У вас в команді не правильно збудовані або промотовані школи під допуски, тому і немає бажаного росту🤫
Ось послухайте👇🏻
Є така думка:
«Навіщо робити допуски на навчання? Краще дати знання всім, чим більше, нехай люди навчаються, так вони будуть ефективніші».
Звучить логічно. Але практика бізнесу показує інше.
Знання - ніколи не являються вирішальним фактором для росту🤷🏻♂️
Більше того, знання зараз дуже на поверхні, їх легко дістати. Практично будь яку тему ти можеш знайти на ютуб… проте чомусь цього не робиш…)
Без допуску знання сприймається, як щось звичайне. Людина послухала, надихнулась… і пішла далі жити своє життя.
Але коли є «допуск», відбувається інша психологія.
Людина робить дії, щоб потрапити на подію.
Вона інвестує зусилля, час і свою енергію і тому слухає вже зовсім по-іншому, бо треба «відбивати» інвестиції..)
От минулого тижня ми провели школу під допуски і що парадоксально - на ній було більше людей ніж на відкритих для всіх навчаннях🙃🦭
Саме тому система допусків - це не обмеження.
Це інструмент росту.
🤌🏻Якщо ви перестанете жаліти людей і робити з них неповноцінних, які, чомусь не можуть зробити допуски, вони почнуть рости
☝🏻Найефективніше - це коли сходинки не великі, і їх може зробити кожен. Таким чином, від навчання до навчання - люди виростають в рангах, обороті, самі цього не зауважуючи.
❕Домашнє завдання: командою сісти і розпланувати події на наступних пів року.
👍
29
❤
19
⚡
3
💯
3
🤝
3
❤🔥
2