Телеграм канал «ANDRII KRASII😇⚡️»

Неділя - ідеальний час для планування, рефлексії та аналізу. Для всього, що потребує тиші, ясності та усамітнення. Сьогодні про ПЛАНУВАННЯ🤓 Саме завдяки ефективному плануванню, в один з найважчих періодів мого бізнесу, коли курс долара виріс втричі за декілька місяців, нам з командою вдалось не те, що втримати поточні результати, а й вирости, зробивши рекорди в команії😎 3 базові принципи ефективного плану : 1) План має бути записаний ☝🏻 Суть проста: письмовий план - це нагадування + фіксація. Коли ти записуєш - мозок сприймає це як вже існуючу реальність, а не “ідею колись”. Папір і ручка - недооцінений, але дуже сильний інструмент. 2) Визначити ключові напрямки, куди піде 80% фокусу Надважливо обрати, де ти прикладеш максимум зусиль. Бо бути ефективним всюди одночасно - неможливо. Якщо це соцмережі - фокус туди. Якщо робота з існуючою мережею - значить ти навчаєшся, масштабуєш і підсилюєш саме цей напрямок і так далі. 3) Підключити людей і зробити план “публічним” Ефективність різко росте, коли ти не один. Зробіть челендж з ключовими партнерами або придбайте навчання на потрібну вам тему. А ще краще - розібрати план з аплайном і заручитись підтримкою. (Повірте - аплайн чекає цієї ініціативи😇) «Декларування цілей прискорює їх реалізацію»☝🏻

Ділюсь цікавим соціальним експериментом для створення стосунків з людьми. Це список із 36 запитань, які задавши людині - ви зможете вийти на інший рівень стосунків та створити міцний конект. Навик побудови стосунків з людьми - надзвичайно важливий для будь якого підприємця☝🏻

Ділюсь цікавим соціальним експериментом для створення стосунків з людьми. Це список із 36 запитань, які задавши людині - ви зможете вийти на інший рівень стосунків та створити міцний конект. Навик побудови стосунків з людьми - надзвичайно важливий для будь якого підприємця☝🏻

Значить закулісся ДЕЛЕГУВАННЯ🤓 (❗️не для новачків) Головна ціль цього процесу - швидкість. Щоб за одну одиницю часу відбувалося не 1 завдання, а 5. Делегування починається не з людей, а з амбіцій. Твій масштаб має бути таким, що ти фізично не витягнеш усе сам. Де складність: 1️⃣ Бюджет. З’являється нова стаття витрат. 2️⃣ Навчання. Спочатку ти робиш подвійну роботу: навчаєш і контролюєш🤷🏻‍♂️ Наприклад, один з процесів які зараз роблю НЕ Я - RESEARCH (пошук контенту) Раніше ~1 година щодня: скрол, теми, хуки, візуали. Тепер це робить асистент. Перший період - притирка, і це нормально. Я аналізую, даю фідбек, пояснюю логіку. Так, на старті це забирає більше часу🤯🫣 самому втричі легше було б… Але в довгу і я економлю 5 годин+ на тиждень і маю: – 50 готових референсів – таблицю з хуками, лінками, статистикою – підібрані візуали – чіткі нотатки І це все БЕЗ МЕНЕ☝🏻 В масштабі - ти або делегуєш, або зупиняєшся… ❕Концепція така, шо 30% свого доходу ти повинен інвестувати назад в бізнес для його масштабування та прискорення☝🏻 Делегування - це далеко не єдине в що треба інвестувати🤫

З чого почав рік - ОПТИМІЗАЦІЯ ЧАСУ🫡 Головним принципом цього року стане підняття ефективності. Всі процеси, які можуть бути делегованими - будуть делеговані. Всі процеси, які можуть бути оптимізовані - будуть оптимізовані. Задача бути ефективним, а не зайнятим☝🏻 Напевне зауважували диспропорцію в діях і результатах? Якщо коротко, то є такий діагноз ІБД - імітація бурхливої діяльності. Нам здається, що чим більше зайняті, тим більше молодці. На практиці ж воно не так. ❕Тому пропоную почати з аналізу ваших неефективних дій в 2025 і виправити це якнайшвидше в 2026. Дещо по делегуванню вже в процесі, показуватиму тут закулісся, якщо актуально😌

ЩО НАСПРАВДІ РОБИТИ З «я подумаю»🫣 Варто розуміти, що люди не приймають рішення в моменті, якщо: • немає ясності • не закриті потреби • немає структури наступного кроку У 90% випадків «я подумаю» означає: «Мені зараз не вистачає впевненості, щоб сказати “так”». Скоріш за все проблема десь тут👇🏻 1️⃣ Ти говорив більше, ніж питав Наше завдання не продати, а «діагностувати» Якщо людина не проговорила свої болі вголос - ти не знаєш що підсвітити і рішення не дозріє. Іншими словами - твоя зустріч - це діалог чи твій монолог?🤔 2️⃣ Не було дедлайну Без конкретного часу - рішення не буде «Я подумаю» = «не зараз і, скоріш за все, ніколи». ☝🏻Завершуй зустріч назначенням наступного контакту! (ОБОВʼЯЗКОВО) 3️⃣ Ти встав у позицію “просящого” Коли ти боїшся відмови - це зчитується. Сильна позиція звучить так: «Давай домовимось: ти дивишся — я повертаюсь у визначений час і вирішуємо чи рухаємось далі чи поки на паузі». 4️⃣ Немає третього лиця Не ти маєш закривати - система має працювати за тебе (відео, ефір, зустріч, наставник). 5️⃣ Ти не дав шансу сказати ні і «я подумаю» зручна форма відмовити. Не всі в моменті можуть сказати «так» тому, зробіть, щоб людині також було комфортно сказати «наразі ні» Висновок: Якщо у вас 10-15 людей одночасно ДУМАЮТЬ, варто ще раз аналізувати процес на всіх рівнях, починаючи з першого «привіт»