Телеграм канал «Сердитый пряник Козуляев»

Возможно, не все поняли главный момент этой новости. И кстати, тут же таится и ответ, почему у наших платформ так не получится. Netflix готовится к большой смене доминирующих форматов. Если кто не заметил, пару месяцев назад он начал активно изучать вопросы производства подкастов, вертикальных микродрам, а еще чуть позже - ИИ-контента. И сделал вывод - для развития в этом направлении нужен мощнейший собственный продакшен, который он и "отъедает" сейчас у "Уорнеров". Что ждет нас - соответственно - в наступающем году? 1) В 2026 году владельцы будут яростно резать затраты креаторов и дружественных им топ-менеджеров платформ на сериальный контент. Как это делает "Нетфликс" 2) Возможно, точнее "хайли лакли", с учетом тяги наших топов к тупому срисовыванию чужих best practices - несколько кейсов слияний и поглощений в духе "волки от испуга скушали друг друга". 3) Тоска и печаль в каждом интервью в СМИ по поводу кадрового голода и вой на болотах по поводу убийства высокого искусства в кино со стороны "бывших друзей Оушена", которых отлучат от кормушки. Я немного в курсе того, кого (не нам) приходится брать сценаристами, например. Мы исключение.

Холдинг ON Медиа и Национальный центр исторической памяти при президенте России договорились о создании просветительского контента: соглашение подписано на форуме гражданского участия «МЫ ВМЕСТЕ-2025». ON Медиа и Центр ранее уже работали над историческим видеоподкастом «Война на Востоке», посвященном 80-летию победы Советского Союза над Японией. На 2026 год запланировано три новых подобных проекта, один из которых посвящен Великой Отечественной войне. Согласно данным исследования медиахолдинга, проведенного в мае 2025 года, около 85% опрошенных россиян хотели бы узнать больше об истории Великой Отечественной войны – причем многие предпочитают именно фильмы и другой мультимедийный контент как основной источник информации. По словам гендиректора ON Медиа Софьи Митрофановой, создание исторического контента предполагает высокую долю ответственности, поэтому важно работать вместе с историческим сообществом, чтобы бережно хранить сакральную память и в то же время упаковывать ее в современные, живые форматы. Подпишись на ПУЛ N3

#новостииндустрии Что уезжает в руки Netflix, что остаётся у Warner Bros. Discovery, и почему после пятницы конкуренция в индустрии изменилась необратимо.

#новостииндустрии Официально: Netflix приобретает Warner Bros. в рамках сделки стоимостью 82,7 млрд долларов

Онлайн-обучение - свобода распоряжаться своим временем И даже на каникулах! Сегодня, например, наши ребята посетили мастер-класс творческого лагеря для школьников на Факультете Кино и Телевидения. Примерить на себя новую роль — это же не просто интересно, но и помогает сформировать широкий кругозор и определиться с выбором профессии. Внеучебная жизнь в Онлайн-школе «Синергия» — по-настоящему заряжающая. Она подходит не только тем, кто в Москве: наши активности доступны и для учеников из других уголков страны и даже за её пределами. Все еще сомневаетесь, что онлайн — это круто? Уроки — в удобном формате и расписании, без спешки и стресса. А оставшееся время можно провести так, чтобы получать опыт, впечатления и радость. Именно в этом и сила онлайн-обучения: оно даёт знания и открывает пространство для жизни вне учебников. Перейти на сайт #реклама 16+ schooluniversity.ru О рекламодателе

Но на самом деле, для ИИ-контента, так же, как и для спортивного, музыкального, мультипликационного, на мой взгляд, нужно делать самостоятельные платформы. Причин на то несколько. 1) У ИИ видео свои законы построения сценариев и повествования (специально для кинокритиков скажу умное слово "экранного нарратива"), свои законы музыкального офрмления и монтажа. 2) У ИИ уже есть собственная целевая аудитория (как и у еще одной новинки - вертикальных микродрам). И она НЕ совпадает с традиционной аудиторией платформ и телеканалов. 3) ИИ отлично интегрируется с трансмедийными платформами - за счет ярких образов, и с вертикальными микродрамами (на сверхкоротком формате - практически не ощущаются недостатки) - и это иные бизнес-модели. А попытка платформ запихнуть в себя все, при этом сохранив милую теплую ламповую атмосферу, когда они диктуют правила группе своих "излюбленных" продюсеров, сценаристов и режиссеров под дружеское мурлыкание "своих" обозревателей и критиков - это и забавно - и в то же время - токсично. Если честно, это проедание денег акционеров, конечно, если уж говорить прямо. ИИ и ВМД - дешевле. Уверен, те, кто финансирует весь этот банкет, давно ждут решительного удешевления медиапродуктов. Вот прям уверен в этом. Я, конечно, свечку не держал, но я тоже бизнесмен. Есть такое ощущение. А пока... Во всем мире для тех же вертикальных микродрам создаются свои платформы - у нас неееет, несите готовое, мы посмотрим. Куда вы посмотрите? Это глобальный рынок, а на нем вы никто, и звать вас никак. Я от топ-менеджеров слышал сказанное напряженным голосом "Нас мало интересует экспорт, мы делаем сериалы для российского зрителя". Ну делайте. Легче сегодня работу отнести сразу в Индию или Китай, там хоть понятная модель монетизации, а не мутное свойское вот это вот вась-вась. И теперь еще и ИИ. Тоже несите, посмотрим... Перебьетесь. Лопнете. И всех обрызгаете.

Онлайн-платформы могут обязать маркировать ИИ-контент Как мы неоднократно писали, людей в ИИ-эпоху очень нервирует то, что становится все сложнее отличить реальное видео от нейросетевой игры разума – и понятное дело, юридическая махина во всех странах медленно, но верно движется в сторону регулировки искусственного интеллекта. Однако как на деле будет реализоваться инициатива с маркировкой контента, большой вопрос, – ввести водяные знаки можно, но затраты на ПО для автоматической проверки контента могут составить сотни миллионов рублей, не вручную же отсеивать котиков с тремя лапами. Все тяжелее и затратнее становится существовать в этих ваших интернетах, коллеги. Только справились с возрастной маркировкой и семейными ценностями, как замаячила новая напасть.