Я — Сергей Воропаев, и с 2023 года помогаю бизнесу получать измеримый финансовый результат от внедрения искусственного интеллекта: повышаю эффективность процессов до 43%, снижаю издержки и ускоряю ROI — не теоретически, а через аудит, перестройку операций и внедрение рабочих ИИ-решений «под ключ».
Реинжинирингом бизнес-процессов (РИП) и цифровой трансформацией я занимаюсь с 2006 года — более 18 лет.
За это время я провёл аудит, реструктуризацию и цифровую модернизацию процессов в десятках промышленных и производственных компаний, включая:
Albert Industries, Broen, BSV Valves, Leroy Somer, Nidec, Emerson, Botero, Арзамасский приборостроительный завод, Объединённые машиностроительные заводы и другие.
В моём портфолио — комплексные проекты с расчётом экономической эффективности для системообразующих игроков рынка:
• ТОП-1 энергетическая компания РФ — анализ и реструктуризация процессов в 200 дочерних предприятиях;
• ТОП-2 ритейлер РФ — оптимизация логистики, управления запасами и back-office при 1200 магазинах;
• Лидеры отраслей: СОГАЗ, ВСК, Альфа-Страхование, Инвитро, START и др.
На основе этих кейсов я подготовил и опубликовал научные исследования в рецензируемых научных журналах — с подтверждённой статистикой и методикой расчёта эффекта.
Доказано цифрами: при грамотном внедрении технологий и перестройке процессов под ИИ:
✓ производительность труда растёт до 43%,
✓ срок окупаемости ИИ-решений — от 3 месяцев.
Я не играю в «игрушки» с ChatGPT.
Я — практик и системный инженер:
🔹 провожу диагностику текущего состояния (process mining, time & motion, cost-to-serve),
🔹 проектирую целевую архитектуру процессов,
🔹 подбираю и внедряю специализированные ИИ-инструменты — от LLM-автоматизации до прогнозной аналитики и генеративных решений в производстве и управлении,
🔹 фиксирую экономический эффект — до, во время и после внедрения.
Моя цель — не просто «внедрить ИИ», а получить измеримую прибыль: больше скорости, меньше издержек, выше клиентская и операционная лояльность.