Телеграм канал «Налоговый Терминатор 🦾»

Друзья, коллеги, предприниматели!

Поздравляю вас с Днём российского предпринимательства!

2026 год ещё раз показал: бизнес сегодня - это не про «спокойно и стабильно». Это про скорость решений, постоянные изменения, давление со всех сторон и умение выстоять там, где другие опускают руки. Новые правила, контроль, цифровизация, кадровый голод, высокая стоимость ошибок - всё это стало нашей ежедневной реальностью. Но именно в такие времена особенно видно, кто действительно умеет строить, брать ответственность и двигаться вперёд.

Предприниматель в 2026 году - это человек, который не ждёт идеальных условий. Он адаптируется, ищет возможности даже в сложных обстоятельствах, собирает сильные команды и продолжает создавать ценность несмотря ни на что.

Мы с вами не просто ведём бизнес. Мы создаём рабочие места, поддерживаем экономику, развиваем города и отрасли, двигаем страну вперёд своими решениями, риском и трудом.

Хочу пожелать каждому из нас устойчивости, сильного окружения, грамотных партнёров и внутреннего спокойствия даже в самые непростые периоды. Пусть бизнес приносит не только прибыль, но и ощущение смысла, гордости за своё дело и уверенности в завтрашнем дне.

С праздником нас!
Путь предпринимателя никогда не был лёгким, но именно такие люди меняют реальность вокруг себя ☄️

Бывает, что предприниматель приходит не с готовым запросом, а с ощущением: «чувствую, что мне нужна поддержка».
И это абсолютно нормально.

Не всегда бизнесмен может сразу сформулировать, что именно его тревожит. Иногда это не один вопрос, а целый узел из рисков, решений и ежедневных ситуаций: как правильно ответить на запрос из налоговой или банка, как выстроить документооборот, чтобы не создавать лишних поводов для проверок, как снизить риски по ПОД/ФТ, как вести деятельность так, чтобы не привлекать к себе лишнего внимания, стоит ли подписывать отдельные оговорки в договорах и как вообще читать документы, которые ежедневно ложатся на стол руководителю.

По сути, запрос часто звучит не как «мне нужна услуга с таким-то названием», а как простое и очень честное: «мне нужен человек, который поможет разобраться и принять правильное решение здесь и сейчас».

И именно с этого я рекомендую начинать. Не ждать, пока появится идеально сформулированный запрос. Не откладывать до момента, когда ситуация станет острой. Не пытаться в одиночку разбирать все вопросы, если вы уже чувствуете, что бизнесу нужна профессиональная опора.

Современный бизнес слишком чувствителен к ошибкам, чтобы действовать по принципу «разберусь потом». Сегодня важны не только налоги как таковые, но и то, как устроены договоры, документы, коммуникация с госорганами, банковский комплаенс и внутренняя логика самого бизнеса, я об этом часто говорю как на своих выступлениях, так и на консультациях.

Поэтому если вы чувствуете, что вам нужна поддержка в управлении рисками, в принятии решений и в спокойной, законной работе бизнеса, этого уже достаточно, чтобы начать разговор.

Запрос не всегда нужно уметь назвать сразу. Иногда достаточно честно признать: «мне нужна помощь, чтобы не ошибиться».

📈📉
Записаться на консультацию | Перейти на личный сайт | Перейти на сайт компании | 2ГИС

Взяли деньги у своей компании «в долг»? ОСТОРОЖНО: это может оказаться скрытыми дивидендами

Многие собственники уверены, что займ от учредителя - это просто удобный способ взять деньги из бизнеса и потом спокойно вернуть их обратно.

☄️Но для налоговой все выглядит гораздо жестче: если возврата нет, договор «кочует» годами, а деньги ходят по компании туда-сюда без понятной логики, такой займ могут переквалифицировать в скрытые дивиденды.

🔹 В этом видео разбираем 3 самых рискованных ситуации и ту самую “токсичную комбинацию”, после которой у налоговой обычно появляются самые неприятные вопросы.

Отправьте видео другу, пусть будет в курсе.

📈📉
Записаться на консультацию | Перейти на личный сайт | Перейти на сайт компании | 2ГИС

☄️Покупаете «бумажный» НДС? Готовьтесь не только к доначислению, но и к иску от прокуратуры на всю сумму сделки
 
Как налоговый юрист, я последние месяцы все чаще говорю клиентам одну и ту же вещь: история с «бумажным» НДС перестала быть просто налоговым риском. Сейчас последствия стали намного серьезнее.

Раньше многие предприниматели исходили из логики: максимум - доначисление НДС, пени и штраф. Да, неприятно, но «пережить можно». Сегодня эта модель больше не работает.

Прокуратура и налоговые органы начали использовать другой подход: взыскивать не только сумму неуплаченного налога, а ☄️всю сумму фиктивной сделки.

И это уже не теория. Суды удовлетворяют такие требования. Например, в делах No А65-1815/2025, Дело NoА65-26184/2024, Дело No А79-4318/2023.

Если сделка существовала только на бумаге, деньги прошли по счетам, а товара или услуги фактически не было - под риск попадает весь оборот по операции.

То есть компания может потерять не несколько миллионов НДС, а десятки миллионов рублей всей суммы контракта, которые взыщут в доход государства.


❗Но и это уже не предел.
В 2026 году произошел еще более серьезный перелом: впервые уголовные дела начали возбуждать не только против организаторов площадок по «бумажному» НДС, но и против клиентов - обычных компаний и их руководителей, которые пользовались такими схемами (https://78.ru/news/2026-04-20/sledovateli-potrebovali-arestovat-klientov-seti-bumazhnogo-nds)

Фактически рынок получил новый сигнал: покупка «бумажного» НДС теперь рассматривается не как “агрессивная оптимизация”, а как возможное уклонение от уплаты налогов с риском уголовного преследования, обысков, арестов и реальных сроков.

Новая практика показывает очень опасную тенденцию:
раньше бизнес рисковал налогами,
сейчас - всем объемом сделки,
а в отдельных случаях уже и свободой руководителя.

Именно поэтому сегодня вопрос обеления бизнеса - это уже не про репутацию и не про красивую отчетность. Для многих - это вопрос элементарной безопасности бизнеса и собственника.

🔹 Записаться на консультацию | Перейти на личный сайт | Перейти на сайт компании | 2ГИС

ПОРАБОТАЛИ С САМОЗАНЯТЫМ? ПРОВЕРЬТЕ ЧЕКИ

Многие до сих пор относятся к чекам от самозанятых как к незначительной мелочи. Но на практике это ключевой документ, который подтверждает законность расходов и защищает и исполнителя, и компанию. Без чека операция фактически «выпадает» из правового поля.

Это огромный риск: налоговая не признает расходы, переквалифицирует отношения и доначислит налоги.

Подробнее об этом уже рассказал в видео!

🔹 Записаться на консультацию | Перейти на личный сайт | Перейти на сайт компании | 2ГИС

Мемы под конец рабочего предпраздничного дня🤝🏼

По традиции выбираем самый смешной:
1 - 😁
2 - 👍🏼
3 - 🔥

Отправляйте своим друзьям-коллегам, пусть выдохнут после работы и настроятся на праздники😁

📈📉
МАССОВАЯ РАССЫЛКА УВЕДОМЛЕНИЙ О ДРОБЛЕНИИ БИЗНЕСА

На сегодняшний день отмечаю, что каждый второй запрос сопровождается уведомлением о дроблении бизнеса.

Эта рассылка - не совпадение, это стратегия.

Налоговые органы сознательно сместили акцент с «наказания по факту» на раннюю диагностику рисков. Бизнесу сигнализируют заранее, еще до полноценной проверки, чтобы посмотреть на реакцию и собрать первичную позицию налогоплательщика.

При этом сами уведомления выглядят максимально обобщенно:
без конкретных эпизодов, без расшифровки операций, без указания, в чем именно усматривается дробление.

🔹Отбор компаний в большинстве случаев происходит по формальным критериям:
перерегистрация ККТ, совпадение инфраструктуры, пересечение сотрудников, единая деловая модель при разных юрлицах.

⏩️Что показывает практика 1 квартала 2026 года:
🔵количество предпроверочных мероприятий увеличилось примерно на 20%;
🔵около 60–70% дел по дроблению начинаются именно с таких уведомлений;
🔵в каждом втором случае игнорирование письма приводит к углубленному анализу;
🔵средний размер доначислений по подобным кейсам остается высоким - десятки миллионов рублей.

Фактически уведомление - это не «предупреждение», а точка входа в контроль.

🔹Как реагировать бизнесу

Самая опасная ошибка - ничего не делать.

Отсутствие конкретики в уведомлении не означает отсутствие претензий. Это означает, что налоговый орган еще не раскрыл свои аргументы, но уже зафиксировал риск.

Грамотная реакция строится в несколько этапов:

✅самостоятельная проверка структуры бизнеса на признаки дробления (управление, ресурсы, деловая цель);
✅оценка значимости выявленных факторов - критична именно совокупность, а не отдельные элементы;
✅подготовка содержательных пояснений, которые отражают реальную экономику процессов, а не формальные ответы;
✅заблаговременная подготовка к возможному предпроверочному анализу.