Телеграм канал «Наука и университеты»

#пост_по_регламенту

И, наконец, вот она - та самая Мегапапка каналов от нашего Зоопарка. Крупнейшие и, на наш вкус, самые интересные - плюс бонусом пара тех, кто нам просто особенно ценен.

Выбирайте, читайте и подписывайтесь

Университет перевернулся. Живые преподаватели проиграли машине

Студенты, которые занимались удаленно с ИИ-тьютором, усвоили материал в два раза лучше тех, кто работал в аудитории с преподавателем по методике активного обучения, которая сама по себе считается золотым стандартом университетской педагогики — статья в Nature.

Рандомизированное контролируемое исследование провели на физическом факультете Гарварда. Студентов разделили на две группы. Пока одни работали дома с цифровым преподавателем, другие шли на очное занятие к настоящему. Усвоение замеряли коротким тестом до и после урока.

Эксперимент намеренно ограничили двумя темами — чтобы оценить именно формат, без эффекта накопления знаний. Очная группа после каждой сессии прибавляла примерно столько, сколько обычно дает хорошая лекция. ИИ-группа показывала вдвое больший прирост — и укладывалась в 49 минут против 60 в аудитории. Вдобавок студенты говорили, что чувствовали себя более вовлеченными и мотивированными с цифровым преподавателем.

Похожую картину наблюдали в UniDistance Suisse. Студенты, кто занимался с ИИ-тьютором, сдали экзамены лучше, чем участники параллельного курса без него. Опубликовано в Springer.

Как когда-то Каспаров проиграл исторический матч Deep Blue, теперь бой машине вчистую проиграл лекционный формат. Пекин, который всеми силами старается первым запрыгнуть в седло ИИ-революции, уже дает пример массового внедрения. В Цинхуа — китайском аналоге MIT — ИИ-ассистенты работают на 220 курсах по разным дисциплинам.

Что это значит для университетов через несколько лет. Можно предположить, что ИИ заберет первое объяснение и тренировку базовых шагов, а очное время с преподавателем освободится для того, на что раньше катастрофически не хватало времени: разбора ошибок, живых дискуссий, синтеза идей, межпредметных проектов и задач без единственно правильного ответа. В педагогическом словаре это называется «перевернутый класс». Цифровые тьюторы сделают эту модель не экспериментом отдельных энтузиастов, а нормой.

Тем временем открытым остается другой вопрос, и он не менее интересен. Одни университеты просто купят готовый сервис и встроят его в расписание. Но, наверное, найдутся и другие, которые постараются сами стать «немножечко EdTech-ом». То есть попробуют обучить «домашние» модели, оцифровать накопленную экспертизу и создать свои аватары. Это уже не выбор инструмента — это выбор того, каким видит себя вуз через пять-десять лет.

#deep_scan

Обозреватель Павел Пряников о последствиях блокировки Telegram:
«О реакции «производителей и читателей контента» я писал уже не раз. Примерно 30-50% каналов и аудитории останутся в ТГ (через ВПН, а вне юрисдикции РФ и без него), пока тот не признают «нежелательной организацией» (но всё же есть вера 50:50, что до такого не дойдёт – это же сколько всего в медиа-среде придётся чистить даже от ссылок и упоминаний на ТГ-каналы). Процентов 30 каналов и аудитории уйдут в «Макс». Ядра читателей в 1-2% от аудитории ряда каналов перейдут за их админами на разные платные платформы (Бусти, Спонср, Гапи, Патреон, Сабстек и др), кто-то растечётся на другие мелкие площадки.
Следующей же битвой будет активный погром ВПН-ов»

Канал «Наука и университеты» останется в Telegram, если, конечно, «телегу» не признают нежелательной организацией. При этом параллельно мы работаем в MAX. Рекомендуем подписаться.
«Наука и университеты» в MAX.

🎓До 9 марта каждый ребенок в возрасте от 7 до 17 лет может получить сертификат на 6 месяцев бесплатного обучения искусственному интеллекту и нейросетям.

🇷🇺 Россия нуждается в ИИ-специалистах: нехватка на рынке труда — около 700 000 человек, сообщает Минцифры.

К 2030 году 400 000 школьников должны пройти обучение цифровым профессиям. И ваш ребёнок может быть среди тех, кто получит реальные навыки уже в 9–12 лет.

Каждый выпускник получит именной сертификат проф. подготовки, который станет преимуществом при поступлении в вузы и приёме на работу.

Именно это открывает путь для нового поколения. Начав обучение в ИИ-сфере, дети могут стать ключевым звеном в развитии цифровой экономики.

Чтобы получить сертификат на бесплатное обучение, достаточно заполнить анкету и пройти тестирование: 👉 easy-code,ru/6mes_besplatno

❗️Заявки принимаются только до 9 марта, а количество сертификатов ограничено.

#Из_прочитанного
В российских компаниях набирает популярность практика обратного коучинга — формата обучения, при котором младшие сотрудники становятся наставниками для старших коллег и руководителей. Чаще всего предметом такого обучения становятся цифровые инструменты, искусственный интеллект, digital маркетинг, новые рекламные форматы и аналитика данных, пишет «Российская газета».
«Зачем отправлять топ менеджера на дорогой курс, если внутри компании есть специалист, который работает с этим инструментом каждый день и знает нюансы конкретно нашего бизнеса?» — объясняет основатель бренда спортивной одежды Stayer Татьяна Иванова.

Ментор стартап-акселератора Alchemist Accelerator Алексей Овсянников поясняет, что, обучаясь у более молодых коллег, сотрудники чувствуют свою нужность бизнесу. «Они видят, что компания не отказывается от них, даже если они пока не владеют современными инструментами. Бизнес занимается их развитием, поэтому их удовлетворенность текущей работой повышается», - рассказал эксперт.

Молодым специалистам обратный коучинг тоже полезен. «Так как им доверяют наставничество, то для них это знак, что они важны компании, их собираются развивать и продвигать», - объяснил Овсянников.
Обратными коучами в разных компаниях становятся примерно одни и те же специалисты: контент-менеджеры, перформанс-маркетологи, бизнес-аналитики, продуктовые менеджеры. Они обучают работе с данными, автоматизации отчетности, инструментам искусственного интеллекта и новым форматам коммуникации с молодой аудиторией. При этом самым эффективным форматом наставничества эксперты называют пары один на один и малые группы до пяти человек: в такой конфигурации проще задавать вопросы без ощущения неловкости.

Центральный университет и «Магнит» заключили соглашение о стратегическом партнерстве в сфере подготовки IT-специалистов. Сотрудничество направлено на формирование фундаментальной базы и практических компетенций у будущих разработчиков для технологического сектора ритейла.

В сентябре они запустят совместную профильную магистратуру для подготовки разработчиков ПО. Методология обучения предполагает глубокое погружение в индустриальную специфику, поэтому в разработке программы примет непосредственное участие MAGNIT TECH (технологическое подразделение ритейлера).

Кроме того, в июне и сентябре 2026 года студенты смогут пройти профильные стажировки в компании. Ректор Центрального университета Евгений Ивашкевич добавил, что прямое взаимодействие с ведущим представителем рынка дает студентам ценный опыт для раннего определения карьерного пути.

У участников соглашения уже есть успешный опыт совместной работы: компания поддерживает стипендиальные программы вуза, предоставляет реальные кейсы и обучает менеджмент по программе дополнительного образования в области ИИ. Со слов Евгения Случевского, генерального директора «Магнита», преимущество Центрального университета в сильной практической направленности процесса обучения.

Центральный университет и «Магнит» заключили соглашение о стратегическом партнерстве в сфере подготовки IT-специалистов. Сотрудничество направлено на формирование фундаментальной базы и практических компетенций у будущих разработчиков для технологического сектора ритейла.

В сентябре они запустят совместную профильную магистратуру для подготовки разработчиков ПО. Методология обучения предполагает глубокое погружение в индустриальную специфику, поэтому в разработке программы примет непосредственное участие MAGNIT TECH (технологическое подразделение ритейлера).

Кроме того, в июне и сентябре 2026 года студенты смогут пройти профильные стажировки в компании. Ректор Центрального университета Евгений Ивашкевич добавил, что прямое взаимодействие с ведущим представителем рынка дает студентам ценный опыт для раннего определения карьерного пути.

У участников соглашения уже есть успешный опыт совместной работы: компания поддерживает стипендиальные программы вуза, предоставляет реальные кейсы и обучает менеджмент по программе дополнительного образования в области ИИ. Со слов Евгения Случевского, генерального директора «Магнита», преимущество Центрального университета в сильной практической направленности процесса обучения.