Телеграм канал «Грустный Киберпанк»

Тем временем, эксперты, рейды в Нидерландах обернулись против российских VPN-сервисов.

ЦОД nLighten в Нидерландах был экстренно отключен от питания — в цепной реакции, десятки хостинг-провайдеров и VPN-сервисов, в том числе работающих и в России, были отключены. Инцидент случился в цепочке между владельцем ЦОД nLighten — дистрибутором MIRhosting — и конечными хостингами. Отключение, зацепившее крупных провайдеров, стряслось не на ровном месте: за несколько дней до этого, нидерландские силовики провели рейды в дата-центрах, изъяли более 800 серверов и задержали двух человек — все это по подозрению в нарушении санкций против РФ. Следствие считает, что инфраструктура использовалась для поддержки российских кибератак. Отключение ЦОДа последовало за этой операцией.

Отмечается, что резервные копии оказались заблокированы на обесточенных стойках, доступ оказался потерян. Масштабы ущерба пока еще под вопросом: по некоторым оценкам, только у одного пострадавшего хостинг-провайдера упало около 15 тыс. сайтов. Параллельно начались сбои в нескольких популярных VPN-сервисах. Для компаний, основной ущерб заключался в оттоке клиентов и невозвратных платежах за хостинг. Некоторые представители рынка рассматривают переезд на другую инфраструктуру.

В Нидерландах вообще сейчас жарко: европейские силовики зачастили с операциями в этом регионе. Так, 22 мая прошла международная операция против First VPN, который, утверждалось, использовался киберпреступниками для сокрытия личности и инфраструктуры.

Подчеркивалось, что First VPN годами рекламировался на русскоязычных киберпреступных форумах как безопасный способ избегать внимания силовиков. А операция, предшествовавшая отключению nLighten, связывалась с хостинг-провайдером Stark Industries и нидерландской WorkTitans B.V., работавшей под брендом THE.Hosting.

Следствие утверждает, что хостинговая инфраструктура якобы использовалась организациями, связанными с Россией и Белоруссией и находящимися под санкциями ЕС. Также инфраструктуру WorkTitans связывают с атаками хакерской группировки NoName057(16).

Подписывайтесь на «ГК» в Telegram|на Sponsr|в MAX

Привет, эксперты! Мы с новой подборкой новостей: в воскресном дайджесте рассказываем о главных событиях прошедшей недели.

1️⃣Айтишники стали сговорчивее

Российские соискатели IT-вакансий стали чаще соглашаться на первый оффер от работодателей. Доля принятых предложений от работодателей выросла с 78,3 до 84,6%. К числу причин относят повальный вайб-кодинг — потребность в джунах падает, а спрос на опытных сотрудников продолжает оставаться высоким.

2️⃣Чипы идут на сборку

Объединенной микроэлектронной госкорпорации быть — её планируют собрать до конца года. Пока готовится стратегия деятельности компании на период до 2030 года.

Среди основных задач новой конторы —  «консолидация ресурсов и производственных мощностей в области микроэлектронных технологий для достижения технологического суверенитета нашей страны».

3️⃣«Микрану» приходится несладко

По итогам первого квартала 2026 года прибыль томского производителя микроэлектроники просела на 98,5% — до 2,6 млн руб. Падение произошло на фоне резкого роста себестоимости производства продукции.

Тяжелее всего в телекоммуникационном оборудовании — выручка по этому направлению выросла в 2,5 раза — с 306,3 млн руб. до 757,3 млн руб. Однако себестоимость увеличилась в 6 раз — с 87,5 млн руб. до 515,1 млн руб. 

5️⃣Intel теряет сегмент серверных процессоров

Доля компании просела ниже 67% — это наихудший показатель за многие годы. На пятки наступает AMD, чьи процессоры Epyc с каждым разом продаются все лучше. За год AMD отвоевала сразу 6 процентных пунктов доли рынка у Intel, и это при том, что у неё нет собственного производства — в отличие от Intel.

6️⃣В США задумались над госИИ

Американские чиновники обсуждают вопрос получения правительством США долей в ведущих компаниях в сфере ИИ.

Разговоры об этом начались после предложения Сэма Альтмана из Open AI — глава корпорации сам заинтересован в привлечении правительства к участию в ИИ-сфере. Есть вероятность, что будет создан связанный с государством фонд, который будет инвестировать в компании ИИ-сектора.

Подписывайтесь на «ГК» в Telegram|на Sponsr|в MAX

Суперкомпьютер, который охранял Москву

В конце 1970-х советская система противоракетной обороны А-35 вокруг Москвы устарела настолько, что её решили полностью заменить. Задача была прямолинейной и невозможной одновременно: создать комплекс, способный в реальном времени отслеживать несколько десятков баллистических целей, вычислять траектории и наводить перехватчики за секунды. Ни одна из существующих советских ЭВМ с таким потоком данных справиться не могла. Для новой системы ПРО нужен был принципиально новый компьютер.

Разработку поручили коллективу Института точной механики и вычислительной техники — ИТМВТ имени Лебедева. Главным конструктором проекта стал Всеволод Сергеевич Бурцев — ученик Лебедева, специалист по параллельным вычислениям. Его идея: вместо одного мощного процессора — несколько процессоров, работающих с общей памятью. Каждый решает свою часть задачи независимо. Система продолжает работать, даже если один из блоков выходит из строя. Для военного применения — критически важное свойство.

Эльбрус-1 был сдан государственной комиссии в 1980 году. Десять процессоров на базе ТТЛ-микросхем серии 100, суммарная производительность — 12 млн операций в секунду. Для своего времени — выдающийся результат. Машина встала в основу вычислительного ядра системы А-135 «Амур», заступившей на боевое дежурство вокруг Москвы. Подробная история серии свидетельствует: комплекс «Амур» с вычислительным ядром на базе «Эльбруса» несёт дежурство по сей день.

В 1985 году появился Эльбрус-2: более современная элементная база, 16 процессоров и производительность 125 млн операций в секунду. Параллельно молодой конструктор Борис Арташесович Бабаян работал над следующим поколением — Эльбрусом-3, в основе которого лежала архитектура VLIW: процессор получал за один такт сразу несколько команд и мог выполнять их параллельно, что требовало от компилятора сложной работы, зато давало существенный прирост производительности.

Важно понимать, что «Эльбрус» — не абстрактный научный проект. Первые две машины были интегрированы в конкретные боевые системы и прошли полный цикл государственных испытаний. Эльбрус-1 и Эльбрус-2 работали в режиме реального времени с радарными данными, обрабатывая несколько параллельных потоков целеуказания одновременно. По словам разработчиков, на протяжении многих лет эти машины демонстрировали исключительно высокую надёжность — именно тот параметр, ради которого вся архитектура с параллельными процессорами и создавалась.

Эльбрус-3 был завершён в 1994 году: 16 процессоров, производительность на порядок выше Эльбруса-2. В серийное производство он не пошёл — СССР к тому времени прекратил существование, финансирование оборонных программ рухнуло, а импортные процессоры за меньшие деньги давали приемлемый результат. Работа, которая велась с 1986 по 1994 год, осталась в единственном экземпляре.

Команда Бабаяна продолжала работать в России, развивая архитектуру под маркой E2K. В 2004 году Борис Бабаян перешёл в Intel) и стал первым советским разработчиком, получившим статус Intel Fellow — высшее научное звание компании. Российская линейка «Эльбрус» продолжает выпускаться под маркой МЦСТ: сегодня это один из немногих отечественных серийных процессоров. Производительности для бытовых задач не хватает. Для систем ПРО — по-прежнему достаточно.

#история_железа

Подписывайтесь на «ГК» в Telegram|на Sponsr|в MAX

«Сейчас придут злобные жестянки и заберут все наши работы», — этому разгону уже не первый год (шок!), и даже есть циферки, которые говорят в его пользу. Так, Goldman Sachs прогнозирует автоматизацию трети задач в США, МВФ пугает, что 40% работников по всему миру работают в профессиях, на которые рискует повлиять ИИ — и это по всему миру. А что у нас? А у нас газ

Если шутки в сторону, то вопрос непростой — паники много, а с цифрами негусто. Благо, лакуна потихоньку заполняется: подглядели у коллег препринт от ВШЭ — заявляется, что это первое в России количественное исследование рисков ИИ для занятости. Давайте разбираться в нашей рубрике #аналитика.

Главный вывод: пока обойдется без апокалипсиса. Средний индекс риска ИИ по России — 0,3. Это значит, что примерно треть профессиональных задач в принципе могут быть автоматизированы. Но это потенциальная оценка «сферического коня в вакууме». При ближайшем рассмотрении обнаруживается, что «кожаным мешкам» пока рано паниковать. Вот цифры по существу:

Высокий риск, что ИИ лишит работы, у каждого десятого рабочего места. По оценке аналитиков — это что-то около 12% от всех занятых. Поминая «Чернобыль», not great, not terrible. Если включать средний и высокий риск, то цифры чуть печальнее — под угрозой каждый третий работник. Но есть важное «но»: полная автоматизация профессий затронет менее 1%, даже среди самых уязвимых.

Ученые отмечают, что в целом Россия находится в умеренной зоне риска с точки зрения угроз ИИ для труда: риск ниже, чем в развитых странах (там до 34% значимого), но выше, чем в развивающихся (11%). Где-то между США и Бангладеш, словом. Вот и повод порадоваться, что по цифровизации мы скорее в догоняющем положении.

Кто в красной зоне? Офисные служащие — их индекс риска 0,53, это значит, что каждый второй рискует лишиться работы, или же столкнуться с её «радикальной трансформацией». Следом идут финансисты (0,50), потом специалисты в области информации и связи (0,44). Но есть нюанс: на долю клерков приходится всего 3% занятости в РФ. Остальные 97% работают в профессиях, где ИИ либо бессилен, либо лишь слегка подсобит.

Кто в полной безопасности? Квалифицированные рабочие, сельскохозяйственные рабочие, строители, водители. Их индекс риска — 0,15–0,22. Физический труд пока не заменит ни один GPT.

Вот что действительно интересно: автор подчеркивает, что внедрение ИИ приведет не к исчезновению профессий, а к реконфигурации задач внутри них. Условно, ваш бухгалтер не уволится, но перестанет вбивать циферки в Excel вручную — это сделает нейросеть. Алармизм про «сверхвысокую технологическую безработицу» автор называет безосновательным. И это при том, что исследование намеренно берёт верхнюю планку риска, без учёта инфраструктурных, регуляторных и экономических ограничений.

Социально-демографический разрез даёт предсказуемую картину: женщины чуть уязвимее мужчин в плане замещения (индекс 0,33 против 0,26), город рискует больше села (0,31 против 0,26). Самый большой риск для обладателей высшего образования (0,37).

Важно отметить, что есть и существенные ограничения исследования, мимо которых не пройдешь. Препринт опирается на данные Росстата за 2019 год, так что картинка могла несколько сдвинуться.

Подписывайтесь на «ГК» в Telegram|на Sponsr|в MAX

Большой ИИ играет по учебнику Большого Табака
 
В 1954 году американские табачные компании опубликовали знаменитое «Frankness Statement» — открытое письмо, в котором клялись исследовать потенциальный вред сигарет и никогда не ставить прибыль выше здоровья потребителей. Следующие тридцать лет они финансировали лояльных учёных, продвигали своих людей в регуляторные органы и объясняли прессе, что запреты «задушат инновации». Всё это задокументировано, разобрано историками и разложено по архивным полкам. Почему мы об этом вспомнили? Потому что в июне 2026 года группа исследователей опубликует работу с крайне неудобными параллелями.

На конференции ACM FAccT — одной из ключевых академических площадок по этике ИИ — будет представлена работа учёных из Эдинбургского университета, Тринити-колледжа Дублина, TU Delft и Carnegie Mellon. Авторы проанализировали публичную активность крупных AI-компаний и сравнили её с тактиками, которые применяла табачная индустрия в период борьбы с регулированием в 1950–1980-х годах. Совпадений оказалось неприятно много (а текст найдете вот тут)

Что именно нашли исследователи? Три основных механизма. «Вращающаяся дверь»: сотрудники крупных AI-лабораторий регулярно переходят на позиции в регуляторные органы и обратно, причём в обоих направлениях. Финансирование академических программ и аналитических центров, которые затем публикуют лояльные к индустрии исследования. Нарратив «regulation kills innovation», активно продвигаемый в Вашингтоне, Брюсселе и Лондоне всякий раз, когда на горизонте появляется обязывающее законодательство. Плюс задокументированные случаи давления на сотрудников, поднимавших вопросы безопасности внутри компаний.

Авторы аккуратно оговариваются: они не утверждают, что ИИ вреден как сигареты, и не ставят знак равенства между конкретными действиями и конкретными компаниями. Речь идёт о структурных паттернах — о том, как отрасль в целом выстраивает отношения с регуляторами. Паттерны — это не обвинение, это описание. Но от описания не становится легче, когда читаешь список конкретных инструментов с конкретными примерами применения.
Для контекста: примерно в то же время, когда вышло это исследование, Европейский парламент завершает имплементацию AI Act — первого в мире комплексного закона об искусственном интеллекте.

В США ситуация противоположная: администрация Трампа планомерно откатывает регуляторные инициативы предыдущей администрации. Трудно считать случайным совпадением, что крупнейшие AI-лаборатории сосредоточены именно в Америке и активно участвуют в политическом процессе — через пожертвования, встречи в Белом доме и трудоустройство бывших чиновников.

Россия в этой истории стоит в стороне, но не вне контекста. Отечественный рынок ИИ регулируется отдельно, зарубежные лоббисты здесь не работают, а государство само является крупнейшим заказчиком AI-систем. Но глобальный регуляторный климат влияет на доступность технологий, на условия экспортного контроля, на то, какие стандарты в итоге станут мировыми — и это уже напрямую касается российских игроков, которые так или иначе взаимодействуют с международным рынком.

История с табаком закончилась не потому, что компании внезапно решили быть честными. Она закончилась, когда внутренние документы вышли наружу и оказалось, что разрыв между публичными заявлениями и внутренними коммуникациями слишком велик, чтобы его игнорировать. Исследование из Эдинбурга — само по себе не приговор. Но оно предупреждает: академическое сообщество начинает системно собирать документацию. А это, как показывает история, обычно первый шаг к тому, чтобы разрыв стал видимым для всех.

Подписывайтесь на «ГК» в Telegram|на Sponsr|в MAX

Гендиректора Fplus признали банкротом: общая кредиторская задолженность превысила 58 млрд руб.

Гендиректор и совладелец IT-холдинга Fplus Алексей Мельников признан банкротом — судебная тяжба продолжалась с октября 2025 года. Заявителем выступил банк «Санкт-Петербург» — суд включил требование от банка на 2 млрд руб. в реестр кредиторов. Долг оказался за Мельниковым, поскольку еще в 2023 году он стал поручителем по кредиту между банком и входящим в холдинг «МКТ». До этого, в августе 2025 года, «Совкомбанк» потребовал признать «МКТ» банкротом — долг превышал 1,9 млрд рублей. Тогда же в очередь встали и другие кредиторы — ПСБ, «Московский областной банк» и другие. Общая сумма долгов превысила 58 млрд руб. Отметим, что еще в прошлом году Fplus заявляли, что погасили преобладающую часть долга перед «Совкомбанком» — в компании рассчитывали, что дело до суда не дойдет.

Причин такому развитию — целый ворох. Источники РБК отмечали, что против компании сыграли длительный срок возврата инвестиций, дефицит капитала, рост стоимости займов, сокращение бюджетов и спроса с госсектора, да и спад спроса на розничном рынке тоже ударил по компании. Проблему видели и в самой компании: говорили о низкой потребительской активности, клиенты режут бюджеты — и по итогу в «Марвел-Дистрибуции» (одна из ключевых структур группы) зафиксировали падение на 25-30%.

На рынке полагают, что одним из наиболее вероятных развитий событий станет распродажа ликвидных активов. С молотка могут пойти сети «ВсеСмарт», производственные мощности и остатки дистрибуторского бизнеса. Шансы для Мельникова на выход из личного банкротства формально есть, но они минимальны — есть риск субсидиарной ответственности по долгам юрлиц.

Трудно не обратить внимание на горькую иронию: мало того, что банкиры прижали электронщиков, так еще и сам Мельников начинал карьеру в Сбербанке в 2002 году — прошел путь от инспектора сектора проблемных и просроченных кредитов до зампреда северо-западного банка. В «Марвел-Дистрибуцию» он пришел в 2016 году на позицию исполнительного вице-президента, и уже к 2022 году входил в список 15 крупнейших ИТ-миллиардеров России.

Подписывайтесь на «ГК» в Telegram|на Sponsr|в MAX

Ребятки, редко пишем о себе, но в этот раз позволим. Почти полгода назад один из авторов канала начал вместе с командой аналитиков работать над важной штукой — исследованием о том, что вообще такое 5G, как он работает, зачем нужен и почему пятое поколение связи — это не только про скорость.

Сегодня эта штука вышла в свет. Первый в стране большой-большой документ о 5G, в котором учтён международный опыт, регуляторный, технологический, продуктовый и экономический аспекты запуска пятого поколения связи в России. Получилось симпатично. Читайте!

***

Победоносно шагает по миру 5G, эксперты — покрытие в США уже 75%, а в Китае и вовсе 95%, и это не рекорд — у Южной Кореи и вовсе 97% (но тут спишем на географию). А что у нас, какие перспективы? Вопрос непростой — затыков много. Благо, нам на руки попал обзор мирового и российского рынка технологии 5G от МТС — давайте разбираться в нашей рубрике #аналитика.

В МТС вопрос внедрения 5G называют «не просто технологическим обновлением, а критическим фактором обеспечения цифрового суверенитета и конкурентоспособности экономики». Все дело в остывающем рынке — объем российского телекома на 2025 год составил 2,3 трлн руб., всего лишь +6,5% прирост от прошлого. Динамика развития замедляется. При этом накладывается приближающееся исчерпание потенциалов масштабирования у текущих стандартов связи.

При этом в мировых масштабах, в передовых экономиках планеты 5G уже на стадии монетизации и уплотнения. Индия и часть Африки в стадии активного тестирования и плотных запусков. Но Россия, как и Турция, пока еще формируют инфраструктуру без массового коммерческого применения.

У российского рынка 5G в приоритете технологический контроль и суверенитет, а не скорость развертывания. Так что темпы уступают мировым, но, как полагают аналитики, «модель ориентирована на долгосрочную устойчивость». Есть ряд и других ограничений:

1. На частотах тесно: «золотой диапазон» 3,4-3,8 ГГц занят государственными и коммерческими структурами, в миру же он — основной mid-band для 5G. Альтернативный диапазон в 4,8-4,99 ГГц обладает меньшим радиусом покрытия, так что нужно больше базовых станций — по подсчетам, в 2 раза. Капитальные расходы подрастут соответствующе.

2. Импортозамес, разумеется: оборудование сети 5G в РФ должно стоять на доверенном российском железе. А серийное производство российских базстанций 5G, которые бы отвечали всем требованиям (и возможностям рынка) — находится на начальной стадии внедрения.

3. Ну и раз заговорили о возможностях рынка, — финансово-инвестиционные ограничения тоже поджимают. При высокой ключевой ставке ЦБ, стоимость заемных денег для операторов высока.

Есть два варианта, как разворачивать архитектуру 5G по стране — SA (Stand-alone) и NSA (Non stand-alone). При первом варианте, 5G разворачивается отдельно, при втором — на базе существующей инфраструктуре 4G. Идти через NSA будет дешевле на 50-55%, но о высоких скоростях и бесшовности сотовой связи лучше забыть. SA обойдется дороже, зато даст максимальные скорости. Какую дорогу выбирать — тот еще вопрос, поскольку по опросам в РФ 34% пользователей готовы платить за 5G, поддерживают же их всего 27% устройств в стране.

При этом "наполную" 5G раскроется в B2B: там возможности пятого поколения связи, в том числе "слайсинг" — нарезка сети на независимые сегменты, позволят не только запускать новые цифровые решения (в том числе автономные заводы, которым управляет ИИ), но и давать гарантированные параметры сети.

Ну а полный отчет, эксперты, как обычно, в первом комментарии. Там много циферок и красоты.