Не попадитесь на накрученные каналы! Узнайте, не накручивает ли канал просмотры или
подписчиков
Проверить канал на накрутку
Телеграм канал «Нью Ритейл | New Retail»
Нью Ритейл | New Retail
17.4K
5.0K
2.0K
1.4K
72.6K
Самое интересное из российского и международного ритейла, екомa и маркетинга. Аналитика, интервью, кейсы. #7KLBX 🔥 По вопросам партнёрства adv@new-retail.ru
15% уже планируют увольнение, ещё 30% пока не определились, показало исследование «Академии социальных технологий».
При этом 75% при повторном выборе работодателя снова остановились бы на нынешней компании.
Главные причины остаться: боязнь потерять стабильность (16%), отсутствие более подходящих вакансий (13%), финансовые обязательства (12%).
Главные причины уйти: выгорание и усталость (18%), отсутствие карьерных перспектив (17%), напряжённые отношения с начальником (14%).
Удержать работников помогла бы не только прибавка к зарплате (20%), но и интересные проекты (15%), карьерный рост (12%) и улучшение климата в коллективе (11%).
Группа X5 обратилась к президенту с предложением отменить 25-процентный порог для торговых сетей в регионах, пишет «Ъ». Ритейлер аргументирует это необходимостью бесперебойных поставок на фоне атак на логистику.
Сейчас при превышении 25% сети не могут открывать новые магазины, а при 35% — их положение могут признать доминирующим.
X5 отмечает: порог не позволяет развивать «Чижик», поскольку лимит считается по всей группе — во многих муниципалитетах он уже исчерпан за счёт «Пятёрочки» и «Перекрёстка».
Производители и ассоциации выступают против: снятие ограничений усилит зависимость поставщиков от нескольких сетей и в долгосрочной перспективе приведёт к росту цен.
Одна карта вместо паролей: как ритейлер унифицировал доступ к кассам, системам и СКУД
Крупная розничная сеть спортивных товаров заменила разрозненные карты и пароли единой смарт-картой Рутокен. Теперь один носитель отвечает за доступ к кассам, корпоративным системам, ЭДО и пропускной системе.
В проекте — более 7 тыс. карт и 2 тыс. считывателей.
Что дало внедрение:
➖одна карта на всё — вместо магнитных пропусков, паролей и отдельных ключей
➖быстрая авторизация на кассе — открытие смены за секунды
➖точный контроль действий — каждая операция привязана к конкретному сотруднику
➖безопасный ЭДО — электронная подпись на карте
➖снижение рисков передачи паролей
👉 Подробнее — в кейсе на нашем портале.
Реклама. АО "АКТИВ-СОФТ", ИНН 7729361030
Erid: CQH36pWzJpp3UfPmopicwH42iQ6y1mzbeEbniBRHG4NUfr
За январь–июль 2026 года среднее число заказов на одного активного покупателя выросло на 60% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года — это максимум среди всех исследованных категорий ритейла, сообщают аналитики МТС AdTech.
Покупатель совершает в среднем 5,6 заказа в месяц против 3,5 год назад. Аудитория приложений фастфуда увеличилась на 9%.
«Вкусно — и точка» сохраняет лидерство по числу заказов на покупателя. «Ростикс» поднялся с третьего на второе место, опередив «Додо Пиццу».
Средний чек вырос у «Ростикс» на 20%, у «Бургер Кинга» — на 17%, у «Вкусно — и точка» — на 13%.
В МТС AdTech отмечают: фастфуд становится ежедневной рутиной, а не эпизодическим выбором.