Телеграм канал «Нью Ритейл | New Retail»

Расходы на общепит выросли на 27% за год

По данным FinExpertiza, траты россиян на кафе и рестораны в 2025 году увеличились на 27%. В ЦФО — на 20,8%.

Регионы-рекордсмены ЦФО по росту:

➖Тульская область — в 4,2 раза (до 1,8 тыс. руб. на семью в месяц)
➖Воронежская — в 2 раза (до 2,9 тыс. руб.)

Самые высокие траты на общепит:

➖Костромская область — 4 тыс. руб.
➖Ярославская — 3,2 тыс. руб.
➖Брянская — 3 тыс. руб.

При этом в Белгородской области траты упали на 45,6%, в Калужской — на 44,6%.

Расходы на досуг и культуру в ЦФО снизились на 1,9% (в среднем по стране выросли на 8,5%), на алкоголь и табак — выросли на 10,3%.

@NewRetail ⏩Приходите к нам в MAX

С 2027 года в России запустят сквозной мониторинг цен на продукты

Владимир Путин подписал закон о механизме отслеживания стоимости продуктов по всей цепочке — от производителя до магазина. Документ вступает в силу 1 января 2027 года.

ФНС будет передавать данные о доходах, расходах, прибыли и объёмах реализации компаний и ИП в производстве и торговле продовольствием. Отслеживать будут товары и услуги, которые Росстат учитывает при расчёте инфляции.

Цель — вовремя выявлять причины резкого удорожания продуктов. Полученные сведения не подлежат разглашению — на них распространяется режим налоговой тайны.

@NewRetail ⏩Приходите к нам в MAX

Аналитики «Авито» назвали самые высокооплачиваемые подработки в ритейле

За первое полугодие 2026 года число вакансий в категории выросло на 31%, а средний заработок достиг 54 203 рублей в месяц.

Топ-5 по оплате за смену:

➖торговые представители — 6 159 руб.
➖товароведы — 5 480 руб.
➖консультанты — 5 050 руб.
➖продавцы-консультанты — 4 964 руб.
➖тайные покупатели — 4 939 руб.

В ЦФО торговым представителям предлагали в среднем 6 500 руб. за смену, на Урале лидировали консультанты (5 775 руб.), в СКФО — товароведы (5 480 руб.).

В «Авито Подработка» отметили: гибкие форматы занятости становятся ключевым инструментом для ритейла в решении кадровых задач.

@NewRetail ⏩Приходите к нам в MAX

Wildberries строит в Казахстане склады на 260 тыс. кв. м

Маркетплейс возводит логистические комплексы в Астане и Алма-Ате. Ввод в эксплуатацию запланирован на I квартал 2027 года, сообщил министр торговли и интеграции республики Арман Шаккалиев.

В Алма-Ате строится объект на 160 тыс. кв. м, в Астане — на 100 тыс. кв. м. Сейчас Wildberries арендует в стране 46 тыс. кв. м.

@NewRetail ⏩Приходите к нам в MAX

«ВкусВилл» вышел в Калининград через партнёрство с «Юмаркет»

Продукция ритейлера появилась в магазине местной сети по адресу ул. В. Денисова, 22. На старте — бакалея, напитки, сладости, снеки и детское питание. Позже добавят заморозку, сыры, мясные и рыбные деликатесы.

Логистика оказалась одной из самых сложных для «ВкусВилл Бизнес»: поставки идут автотранспортом через Беларусь и Литву (ЕС).

Партнёрство с «Юмаркет» (15 магазинов в регионе) подкрепили опросом: 30% жителей назвали «ВкусВилл» среди отсутствующих в регионе федеральных сетей, а 44% сообщили, что нуждаются в продукции для здорового питания.

В «Юмаркет» назвали «ВкусВилл» эталоном полезных продуктов. Компания планирует масштабировать сотрудничество и вывести продукцию в другие точки сети.

@NewRetail ⏩Приходите к нам в MAX

Ozon переносит хранение ценных товаров в ПВЗ

Маркетплейс начал перераспределять дорогостоящий ассортимент — электронику и брендовые товары — со складов в пункты выдачи заказов, пишет «Ъ». Расходы на логистику продавцы нести не будут.

Мера связана с необходимостью снизить риски утраты продукции на фоне участившихся атак на склады. Эксперты допускают, что это также поможет Ozon сохранить тарифы на страхование.

Площадь зоны хранения в типовом ПВЗ — всего 10–30 кв. м, так что размещение крупных партий там затруднительно. Но сеть Ozon насчитывает более 85 тысяч точек, и в Ассоциации компаний интернет-торговли критической нагрузки не прогнозируют.

В МАРМП не исключают, что перераспределение товаров может подстегнуть рост цен на электронику и брендовые вещи на 3–7% в ближайшие месяцы.

@NewRetail ⏩Приходите к нам в MAX

Завод для ритейла: как контрактные производители отдают свою маржинальность

СТМ сетей растут — X5 уже продал собственных марок на 585 млрд рублей. Но чем успешнее чужая марка, тем меньше зарабатывает тот, кто её производит. Цену диктует сеть, издержки растут, бренд — не твой.

ФАС в марте запретила ритейлерам три вида поборов с поставщиков. Но аудиты ужесточаются, маркировка требует денег, а конкуренция среди контрактников растёт.

Как перестать быть просто заводом и вернуть себе маржинальность? Эксперт — пошагово.

👉 Статья по ссылке

@NewRetail ⏩Приходите к нам в MAX