Я долго искала человека, которому можно доверить карьеры моих студентов.
Нашла. Проверила (очень успешно) наше сотрудничество за этот год, и подтвердила готовность сопровождать финальный поток (студентов будет довольно много).
Листайте карточки, расскажу про карьерное сопровождение на курсе «Директор по маркетингу».
И да, набор закрывается 30 июня, учиться можно с 1 июля или с 1 сентября.
Даже если не пойдёте, всё равно листайте карточки, хоть посмотрите как надо. Чтоб ориентироваться, когда будет потом выбирать курсы конкурентов 😆
Конверсия нашего финального набора сейчас около 70%. Это много и связано с тем, что значительная часть покупающих - наши выпускники.
Им не нужно ничего обьяснять, они знают как мы работаем, просто выбирают программу, и удобный способ оплаты.
Из оставшихся 30% абсолютное большинство называет финансовый вопрос тем, что останавливает.
И вот здесь я хочу быть честной.
Как очень хороший продажник и бывший успешный РОП, я знаю десяток способов красиво отработать это возражение.
Но я не хочу этого делать. И прошу не делать этого мою команду.
Потому что человек, уважающий людей, я не хочу ничего «вскрывать», и лезть в вашу душу.
У многих действительно сложная финансовая ситуация. Кому-то некомфортно называть другую причину, и на первый план выходит эта (которая хоть и не основная, но имеет место быть).
И уважение к вашим границам для меня важнее дополнительных 10% конверсии.
Поэтому давайте спокойно разберём, в каких случаях имеет смысл вкладываться, в каких нет.
Начнём с простого.
Рассрочка на любую из программ — от 10 750 ₽ в месяц.
Если после курса ваш доход вырастет даже на 11 000 рублей в месяц — рассрочка окупается.
Как понять, вырастет ли?
Шаг 1. Посмотрите на рынок вакансий
Не ищите «стратегический маркетолог», такой должности почти нет в названиях.
Ищите «маркетолог», «руководитель группы маркетинга», «бренд-менеджер», «product marketing manager». Отфильтруйте по опыту 2-3 года и посмотрите на вилки.
Маркетолог который управляет результатом на рынке стоит от 120 до 200 тысяч в зависимости от города. Это ваш реальный рынок после курса.
Переход с маркетолога на управленческую позицию — руководитель отдела — от 176 тысяч медиана по рынку и до 400-600 тысяч в корпорациях и на аутсорсе при 2-3 проектах.
Посчитайте разницу с вашим текущим доходом. Это и есть ваша потенциальная окупаемость.
Шаг 2. Если вы фрилансер.
Здесь окупаемость не через смену работы, а через рост чека и уровня клиентов.
Клиенты другого уровня — те, кто платит за системную работу, за маркетинг как управляемый процесс с результатом в цифрах. Такие клиенты существуют даже сейчас.
Другие услуги. Да, слово «стратегия» на российском рынке сейчас воспринимается тяжело. Но потребность никуда не делась.
Просто называется иначе: маркетинг-план, план перестройки бизнеса, антикризисный план.
По сути — то же самое. Всему этому вы научитесь на курсе.
Выход на международных клиентов.
Доход не привязанный к российской ситуации — это реально. Наше агентство работает с клиентами из 50+ стран.
Материалы курса применимы абсолютно в любой стране — именно поэтому мы получили международную аккредитацию CA Worldwide и CPD Index в Великобритании.
Это не просто красивый сертификат — это подтверждение что программа соответствует международным стандартам.
Если поднять чек даже на 15-20 тысяч в месяц или взять одного нового клиента другого уровня — рассрочка окупается в первые месяц-два.
Шаг 3. Не гарантии, а статистика.
У 91,5% наших выпускников доход вырос на 30-260%. Это не обещание, это статистика за 10 лет.
Шаг 4. Принимайте решение.
‼️ Математика сходится по одному из сценариев выше
✅Вы давно думаете об этом и финансовый вопрос — единственное что останавливает
✅Навыки нужны прямо сейчас — на текущем месте или в текущих проектах
✅ Вы очень долго зрели, чтобы выйти на следующую ступень и чувствуете: пора.
И важный момент: когда идти не стоит, даже если математика сходится.
⛔️Нет денег на базовые расходы и даже небольшая рассрочка создаст реальный стресс каждый месяц
⛔️Сейчас не до учёбы — по любой причине, не только финансовой
Знания не усваиваются когда голова занята выживанием.
Программы закрываются, да. Но это ваши деньги и ваша жизнь, а не моя конверсия.
Если хотите разобраться со своей конкретной ситуацией — напишите менеджеру. Поговорим с вами без скриптов и без давления, о том, подходит вам это сейчас.
ИИ заберёт работу маркетологов» — слышу уже третий год. Давайте посмотрим что происходит на самом деле. В цифрах и без паники.
🤖 В России генеративный ИИ уже применяют 93% маркетинговых команд (Sostav, Advertalyze, январь 2026).
Не «планируют», а применяют. На западных рынках время на подготовку контента сократилось примерно на 80%. Уже понятно, что контент-маркетологи под особым ударом?
📑 Каждое четвёртое увольнение в 2025 году в мире было связано с внедрением ИИ (PwC, Global AI Jobs Barometer 2025).
В России 47% крупных компаний допустили сокращение штата из-за ИИ («Технологии Доверия», РБК, декабрь 2025).
интересная деталь: чем крупнее компания, тем выше вероятность. В среднем бизнесе — 37%, в малом — только 18%.
🤔Почему в малом меньше?
Думаю, во-первых, уже некого сокращать — 2024 и 2025 были годами тотальной оптимизации.
Во-вторых, остаётся один путь: повышать эффективность тех, кто есть.
Кстати, на ПМЭФ-2026 тема эффективности действующей команды звучала почти в каждой сессии. И именно это — повышение личной эффективности и производительности — то, что реально защищает от сокращения.
☑️ Компании прямо называют первых кандидатов: копирайтер, email-маркетолог, видеопродюсер и тп (AdIndex, дек, 2025).
Дальше — junior-специалисты. В 2023–2024 их набирали массово, был экстенсивный рост (РБК, окт. 2025).
Сейчас: зачем 3 джуна, если 1 опытный специалист с ИИ делает больше?
+ Есть мнение что ИИ ставит под удар только исполнителей, но не тех кто принимает решения. И да, и нет.
Число руководителей среднего звена в России снизилось на 4% в 2025 году, годом ранее — всего на 1,4% (Regroup, HR Efficiency Benchmarks 2026, «Ведомости»).
Моё мнение: под ударом управленцы, которые выросли из линейных сотрудников, получили больше ответственности, но не выросли в управленческих компетенциях.
+ работают в привычной рамке, «мы всегда так делали».
Когда бизнес в кризисе, первое что хочется сделать - поменять руководителя или хотя бы паттерн его работы. Ведь именно этот опыт и этот паттерн привёл компанию туда, где она сейчас (да, вместе с рыночными факторами).
📉 Ещё один тренд, с которым придётся смириться.
Раньше у маркетолога мог быть отдел, которым он управлял. Теперь во многих компаниях, особенно в МСБ, будет один маркетолог плюс ИИ
(региональные компании часто ищут специалистов широкого профиля из-за нехватки ресурсов на большой штат (hh); узкие специалисты всё чаще берутся точечно, на part-time — vc, янв. 2025).
🙄 И многие маркетологи воротят нос: «мне что, придётся работать руками?»
И да и нет. Раньше «работать руками» — это когда ты сам всё делал. Теперь ты будешь управлять ИИ. Но да, это не то же самое, что раздавать указания подчинённым. Теперь крайний — всегда ты.
🚀В отраслях с активным внедрением ИИ производительность на одного сотрудника растёт почти в 4 раза быстрее (PwC).
❓Всё плохо, рынок выжимает максимум… Можно ли сейчас повышаться?
Я уверена — да. Только за последние три дня — две новости.
Первая: выпускницу «Стратегического маркетинга» повысили до директора по маркетингу — ровно в тот момент, когда она пошла учиться на «Директора по маркетингу». Ещё даже не начав 😆 Просто она видела что к этому идёт, и решила добирать компетенции заранее.
Вторая: серьёзный проект на стыке медицины и нейронауки, после трансформации команды и масштабных сокращений, искал директора по маркетингу. И взял нашу выпускницу.
Но это теперь не «повелевать огромным отделом». А руководить небольшой командой, активно использовать ИИ.
Вот так выглядит рынок сегодня. Спасаются те, у кого есть фундамент и умение управлять результатом.
🏗️ Владение ИИ станет базовой грамотностью, и нормой рынка. Будет усиливать тех у кого есть фундамент, и обнулять тех, у кого его нет.
Но профессиональное образование от этого нужно не меньше, а больше.
⏳до 30 июня можно присоединиться к моим программам.
И спокойно учиться: старт обучения можно выбрать вплоть до 1 сентября.
Учим как раз тому, что не автоматизируется 😉 и позволяет расти на сегодняшнем рынке
ИИ заберёт работу маркетологов» — слышу уже третий год. Давайте посмотрим что происходит на самом деле. В цифрах и без паники.
🤖 В России генеративный ИИ уже применяют 93% маркетинговых команд (Sostav, Advertalyze, январь 2026).
Не «планируют», а применяют. На западных рынках время на подготовку контента сократилось примерно на 80%. Уже понятно, что контент-маркетологи под особым ударом?
📑 Каждое четвёртое увольнение в 2025 году в мире было связано с внедрением ИИ (PwC, Global AI Jobs Barometer 2025).
В России 47% крупных компаний допустили сокращение штата из-за ИИ («Технологии Доверия», РБК, декабрь 2025).
интересная деталь: чем крупнее компания, тем выше вероятность. В среднем бизнесе — 37%, в малом — только 18%.
🤔Почему в малом меньше?
Думаю, во-первых, уже некого сокращать — 2024 и 2025 были годами тотальной оптимизации.
Во-вторых, остаётся один путь: повышать эффективность тех, кто есть.
Кстати, на ПМЭФ-2026 тема эффективности действующей команды звучала почти в каждой сессии. И именно это — повышение личной эффективности и производительности — то, что реально защищает от сокращения.
☑️ Компании прямо называют первых кандидатов: копирайтер, email-маркетолог, видеопродюсер и тп (AdIndex, дек, 2025).
Дальше — junior-специалисты. В 2023–2024 их набирали массово, был экстенсивный рост (РБК, окт. 2025).
Сейчас: зачем 3 джуна, если 1 опытный специалист с ИИ делает больше?
+ Есть мнение что ИИ ставит под удар только исполнителей, но не тех кто принимает решения. И да, и нет.
Число руководителей среднего звена в России снизилось на 4% в 2025 году, годом ранее — всего на 1,4% (Regroup, HR Efficiency Benchmarks 2026, «Ведомости»).
Моё мнение: под ударом управленцы, которые выросли из линейных сотрудников, получили больше ответственности, но не выросли в управленческих компетенциях.
+ работают в привычной рамке, «мы всегда так делали».
Когда бизнес в кризисе, первое что хочется сделать - поменять руководителя или хотя бы паттерн его работы. Ведь именно этот опыт и этот паттерн привёл компанию туда, где она сейчас (да, вместе с рыночными факторами).
📉 Ещё один тренд, с которым придётся смириться.
Раньше у маркетолога мог быть отдел, которым он управлял. Теперь во многих компаниях, особенно в МСБ, будет один маркетолог плюс ИИ
(региональные компании часто ищут специалистов широкого профиля из-за нехватки ресурсов на большой штат (hh); узкие специалисты всё чаще берутся точечно, на part-time — vc, янв. 2025).
🙄 И многие маркетологи воротят нос: «мне что, придётся работать руками?»
И да и нет. Раньше «работать руками» — это когда ты сам всё делал. Теперь ты будешь управлять ИИ. Но да, это не то же самое, что раздавать указания подчинённым. Теперь крайний — всегда ты.
🚀В отраслях с активным внедрением ИИ производительность на одного сотрудника растёт почти в 4 раза быстрее (PwC).
❓Всё плохо, рынок выжимает максимум… Можно ли сейчас повышаться?
Я уверена — да. Только за последние три дня — две новости.
Первая: выпускницу «Стратегического маркетинга» повысили до директора по маркетингу — ровно в тот момент, когда она пошла учиться на «Директора по маркетингу». Ещё даже не начав 😆 Просто она видела что к этому идёт, и решила добирать компетенции заранее.
Вторая: серьёзный проект на стыке медицины и нейронауки, после трансформации команды и масштабных сокращений, искал директора по маркетингу. И взял нашу выпускницу.
Но это теперь не «повелевать огромным отделом». А руководить небольшой командой, активно использовать ИИ.
Вот так выглядит рынок сегодня. Спасаются те, у кого есть фундамент и умение управлять результатом.
🏗️ Владение ИИ станет базовой грамотностью, и нормой рынка. Будет усиливать тех у кого есть фундамент, и обнулять тех, у кого его нет.
Но профессиональное образование от этого нужно не меньше, а больше.
⏳до 30 июня можно присоединиться к моим программам.
И спокойно учиться: старт обучения можно выбрать вплоть до 1 сентября.
Учим как раз тому, что не автоматизируется 😉 и позволяет расти на сегодняшнем рынке