Телеграм канал «Грустный Киберпанк»

Телеком призвал пересадить операторов на отечественное радиорелейное оборудование. Новое требование могут ввести уже с 1 января 2027 года. С такой просьбой консорциум «Телекоммуникационное оборудование», включающий таких видных производителей железа как Yadro, Eltex, «Сигналтек» и «Ростелеком», обратился к Минцифры. Конкретно идет речь о радиорелейном оборудовании — компонентах для создания магистральных линий связи посредством направленных радиосигналов. Особенно востребованными они будут для сетей 5G, отмечается в публикации «Ведомостей». Еще в 2022 году доля российских РРЛ составляла всего 10%, к 2025 году она выросла до 30%. Производить есть кому: упоминались «Омское производственное объединение Радиозавод имени А.С. Попова», томский «Микран» (теперь в «ИКС Холдинге»). Есть опыт обкатки отечественного железа «на земле» в том числе и у крупных игроков — «Ростелекома» и «Т2». Нынче самый популярный поставщик радиорелейного оборудования в России — китайский Huawei. Впрочем, отечественные производители отмечают, что по ключевым техническим характеристикам есть вполне сопоставимые продукты. Проблема в другом: у китайцев не только сильная техническая поддержка оборудования, но и крайне привлекательные условия поставки. Но тут, опять же, важен вопрос технологической независимости в магистральных системах связи — на это тоже глаза не закроешь. Повторится ли на Руси американский сценарий «изгнания Huawei»? Да вряд ли, конечно — хотя с точки зрения безопасности критической инфраструктуры у этого подхода найдутся сторонники. Другое дело, что сейчас для этого не самое удачное время: государство вынужденно сворачивает поддержку поддержку большинства разработчиков базовых станций.

Три миллиарда рублей пойдут на поддержку станков для микроэлектроники. Этой суммой будут компенсировать закупку отечественного оборудования для производства. Компенсацией можно будет покрыть до 30% от стоимости единицы оборудования, пишут «Ведомости». Максимальный размер — до 50 млн руб за одну штуку. И это еще не все — в Минпромторге планируют давать льготные кредиты по ставке 3–5% на создание серийного производства станков для микроэлектроники. На компенсации и кредиты деньги пойдут из одного котла — тех самых 3 млрд, которые выделят на период с 2026 по 2028 годы. Звучит неплохо, но, как отмечает директор ГК ST IT Антон Аверьянов в комментарии Cnews, к концу 2025 года доля российского оборудования для производства электронной компонентной базы составляла всего лишь 12% от потребностей рынка. Все остальное закрывают с помощью иностранной техники, которую гоняют в Россию через параллельный импорт с почти 50%-й наценкой.

Три миллиарда рублей пойдут на поддержку станков для микроэлектроники. Этой суммой будут компенсировать закупку отечественного оборудования для производства. Компенсацией можно будет покрыть до 30% от стоимости единицы оборудования, пишут «Ведомости». Максимальный размер — до 50 млн руб за одну штуку. И это еще не все — в Минпромторге планируют давать льготные кредиты по ставке 3-5% на создание серийного производства станков для микроэлектроники. И на компенсацию, и на кредиты деньги пойдут из одного котла — тех самых 3 млрд, которые выделят на период с 2026 по 2028 годы. Звучит неплохо, но, как отмечает директор ГК ST IT Антон Аверьянов в комментарии Cnews, к концу 2025 года доля российского оборудования для производства электронной компонентной базы составляла всего лишь 12% от потребностей рынка. Все остальное закрывают с помощью иностранной техники, которую гоняют в Россию через параллельный импорт с почти 50%-й наценкой.

В ООН заговорили о регуляции ИИ. Верховный комиссар по правам человека выражает озабоченность говорит, что искусственный интеллект может угрожать правам человека. Под угрозой — права на конфиденциальность, свободное выражение мнения и занятость, считает Фолькер Тюрк. Но в то же время, технология «несет огромные надежды». «Генеративный ИИ несет огромные надежды, но его использование исключительно для политических и экономических выгод может манипулировать, искажать и отвлекать, —— считает Тюрк, — Без адекватных мер защиты и регулирования системы искусственного интеллекта могут превратиться в современного Франкенштейна». Примечательно, что это как минимум второе заявление за ноябрь со стороны ООН о рисках, связанных с ИИ. В середине месяца замгенсека ООН, спецпосланник по цифровым технологиям Амандип Гилл, выражал озабоченность говорил: «необходимо, чтобы... частный сектор взял на себя большую ответственность, был более подотчетным и прозрачным в том, как он разрабатывает и внедряет эту технологию» Чиновник даже сравнил ИИ с атомной энергетикой — мол, технология тоже подконтрольна правительствам. В общем, наблюдаем, эксперты.

Попал нам тут в руки, эксперты, любопытный рисерч: ребята из Comindware локализовали отчет о том, что бизнес ожидает от интеграторов ИИ в бизнес-процессы — и чего опасаются. Мы не раз писали о препонах внедрения хайтека на Руси: бизнесу не хватает толковых специалистов, при этом законодательные требования по кибербезу продолжают ужесточаться. Да и что там с деньгами по итогу, даст ли это существенный выхлоп — тот еще вопрос. Но исследование показывает картинку не на уровне большой картинки, а реально на земле. Практически все лица, принимающие решения в компаниях, опасаются репутационных рисков. Можно понять: раструбишь на каждом углу об интеграции ИИ, а окажется, что вендор решения — мутный, продукт — нерабочий. И деньги потерял, и в лужу сел. На уровне руководителей отделов тоже переживают, что сотрудники могут начать бойкотировать новое ПО? По итогу бизнес не хочет вложиться в технологию, а внедрение застопорится, а начальника отдела вообще рублем накажут. Что реально ждет бизнес от интеграции ИИ? Владелец хочет быть уверен, что продукт окупится в 3–4 года и ему станет проще управлять компанией. Управляющий IT-частью бизнеса должен ощутить, что ресурсозатратность подразделения сократилась, система работает ровно и штатно, а бэклог сокращается. И, главное, на всех уровнях все должны понимать: ПО без дырок, не отвалится из-за санкций или еще каких форс-мажоров. А еще все хотят спокойно зарабатывать без юридических рисков. Но это, впрочем, объединяет весь российский бизнес. Подробнее о том, как бизнесу жить с ИИ и чего от него ожидать, авторы исследования 28 числа расскажут на онлайн-форуме. А само исследование, как водится, в первом комментарии.

Привет, эксперты. На небе в правительстве только и разговоров, что о роботах. Железных людей показывают на выставках, а их младшие братья-роверы уже возят нам кофе и сырки из доставок. Независимый эксперт и автор канала «Реальный сектор» Леонид Хазанов специально для читателей “Грустного Киберпанка” напоминает про то, что будущее в том числе за железяками, которые работают за нас на заводах. Массовая индустриальная роботизация, о которой не раз говорилось и писалось, постепенно обретает реальные контуры благодаря ее активному росту в Китае – по итогам 2025 года число промышленных роботов в нем может достигнуть 2,4 млн штук против 2 млн штук, зафиксированных International Federation of Robotics (IFR) в 2024. Другого в общем-то ждать и не стоит: согласно последнему отчету IFR, в 2024 году в КНР было установлено 295 тыс. новых роботов, причем китайские производители по объемам продаж обогнали иностранных конкурентов. В остальных странах и регионах динамика более скромная. В Японии было запущено 44,5 тыс. роботов, в Южной Корее – 30,6 тыс. штук, в Индии – 9,1 тыс. штук, в Европейском Союзе – 85 тыс. штук, в США – 34,2 тыс. штук. IFR ожидает в 2025 году установки 575 тыс. роботов в мире с превышением отметки в 700 тыс. штук к 2028 году, видя в качестве рисков геополитическую напряженность и сбои в международной торговле. К ним еще стоит добавить проблемы в отдельных отраслях, в частности, в Европейском Союзе проседает автомобилестроение. Про Россию IFR особо-то не говорит и неудивительно – в нашей стране темпы развития робототехники пока скромные. По информации Федеральной службы государственной статистики, в 2023 году на предприятиях применялось 12,8 тыс. промышленных роботов. Зато понятен круг проблем, сдерживающих роботизацию в России – низкий платежеспособный спрос, нехватка компетентного персонала. Немаловажна и стоимость внедрения – в среднем промышленный робот стоит 3-3,2 млн руб. и это только половина бюджета по его установке. Остальное – затраты на монтаж и тестирование, обучение сотрудников, программное обеспечение, адаптацию технологических процессов. Период окупаемости проекта может составлять три-пять лет. Согласно национальным целям развития, Россия к 2030 году должна войти в топ-25 стран по плотности роботизации. Достичь ее предполагается за счет внедрения около 80 тыс. промышленных роботов. В целом со стороны государства запущено порядка 20 мер поддержки робототехники – субсидии на выполнение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, гранты, льготные кредиты, компенсация скидок покупателям и др. Попутно разворачивается сеть из региональных центров робототехники, открываемых в каждом федеральном округе. К 2030 году их должно быть создано 30 штук, они будут разрабатывать и развивать технологические решения, внедрять роботизированные ячейки и комплексы на предприятиях и обучать сотрудников. Вместе с тем в России уже сформировался круг игроков, заточенных на изготовление роботов под нужды индустрии и активно их продвигающих – «Технорэд», «Роботех» и др. Амбициозные планы имеются у «Росатома» - подконтрольная ему фирма «АтомИнтелМаш» продвигает решения для различных отраслей. И, кстати, крупные частные компании проявляют интерес к возможностям, открываемым робототехникой, например, «Северсталь» реализует проект монтажа 16 роботов на своих предприятиях, намереваясь потратить на него в текущем году 500 млн руб. Группа «Элемент» хочет заниматься роботизацией в связке с имеющимися компетенциями в создании и производстве электронной компонентной базы и оборудования для микроэлектроники. Сочетание мер государственного стимулирования и интереса индустриальных компаний и будут двигать вперед робототехнику, позволив довести число промышленных роботов примерно до 100 тыс. штук в 2030 году. Их потребителями станут машиностроение, металлургия, химия, фармацевтика и пищевая индустрия в силу особенностей технологических процессов и жесткой конкуренции на их рынках.

DOGE — в с е. Филиал Маска в правительстве США, занимавшийся черт-его-знает-чем «оптимизацией эффективности государственного управления» практически полностью расформирован. Department of Government Efficiency (DOGE, Министерство эффективности правительства) не прожил и года — контору создали в начале 2025 года, до мая 2025 года её возглавлял лично Илон Маск, и план работ был расписан до июля 2026 года. Структура была признана заниматься сокращением неэффективных расходов бюджета и модернизацией гостеха, но к ноябрю, за 8 месяцев до окончания плана, она уже практически полностью перестала существовать. Как минимум два заметных сотрудника ушли в Национальную студию дизайна (улучшают сайты правительства), еще два специалиста начали работу с Минздравом. Чем запомнился DOGE? Продвижением своих кентов товарищей из Palantir и компаний Маска в государственные структуры, типа Управления общих служб и Управления кадровой службы. Весной орган уличили в серьезном проколе в кибербезе правительства — сотрудник DOGE получил доступ к конфиденциальным данным и просто потер около 10 гигабайт данных, причем говорили, что вход в систему был с российского IP-адреса (к счастью, эти ребята не спалили, что это был IP-шник одного из админов "Грустного Киберпанка"). И ладно бы это, но и это не все — под давлением DOGE из пентагоновского «спецназа ботаников» (Defensive Digital Service, DDS — они помогали американской военщине с разработкой передовых технологий) ушли почти все сотрудники. А Цифровая служба США, которая занималась привлечением технических талантов на госслужбу, была полностью подмята DOGE. И это мы еще не упоминаем о том, как DOGE ломилась пробивать доступ к конфиденциальной информации и финансовым системам американских Минэнерго, Минздрава, Федерального авиационного управления и так далее. Чему нас учит эта история? Сильный предприниматель-хозяйственник, принимающий правила кабинетной и кулуарной игры, безусловно может стать большой находкой для правительства. Почти наверняка он может дать интересные инсайты о том, как можно работать по-новому. Маск-то тот еще инноватор, спорить не будем — и заниматься бы ему инновациями. Но он взял в руки не то что «бритву Оккама», а бензопилу (с ней в руках Маск и презентовал-то DOGE, типа символ сокращения расходов) — и начал демонтаж системы. Причем Маск-то сам себе никогда в жизни не смог признаться в том, что он чего-то не может, что что-то не входит в его профиль. Не так давно, помните, по X расходились ответы от Grok — дескать, Маск лучше всех во всем, и умнее ДаВинчи, и на баскетбольном поле уделает Леброна. Совпадение? Вряд ли. Так что в понедельник желаем вам, эксперты, трезвого рассудка, и умения преодолевать поражения.