Человек-паук на казахском языке генерит шутки, которые поймут только жители СНГ.
Контекст: Человек-паук пришел на Брайтон-бич и спросил местную бабушку номер дома, а та ответила на русском (в оригинале). Паук ответил, что понял. В Казахстане переводить реплику бабушки не стали, потому что все казахи знают русский язык. Всё это — под трек Монеточки на заднем плане.
Режиссёр дубляжа заслужил Оскар за тонкую кросс-культурную иронию ❤️
Зумеры, которые переходят на grandmacore, пытаются замедлиться и жить в моменте — срочно бегите в ОК хвастаться своими… кабачками перед Вованом из «Реальных пацанов». Там сейчас проходит настоящий турнир: с 6 по 9 августа выбирают победителей с лучшим урожаем.
Тематические рамки на аватар, видеоподарки и стикеры прилагаются.
Последний стакан из зумерского сервиза Вкусно — и точки уже доступен к покупке. На нем изображены бургеры, картошка фри и напитки, а урвать айтем можно также, как и другие — за 15 рублей при покупке большого комбо.
В Рунете появился новый тренд — предприниматели стали открыто обсуждать клиентский сервис в России и делиться своими историями.
Особенно часто выделяют Точка Банк. Говорят, команда банка супер клиентоориентированная, всегда на связи и доводит вопросы до конца. Моя любимая история: курьер Точки заметил, что у девушки напряжённый разговор по телефону, быстро оформил документы и предложил мармеладки с магнием, чтобы снять стресс. Это все мы в 2026 году.
Курьер Евгений, если вы это видите, мы все тут посылаем вам лучики добра ❤️
В российских компаниях начальство всё чаще стало прибегать к методу фейковых успехов, чтобы замотивировать подчинённых. Сотрудникам обещают кратное повышение зарплат, рассказывают о новых жирных инвесторах и подъёме индустрии: главное — сейчас ударно работать днями напролёт без выходных, и скоро заживём. Только это «скоро» не наступает никогда. Ни повышения зарплат, ни обещанного карьерного роста — хорошо, если вообще не уволят. А оправдывают всё банально: вы не справились.
Эксперты называют несколько причин такого вранья от начальства. Первая — кризис. Врут и дают пустые обещания намеренно, чтобы заставить ишачить, а там, глядишь, бизнес вытянет. Вторая причина — излишний оптимизм некоторых бизнесменов. Они правда верят, что «кризис — время возможностей», поэтому обещают золотые горы, которые никто не увидит.
Ситуация с начальниками-воздуханами сейчас характерна для всех сфер: айти, финансы, логистика, производство. Люди работают на износ, а в конце вместо премии слышат: «KPI не выполнен». Только он заранее поставлен невыполнимым хитрым начальством, а у компании изначально не было денег ни на какие премии и повышения. Бывает ещё более подлая стратегия: сотрудникам намеренно ухудшают уже имеющиеся условия, обещая вернуть всё как было за ударную работу. Кстати, по словам эйчаров, такой метод мотивирует даже лучше обещаний.
Эксперты говорят, что ситуация с мотивирующим враньём характерна для малого и среднего бизнеса, где много ручного управления, а договорённости не принято фиксировать на бумаге. Но для самого бизнеса в долгосрочной перспективе это проигрышная стратегия, как в басне про мальчика, который кричал: «Повышение!».
зато в таких компаниях на вентиляторы тратиться не надо 🙂