Продолжаем разбор отчета RAND Corporation о готовности ЕС к AGI, так как это одно из направленных добрыми американскими партнерами против него орудий, так как его появление и внедрение сломает в первую очередь социальную организацию ЕС.
Европа обладает двумя важными активами: важнейшей ролью в глобальной цепочке поставок передовых полупроводников, в первую очередь, монополией голландской компании ASML на оборудование для литографии в EUV и рынком ЕС как второй по величине экономической зоны в мире. Теоретически, эти активы могли бы служить аргументом для обеспечения доступа к передовым возможностям ИИ и формирования управления ИИ за пределами акта об ИИ. Однако на практике их ценность ограничена структурной зависимостью, институциональной фрагментацией и риском ответных мер, которые могут оказаться решающими в периоды геополитической турбулентности. Тем не менее, они остаются важными источниками рычагов влияния для Европы, если ими воспользоваться соответствующим образом.
Эта позиция создает стратегические рычаги влияния для Европы, но использовать их непросто. Европейский союз, через Нидерланды и небольшую группу партнеров, может влиять на то, кто получит доступ к наиболее передовому литографическому оборудованию и, следовательно, кто сможет создать вычислительные мощности для передового искусственного интеллекта. Теоретически, ЕС мог бы ужесточить контроль над Китаем, выйдя за рамки нынешнего запрета на EUV-литографию, например, ограничив экспорт DUV-литографии. В гипотетическом трансатлантическом споре он мог бы даже попытаться отложить поставку оборудования или отказать в техническом обслуживании.
На долю единого рынка ЕС приходится около 17 процентов мирового ВВП, и он является одним из главных источников геополитического влияния в сфере ИИ. Этот экономический вес обеспечивает две взаимосвязанные формы рыночной власти: прямое влияние на условия доступа к передовым возможностям и инфраструктуре ИИ, а также косвенное нормативное влияние посредством установления нормативных стандартов, часто описываемое как «брюссельский эффект».
ЕС мог бы, например, добиваться конкретных условий доступа к передовым моделям, таких как гарантии возможностей или обязательства по вычислительным мощностям. Поскольку затраты на обучение растут, а по некоторым оценкам, к 2030 году, если масштабирование продолжится, стоимость одного запуска может составить сотни миллиардов долларов, американским компаниям, занимающимся искусственным интеллектом, потребуется надежный доступ к зарубежным рынкам для окупаемости инвестиций.