученные каналы! Узнайте, не накручивает ли канал просмотры или
подписчиков
Проверить канал на накрутку
Телеграм канал «Нью Ритейл | New Retail»
Нью Ритейл | New Retail
15.0K
5.0K
925
791
72.6K
Самое интересное из российского и международного ритейла, екомa и маркетинга. Аналитика, интервью, кейсы. #7KLBX 🔥 По вопросам партнёрства adv@new-retail.ru
Почти половина жителей страны хотя бы единожды опирались на советы нейросетей при выборе товаров или услуг. Однако регулярно (несколько раз в неделю) это делают только 5%. 21% воспользовались рекомендациями ИИ лишь один раз.
Самые популярные AI-инструменты для покупок:
➖рекомендательные системы маркетплейсов и интернет-магазинов (32%);
➖голосовые помощники: Алиса, Siri, Google Assistant (28%);
➖большие языковые модели и AI-ассистенты: ChatGPT, Алиса AI (23%);
➖чат-боты на сайтах магазинов (17%).
При этом лишь 16% пользователей следуют советам ИИ почти всегда или часто. Ещё 27% прислушиваются время от времени.
По данным FIT SERVICE, в 2026 году 38,7% предпринимателей считают франшизу привлекательной, 39,2% — нейтральной, 22% — настороженной.
Главные аргументы в пользу франшизы:
➖сила бренда и доступ к клиентской базе (30%);
➖проверенная бизнес-модель (19%);
➖включённость в экосистему франчайзера (17%);
➖комплексная поддержка и скорость запуска (по 14%).
При этом франшизу крупного бренда оптимальной бизнес-моделью назвали лишь 7% опрошенных. Лидируют партнёрства и коллаборации (27%), создание собственного бренда и ГЧП (по 25%).
Рынок больше не воспринимает франшизу как «безрисковое» решение — предприниматели делают ставку на ускорение выхода на рынок и готовую инфраструктуру.
68% молодых россиян склонны к импульсивным покупкам
Большинство (83%) стараются планировать бюджет, но 68% регулярно срываются на спонтанные траты. Чаще всего незапланированные покупки уходят на маркетплейсы (41%), кофе (28%) и доставку еды (24%).
Для спонтанных трат 57% используют свободные деньги после зарплаты, 39% — накопления, 21% — кэшбэк.
Лишь 4% полностью контролируют бюджет и никогда не поддаются импульсивным покупкам.
На платформе появились художественная, образовательная, научно-популярная, детская и прикладная литература. Часть эксклюзивных изданий будет доступна и в розничных магазинах сети.
«Книги — логичное расширение ассортимента. Мы видим высокий интерес покупателей к разным жанрам — от классики до бизнес-литературы», — прокомментировал гендиректор «М.Видео» Владислав Бакальчук.
Оренбургский «Мармелад» обновляет 30 000 кв. м и усиливает спортивный кластер
Мегамолл трансформируется в многофункциональный городской хаб. Спортивная инфраструктура уже заняла 16 000 кв. м — более 10 видов спорта: фитнес, падел-теннис, единоборства, футбол, теннис. Летом добавятся баскетбол и пляжный волейбол.
Параллельно формируется досуговый блок: океанариум (2 200 кв. м), парк с ламами, лемурами и попугаями. Связующим звеном станет фудхолл «Фабрика» (3 200 кв. м).
Для удобства посетителей откроют новый вход, который соединит зоны парка, океанариума и городского курорта «Термолэнд».
За 5 месяцев 2026 года трафик мегамолла вырос на 19%.
Реклама. АО "ИНПРОМ ЭСТЕЙТ", ИНН 6154101070
Erid: CQH36pWzJpp3UfPmrJYVcZN2eKAiHWaDfAfVMRQHcRsJLK
SELA открыла первый концептуальный детский магазин в ЦДМ на Лубянке
Площадь — 392 кв. м. Пространство объединяет шопинг с семейным досугом. В ассортименте — все детские линии: одежда, обувь, аксессуары, коллекция с маскотом Вигге, игрушки и товары для дома SELA HOME.
Интерьер разработан командой бренда: большая арка в форме головы Вигге, стена с персонажами вселенной SELA-ленд, фотозона и примерочные в стиле отдельных героев (свой цвет, название, обои).
Бренд выпускает вещи для детей от 0 до 14 лет и делает ставку не только на ассортимент, но и на создание среды, в которой ребёнку интересно находиться.
«Пятёрочка» и «Перекрёсток» приостановили закупки продукции Ferrero
Под разрыв попали Kinder, Raffaello, Nutella, Ferrero Rocher, Tic Tac и Bueno. Причина — «неоправданно завышенные отпускные цены» и несбалансированные условия оплаты, пояснили в X5.
«Заложенная в отпускные цены доходность производителя кратно превышает рентабельность ритейлера. Мы не намерены субсидировать это за свой счёт или перекладывать на потребителей», — заявили в компании.
Текущих запасов в магазинах хватит чуть больше чем на месяц. X5 уже обсуждает альтернативных поставщиков — российских производителей и поставщиков из дружественных стран.