Можна подумати успіх та популярність підкралися не замітно, проте з цього трендсу НУЛЬ підписок на мій тг, на який з корисного поста з 15 лайками підписувалось ПʼЯТЕРО🙃
Є чотири типи контенту:
1. На підняття лояльності.
2. На продажі
3. На підписку
4. На перегляди
Так от на перегляди нас повинно цікавити менше всього🙌🏻
Танці, тренди і тд - це звісно весело і тішить наше ЕГО, про те створює хибну ілюзію, що ви на вірному шляху та зрештою приводить до вигорання в бізнесі.
Пишу це, тому, що бачу як зміщається фокус у людей і замість правильного контенту та дій в «полі» знімають танцюльки… а могли б людей в команді запускати.
В ЧЕТВЕР проведу прямий ефір в інстаграм на цю тему. Буду радий вас бачити там🤝
Що в першу чергу варто розуміти, коли у вас появляється партнер в команді?
Друзі, з моменту, як я в голові чітко структурував процес запуску нового партнера, люди ніби почали це відчувати навіть на відстані. У них з’явилась ясність, а разом з нею - впевненість. Бо люди не йдуть туди, де не бачать наступного кроку. Найбільше гальмує страх і туман.
Існує 3 формати запуску нового партнера:
1️⃣ Індивідуальний формат.
Для людей з досвідом у мережевому або бізнесі. Тут ми працюємо персонально: стратегія, список, зустрічі, підключення. Я беру участь уже на рівні партнера, бо значна частина результату будується на його репутації, навичках і оточенні. Рівень пріорітетност
2️⃣ Формат в групі.
Для нових людей без досвіду. Це чат тільки для моїх перших ліній, спільні зідзвони, групові зустрічі, супровід і поступове включення в систему. Менш амбіційні цілі. Рівень пріорітетності середній (паралельно з роботою і життям)
3️⃣ Запуск у своєму темпі.
Людина поки не ставить жорсткі цілі на місяць, а просто починає включатися через найближчі події, знайомство з системою і середовищем.
У всіх трьох випадах приєднати людину до ВСІХ платформ - ОБОВʼЯЗКОВО. Це допоможе створити правильний інформаційний фон, а він працює на вас.
Отже, чим швидше ви внесете ясність в цей процес запуску - тим швидше зможете грамотно диференціювати та почнете рости.