Не попадитесь на накрученные каналы! Узнайте, не накручивает ли канал просмотры или
подписчиков
Проверить канал на накрутку
Телеграм канал «Нью Ритейл | New Retail»
Нью Ритейл | New Retail
15.0K
5.0K
925
791
72.6K
Самое интересное из российского и международного ритейла, екомa и маркетинга. Аналитика, интервью, кейсы. #7KLBX 🔥 По вопросам партнёрства adv@new-retail.ru
В Fashion Buzz выяснили главные приоритеты зумеров при покупке одежды
Для поколения Z удобство продукта важнее бренда. 87% опрошенных называют комфорт определяющим критерием, значимость бренда — лишь 27%. Разрыв — более 60 п.п. Далее в приоритетах: универсальность (59%) и ощущение «это про меня» (58%).
Лояльность зумеров строится на опыте: 38% сохраняют приверженность при стабильно хорошем сервисе, 32% возвращаются, если компания исправила ошибки, 29% легко уходят при неудобствах.
Почти половина (49,5%) сначала знакомятся с товаром офлайн, затем покупают онлайн. 45% приобретают сразу в точке контакта. Для бизнеса это означает: магазины, сайты, приложения и маркетплейсы должны работать как единая экосистема.
Сегментация выделила четыре группы. Самые многочисленные — «Тихие авторы» (39%, ценят точность и личное совпадение) и «Якоря» (26%, ориентированы на надёжность). Массовое ядро зумеров тяготеет к понятности и функциональности, а не к импульсивным трендам.
Россияне назвали главные «красные флаги» начальников
Самый частый сигнал, из-за которого сотрудники теряют лояльность, — агрессия руководителя (встречается в 13,31% отзывов). Также в топе: токсичность, обесценивание, некомпетентность, несправедливость и фаворитизм.
При их проявлении более 80% сотрудников задумываются об увольнении. При этом 45% соискателей пытаются распознать такие сигналы ещё до трудоустройства — изучают отзывы о руководстве.
Топ-менеджмент чаще получает похвалу (58,61% позитива), у среднего менеджмента — 43,68%, у линейных — 41,11%.
Чаще всего на начальство жалуются в НКО (35,18%), искусстве и культуре (32,04%) и образовании (31,56%). Минимум недовольства — в телекоме (22,07%).
«Перекрёсток» масштабирует пилот с ручными сканерами
До конца 2026 года сеть установит более 8 тыс. ручных сканеров в супермаркетах. Устройства появятся практически на каждой кассе самообслуживания в примерно 1000 магазинах.
Решение принято после пилота в 10 супермаркетах Москвы. Сканеры ускоряют оформление крупных корзин, облегчают считывание небольших кодов Data Matrix и QR-кодов (на табачной продукции, воде, готовой еде, кормах для животных).
«По итогам пилота мы получили положительную обратную связь и приняли решение о масштабировании», — отметил директор по поддержке и развитию бизнеса сети Александр Чухонцев.
Французский правообладатель «Леди Баг» подал иск против «Ленты»
Miraculous Corp., владеющая правами на мультсериал «Леди Баг и Супер-Кот», обратилась в Арбитражный суд Москвы. Причина — нарушение исключительных прав на персонажей, вероятно, из-за продажи товаров с их изображениями.
Ранее связанная с Miraculous Corp. компания ZAG America LLC подала около 900 аналогичных исков к российским компаниям.
Эксперты отмечают, что офлайн-сетям сложнее решать такие конфликты, чем маркетплейсам, которые оперативно удаляют карточки по жалобе. Для ритейлеров это сигнал: нужно уделять повышенное внимание лицензированию и проверке прав на использование объектов интеллектуальной собственности.
Wildberries повысит комиссии для селлеров с 7 июля
Wildberries уведомил партнеров о повышении комиссий с 7 июля 2026 года. В компании объяснили решение текущей экономической ситуацией, в том числе ростом цен на топливо и увеличением логистических расходов.
Изменения будут зависеть от схемы работы продавцов:
🔵для селлеров, использующих маркетплейс как витрину с доставкой курьерами или самовывозом, комиссии вырастут сразу на 20 п.п.;
🔵для продавцов, работающих со своего склада — на 6 п.п.;
🔵для продавцов, использующих склады Wildberries — на 5 п.п..
При этом по отдельным категориям товаров комиссии снизят или оставят без изменений. По оценке сервиса Wildbox, из-за роста издержек подорожать могут до 90% товаров на площадке.
Проект сети у дома закрыл оба пилотных объекта в Москве. В компании подтвердили, что проект «не развился».
Магазины запустили в 2025 году как розничное направление агрокластера «Фуд сити». Планировалось открыть до 600 точек по франшизе к 2026 году, но дальше двух пилотов проект не пошёл.
Эксперты называют несколько причин: высокая конкуренция с «Магнитом», «Пятерочкой» и «ВкусВиллом», дорогой формат (инвестиции в запуск — от 13 млн рублей, окупаемость — около двух лет), а также отсутствие узнаваемости бренда в рознице.
В первом квартале 2026 года продажи портативных медиаплееров в России выросли на 47,5% — до почти 45 тыс. штук. В деньгах рынок прибавил 39,6%, до 128,7 млн рублей.
Покупатели всё чаще выбирают модели со встроенной памятью, Bluetooth и сенсорным управлением. На устройства со встроенной памятью пришлось 69% продаж в штуках и 75% в деньгах. Почти 70% проданных плееров стоят дороже 1500 рублей.
В штуках лидирует Digma, в деньгах — Digma, FiiO, INNIOASIS, HiBy, Mechen и Vita Musica.