Телеграм канал «»

Мы очень часто строим партнерства нечестно, хотя чувствуем себя при этом абсолютно искренними.

Здравствуйте!

Когда мы входим в партнерство, у нас есть две шкатулки, которые мы приносим на стол переговоров.

Первая шкатулка — это наша сила, наши ресурсы. И за эту силу, как нам кажется, нас человек любит, уважает и готов с нами входить в партнерство. Особенно в бизнес-партнерствах, где люди привыкли объединять только силу.

Вторая шкатулка — это уязвимость. По классике мы редко показываем её в начале отношений.

Уязвимость — это то, что вне нашего контроля, то, где мы ранимся, те наши части, с которыми важно быть особенно бережными нашему партнеру. Хотя это может быть точно такая же сила, только чрезмерная.

Когда мы входим в партнерство и приносим только шкатулку наших сил и ресурсов, человек напротив делает то же самое. И мы входим в отношения, где мы не знаем 50% потенциала нашего объединения.

Мы привыкли думать о том, что уязвимость — это то, что наносит урон нашей производительности. Но не беря её в расчет, мы лишаем себя возможности строить устойчивые отношения: вовремя останавливать партнера, видеть чрезмерный риск и понимать, куда на самом деле движется наше общее дело.

При этом мы все еще честны.
Мы ведь принесли шкатулку. Даже открыли. И свято верим, что вторая не стоит того, чтобы ее показывать.

Мы её в целом за шкатулку и не считаем. Мы видим в ней урну мусорную, которую вообще лучше никогда не доставать из под раковины.

Но если начать видеть свою уязвимость как драгоценность, которую тоже нужно продемонстрировать — это меняет взгляд на построение партнерских и личных отношений, команд и, самое главное, отношений с собой.

Поделюсь: весь этот год для меня непростой в контексте здоровья. Я очень хорошо поработала в прошлом и сейчас восстанавливаюсь. На той неделе у меня случилась первая серьезная операция с наркозом и довольно непростым восстановлением.

И благодаря невозможности ходить, сидеть и самостоятельно делать банальные вещи — я наконец-то могу познакомиться со своей второй шкатулкой.

Осознавая, что уязвимость — такая же драгоценность, как все мои общепринятые сильные качества — я совершенно легко пишу о своих не самых лицеприятных опытах здесь.

В целом, об этом все мои проекты и особенно технология «Цикл»: о том, чтобы посмотреть на обратную сторону как на ресурс.

Вторая шкатулка — точно такой же ресурс, который я положу на стол переговоров в начале новых отношений.

Посмотреть на свои уязвимости как на ресурс — большая смелость, на мой взгляд.

Мы уже живем в эпохе, где машины могут спокойно заменить нашу функциональность, продуктивность и работоспособность.

Но чего нет у них — это уязвимости.

Мы создаем машины из стремления человека к совершенству. Но жизнь отлична от синтетики тем, что она полна уязвимостей.

Будущее, в котором мы не проигрываем своему созданию, станет возможным только тогда, когда человек положит на стол переговоров не только силу, но и свою уязвимость.