В 2007 году "РуФилмс" исполнился годик. И уже тогда стоял вопрос - как расти дальше. Было два варианта - через плотную, тугую, сросшуюся и переплетшуюся корнями почву нашего кино и локализации, где все друг друга знали, пили, ели или через непознанное море международного продвижения?
Я немного брезгую всем этим интеллигентско-новодворянским вась-васем, когда люди тратят годы, чтобы их кто-то в тусовке заметил. И естественно, мы пошли сразу за рубеж.
Это выстрелило. Шесть раз подряд.
И в 2008 (когда запустили перевод субтитров на фоне всеобщего помешательства на озвучке и словили первый мегазаказ от Fox через 6 часов после публикации объявления),
И в 2011 (когда начали программы точечного обучения, из которых потом выросла ШАП)
И в 2016 (когда делали конференции, ездили на форумы, знакомились с первыми лицами Disney и пр, запускали услуги по медиадоступности
И в 2018 (когда мы выиграли сразу тендера и на Netflix и на Amazon)
И в 2021 (когда надо было выгребать после ковида)
И в 2023 (когда открывали новые рынки после начала СВО и изменения всей геоэкономики отрасли).
Надеюсь, выстрелит и в седьмой раз в начале 2026го еще раз...Но об этом - позже. Стучу по дереву.
Но понятно, что опыт у нас экспорта своих услуг, и содействия в экспорте медиаконтента - огромный.
Приходите послушать мой рассказ про него (без подвывания и гуселек) на вебинар Российского экспортного центра с участием Медиагруппы РуФилмс «Креативный экспорт: как экспортировать медиаконтент» — практическое руководство по продвижению и финансовой безопасности медиаэкспорта.
Про финансовую безопасность - это к коллегам из РЭЦ, я по части экспорта и локализации.
Вот ссылка.
А 26 и 27 ноября жду вас на своих выступлениях о микродрамамх, и уникальном опыте продвижения иранского кино.