Будни предпринимателя. Сегодня, в день Бедоба, очень захотелось исповедоваться.
Со стороны моя жизнь и работа команды Nateli Tbilisi выглядят как сказка: красивые видео в лучших местах города, невероятные встречи с прекрасными и интересными тбилисцами, недоступные большинству сокровища города. Всё это — правда, и это действительно большая часть нашего проекта, который когда-то, в 2017 году, появился как протест против однотипных публикаций о Грузии.
Надо было тогда придумать бинго по Тбилиси — и зачеркивать клетки, когда очередной журналист в очередной раз будет рассказывать про вино и жаловаться, что пришлось расшивать штаны после путешествия. Второй комплект бинго стоило бы посвятить гидам — и зачеркивать клетки, когда на туристов будут надеваться папахи, а в рог будет наливаться вино.
Тогда мы рассказывали про необычные и интересные места, которые расширяют кругозор, рекомендовали красивые и модные рестораны и снова и снова подчеркивали: Тбилиси — модный и светский город, где много искусства и многослойной культуры.
Вплоть до конца 2023 года мы с Сосо делали контент в Nateli Tbilisi самостоятельно. Были редкие попытки сотрудничать с SMM-менеджерами, но никак не получалось сработаться так, чтобы всё загудело и понеслось.
Охваты и просмотры пришли случайно. Мы тогда начинали работать с Анкой и выложили смешное видео, где учителя батумской музыкальной школы играют на рояле в аэропорту Рима. Видео Натия сняла просто так — и, как говорят, оно залетело. За год мы выросли с 13 тысяч подписчиков до 50 000. Тогда же, в конце 2023 года, я уволилась из всех своих проектов и сосредоточилась полностью на Nateli Tbilisi.
С тех пор прошло уже два года. Два года предпринимательства и управления собственным бизнесом.
Возьмите любой мем про предпринимателя — он будет правдой. Я крайне редко жалуюсь, но сегодня можно.
Начну с плюсов. Nateli Tbilisi — хрустальная мечта, а то, что происходит с конца 2023 года, — буквально трансформация мечты в цель, а цели — в жизненный путь. И в этой сказке, конечно, есть зазеркалье.
Первые полгода я оказалась в непривычном для меня статусе содержанки. Сосо буквально тащил на себе весьма требовательную меня, детей и ещё множество других финансовых задач. Всё это было связано с тем, что для меня на первом месте — сотрудники. Я не могу выписывать себе зарплату или бонусы, а команду оставлять без выплат. Тогда в команде было четыре человека, сегодня — семь. И, к слову, это правило действует до сих пор.
Выплаты первой очереди — зарплаты команды. Выплаты второй очереди — обязательные платежи. И только в третью очередь — моя зарплата. Дивиденды за два года удалось получить несколько раз, и все они сразу же шли в дело.
Да, в дело — потому что бизнес, особенно такой любимый и камерный, как Nateli Tbilisi, — это как дом. То крыша потечёт, то смеситель сорвало, то шины менять. Надо обновлять сайт, нанимать юристов, покупать жёсткий диск, брать в аренду оборудование — и ещё тысячу мелочей, которые внезапно оказываются вовсе не мелочами. Откуда я возьму на это деньги — команда не думает и не должна. Об этом думаю я. И иногда мне кажется, что моя голова — это бухгалтерия, отдел кадров, креативный отдел, пункт оказания первой помощи, риск-менеджер и тревожный чемоданчик в одном лице.
Иногда я плачу — от злости или досады. Хотя на самом деле — от усталости. Это не та усталость, когда ты не выспался или много поднимал тяжести. Это тот самый ментальный груз, который выматывает сильнее всего: подтвердить, проконтролировать, перенести, получить, доделать, дочитать, отредактировать, напомнить. Думать за себя и за того парня. Быть примером. Быть опорой и защитой. Немного заботливой мамой — но не поощрять инфантилизм. Иногда быть плохой — но всегда честной. Сильной не когда есть силы, а по расписанию.